Британдық телеарналар тобы: 1990-2011 жылдар тарихы

Кіріспе

Британдық телеарна, 1990–2011

Living TV Group – бастапқыда Flextech деп аталған, кейін British Sky Broadcasting компаниясының еншілес компаниясы болған британдық телеарна консорциумы. Challenge арнасы әлі де хабар таратады. Living TV Group бірнеше өз каналын иеленді, олар Ұлыбританияда жердегі цифрлық теледидар, спутниктік теледидар және кабельдік теледидар платформаларында, ал Ирландияда спутниктік және кабельдік теледидар арқылы қолжетімді болды. Living TV Group-тың жарнамасын 2011 жылдың 1 қаңтарына дейін бұрынғы серіктес компания Interactive Digital Sales (IDS) басқарды, содан кейін Sky Media компаниясы оны өз мойнына алды.

Телевест/NTL/Virgin (200009)

Flextech Telewest меншігінде кеңейе берді, UKTV BBC-мен арналар желісін кеңейтуді жалғастырды, сонымен қатар 2000 жылдың күзінде сауда арнасы іске қосылған жаңа кәсіпорын ашылды. 2003 жылы Flextech өзінің маркетингтік бөлімін қайта құрылымдады, Банк және Кармарама сияқты агенттіктермен жұмыс істеген орталық маркетингшілердің шығармашылық шешімдерін қолданды. Жаңа маркетингтік стратегия компанияның ең жаңа каналы Ftn-нің 2003 жылғы қаңтарда Freeview платформасында іске қосылуына дайындық ретінде пайдаланылды. Содан кейін Living TV жаңа экрандық дизайнын алды және қосымша Living 2 арнасы пайда болды, ол реалити-шоулар мен ойын-сауық бағдарламаларына маманданған. 2004 жылдың көктемінде Five-тің үлесіне ие United Business Media және RTL компаниялары Flextech компаниясымен Five және Flextech арналарының жарнамалық сату командаларын біріктіру туралы келіссөздер жүргізді, бірақ бұл келісім аяқталған жоқ. 2005 жылы Telewest, NTL компаниясымен ұзақ күткен бірігуге дайындық барысында, Flextech компаниясын сатуға шығарды, себебі компаниялар біріктірілген операцияда «контент провайдеріне» орын жоқ екенін келісті. Сатуға көп қызығушылық туды; әлеуетті сатып алушылар қатарында RTL, Hallmark Channel, ITV, Time Warner және Viacom болды. Алайда, BBC-дің UKTV бірлескен кәсіпорнындағы Flextech үлесіне қатысты кез келген өзгеріске вето құқығы бар екені анықталды, бұл Flextech активтері бөлінетіні туралы болжамдарға әкелді. NTL сонымен қатар ITV немесе Five сияқты эфирлік хабар таратушылардың қолына Flextech арналарының тиюіне қарсы болды, себебі эфирлік хабар таратушы Flextech-ті цифрлық эфирлік платформаны және оның көрермендерге тартымдылығын арттыру үшін пайдалана алады деген қауіп болды. Коммерциялық эфирлік операторлар Freeview танымалдылығының өзіне пайдалы екенін анықтады, өйткені көрермендер ақылы телеарналар платформаларына қарағанда таңдауға азырақ арналар бар. Қыркүйек айында BSkyB-ден басқа барлық үміткерлер сатудан бас тартты, бірақ олар да бірқатар қауіптерге байланысты келісімнен бас тартты, соның ішінде Сайыс комиссиясы сатуды тексеруі. Сол кездегі БАҚ сатудың шынайы емесіне сенді, бірақ RTL және ITV-ді қоса алғанда, тағы бес үміткер қызығушылық білдірді. NTL бас атқарушы директоры Саймон Даффи «Flextech компаниясы әлі де маңызды бағыт болып қала береді» деді. Одан кейін Flextech Джонатан Уэббті Лиза Опидің орнына басқарушы директор етіп тағайындады; Джонатан Уэбб Challenge арнасын ойын-шоулардан ауыстыруға және Bravo арнасының «еркектерге бағытталған» стратегиясын тоқтатуға жауапты болды. 2006 жылдың қарашасында NTL:Telewest өзін Virgin Media деп қайта атауға кірісті. Топ шілде айында Virgin Mobile компаниясын сатып алды, бірақ «Virgin» атауын лицензиялау арқылы одан да әрі барып, «Virgin Media Virgin-нің ақшаға құн, керемет клиенттерге қызмет көрсету және инновация салт-дәстүрлерін ойын-сауық және байланыс әлеміне әкеліп, нарықты шайқатады» деп сенді. Қайта атаудың бір бөлігі ретінде Flextech те қайта аталды, өйткені Ричард Брэнсон брендті контентке көшуге ынталы болды және Flextech бизнесі Virgin Mobile компаниясын сатып алу және атауға лицензия беру шарты ретінде сақталуын талап етті. 2007 жылдың 8 ақпанында Flextech Virgin Media Television деп қайта аталды, бұл бүкіл NTL:Telewest, Virgin Mobile және Virgin.net компанияларын қамтитын үлкен қайта брендтеу шарасының бөлігі болды.

