Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Doğuş Holding A.Ş. (Doğuş Group) Түркиядағы ең ірі жеке сектор конгломераттарының бірі, оның портфелінде 7 саладағы 250 компания бар, оның ішінде жоғары деңгейдегі автосауда, бөлшек сауда дүкендері, мейрамханалар, кафелер, құрылыс компаниялары, радио станциялары, телеарналар және туризм бизнесі. Бұл топ Түркияның ең ірі жеке банктерінің біріне, қазір BBVA-ға кіретін Garanti-ге ие болды.
Doğuş Holding A.Ş. (Doğuş Group) is one of the largest private sector conglomerates in Turkey, with a portfolio of 250 companies in 7 industries, including high end car dealerships, retail stores, restaurants, cafes, construction companies, radio stations, TV channels and tourism businesses. The group used to own one of Turkey's largest private banks, Garanti, now part of BBVA.
Өмірбаян
Оның негізі 1951 жылы Айхан Шахенк құрылыс саласында алғашқы инвестициясын жасап, Doğuş Construction компаниясын Түркиядағы жолдар, порттар мен ауруханалардың жетекші құрылысшысы етіп өзгерткен кезде қаланды. Doğuş Construction компаниясы 1966 жылы 17 маусымда құрылды, сол жылы Antur Tourism компаниясы құрылды және Аланьядағы Club Alantur сатып алынды. 1970 жылдардың соңында банк қызметіне кірісті. Түркия 1980 жылдары мемлекет бақылайтын экономикадан нарықтық капитализмге қарай дамыған кезде, ол Volkswagen, Sheraton Hotels and Resorts және ConAgra сияқты алыптармен автомобиль, туризм және тамақ салаларында импорттау және бірлескен кәсіпорындарға бөлінді. 1989 жылы Айхан Шахенктің ұлы Ферит Шахенк Стамбулға оралды. Әкесі оны Гаранти Банкіне (қазіргі Гаранти BBVA) шәкірт болуға жіберді. Сегіз жылдан кейін ол холдинг компаниясына ауысып, үнемі жаңа бөлшектерді қосады. 1998 жылдан бастап ол екі азық-түлік дүкендерін сатып алды және NTV-ді басқарып, кеңейтуді топтың Garanti Bank бөлігін халыққа сату арқылы қаржыландырды. Ол топтың әртүрлілігін басқару үшін ең үздік таланттардың маңызды екенін түсінгендіктен, Humanitas атты жұмысқа алу бөлімін құрды. 1999 жылы Doğuş тобының жылдық табысы 5,7 миллиард АҚШ долларына жетті. 2001 жылы сәуірде Әлихан Шахенк 72 жасында қайтыс болғаннан кейін, Ферит Догушты өз қолдарына алды. Ол 2004 жылы елдің үшінші ірі банкі - Гаранти банкіне қатысты кейбір бақылаудан бас тартып, оның төрттен бір бөлігін General Electric компаниясына 1,6 миллиард долларға сатып берді. Бұл 2001 жылғы экономикалық дағдарыстан қатты зардап шеккен түрік банктік секторын одан әрі либерализациялаудың маңызды қадамы деп саналды. Сонымен қатар, ол Түркияның 10 пайыздан астам жарнама нарығын иеленетін медиа-компанияларды басқарады.
Its foundations were originally laid in 1951 when Ayhan Şahenk made his first investments in the construction sector and transformed Doğuş Construction into a leading builder of Turkish roads, ports and hospitals. Doğuş Construction was founded June 17, 1966, the same year Antur Tourism was founded and Club Alantur in Alanya was acquired. He diversified into banking in the late 1970s. While Turkey evolved from a state controlled economy toward market capitalism in the 1980s, he branched into importing and joint ventures in automotive, tourism and food, with giants like Volkswagen, Sheraton Hotels and Resorts, and ConAgra. In 1989 Ayhan Şahenk's son, Ferit Şahenk, returned to Istanbul. His father sent him to apprentice at Garanti Bank (now Garanti BBVA). After eight years, he moved to the holding company and has kept adding pieces. Beginning in 1998 he acquired two food retail chains and operated NTV, funding the expansion by selling part of the group's Garanti Bank to the public. Understanding that top talent is essential to running a diverse group, he also created a recruitment division, Humanitas. In 1999, annual revenue of Doğuş Group hit US$5.7 billion. In April 2001, Ferit took over Doğuş after his father Ayhan Şahenk died at the age of 72. He relinquished some control of the Garanti Bank, selling a quarter of the country's third largest bank to General Electric for $1.6 billion in 2004, which was regarded as an important step towards greater liberalization in the Turkish banking sector, which had been severely affected by the 2001 economic crisis. He also runs Turkish media properties capturing more than 10 percent of country's advertising market.
