Кіріспе
Бизнес-процесс. Көлденең интеграция – бұл компанияның бір сала бойынша, құндылық тізбегінің бір деңгейінде тауарлар мен қызметтер өндірісін арттыру процесі. Компания мұны ішкі кеңейту, сатып алу немесе бірігу арқылы іске асыруы мүмкін. Егер компания нарықтың басым бөлігін басып алса, бұл процесс монополияға алып келуі мүмкін. Басқа артықшылықтарына масштабты экономиканы ұлғайту, қолданыстағы нарықты кеңейту немесе өнімді ерекшелендіруді жақсарту жатады. Көлденең интеграция вертикальдық интеграциядан өзгеше, онда компаниялар өндірістің бірнеше кезеңін, аздаған өндіріс бірліктері үшін біріктіреді.
Horizontal integration is the process of a company increasing production of goods or services at the same level of the value chain, in the same industry. A company may do this via internal expansion, acquisition or merger. The process can lead to monopoly if a company captures the vast majority of the market for that product or service. Other benefits include, increasing economies of scale, expanding an existing market or improving product differentiation. Horizontal integration contrasts with vertical integration, where companies integrate multiple stages of production of a small number of production units.
Көлденең одақ
Көлденең интеграция көлденең одақпен (көлденең ынтымақтастық деп те аталады) байланысты. Бірақ көлденең одақта серіктес компаниялар келісімшартқа отырып, тәуелсіздігін сақтайды. Мысалы, Raue & Wieland (2015) заңды түрде тәуелсіз логистикалық қызметтер ұсынатын компаниялардың ынтымақтастығын мысалға келтіреді. Мұндай одақ бәсекелестікке қатысты.
БАҚ терминдері
Роберт В. Макхесни сияқты медиа сыншылары, ойын-сауық индустриясындағы қазіргі үрдіс медиа меншігін азайтқан трансмедиа және трансұлттық конгломераттардың қолына шоғырландыруға қадам басқандығын айтады. Бұқаралық ақпарат құралдары бай адамдардың мұндай кәсіпорындарды сатып алуға мүмкіндігі бар орталыққа жинақталады (мысалы, Руперт Мердок). Осының нәтижесінде, бір компанияның әртүрлі бөлімшелері арасындағы "синергияны" арттыруға бағытталған контентті дамыту және таратудың жаңа стратегиялары пайда болды. Студиялар медиа арналарында оңай таралатын контентті іздейді.
Мысалдар
Азық-түлік өнеркәсібіндегі көлденең интеграцияның мысалы – Heinz және Kraft Foods компанияларының бірігуі. 2015 жылдың 25 наурызында Heinz және Kraft компаниялары біріктіріліп, 46 миллиард долларға бағаланды. Екеуі де тұтынушылар нарығына арналған өңделген тағамдарды өндіреді. 2013 жылдың 9 желтоқсанында Sysco, US Foods компаниясын сатып алуға келісті, бірақ 2015 жылдың 24 маусымында федералды судья мұндай бірігу АҚШ тамақ өнімдері индустриясының 75% -ын бақылайтынын және бұл бәсекелестікті шектеуі мүмкін деп айтып, келісімге қарсы шешім шығарды. Бұл екі компания да тамақ өнімдерін мейрамханаларға, денсаулық сақтау және білім беру мекемелеріне тарататындықтан, бұл көлденең интеграция болар еді. 2015 жылдың 16 қарашасында Marriott International компаниясы Starwood компаниясын 13,6 миллиард долларға сатып алып, әлемдегі ең ірі қонақ үй желісін құрғанын жариялады. Бірлесу 2016 жылдың 23 қыркүйегінде аяқталды. AB Inbev компаниясының SAB Miller компаниясын 107 миллиард долларға сатып алуы 2016 жылы аяқталды, бұл барлық уақыттағы ең үлкен келісімдердің бірі. 2017 жылдың 1 қарашасында Centurylink, Level 3 Communications компаниясын 34 миллиард долларға сатып алды және Level 3 компаниясын Centurylink құрамына қосты. 2017 жылдың 14 желтоқсанында The Walt Disney Company компаниясы 21st Century Fox компаниясын және оның көптеген активтерін, оның ішінде танымал 20th Century Fox киностудиясын, FX Networks және Hulu-дағы 30% үлесін сатып алу үшін 52,4 миллиард долларлық акция ұсынысын жариялады. Екі компания да фильмдер мен телесериалдарды өндіріп, таратты, сондай-ақ олардың әрқайсысы Hulu-да 30% үлес иеленді.