Flextech continued to expand under Telewest ownership, with UKTV continuing to expand its network of channels with the BBC, plus a new venture which saw a shopping channel come into operation in Autumn 2000. In 2003, Flextech restructured its marketing department with creative solutions put together by central in house marketers who worked agencies including Banc and Karmarama. The new marketing strategy was also used as a forerunner for the company's newest channel, Ftn, which launched in January 2003 on the Freeview platform. This was followed by Living TV receiving a new on screen look and an additional channel Living 2, which specialised in reality and entertainment television. During the spring of 2004, United Business Media and RTL, which both held shares in Five, held talks with Flextech about merging the advertising sales teams of Five and Flextech's channels together, but this deal ultimately did not proceed. In 2005, Telewest, in preparation for its long awaited merger with NTL, put Flextech up for sale as the companies agreed "a content provider" had no place within the merged operation. A lot of interest was generated by the sale; potential suitors included RTL, Hallmark Channel, ITV, Time Warner and Viacom. However, it became clear the BBC had the right to veto any change in ownership of Flextech's stake in the UKTV joint venture, which led to further speculation that Flextech's assets may end up being split. NTL also complicated matters by stating it would be reluctant to see any of Flextech's channels in the hands of terrestrial broadcasters such as ITV or Five; the underlying fear was that a terrestrial broadcaster could use Flextech to bolster the digital terrestrial platform and its appeal to viewers. Commercial terrestrial players had found that the popularity of Freeview worked to their advantage, as viewers have fewer channels to choose from than on pay TV platforms. By September, nearly all the bidders had pulled out except for BSkyB, but they later pulled out of the deal over a number of fears, including the Competition Commission investigating the sale. Media analysis at the time did not believe the sale was genuine, although five other bidders including RTL and ITV did state an interest. Simon Duffy, NTL's chief executive, stated "Flextech remains a key focus". Shortly afterwards, Flextech appointed Jonathan Webb to replace Lisa Opie as managing director; Jonathan Webb was responsible for moving Challenge away from its staple of game shows and axing Bravo's "laddism" strategy. In November 2006, NTL:Telewest began rebranding itself as Virgin Media. The group acquired Virgin Mobile in July, but went further by licensing the "Virgin" name, as they believed "Virgin Media would shake up the market by bringing the Virgin traditions of value for money, brilliant customer service and innovation to the world of entertainment and communications". As part of the rebrand, Flextech was also renamed as Richard Branson was keen to move into branded content, and insisted that the Flextech business was retained as a condition of NTL buying Virgin Mobile and licensing the name. On 8 February 2007, Flextech was renamed Virgin Media Television as part of a larger re branding exercise covering the whole of NTL:Telewest, Virgin Mobile and Virgin. net.

