Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
1982 жылы АҚШ үкіметі AT&T корпорациясының телефон қызметтеріндегі монополиясын жою бойынша шаралар қабылдады.
1982 U. S. government action to end AT&T Corp's monopoly over telephone services
Bell System-нің таратылуы 1982 жылдың 8 қаңтарындағы келісім-шарт бойынша міндеттелді, онда AT&T корпорациясы бастапқыда AT&T ұсынғандай, АҚШ-та жергілікті телефон қызметін қамтамасыз еткен Bell Operating Companies компанияларына бақылауын жоюға келісті. Бұл, әсерлі түрде, Bell System монополиясын тоқтатып, телефон қызметін жалғастыратын толық дербес компанияларға бөліп жіберді. AT&T алыс қашықтыққа қызмет көрсетуді жалғастырды, ал енді тәуелсіз "Регионалды қоңырау операциялық компаниялары" (RBOC), "Baby Bells" деп аталды, жергілікті қызметтерді ұсынды және енді AT&T еншілес компаниясы Western Electric-тен тікелей жабдықтармен қамтамасыз етілмейді. Бұл бөлісу 1974 жылы АҚШ Әділет департаменті AT&T-ге қарсы антимонополиялық сот процесін бастаған кезде басталды. Ол кезде AT&T АҚШ-тың коммуникациялық инфрақұрылымына маңызды бақылау жасады. Ол елдің көп бөлігіндегі жалғыз телефон қызметін ұсынбаған ғана емес, оның еншілес компаниясы Western Electric өзінің жабдықтарының көп бөлігін өндірді. Western Electric компаниясына меншік құқығын жою Әділет департаментінің басты талаптарының бірі болды. Сотта жеңіліске ұшырауы мүмкін екенін сезген AT&T басқа ұсыныс жасады: компанияны тарату. Ол Western Electric, Yellow Pages, Bell тауарлық белгісі, Bell Labs және AT&T Long Distance компанияларын сақтап қалуды ұсынды. Сондай-ақ, ол 1956 жылғы антимонополиялық келісім-шарттан босатылуды ұсынды, ол сол кезде Нью-Джерси округінің АҚШ округтік сотында судья Винсент П. Биунно басшылық етіп, компьютерлерді жалпы сатуға қатысудан тыйым салған (халықаралық нарықтардан шығу, Bell Canada және Western Electric еншілес компаниясы Northern Electric компанияларына меншік құқығын жою). Қарсылық ретінде ол жергілікті операциялық компанияларға меншік құқығын жоюды ұсынды. Оның пікірінше, бұл соңғы ұсыныс үкіметтің телефон жабдықтарын және материалдарын жеткізуде бәсекелестікті құру мақсатына қол жеткізуге көмектеседі. Келісім 1982 жылдың 8 қаңтарында жасалды, сот шешімімен кейбір өзгерістер енгізілді: өңірлік холдингтік компаниялар Bell тауарлық белгісін, Yellow Pages және Bell Labs-тің шамамен жартысын алды. 1984 жылдың 1 қаңтарынан бастап Bell System-нің көптеген мүшелері жеті тәуелсіз "Өңірлік холдингтік компанияларға" біріктірілді, сондай-ақ "Регионалды қоңырау операциялық компаниялары" (RBOC) немесе "Baby Bells" деп белгілі болды. Бұл бөлісу AT&T-тің баланстық құнын шамамен 70%-ға төмендетті.
The breakup of the Bell System was mandated on January 8, 1982, by a consent decree providing that AT&T Corporation would, as had been initially proposed by AT&T, relinquish control of the Bell Operating Companies, which had provided local telephone service in the United States. This effectively took the monopoly that was the Bell System and split it into entirely separate companies that would continue to provide telephone service. AT&T would continue to be a provider of long distance service, while the now independent Regional Bell Operating Companies (RBOCs), nicknamed the "Baby Bells", would provide local service, and would no longer be directly supplied with equipment from AT&T subsidiary Western Electric. This divestiture was initiated in 1974 when the United States Department of Justice filed United States v. AT&T, an antitrust lawsuit against AT&T. At the time, AT&T had substantial control over the United States' communications infrastructure. Not only was it the sole telephone provider throughout most of the country, its subsidiary Western Electric produced much of its equipment. Relinquishing ownership of Western Electric was one of the Justice Department’s primary demands. Believing that it was about to lose the suit, AT&T proposed an alternative: its breakup. It proposed that it retain control of Western Electric, Yellow Pages, the Bell trademark, Bell Labs, and AT&T Long Distance. It also proposed that it be freed from a 1956 antitrust consent decree, then administered by Judge Vincent P. Biunno in the United States District Court for the District of New Jersey, that barred it from participating in the general sale of computers (retreat from international markets, relinquish ownership in Bell Canada, and Northern Electric a Western Electric subsidiary). In return, it proposed to give up ownership of the local operating companies. This last concession, it argued, would achieve the government's goal of creating competition in supplying telephone equipment and supplies to the operative companies. The settlement was finalized on January 8, 1982, with some changes ordered by the decree court: the regional holding companies received the Bell trademark, Yellow Pages, and about half of Bell Labs. Effective January 1, 1984, the Bell System's many member companies were variously merged into seven independent "Regional Holding Companies", also known as Regional Bell Operating Companies (RBOCs), or "Baby Bells". This divestiture reduced the book value of AT&T by approximately 70%.
Қаржылық арбитраж
"Ескі" AT&T акцияларының бағасы мен жаңа "келешекте шығарылатын" акциялар арасындағы қарама-қайшылықтарға байланысты инвесторлар тәуекелсіз пайда табуға мүмкіндік алды, оның ең жарқыны Эдвард О. Торп болды, ол сол кездегі NYSE-дің ең ірі (номиналды) блоктық саудасынан 2,5 миллион доллар табыс тапты.
Due to discrepancies between the pricing of the "old" AT&T shares and the new "when issued" shares, investors were able to make risk free profits, most spectacularly Edward O. Thorp, who made $2.5 million in what was at the time the NYSE's largest (nominal) block trade.