Өзгешеліктері мен құрылымы
Doğuş тобы 7 секторда, соның ішінде автомобиль, құрылыс, туризм және БАҚ саласында белсенді. 21000-нан астам қызметкері 5 миллионнан астам клиенттерге қызмет көрсететін топтың мақсаты - адам ресурстарын және өзінің жоғары технологиялық капиталын пайдалану арқылы клиенттердің адалдығын және өңірлік өсуді қамтамасыз ететін бренд құндылығын құру. 2018 жылы Түркия валютасы мен борыштық дағдарыс кезінде топ несие берушілерден борышты қайта құруды сұрады. 2017 жылдың соңында Догуштың қарыздар сомасы TRY 23.5 млрд-қа тең болды, бұл өткен жылмен салыстырғанда 11 пайызға жоғары. Дағдарыс кезінде Doğuş өз активтерінің бір бөлігін несиелендіру үшін сатып алды. Сатып алынған активтердің кейбіреулері - Capri Palace қонақ үйі, İstinye Park сауда орталығының 42% үлесі, MB92 суперяхталар жөндеу орталығы және D Marin брендімен брендтелген премиум яхталар.
The Doğuş Group is active in 7 sectors, including automotive, construction, tourism and media. With over 21,000 employees serving more than 5 million customers, the Group's objective is to use human resources and its superior technological capital to create brand value that will ensure customer loyalty and regional growth through global cooperation. In 2018, in the course of the Turkish currency and debt crisis, 2018, the group asked its lenders for a debt restructuring. Doğuş’ outstanding loans stood at the equivalent of TRY 23.5 billion (US$5.81 billion) at the end 2017, up 11 percent from the year before. In the wake of the crisis, Doğuş divested some of its assets for deleveraging. Some of these divested assets are the Capri Palace Hotel, a 42% stake in İstinye Park shopping mall, MB92 superyacht refit center and its premium yacht marinas branded under D Marin.
Жобалар мен қызығушылықтар
2013 жылы Doğuş Group компаниясы Bilgili Holding компаниясымен бірлескен кәсіпорын ретінде Стамбулдың Каракой қаласында круиздік кеме порты - Галатапортты салу бойынша ашық тендерді жеңіп алды. Галатапортты дамытудың бір бөлігі ретінде Doğuş Group Eczacıbaşı Group-пен бірге İstanbul Modern-тің негізгі демеушісі болды және Ренцо Пиано жобалаған жаңа ғимаратты жасады. D. ream (Doğuş Restaurant Entertainment and Management) - Nusr Et Group компаниясының көпшілік акционері, ол өзінің есімді аспазшысы Нусрет Гөкче (Salt Bae) арқасында әлемдік табысқа қол жеткізді.
In 2013, Doğuş Group won a public tender to construct Galataport, a cruise ship port in Karaköy, Istanbul, in a joint venture with Bilgili Holding. As part of the Galataport development, Doğuş Group became a major sponsor to İstanbul Modern, alongside Eczacıbaşı Group, and developed the new Renzo Piano designed building. D. ream (Doğuş Restaurant Entertainment and Management) is a majority shareholder of Nusr Et Group, which became a global success story due to its eponymous chef Nusret Gökçe (Salt Bae).
Энергия
Boyabat Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. : 513 МВт-тық ГЭС Доган Холдинг пен Unit International Doğuş Enerji Üretim ve Ticaret бірлескен кәсіпорнында. А.Ш. : 332MW HPP толықтай Doğuş Group Aslancık Elektrik Üretim A.Ş-ге тиесілі. : Доған Холдинг пен Анадолу тобымен бірлескен кәсіпорынның 120 МВт ЖЭС
Boyabat Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. : a 513MW HPP in a JV with Doğan Holding and Unit International
Doğuş Enerji Üretim ve Ticaret. A.Ş. : a 332MW HPP wholly owned by Doğuş Group
Aslancık Elektrik Üretim A.Ş. : a 120MW HPP in a JV with Doğan Holding and Anadolu Group