BSkyB-ге сату

2009 жылдың 7 сәуірінде Virgin Media өзінің контент операцияларын сатуды ресми түрде бастады, Virgin Media Television бөлімшесі мен IDS жарнама сату бөлімшесі үшін сату туралы хабарлама жариялады. UKTV-дегі 50% үлесі сатуға қосылмады. Virgin Media 2011 жылдың тамызында UKTV-дегі үлесін, онда Gold, Dave, Home, Watch, Yesterday және Good Food сияқты 10 төлемді телеарнадан тұратын портфель болды, АҚШ-қа тиесілі Scripps Networks телекомпаниясына 339 миллион фунт стерлингке (шамамен 504 миллион доллар) сатты. Scripps, BBC Worldwide-ге UKTV-дегі үлесін ақшалай және нақтыланбаған "цифрлық құқықтар жинағын" пайдалану арқылы ең көп дегенде 60%-ға дейін ұлғайту опциясын беру үшін келісімдер жүргізіп жатты. BBC Worldwide бас директоры Джон Смит: «Біз әзірлеп жатқан жаңа келісім UKTV аудиториясына контентті тұтыну тәсілі арқылы пайда әкеледі және UKTV-нің өсу көрсеткіштерін сақтауға көмектеседі» деді. 2010 жылдың 4 маусымында British Sky Broadcasting және Virgin Media компаниялары Sky компаниясының Virgin Media Television компаниясын сатып алу туралы келісімге келгенін мәлімдеді. Компаниялар сонымен қатар Sky стандартты және жоғары сапалы (HD) арналарын көрсетуді қамтамасыз ететін бірқатар келісімдерге қол қойды. Sky VMtv-ді 160 миллион фунт стерлингке дейін ақшаға сатып алды, оның 105 миллион фунт стерлингі келісім шарттары орындалғаннан кейін, ал қалғаны реттеу процесінен кейін төленді. Сатып алу Sky-дың төлемді телеарналар портфелін кеңейтті және оның телеарна қызметтерінде VMtv арналарын көрсету үшін бұрын төленген көрсету ақысын жойды. Жаңа көрсету келісімдері Sky-дың негізгі арналар тізімін, соның ішінде Sky1 және Sky Arts, және VMtv арналарын Virgin Media кабельдік теледидар қызметі бойынша көтерме саудамен қамтамасыз етті. Үлгерімді көтерме ақы үшін Virgin Media алғаш рет Sky-дың негізгі HD арналарын, Sky Sports HD 1 және Sky Sports HD 2, сондай-ақ барлық Sky Movies HD арналарын көрсету мүмкіндігіне ие болды. Virgin Media өзінің сұраныс бойынша теледидар қызметі арқылы Sky-дың негізгі және премиум арналарынан, соның ішінде VMtv арналарынан контент ұсынды. Virgin Media сонымен қатар қызыл түйме арқылы интерактивті спорт жаңалықтарына қол жеткізді және таңдалған стандартты ажыратымдылықтағы бағдарламаларды интернет арқылы жеткізу мүмкіндігіне ие болды. Sky 2011 жылдың қаңтарынан бастап жаңадан сатып алынған VMtv арналары үшін жарнама сату жауапкершілігін өз мойнына алды. Келісімдерді орындау Ирландия Республикасында бірігуді бақылауға рұқсат алуға байланысты болды. Virgin1 де келісімнің бір бөлігі болды, бірақ 2010 жылдың 3 қыркүйегінде Channel One деп қайта аталды, себебі Virgin атауы Sky-қа лицензияланбаған. Virgin Media-ның UKTV-дегі үлесі келісімге енгізілмеді. 2010 жылдың 29 маусымында Ирландиядағы Бәсекелестікті қорғау органы ұсынылған мәмілеге рұқсат берді. Тараптар Кәсіпкерлік, сауда және инновация министрі 10 күн ішінде толық тергеу жүргізуді бұйырмағаннан кейін іс-қимылға көшті. 2010 жылдың 13 шілдесінде British Sky Broadcasting және Virgin Media компаниялары Sky компаниясы Virgin Media Television (VMtv) компаниясын сатып алуды Ирландия Республикасындағы реттеушілердің келісімінен кейін аяқтағанын хабарлады. Содан кейін VMtv Living TV Group деп аталды. Сатып алуды аяқтау үшін Sky Virgin Media-ға бастапқы 105 миллион фунт төледі. Ұлыбританияның реттеушілердің келісімінен кейін қосымша 55 миллион фунт стерлинг төленуі мүмкін. 2010 жылдың 20 шілдесінде Бәсекелестікті сақтау кеңсесі (OFT) BSkyB компаниясының Virgin Media Television бизнесін сатып алуын тексеріп, оның Ұлыбританиядағы бәсекелестікке қатысты қандай да бір алаңдаушылықтар тудыратын-тұрмағанын анықтауға тырысатынын мәлімдеді. OFT бұл мәміле 2002 жылғы Кәсіпкерлік туралы заңға сәйкес білікті бірігу болып табыла ма, жоқ па, соны тексеруді жоспарлаған. Бақылаушы саладағы мүдделі тараптарды сату туралы, оның төлемді теледидар нарығына тигізетін әсері туралы пікір білдіруге шақырды. 2010 жылдың 14 қыркүйегінде OFT BSkyB компаниясының Virgin Media телеарналарын сатып алуын Бәсекелестік комиссиясына жібермеу туралы шешім қабылдады. Сатудан кейін BSkyB Living TV Group-ты өз операцияларына біріктіруді жөн көрді. Бұл Bravo, Bravo 2 және Challenge Jackpot-тың 2011 жылдың 1 қаңтарында және Channel One-ның 2011 жылдың 1 ақпанында жабылуына әкелді. 2011 жылдың 1 ақпанында Living, Livingit және Living Loves Sky Living, Sky Livingit және Sky Living Loves деп қайта аталды, ал Challenge Freeview-ке қосылды, арналар бағдарламалық бюджетіне 25% көбейту алды. Процестің бөлігі ретінде Living TV Group-тың 110 қызметкерінің 52-сі, соның ішінде басқарушы директор Джонни Уэбб, Клаудия Розенкранц (теледидар директоры) және Даниэла Нойман (Бірінші канал, Браво және Challenge бағдарламаларының директоры) жұмыстан босатылды. Біріктіру процесі 2011 жылдың қаңтарының соңында аяқталды. Living TV Group компаниясы 2014 жылдың 23 сәуірінде толықтай таратылды.

