Рой Меррилл Спир младший: Жизнь и бизнес американского предпринимателя.

Введение

Рой Меррилл Спир-младший (23 июня 1932 – 21 августа 2012) – американский предприниматель и юрист. Он также был бывшим генеральным директором, сооснователем и председателем правления Home Shopping Network.

Ранние годы и образование

Спир родился в Ки-Уэсте, штат Флорида, и окончил Университет Стетсона в Деланде, штат Флорида, а также юридический колледж Университета Стетсона в Галфпорте, штат Флорида.

Карьера

Шпеер оставил свою работу помощником окружного прокурора через два года после трудоустройства в 1965 году. В начале своей юридической карьеры Шпеер работал в штате Флорида в Таллахасси в качестве специального помощника генерального прокурора. Он также работал помощником судебного консультанта в Совете по трудовым отношениям США. В этот период Шпеер установил рабочие отношения с А. Джеем Кристолом, который в настоящее время является старшим федеральным судьей Южного федерального суда по делам о банкротстве. После ухода из Таллахасси он стал главным лоббистом города Санкт-Петербурга, специализируясь на правах на воду и соответствующем законодательстве. Позже Шпеер был назначен помощником окружного прокурора округа Пинеллас губернатором Хейдоном Бернсом. Затем он занимался юридической практикой совместно с Джоном ДеВито и Элизабет А. Ковачевич, которая сейчас является старшим федеральным судьей. Он встречался с Элизабет А. Ковачевич во время учебы в юридической школе. Шпеер основал свое первое из многих деловых партнерств с Эстлоном и Джоан Пиппин, опытными строителями индивидуальных жилых домов в округе Паско, штат Флорида. Они основали Tahitian Homes, Inc. и приступили к строительству домов в западной части округа Паско. Позже Шпеер расширил свою деятельность в сфере недвижимости, создав крупную многопрофильную корпорацию Lanbanque, Inc. Для обеспечения коммунальными услугами своих расширяющихся проектов в сфере недвижимости Шпеер и Пиппин основали Aloha Utilities, Inc., которая стала крупнейшим частным поставщиком воды и канализации в округе Паско. Во время спада в сфере недвижимости Шпеер провел три года в Европе, Саудовской Аравии и Кувейте, разрабатывая концепцию TACET (Technology and Capital Exchange Trust). Шпеер также занимался выращиванием овощей в Пуэрто-Рико; он владел школой косметологии, ресторанами, лаунж-барами, мариной, оборудованием для морского дноуглубления, услугами обработки данных, компанией многоуровневого маркетинга витаминов и косметики, производством бетонных блоков, издательством и студией звукозаписи музыки в стиле кантри, телекоммуникационными компаниями, бутиком класса люкс, страховым агентством, интернет-соединением и центром обработки данных, медицинской клиникой, оптовой дистрибуцией бензина и дизельного топлива, туристическим агентством, системой мониторинга безопасности жилья, компанией почтовой торговли медицинскими и диабетическими товарами, магазином мужской одежды больших размеров, AM-радиостанцией, мобильной компанией медицинского скрининга, книжным издательством, компанией по складской логистике и дистрибуции, консалтинговой фирмой в сфере рекламы и СМИ, телевизионными станциями, парками для мобильных домов, отелем на 225 номеров в Нассау, Багамы, складским комплексом площадью 500 000 квадратных футов в Лас-Вегасе, а также пятизвездочным 23-этажным курортным отелем и резиденциями на пляже Форт-Лодердейл. В начале 1980 года Шпеер основал U. S. Hydrocarbons Drilling and Development, Inc., компанию по бурению и разработке нефтяных и газовых месторождений в юго-восточном Техасе. В течение нескольких лет мировая рыночная цена на нефть резко упала, что привело к банкротству компании. Существовало множество техасских банков, поддерживаемых личным поручительством Шпеера. Банки вынудили его объявить себя банкротом. В течение следующих четырех лет Шпеер успешно вышел из банкротства, полностью удовлетворив все непогашенные требования кредиторов. В 1986 году Шпеер основал Фонд Роя М. Шпеера. Фонд оказывал поддержку Центру лечения лицевой боли доктора Паркера Махана при стоматологическом колледже Университета Флориды, Семейному центру YMCA округа Паско, Флоридскому оркестру, Президентской библиотеке Рональда Рейгана, Президентской молитвенной команде, Фонду помощи пострадавшим от ураганов, детской площадке Super Playground в Нью-Порт-Ричи, евангелизационным мероприятиям Билли Грэма и местным христианским церквям.

