Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американский бизнесмен
American businessman
Джонатан Йен Шварц (родился 20 октября 1965 года) – американский бизнесмен. Он является президентом и генеральным директором компании CareZone, которая стремится снизить стоимость рецептурных лекарств для людей с хроническими заболеваниями. До основания CareZone Шварц проработал в Sun Microsystems около 15 лет, завершив свою карьеру там в должности генерального директора непосредственно перед и во время борьбы компании за выживание в период американского финансового кризиса и её последующего приобретения компанией Oracle. Он также был основателем и главным исполнительным директором Lighthouse Design, Ltd., программной компании, специализирующейся на платформе NeXTSTEP. Компания Lighthouse была приобретена Sun в 1996 году.
Jonathan Ian Schwartz (born October 20, 1965) is an American businessman. He is president and CEO of CareZone, a firm intending to lower the price of prescription drugs for people with chronic illness. Before founding CareZone, Schwartz had a nearly 15 year tenure with Sun Microsystems, culminating in his serving as CEO just prior to and during the company's battle for survival during the American financial crisis, and its subsequent acquisition by Oracle. He was also the founder and chief executive officer of Lighthouse Design, Ltd., a software company focused on the NeXTSTEP platform. Lighthouse was acquired by Sun in 1996.
Предыстория
Шварц родился в Южной Калифорнии и провел большую часть своего детства, переезжая между Западным побережьем и Вашингтоном, округ Колумбия. В 1983 году он окончил среднюю школу Бетесда-Шеви Чейз в Бетесде, штат Мэриленд. Мечтая стать архитектором, в 1983 году он поступил в Университет Карнеги-Меллона, а затем в 1984 году перевелся в Университет Уэслиана. Обучаясь в Уэслиане, он столкнулся с нехваткой средств и собирался бросить учебу, когда друг посоветовал ему подать заявку на стипендию имени Гилберта Кли. Ему присудили эту стипендию, которая покрыла оставшиеся расходы на обучение. Он получил двойную степень по математике и экономике. В 1987 году Шварц едва не погиб в железнодорожной катастрофе поезда Amtrak Colonial в Чейсе, штат Мэриленд. В интервью он отмечал, что этот случай оказал глубокое влияние на его жизнь.
Schwartz was born in Southern California, and spent much of his childhood moving between the West Coast and Washington, D. C., graduating in 1983 from Bethesda Chevy Chase High School in Bethesda, Maryland. With aspirations of becoming an architect, in 1983 he entered college at Carnegie Mellon University, and subsequently transferred to Wesleyan University in 1984. At Wesleyan, he ran short of funds and was preparing to drop out, when a friend suggested he apply for a scholarship, the Gilbert Clee Scholarship. He was awarded the scholarship, which funded the remainder of his university expenses. He received dual degrees in mathematics and economics. In 1987, Schwartz was nearly killed while riding on the Amtrak Colonial train that crashed in Chase, Maryland. He is cited in interviews as saying the incident had a profound impact on his life.
Карьера
Шварц начал свою карьеру в 1987 году в McKinsey & Company в Нью-Йорке. В 1989 году Шварц покинул McKinsey и переехал в Шеви Чейз, штат Мэриленд, где он был одним из основателей Lighthouse Design, компании, специализировавшейся на разработке программного обеспечения для NeXT Computer, Inc. В начале 1990-х годов Lighthouse Design переехала в Сан-Матео, Калифорния. В конечном итоге Шварц стал генеральным директором Lighthouse. В 1996 году, когда NeXT потерпел неудачу на рынке, а интернет начал стремительно развиваться во всем мире, Lighthouse была приобретена Sun Microsystems. Он начал свою работу в Sun под руководством Эрика Шмидта, который в то время возглавлял Sun Labs. После ухода Шмидта в Novell, в 1997 году Шварц стал директором по маркетингу продуктов JavaSoft, а затем последовательно занимал ряд должностей вице-президента. В 2004 году Шварц был повышен до президента и операционного директора Sun. В апреле 2006 года он сменил Скотта Макнили на посту генерального директора.
Schwartz started his career in 1987 at McKinsey & Company in New York City. In 1989, Schwartz left McKinsey and moved to Chevy Chase, Maryland, where he was a co founder of Lighthouse Design, a company focused on building software for NeXT Computer, Inc. In the early 1990s, Lighthouse Design moved to San Mateo, California. Eventually, Schwartz became chief executive officer of Lighthouse. In 1996, with NeXT failing in the marketplace and the internet beginning to explode globally, Lighthouse was acquired by Sun Microsystems. He began his career at Sun working for Eric Schmidt, then the head of Sun Labs. After Schmidt's departure for Novell, Schwartz became the director of product marketing for JavaSoft in 1997 and then transitioned through a series of vice president positions. In 2004, Schwartz was promoted to president and chief operating officer of Sun. He eventually succeeded Scott McNealy as CEO in April 2006.