On 7 April 2009, Virgin Media formally began the sale of its content operation, issuing a sales memorandum for its Virgin Media Television unit and its ad sales division, IDS. It excluded its 50% stake in UKTV from the sale. Virgin Media sold its stake in UKTV, by then a portfolio of 10 pay TV channels including Gold, Dave, Home, Watch, Yesterday and Good Food, in August 2011 to US owned broadcaster Scripps Networks for £339 million (about $504 million). Scripps was negotiating a deal to give BBC Worldwide the option of increasing its stake to a maximum of 60%, by using a combination of cash and an unspecified "package of digital rights" for UKTV. "The new agreement we are developing will bring benefits to UKTV's audiences in the way they can consume content and will help to sustain UKTV's track record of growth," said BBC Worldwide chief executive John Smith. On 4 June 2010, British Sky Broadcasting and Virgin Media announced that they had reached an agreement for the acquisition by Sky of Virgin Media Television. The companies had, in parallel, agreed to enter into a number of agreements providing for the carriage of certain Sky standard and high definition (HD) channels. Sky acquired VMtv for a total consideration of up to £160 million in cash, with £105 million paid on completion and the remainder paid following the regulatory process. The acquisition expanded Sky's portfolio of basic pay TV channels and eliminated the carriage fees it previously paid for distributing VMtv channels on its TV services. New carriage agreements secured wholesale distribution of Sky's basic channel line up, including Sky1 and Sky Arts, and the VMtv channels, on Virgin Media's cable TV service. For an incremental wholesale fee, Virgin Media, for the first time, had the option of carrying any of Sky's basic HD channels, Sky Sports HD 1 and Sky Sports HD 2, and all Sky Movies HD channels. Virgin Media made available through its on demand TV service a range of content from Sky's basic and premium channels, including the VMtv channels. Virgin Media also gained access to red button interactive sports coverage and the opportunity to deliver selected standard definition programming over the internet. Sky would assume responsibility for selling advertising for the newly acquired VMtv channels from January 2011. Completion of the agreements was conditional on obtaining merger control clearance in the Republic of Ireland. Virgin1 was also a part of the deal, but was rebranded as Channel One on 3 September 2010, as the Virgin name was not licensed to Sky. Virgin Media's stake in UKTV was not included in the deal. On 29 June 2010, The Competition Authority in Ireland cleared the proposed transaction. The parties proceeded after the Minister for Enterprise, Trade and Innovation did not direct the Authority to carry out a full investigation within 10 days of the date of the Authority's decision. On 13 July 2010, British Sky Broadcasting and Virgin Media announced that Sky had completed the acquisition of Virgin Media Television (VMtv) following regulatory approval in the Republic of Ireland. VMtv was then renamed the Living TV Group. In completing the acquisition, Sky paid Virgin Media an initial £105 million. Up to an additional £55 million would be paid on UK regulatory clearance. On 20 July 2010, The Office of Fair Trading announced that they would review BSkyB's acquisition of the Virgin Media Television business to judge whether it posed any competition concerns in the UK. The OFT planned to investigate the deal to see whether it could constitute a qualifying merger under the Enterprise Act 2002. The watchdog invited interested parties from the industry to comment on the sale, including its potential impact on the pay TV market. On 14 September 2010, The OFT decided not to refer BSkyB's takeover of Virgin Media's TV channels to the Competition Commission. Following the sale, BSkyB chose to integrate the Living TV Group into its own operations. This resulted in the closure of Bravo, Bravo 2 and Challenge Jackpot on 1 January 2011 and Channel One on 1 February 2011. On 1 February 2011, Living, Livingit and Living Loves were rebranded as Sky Living, Sky Livingit and Sky Living Loves, while Challenge was added to Freeview, with the channels receiving a 25% boost to their programming budget. Fifty two of the Living TV Group's 110 employees were made redundant as part of the process, including managing director Johnny Webb, Claudia Rosencrantz (director of television) and Daniela Neumann (director of programmes for Channel One, Bravo and Challenge). The integration process was completed at the end of January 2011. Living TV Group as a whole was dissolved as a company on 23 April 2014.

