Бұрынғы NASA зерттеу орталығы, Массачусетс штатындағы Кендалл скверінде орналасқан. Электроника зерттеулермен айналысқан, 1970 ж. жабылды. Қазір DOT орталығы.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Бұрынғы НАСА зерттеу орталығы
Former NASA research facility
Электроника зерттеу орталығы (ERC) – Массачусетс штатының Кэмбридж қаласында, Кендалл скверіндегі МТИ-ге қарсы жатқан НАСА зерттеу орталығы. ЕҚК 1964 жылдың қыркүйегінде 1962 жылдың шілдесінде ашылған Солтүстік-Шығыс операциялық кеңсесінің ізбасары ретінде ашылды. Орталық бұрын Солтүстік-Шығыс операциялық кеңсесінде орналасқан Жаңа Англиядағы келісімшарттарды, гранттарды және басқа да НАСА ісін басқаруды өз міндетіне алды және 1970 жылдың маусымында жабылды. Оның бұрынғы кампусы қазір АҚШ Көлік департаментінің Джон А. Волп Ұлттық көлік жүйелері орталығының орнында орналасқан. НАСА-ның электроникаға деген фундаменталды тәуелділігі және ішкі сарапшылыққа қажеттілігі агенттікті толығымен жаңа орталық – Электроника зерттеу орталығын құруға жетеледі.
The Electronics Research Center (ERC) was a NASA research facility located in Cambridge, Massachusetts, across the street from MIT at Kendall Square. The ERC opened in September 1964 as the successor to the North Eastern Operations Office, which opened in July 1962. The Centre took over the administration of contracts, grants, and other NASA business in New England previously housed at the North Eastern Operations Office, and was closed in June 1970. Its former campus is now the site of the United States Department of Transportation's John A. Volpe National Transportation Systems Center. NASA’s fundamental dependence on electronics and its need for internal expertise drove the agency to create an entirely new centre, the Electronics Research Center.
Миссия
Аполлон дәуірінде Электрондық зерттеу орталығы (ERC) ғарыш агенттігінің электроника саласындағы ішкі біліктілігін дамытуға көмектесті. Басты қызметінен бөлек, ERC өңірлік үкімет, индустрия және университет альянсының ынтымақтастық аясында магистрлер мен доктарантура студенттерін даярлайтын орталық ретінде жұмыс істеді. Лэнгли зерттеу орталығы және Маршалл ғарыш ұшу орталығы сияқты басқа НАСА орталықтарымен салыстыратын маңызды орталық ретінде танылған ERC 1968 жылға қарай 1600 маман және техникалық сарапшы, сондай-ақ әкімшілік және қолдау қызметтерінде 500 қызметкерді жұмысқа алуды жоспарлаған.
During the Apollo era, the Electronics Research Center (ERC) played a role in fostering the in house expertise of the space agency in electronics. Beyond its primary function, the ERC served as a hub for graduate and postgraduate training within the collaborative framework of a regional government industry university alliance. Recognised as a centre of comparable significance to other NASA field centers like the Langley Research Center and the Marshall Space Flight Center, the ERC aimed to employ a workforce of 1,600 professionals and technical experts, along with 500 individuals in administrative and support roles by the year 1968.
Тарих
Орталық Кембридж қаласында орналасқан, себебі Массачусетс штатының саясаткерлері адамды ғарышқа ұшатын кеме орталығын құруға сәтсіз тырысты. Орталықтың жұмысы Бродвейдегі жаңа құрылыс аяқталмай тұрып, Майн-стриттегі Технология алаңында басталды. ERC орналасқан жері MIT-ге жақындығының арқасында үлкен пайдаға ие болды, сондай-ақ Гарвард университетіне, MIT Линкольн зертханасына, Әуе күштері Кембридж зерттеу зертханаларына және Массачусетс штатының 128-жолы бойындағы электроника өнеркәсібіне жақын болудан да пайда көрді. Орталық құрылған кезде микроэлектрониканың техникалық, өндірістік және коммерциялық салалары өркендеп дамыды, әсіресе Бостон-Кембридж Технополисінде.
