Армор компаниясы: Американдық ет өнеркәсібінің тарихы

Кіріспе

Бұрынғы американдық компания

Armour & Company – американдық компания және ет өңдеу индустриясының бес жетекші фирмасының бірі болған. Ол 1867 жылы Чикаго қаласында Филип Данфорт Армор басқаруымен Армор ағайындары құрған. 1880 жылға қарай компания Чикагоның ең маңызды бизнесіне айналып, Чикаго мен оның Юнион Сток-Ярдс Американың ет өңдеу өнеркәсібінің орталығы болуына көмектесті. Сол кезеңде Небраска штатының Омаха қаласындағы зауыты дамып, 1959 жылға қарай қаланың ет өңдеу өнеркәсібін елдегі ең ірісіне айналдырды. Ет өңдеумен байланысты компания фармацевтика (Armour Pharmaceuticals) және сабын өндірісіне де қатысып, 1948 жылы Dial сабынын шығарды. Қазіргі уақытта Armour тағам брендтері Smithfield Foods (салқындатылған ет үшін – "Armour Meats") және ConAgra Brands (консервіленген, ұзақ сақтауға арналған ет өнімдері үшін – "Armour Star") арасында бөлінген. "Armour" фармацевтикалық бренді Forest Laboratories компаниясына тиесілі. Dial сабыны қазір Henkel компаниясына тиесілі.

18631970 жыл

Armour and Company компаниясының тамыры Милуокиде, 1863 жылы Филипп Д. Армор Джон Планкинтонмен (1852 жылы Лейтон мен Планкинтон компаниясын құрған) бірігіп, Plankinton, Armour and Company компаниясын құрды. Бірлесіп, серіктестер Планкинтонның Милуокидегі ет өңдеу операциясын кеңейтіп, Чикаго мен Канзас-Ситиде филиалдар, ал Нью-Йоркте экспорттау кеңсесін ашты. Армор мен Планкинтон 1884 жылы серіктестіктен шықты, ал Милуокидегі операциясы кейіннен Cudahy Packing Company компаниясына айналды. Еттен басқа, Armour алғашқы жылдары жануарлардан жасалған көптеген тұтыну тауарларын сатты, олардың ішінде желім, май, тыңайтқыш, шаш щеткалары, түймелер, олеомаргарин және мал сою қалдықтарынан жасалған дәрі-дәрмектер болды. Armour еңбек одақтарының, денсаулық сақтау инспекцияларының немесе мемлекеттік реттеудің жоқ болған ортада жұмыс істеді. Апаттар жиі кездесетін. Armour жұмысшыларына төлейтін жалақысының төмендігімен әйгілі болды. Ол 1904 және 1921 жылдары белгілі кәсіподақ белсенділерін тыйым салып, афроамерикандықтар мен жаңа иммигранттарды ереуілді бұзу үшін жұмысқа алып, кәсіподақ құруға қарсы күресті. Компания 1930 жылдардың соңына дейін толыққанды кәсіподақтанбады, осы кезде ет өңдеу кәсіподағы Өнеркәсіптік ұйымдар конгресінің құрамында көпұлттық өндірістік одақ құруға қол жеткізді. Испания-Америка соғысы (1898) кезінде Armour АҚШ армиясына сиыр етін сатты. Екі айдан кейін армия инспекторы етті тексеріп, 751 жәшіктің шіріп, мыңдаған әскердің тамақтан улануына себеп болғанын анықтады. 20 ғасырдың басында жас Дейл Карнеги, Оңтүстік Омаха сату аймағын өкілдік етіп, компанияның ең көп сататын сатушысы болды және ол өзінің ең көп сатылатын «Достарға қалай қол жеткізуге және адамдарды қалай ықпал етуге болады» кітабында осы тәжірибесін пайдаланды. 1920 жылдардың басында Armour қаржылық қиындықтарға тап болды және отбасы өзінің көпшілік үлесін қаржыгер Фредерик Х. Принцке сатты. Фирма Ұлы депрессия және Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде сұраныстың күрт өсуі кезінде ең ірі американдық фирмалардың бірі ретінде өз орнын сақтап қалды. Осы кезеңде ол АҚШ бойынша өзінің операцияларын кеңейтті; ең жақсы кезеңінде компанияда 50 000-ға жуық адам жұмыс істеді. 1948 жылы Armour, ет өңдеу процесінің қосалқы өнімі ретінде жылдар бойы сабын жасап келген, сабынға AT 7 бактерияға қарсы затты қосып, дезодорант сабын жасады. Бұл терідегі бактерияларды азайту арқылы дене иісін азайтты. Жаңа сабын 24 сағат бойы иіс тудыратын бактериялардан қорғағандықтан Dial деп аталды. Armour сабынды Chicago Tribune газетінде хош иісті бояумен толық беттік жарнамамен таныстырды. 1950 жылдары Dial АҚШ-та ең көп сатылатын дезодорант сабынға айналды. Компания 1953 жылы «Dial қолдануыңызға қуаныштысыз ба? Барлығы да солай тілесе еді!» деген слоганын қабылдады. 1960 жылдары Dial бренді дезодоранттар мен қыру кремдерін қосу үшін кеңейтілді. Dial брендінің танымалдығы мен күшті сатылымы, журналдар, радио және теледидар жарнамаларының арқасында 1967 жылы Armour Dial, Inc. құрылды. 1958 жылы Фредерик Х. Принстің туысы Уильям Вуд Принс Armour and Company компаниясының президенті болды.