Living TV Group арналары

Living TV Group бірқатар желілік телеарналарды тікелей басқарды. Көптеген арналар Flextech жылдарында құрылған. Сонымен қатар, Living TV Group жоғары ажыратымды арнаны және бірнеше уақыт бойынша ығыстырылған арналарды пайдаланды. Барлық арналар спутниктік және кабельдік теледидар қызметтері арқылы қолжетімді болды. Бірінші арна Freeview-те де қолжетімді болды. Flextech кезінде Living TV Group қазіргі демографиялық тобынан – ересек жастағы көрермендерге бағытталғаннан өзгеше нарықтарға қызығушылық танытқан. Бірақ, осы арналардың рейтингісі төмендеген кезде, бизнесті оңайлату үшін олар жабылды, ал Living TV Group компаниясы Sky-ға сатылғаннан кейін тағы да көп арналар таратылды.

Жақсы болды .

Bravo 1985 жылы ең алғашқы кабельдік арналардың бірі ретінде іске қосылды. Арнаның Bravo +1 деп аталатын бір сағаттық уақыт белдеуі де болды. Бастапқыда Bravo 1950 және 1960 жылдардағы қара-ақ B фильмдерін, Knight Rider және MacGyver сияқты көне телесериалдар мен түпнұсқа туындыларын көрсетті. 1996 жылы саясат өзгергеннен кейін арнада ғылыми-фантастикалық және қорқыныш фильмдер көрсетілді, содан кейін күндіз қылмыс туралы деректі фильмдер, ал түнінде ересектерге арналған бағдарламалар көрсетілуімен танылды. Кейінгі жылдары Bravo ересектерге арналған контентті азайтып, спортты, әсіресе итальян футбол чемпионатының Серия А турнирін және Alias сияқты импортталған шоулар мен спорттық хабарларды көбейтті. Bravo WCW компаниясының соңғы жылында (2000–2001) World Championship Wrestling-тің флагмандық Nitro шоуын да көрсетті. Оның негізгі аудиториясы 20-дан 40-қа дейінгі жастағы ерлер еді. Арна 2011 жылдың 1 қаңтарында жабылды.