Speer left his job as an assistant state attorney two years after being hired in 1965. Early in his legal career, Speer worked for the State of Florida in Tallahassee as a Special Assistant Attorney General. He also worked as Assistant Trial Staff Counsel for the U. S. Labor Relations Board. During this period, Speer developed a working relationship with A. Jay Cristol who is now Senior Federal Judge of the Southern Federal Bankruptcy Court. After leaving Tallahassee, he became a chief lobbyist for the City of St. Petersburg, specializing in water rights and laws. Later, Speer was appointed Assistant State Attorney for Pinellas County by Governor Haydon Burns. He then practiced law with John DeVito and Elizabeth A. Kovachevich, who is now a Senior Federal Judge. He dated Elizabeth A. Kovachevich in law school. Speer established his first of many business partnerships with Estlon and JoAnn Pippin, experienced single family homebuilders in Pasco County, Florida. They formed Tahitian Homes, Inc. and proceeded to build homes in western Pasco County. Later, Speer expanded his real estate development activities into a large multi corporation company called Lanbanque, Inc. In order to supply utilities to his ever expanding real estate projects, Speer and the Pippins established Aloha Utilities, Inc. which was the largest private water and sewer utility in Pasco County. During a slow down in the real estate business, Speer spent three years in Europe, Saudi Arabia, and Kuwait formulating TACET (Technology and Capital Exchange Trust). Speer was also involved in growing vegetables in Puerto Rico; he owned a beautician school, restaurants, lounges, a marina, marine dredging, data processing services, multi level marketing of vitamins and cosmetics, cement block manufacturing, country western music publishing and recording studios, telecommunications companies, a high end boutique shop, general insurance agency, internet connection and data center, a walk in medical clinic, wholesale gasoline and diesel fuel distribution operation, a travel agency, home security monitoring, mail order medical and diabetic supply company, a Big & Tall men's clothing store, an AM radio station, a mobile medical screening company, a book publishing company, a warehouse fulfillment and distribution company, an advertising media consulting firm, television stations, mobile home parks, a 225 room hotel in Nassau, Bahamas, a 500,000 square foot commercial warehouse complex in Las Vegas, and a five star 23 story resort hotel and residences on Ft. Lauderdale Beach. In early 1980, Speer formed U. S. Hydrocarbons Drilling and Development, Inc., and oil and gas drilling exploration operation in southeastern Texas. Within a few years the world market price of oil decreased drastically causing the business to fail. There were numerous Texas banks supported by Speer's personal guarantee. The banks forced him into bankruptcy. Over the next four years Speer successfully emerged from bankruptcy with all unpaid claims fully satisfied. Speer founded the Roy M. Speer Foundation in 1986. The foundation has donated to the Dr. Parker Mahan Facial Pain Center at the University of Florida College of Dentistry, Pasco County YMCA Family Center, The Florida Orchestra, Ronald Reagan Presidential Library, Presidential Prayer Team, Hurricane Relief Fund, New Port Richey's Super Playground, Billy Graham Crusade, and local Christian churches.