Armour and Company had its roots in Milwaukee, where in 1863 Philip D. Armour joined with John Plankinton (the founder of the Layton and Plankinton Packing Company in 1852) to establish Plankinton, Armour and Company. Together, the partners expanded Plankinton's Milwaukee meat packing operation and established branches in Chicago and Kansas City and an exporting house in New York City. Armour and Plankinton dissolved their partnership in 1884 with the Milwaukee operation eventually becoming the Cudahy Packing Company. In addition to meats, Armour sold many types of consumer products made from animals in its early years, including glue, oil, fertilizer, hairbrushes, buttons, oleomargarine, and drugs, made from slaughterhouse byproducts. Armour operated in an environment without labor unions, health inspections, or government regulation. Accidents were commonplace. Armour was notorious for the low pay it offered its line workers. It fought unionization by banning known union activists and breaking strikes in 1904 and 1921 by employing African Americans and new immigrants as strikebreakers. The company did not become fully unionized until the late 1930s when the meatpacking union succeeded in creating an interracial industrial union as part of the Congress of Industrial Organizations. During the Spanish–American War (1898), Armour sold of beef to the US Army. An army inspector tested the meat two months later and found that 751 cases were rotten and had contributed to the food poisoning of thousands of soldiers. In the first decade of the 20th century, a young Dale Carnegie, representing the South Omaha sales region, became the company's highest selling salesman, an experience he drew on in his best selling book, How to Win Friends and Influence People. In the early 1920s, Armour encountered financial troubles and the family sold its majority interest to financier Frederick H. Prince. The firm retained its position as one of the largest American firms through the Great Depression and the sharp increase in demand during World War II. During this period, it expanded its operations across the United States; at its peak, the company employed just under 50,000 people. In 1948, Armour, which had made soap for years as a byproduct of the meatpacking process, developed a deodorant soap by adding the germicidal agent AT 7 to soap. This limited body odor by reducing bacteria on the skin. The new soap was named Dial because of its 24 hour protection against the odor causing bacteria. Armour introduced the soap with a full page advertisement using scented ink in the Chicago Tribune. During the 1950s, Dial became the best selling deodorant soap in the US. The company adopted the slogan "Aren't you glad you use Dial? Don't you wish everybody did?" in 1953. In the 1960s, the Dial brand was expanded to include deodorants and shaving creams. Because of the popularity and strong sales of Dial brand, fueled by magazine, radio, and television advertising, Armour's consumer products business was incorporated as Armour Dial, Inc. in 1967. In 1958, William Wood Prince, a cousin of Frederick H. Prince, became president of Armour and Company.