2-ші Bravo

Bravo 2, бұрын Player деп аталатын, 2006 жылдың 2 наурызында іске қосылды. Ол бастапқыда Challenge арнасының түнгі ойын уақытын алмастырды. 2006 жылдың 28 қыркүйегінде Player, Bravo 2 ретінде қайта іске қосылып, Bravo арнасының серік арнасына айналды. Арнаның мазмұны құмар ойындар мен спорттық бағдарламалардан тұрады. Player кезінде Bravo 2 өзінің спорттық іс-шаралар жинағына FIA GT Чемпионатын эксклюзивті түрде қосты. Сондай-ақ, арна Serie A матчтарын шектеулі мөлшерде көрсетті. Арна 2011 жылдың 1 қаңтарында жабылды.

Қиындық

Challenge 1993 жылы 1 қыркүйекте The Family Channel ретінде отбасылық бағытталған арна ретінде іске қосылды, бірақ 1997 жылы 3 ақпанда Challenge TV ретінде қайта іске қосылды. Арна әртүрлі көздерден алынған ойын шоуларына көп көңіл бөледі, алайда олардың көпшілігі құрлықтағы телеарналардың архивтерінен алынған бағдарламалардың қайталамасы болып табылады. Арна хабар таратуын жалғастыруда және Flextech-ке тиесілі жалғыз желі ретінде өз қызметін тоқтатпайды.

Жарыс жүлдесі

Challenge Jackpot 2008 жылдың 1 шілдесінде Two Way Media компаниясымен бірлесіп жүргізілген 24 сағаттық интерактивті ойын арнасы ретінде іске қосылды. Ол Virgin Media кабельдік және Sky телеарналарында, сондай-ақ Virgin 1 және Bravo 2 арналары арқылы Freeview телеарнасында түнде қолжетімді болды. Кабельдік телеарна арқылы, Two Way Media әзірлеген интерактивті қосымша көрермендерге арнадағы тікелей эфирдегі бағдарламалармен бірге ойнауға мүмкіндік берді; әйтпесе, көрермендер арнаның веб-сайтында қатыса алатын болды. Challenge Jackpot Солтүстік Ирландияда "реттеушілік және заңнамалық шектеулер" себепті қолжетімді емес еді. Ойындарды Ofcom және Two Way компаниясының ойын бөлімшесі орналасқан Alderney Gambling Control Commission қадағалап отырды. Арна 2011 жылдың 1 қаңтарында жабылды.

Бірінші арна

Channel One, Living TV Group жалпы ойын-сауық арнасы, 2007 жылдың 1 қазанында Virgin1 деген атпен іске қосылды және барлық платформаларда Ftn арнасын алмастырды. Channel One +1 Virgin және Sky арналарында да қолжетімді. Кейбір бұқаралық ақпарат құралдары бұл арнаның Virgin Media компаниясының Sky1 арнасына басты бәсекелес болуға жасаған әрекеті болғанын, оның көрермендерге кеңірек таралу артықшылығы бар екенін хабарлады. Арна 2011 жылдың 1 ақпанында жабылды.

Еуропалық іскерлік жаңалықтар

European Business News – Dow Jones компаниясымен серіктестікте жұмыс істеген жалқы еуропалық бизнес жаңалықтары арнасы болатын. Ол спутник арқылы сағат 06:00-ден 12:00-ге дейін, Bravo арнасымен уақыт бөлісіп, ал кабель арқылы тәулігіне 24 сағат хабар таратуды жүзеге асырды. 1998 жылдың ақпан айында арна CNBC Europe арнасымен бірікті, осыдан кейін ол ресми түрде «CNBC Europe – NBC және Dow Jones қызметі» деп аталды. Flextech арнадағы барлық мүддесінен бас тарды, содан кейін жаңалықтар емес, ойын-сауық саласына көшуді шешті.

Артқы

Ftn (немесе Flextech Television Network) – толыққанды меншікке алынған жалғыз арна болды, ол жаңа VMT тарапынан жабылды. Арна 2007 жылдың 1 қазанында Virgin1 деп қайта брендтелді.