Сеть домашних магазинов

В этот бурный и напряженный период значительных судебных разбирательств, когда большинство других бизнесменов проявили бы крайнюю осторожность в отношении рискованных спекуляций, Шпеер продолжал действовать решительно. В 1982 году он и Бад Паксон основали Home Shopping Network для продажи товаров по телевидению, используя местную кабельную сеть. Это выросло из радиопрограммы на AM-волнах. Это стало идеальной платформой для Шпеера, чтобы применить свой многолетний опыт в области права и бизнеса. Благодаря этим усилиям была создана совершенно новая отрасль – розничная торговля посредством телевидения. Когда местный бизнес значительно расширился, в 1985 году они получили доступ к спутниковому каналу, что позволило компании продавать товары по всей территории Соединенных Штатов с предприятия в Клируотере. 13 мая 1986 года Home Shopping Network вышла на биржу American Stock Exchange. В течение пяти лет компания достигла более одного миллиарда долларов годового чистого объема продаж, что свидетельствует о дальновидности и лидерских качествах Шпеера. Успех этого предприятия был настолько впечатляющим, что программа MBA Гарвардской школы бизнеса поручила своим студентам анализировать и критиковать успех компании. В 1993 году Шпееру было предъявлено обвинение в рамках коллективного иска, в котором утверждалось, что он неправомерно принимал вознаграждение от поставщиков; что компания выплатила Нандо ДиФилиппо, бывшему исполнительному вице-президенту, генеральному юрисконсульту и секретарю компании, чтобы тот не раскрыл информацию о взятках поставщиков; и что компания не раскрыла определенные сделки со связанными сторонами в своих документах, представленных в SEC. Также в 1993 году против Шпеера был подан еще один иск, в котором утверждалось о нарушении им фидуциарных обязанностей перед компанией и ее акционерами из-за отсутствия должной осмотрительности и усердия в управлении и ведении дел компании. В иске оспаривалась действительность лицензионного соглашения с Ричардом Шпеером (сыном Роя Шпеера), в соответствии с которым компании были предоставлены исключительные права на определенное программное обеспечение, и утверждалось, что компания неправомерно производила выплаты Ричарду Шпееру по соглашению об оказании компьютерных услуг, которое предположительно было расторгнуто. В иске утверждалось, что компания неправомерно выплатила Ричарду Шпееру 3 502 000, 3 286 000 и 3 084 000 долларов США в 1992, 1991 и 1990 финансовых годах соответственно, в соответствии с этим соглашением. Товары, непригодные для продажи через программы компании или фирменные магазины, продавал Ричард Шпеер, который получал комиссию в размере 15% от суммы, полученной от реализации. Ричард Шпеер получил 1 469 000, 1 615 000 и 1 427 000 долларов США в 1992, 1991 и 1990 финансовых годах соответственно, благодаря этой договоренности. В иске также утверждалось, что эта комиссия в размере 15% была коммерчески необоснованной. В иске утверждалось, что компания не заключила бы вышеуказанные соглашения с независимой третьей стороной, и что Рой и Ричард Шпеер владели нераскрытыми долями в неуказанных компаниях, которые продавали товары компании. Шпеер урегулировал все претензии истцов до начала судебного разбирательства. В 1993 году он покинул Home Shopping Network.

During this tumultuous and intense period of significant litigation when most other business men would have become extremely wary of risky speculations, Speer forged ahead. In 1982, he and Bud Paxson formed Home Shopping Network to sell merchandise on television using a local cable network. This developed as an offshoot of an AM radio program. This became an ideal platform for Speer to apply his years of legal and business expertise. The effort created a completely new industry retail merchandising through television. When the local venture expanded dramatically, they acquired access on a satellite channel in 1985, enabling the company to sell merchandise throughout the United States from the Clearwater facility. On May 13, 1986, Home Shopping Network went public on the American Stock Exchange. Within five years, the company would achieve over one billion dollars in annual net sales, a testament to Speer's vision and leadership. The success of this venture was so impressive that the Harvard M. B. A. Program assigned its students to analyze and critique the company's success. In 1993, Speer was charged in a class action suit that alleged he improperly accepted compensation from vendors; that the Company paid Nando DiFilippo, former executive vice president, general counsel and secretary of the Company, to prevent him from disclosing such vendor bribes; and that the Company had failed to properly disclose certain related party transactions in its filings with the SEC. Also in 1993, another suit was brought against Speer alleging a breach of fiduciary duties owed to the Company and its stockholders by failure to exercise due care and diligence in the management and administration of the affairs of the Company. The suit challenged the validity of a license agreement with Richard Speer (Roy Speer's son) pursuant to which the Company was given the exclusive rights to certain software and alleges that the Company wrongfully made payments to Richard Speer pursuant to a computer services agreement which was allegedly terminated. The suit alleged that the Company wrongfully made payments to Richard Speer of $3,502,000, $3,286,000 and $3,084,000 during the Company's 1992, 1991 and 1990 fiscal years, respectively, pursuant to the agreement. Merchandise that is unsuitable for sale via the Company's programs or outlet stores was sold by Richard Speer, who received a commission of 15% on the amount realized upon disposition. Richard Speer received $1,469,000, $1,615,000 and $1,427,000 and through this arrangement during the Company's 1992, 1991 and 1990 fiscal years, respectively. The suit also alleged that this 15% commission was commercially unreasonable. The suit alleged that the above described arrangements would not have been entered into by the Company with an unrelated third party and that Roy and Richard Speer owned undisclosed interests in unspecified firms which sell merchandise to the Company. Speer settled all claims with the Plaintiffs before they ever went to trial. He resigned from the Home Shopping Network in 1993.

Личная жизнь

22 июля 1960 года Спир женился на Линде Шорт в баптистской церкви Кальвари в Кливвотере, штат Флорида. У них родилось двое детей: Ричард Меррилл Спир и Лиза Линн Виккерс. У Роя также был сын, Роберт Р. Спир, от предыдущего брака. Он был христианином. После его смерти в возрасте 80 лет в 2012 году Линнда, действуя как личный представитель Спира, подала иск к Morgan Stanley на сумму 400 миллионов долларов.