1970-1985 жылдар

1970 жылы «Армор және Компанияны» Чикагодағы «Greyhound Corporation» автобус компаниясы сатып алды. Бұл, «General Host Corporation» компаниясының сатып алуға жасаған сәтсіз әрекетінен кейін болды, ал оған дейін 1968 жылы компания «Gulf and Western Industries» компаниясымен бірігуді жоспарлаған еді. 1971 жылы «Greyhound» компаниясы «Армордың» штаб-пәтерін Чикагодан Аризона штатының Финикс қаласына, құны 83 миллион долларлық жаңа ғимаратқа көшірді. Рок-жұлдызы Стиви Никстің әкесі, «Greyhound» компаниясының басшысы болған Джесс Никс, «Армордың» президенті болды. 1978 жылы «Greyhound» компаниясы «Армор Фармацевтикасын» «Revlon» компаниясына сатты. «Revlon» 1985 жылы өзінің фармацевтикалық бөлімшесін «Rorer» (кейін «Rhône Poulenc Rorer» деп аталды) компаниясына сатты. «Forest Laboratories» компаниясы 1991 жылы «Rhone Poulenc Rorer» компаниясынан «Armour Thyroid» құқықтарын сатып алды. «Armour Pharmaceuticals» компаниясының қалған активтері қазір «CSL Behring» компаниясының құрамында. «Армордың» VIII факторлы «Factorate» өнімі 1980 жылдары дүние жүзіндегі мыңдаған гемофилиямен ауыратын адамдарды ЖИТС вирусымен зарарлағаны туралы кеңінен хабарланды; сонымен қатар компания өнімнің кемшілікті екенін көрсететін дәлелдерді жойды деген айыптаулар да болды. Осының салдарынан сот процестері, тергеулер және қылмыстық іс-шаралар болды. «Greyhound» компаниясының қарқынды түрде әртараптандырылуы және жиі қайта құрылымдалуы нәтижесінде тұрақсыз табысқа ие болды. 1981 жылы Джон У. Титс «Greyhound» компаниясының төрағасы болып тағайындалды және табыссыз еншілес компанияларды сатуға кірісті. 1980 жылдардың басында «Армор» зауыттарындағы ет өңдеушілердің ереуілінен кейін Титс 29 нысанды жабып, 1983 жылы «Armour Food Company» компаниясын «ConAgra» компаниясына сатты, бірақ «Armour Star» консервіленген ет бизнесін сақтап қалды. «Armour Dial» компаниясы «ConAgra» компаниясының лицензиясы бойынша «Armour Star» тауарлық белгісін пайдалана отырып, консервіленген ет өнімдерін өндіруді жалғастырды.

1985-2000 жылдар

1985 жылы Greyhound компаниясы Purex Industries, Inc. компаниясының тұрмыстық тауарлар бизнесін сатып алып, оны Armour Dial компаниясымен біріктіріп, The Dial Corporation компаниясын құрды. 1995 жылдың соңында Greyhound (1991 жылы The Dial Corp деп аталды) бас компаниясы Dial тұтыну тауарлары бизнесін бөліп шығару ниеті туралы хабарлады. Содан кейін Dial компаниясының бұрынғы бас компаниясы Viad Corp деп аталды, ол қызмет көрсету бизнесінен тұрды. Dial тұтынушылық бизнесі жаңа Dial Corporation ретінде қайта құрылды және корпоративтік кеңселерін ұзақ жылдар бойы ғылыми-зерттеу және әзірлеу орталығымен іргелес орналасқан Скоттсдейл, Аризона қаласына көшірді. Жаңа бас директор Малкольм Джозоффтың басшылығымен, бұрынғы P&G басшысы, жаңа Dial Corporation 1996 жылдың күзінде кең ауқымды жұмыстан босатуларға және келесі төрт жылда қаржылық тұрғыдан сәтсіз сатып алуларға ұшырады. 2000 жылы Джозофф Герберт Бауммен ауыстырылды, директорлар кеңесінен компанияға лайықты сатып алушы табу туралы тапсырма алды.

2000 жылдан қазіргі уақытқа дейін

Dial компаниясы 2004 жылдың наурыз айында Германияның Дюссельдорф қаласындағы Henkel KGaA компаниясымен сатып алынды. Dial компаниясының азық-түлік бизнесі, оның ішінде Armour Star консервіленген еттері, 2006 жылдың наурыз айында Pinnacle Foods компаниясына сатылды. 2007 жылы Pinnacle Foods Нью-Йорк қаласындағы Blackstone Group жеке капитал фирмасымен сатып алынды. Conagra 2018 жылы Pinnacle Foods компаниясын 10,9 миллиард долларға сатып алды. 2006 жылдың шілдесінде ConAgra өзінің суытылған ет бизнесінің көп бөлігін, оның ішінде Armour брендін Smithfield Foods компаниясына сатты.