Тіршілік ету

Living 1993 жылдың қыркүйегінде Sky Multichannels арнасымен бірге UK Living ретінде іске қосылды, алғашқыда UK Gold желісімен байланысты болған, кейін Living TV, LIVINGtv және қарапайым LIVING болып өзгерді. Бұл Living TV Group-тың басты арнасы болды және көбінесе ең жоғары рейтингтерге ие болды, соңғы кезде Sky One арнасынан да жоғары рейтинг алып, «алтыншы арна» атануға ұмтылысын күшейтті. Алғаш рет 1993 жылдың 1 қыркүйегінде UK Living ретінде іске қосылып, 1997 жылы сол жылы құрылған UKTV желісінен өзгешелену үшін Living деп аталды. 2011 жылдың 1 ақпанында Living Sky Living болып қайта аталды. Көбірек адамдарға, әсіресе ерлерге ұнау үшін қызғылт түс схемасы алынып, жаңа күміс түс схемасымен алмастырылды, сонымен қатар арнаға жаңа типтегі бағдарламалар енгізілді, бірақ әйел аудиториясын жоғалтпады. CSI, Close to Home және Boston Legal сияқты бағдарламалар арнаның аудиториясын 18-45 жастағы ерлер сияқты басқа да маңызды демографиялық топтарға кеңейтуге мүмкіндік берді. 2018 жылдың 6 тамызында Sky Living Sky Witness деп қайта аталды және Living TV Group-тан бөлінді, нәтижесінде Living TV Group-та тек Challenge арнасы қалды, ал Living бренді шамамен 25 жылдық тарихтан кейін тоқтатылды.

Тіршілік ету

LIVINGit және LIVINGit +1 – 2004 жылдың 13 желтоқсанында LIVINGtv2 ретінде іске қосылған Living арнасының серік арнасы. Арна негізінен бас арнаның бағдарламаларының ерекше сәттерін, сондай-ақ оның реалити-шоуларының кеңейтілген көрсетілімдерін, мысалы, I'm Famous and Frightened Extra! және Most Haunted Live! көрсететін. Алайда, арна американдық реалити-шоуы The Amazing Race-ті де қосып алды. Арнада өмір салты мен денсаулыққа қатысты бағдарламалар да көп көрсетілді, мысалы, Baby ER, Birth Stories, Downsize Me және Wedding SOS. Сондай-ақ, жүктілік және босануға қатысты бағдарламалар көрсетілетін «Бейби-зона» деп аталатын арнайы уақыт белдесі болды. 2007 жылы арна LIVING2 деп, ал 2009 жылы LIVINGit деп қайта аталды. 2011 жылдың 1 ақпанында Livingit Sky Livingit болып өзгертілді. 2015 жылдың 9 маусымында Sky Livingit Real Lives деп қайта аталды. Арна 2019 жылдың 1 қазанында жабылды.

Өмір сүру сүйіспеншілігі

2010 жылдың 5 шілдесінде Living Loves арнасы Sky және Virgin Media-дағы Living +2 арнасын алмастырды. Күнделікті сағат 15:00-ден 02:00-ге дейін хабар тарататын арна көрермендерге сүйікті Living бағдарламаларын қайта көруге немесе өткізіп алғандарын тамашалауға мүмкіндік берді. 2011 жылдың 1 ақпанында Living Loves арнасы Sky Living Loves болып қайта аталды. 2011 жылдың 5 қыркүйегінде арна тәулігіне 24 сағат хабар таратуды бастады. Арна 2012 жылдың 21 ақпанында жабылды.

Бірінші сахна

SceneOne – жалпы ойын-сауық веб-сайты және телеарна болатын, Flextech басқаруымен жеткілікті көрерменге ие болмағандықтан және кіріс таппағандықтан жабылды. Веб-сайт 1999 жылдың ақпанында құрылып, 2002 жылдың наурызында хабарланғаннан кейін 2002 жылдың 4 сәуірінде тоқтатылды. Сайт кино, теледидар, радио, музыка, концерттер, театр, комедия, интернет, кітаптар және бейнематериалдарды қамтыды. Телеарна 1999 жылы жарияланып, 2000 жылдың маусымында іске қосылды, бірақ 2001 жылдың наурызында жабылды.