The centre was located in Cambridge due to Massachusetts politicians unsuccessfully lobbying for the Manned Spacecraft Center. The centre began operations in Technology Square on Main Street while its campus was under construction on Broadway. The location of the ERC allowed it to take advantage of its proximity to MIT, and to a lesser extent it benefited from proximity to Harvard University, the MIT Lincoln Laboratory, the Air Force Cambridge Research Laboratories, and the electronics industry located along Massachusetts Route 128. At the time of the Center's founding, the technical, industrial, and commercial aspects of microelectronics were ascendant, especially in the Boston Cambridge Technopolis.
Дау-жанжал және қаржыландыру
Электроника ғылыми-зерттеу орталығы құрылғалы тұра саяси даудың ортасына түсті. Президент Джон Ф. Кеннеди және НАСА әкімшісі Джеймс Уэбб Тед Кеннеди Сенатқа алғаш сайланғанға дейін жобаны бюджеттік процестен тыс ұстады. Президент ERC жобасын бюджеттік процеске енгізгеннен кейін Конгресс наразылық білдірді. Республикалық мүшелерден өзге, Орта Батыс және басқа да аймақтардың өкілдері НАСА бюджетінен заңсыз айырылғанын сезінді. Бұл мәселе Конгрессін партиялық және аймақтық тұрғысынан екіге бөліп жіберді. Нәтижесінде, ERC НАСА-ның кез келген орталығының ең көп талқыланған және қорғалған орталығы болды. ERC дамыған кезде НАСА маңызды бағдарламаларды жойып, штатты қысқарды. 1967-1970 жылдар аралығында НАСА барлық орталықтардағы тұрақты мемлекеттік қызметкерлерді қысқарды, бірақ ERC-де штат саны жыл сайын өсті. Ең үлкен қысқартулар Маршалл ғарыш орталығында болды, оның болашағы агенттік тарапынан талқыланды. НАСА әкімшісі Джеймс Уэбб ERC-тің қалыптасуына көмектесті. Уэбб оны елдің ғарыш жарысы аясындағы суық соғыс күресінде экономикалық және интеллектуалдық майдандағы кең ауқымды миссияны орындау деп қарады. ERC Уэббтің әскери-өнеркәсіптік кешенге ұқсас «университет-индустрия-үкімет кешенінің» үлгісі болды, себебі Уэбб бұл соғыста күресу үшін ешбір мекеменің жеткілікті ресурстары жоқ деп сенді. ERC-тің қажетті инженерлер мен ғалымдарды даярлауы суық соғыстың мақсатына қызмет етті. ERC ғылыми немесе көпшілік зерттеулерде дерлік қамтылмады. ERC-ге арналған жекелеген кітап немесе мақала жазылған жоқ. ERC-ге қатысты жазылған аз ғана еңбектер оның құрылуына байланысты саяси жағдайларға назар аударады. MIT Sloan School of Management мектебі үшін жазылған диссертация ғимараттың жабылуына толық арналған жалғыз белгілі жұмыс.
The Electronics Research Center was the subject of political controversy from the start. President John F. Kennedy and NASA administrator James Webb kept the project out of the budget process until after Ted Kennedy's first election to the Senate. After the President belatedly put the ERC project in the budget process, Congress rebelled. In addition to Republican members, Representatives from the Midwest and other regions felt that they had been swindled out of the NASA budget. The issue split the Congress along both party and regional lines. As a result, the ERC had the most deliberated and defended existence and siting of any NASA Center. The ERC grew while NASA eliminated major programs and cut staff. Between 1967 and 1970, NASA cut permanent civil service workers at all Centers with one exception, the ERC, whose personnel grew annually. The largest cuts had been the Marshall Space Flight Center, whose future was then the subject of agency debate. NASA administrator James Webb helped shape the ERC. Webb saw it as fulfilling a broader mission as part of the nation's Cold War struggle on the economic and intellectual battleground of the Space Race. The ERC was an archetype for Webb's regional "university industry government complex" analogous to the military industrial complex, organized because Webb believed that no single institution had the requisite resources to fight this war. The ERC's training of critically needed engineers and scientists served the same aim as the Cold War. The ERC has received hardly any attention as a subject of scholarly or lay studies. No single work, neither book nor article, has been devoted to the ERC itself. The few works that consider the ERC other than in passing focus on the turbulent political circumstances surrounding its creation. A thesis written for the MIT Sloan School of Management is the only known work that deals solely with the facility's closing.