Сетанта спорттық жаңалықтары

Setanta Sports News – Virgin Media Television және Setanta Sports бірлескен кәсіпорны болған телеарна. Көптеген кешігулерден кейін арна 2007 жылдың 29 қарашасында эфирге шықты. Бұл арна Virgin Media-ның Sky Sports News арнасын алмастыруы ретінде қарастырылды, ол BSkyB-мен жасалған келісімшарты аяқталғандықтан 2007 жылдың 1 наурызында олардың платформасынан алынып тасталған еді. Арна 2009 жылдың 23 маусымында, Setanta Sports әкімшілік басқаруға жіберілген күні хабар таратуын тоқтатты.

Балалар арнасы

Балалар арнасы 1984 жылы іске қосылды және 1989 жылы Astra спутниктік желісіне қосылды, ал 1990 жылы Flextech арнаның үлесін сатып алды. TCC 1998 жылдың 3 сәуірінде себептері белгісіз күйінде жабылды, бірақ бәсекелес балалар арналары іске қосылғаннан кейін рейтингтері күрт төмендеген еді. Оның түрлі платформалардағы орнын TV Travel Shop иеленді, бірақ Cable & Wireless бірнеше ай бойы арнаның скандинавиялық таралымын қысқа мерзімге жалғастырды. Арна жабылуына қарамастан, веб-сайты 2005 жылға дейін қолжетімді болды, алайда арна эфирде болған кезде қолжетімді болған көптеген мүмкіндіктер алынып тасталды.

Қиындықтар

Trouble телеарнасы 1997 жылдың 3 ақпанында іске қосылды және 1998 жылдың 4 сәуірінен бастап The Children's Channel-ді толықтай алмастырды. Trouble арнасының негізгі аудиториясы 15-24 жас аралығындағы жастар мен жасөспірімдер болды. Арнада көптеген американдық және австралиялық бағдарламалар көрсетілді, британдық бағдарламалардың үлесі шамалы болғанмен, британдық видеоларды ұсынатын Trouble Homegrown атты веб-сайт құрылды.

Virgin Central (Бірінші орталық)

Virgin Central телеарнасы 2007 жылдың 20 ақпанында Virgin Media платформасында іске қосылды. Ол сұраныс бойынша бейне жүйесіне негізделген. Қызмет 2007 жылдың 20 ақпанында Virgin Media платформасында іске қосылып, 2007 жылдың 11 желтоқсанында Music On Demand арнасына орын беру үшін тоқтатылды.

NetPlay теледидары

2009 жылдың 7 сәуірінде Virgin Media Television компаниясы NetPlay TV Plc акцияларының 9,9 пайызын акциясына 18 пенс бағасымен сатып алу опциясын алуға келісім бергені жарияланды. NetPlay компаниясы Challenge Jackpot ойын қызметтерін ұсынатын Two Way Gaming Ltd компаниясының бизнес активтерін 2 миллион фунт стерлингке акциялармен сатып алды. NetPlay TV, 2013 жылдың 30 маусымына дейінгі бастапқы кезеңге Virgin Media Television компаниясымен өндіріс және ойын келісімдерін жасады, сондай-ақ Challenge Jackpot өндірісін, оның веб-сайты мен телеарнасын өз қолына алды. 2010 жылдың 25 наурызында NetPlay TV және Virgin Media Television 2009 жылдың 7 сәуірінде жасалған опциялық келісімді тоқтатуға келісті, аталған келісім бойынша VMTV-ге 14,9 миллион қарапайым акцияға опция берілді, бұл сол кездегі акционерлік капиталдың 9,9 пайызын құрады, акция бағасы 18 пенс болды ("Опциялық келісім"). Жаңартылған келісім бойынша NetPlay TV қазіргі Challenge Jackpot дерекқорын басқару құқығын алады және Опциялық келісімді 1,82 миллион фунт стерлингтік тұрақты ақша төлемімен алмастырады. Аталған дерекқор 2009 жылдың 12 мамырынан 2009 жылдың 31 желтоқсанына дейін 2,9 миллион фунт стерлингтік жалғыз ойын табысын әкелді және кіріс бөлісу келісіміне бағынған. Жаңартылған шарттарға сәйкес, осы дерекқордан түсетін барлық кіріс NetPlay TV-ге қалады, ал VMTV эфир уақытының құнын көрсететін ай сайынғы белгілі бір төлемдерді алады.