Как генеральный директор Sun
Как генеральный директор Sun, он значительно активизировал исторически сдержанное отношение Sun к программному обеспечению с открытым исходным кодом и свободно распространяемым ПО, стремясь стимулировать его внедрение, особенно операционной системы Sun Solaris. Историческое решение Sun прекратить поддержку Solaris на компьютерах x86, совместимых с Intel, как он заявил в последующих интервью и публикациях в блоге, полностью подорвало аппаратные платформы, от которых зависели доходы Sun – аппаратные системы, работавшие исключительно на Solaris Sun. Акции Sun достигли пика в $26,25 в 2007 году, незадолго до того, как частные инвесторы KKR вложили $750 миллионов в конвертируемое долговое финансирование. К концу 2007 года, когда почти треть выручки компании поступала от финансовых компаний, глобальный финансовый кризис особенно сильно ударил по Sun. С банкротством крупных клиентов по всему миру, Шварц начал искать покупателя для Sun. В конечном итоге Шварц завершил сделку по поглощению, подписав соглашение о продаже компании корпорации Oracle 20 апреля 2009 года. Oracle был крупнейшим ISV для Sun, а цена его базы данных обычно в несколько раз превышала стоимость аппаратного обеспечения Sun, на котором она работала. Таким образом, Oracle, изменяя ценовую политику, мог влиять на выбор поставщиков оборудования. После поглощения Oracle снизил цены на свою базу данных для оборудования Sun, чтобы повысить ее производительность. Будучи генеральным директором Sun, Шварц был известен как один из немногих руководителей компаний, входящих в Fortune 500, использовавших блог для публичных коммуникаций. Его отметили за усилия по повышению прозрачности в корпоративном мире, и он организовал публичную дискуссию с председателем SEC Кристофером Коксом об использовании веб-сайтов и блогов для распространения финансовой информации в соответствии с правилами справедливого раскрытия информации.
As CEO of Sun, he dramatically amplified Sun's historically tepid embrace of open source and freely distributed software, attempting to drive adoption, in particular, of Sun's operating system, Solaris. Sun's historic decision to abandon Solaris on Intel compatible x86 computers, he stated in subsequent interviews and blog postings, had entirely undermined the hardware platforms on which Sun depended for revenue – hardware systems that ran only Sun's Solaris. Sun's stock reached a high of $26.25 in 2007, a point just prior to which private equity investors KKR invested $750m dollars in a convertible debt financing. Toward the end of 2007, with nearly a third of its revenue derived from financial services companies, the global financial crisis hit Sun especially hard. With large customers going bankrupt across the world, Schwartz began looking for a buyer for Sun. Schwartz ultimately finalized an acquisition, signing an agreement for the sale of the company to Oracle Corporation on April 20, 2009. Oracle had been Sun's largest ISV, and the price of its database was typically a multiple of the price of the Sun hardware on which it ran. Thus, Oracle had the ability, by modifying its pricing, to determine which hardware vendors were chosen. After the acquisition, Oracle dropped the pricing of its database on Sun hardware, in an attempt to boost its performance. As CEO of Sun, Schwartz was known as one of the few Fortune 500 CEOs to use a blog for public communications. He was recognized for his efforts to bring greater transparency into the corporate world, and managed a public exchange with SEC Chairman Christopher Cox about the use of websites and blogs for the dissemination of financial information to meet Regulation Fair Disclosure.
После солнца
4 февраля 2010 года Шварц подал в отставку с поста генерального директора Sun. Его отставка была выражена в форме хайку в Twitter, которое звучало так: "Финансовый кризис/Затор у множества клиентов/Больше не генеральный директор". 12 августа 2010 года Шварц вошел в состав совета директоров Taleo Corporation. 9 сентября 2010 года он объявил об основании новой компании Picture of Health, которая впоследствии стала CareZone.
On February 4, 2010, Schwartz resigned from his post as CEO of Sun. His resignation was a haiku on Twitter that read as follows: "Financial crisis/Stalled too many customers/CEO no more." On August 12, 2010, Schwartz was named to Taleo Corporation's board of directors. On September 9, 2010, he announced that he was founding a new company, Picture of Health, which later became CareZone.
Зона заботы
Официальный запуск CareZone в Сан-Франциско состоялся 15 февраля 2012 года. CareZone позволяет пользователям создавать защищенное паролем централизованное хранилище информации, касающейся ухода за детьми, родителями или другими членами семьи и друзьями. Пользователи могут вести дневники, упорядочивать личные данные, хранить документы и предоставлять доступ к информации контролируемой группе людей. Шварц заявил, что он создал CareZone для людей, подобных себе, которым необходимо одновременно заботиться о детях и родителях, но которые считают социальные сети неподходящими (из-за недостаточной защиты персональных данных или бизнес-моделей, основанных на продаже личной информации), и недостаточно специализированными для организации ухода за членами семьи.
San Francisco based CareZone officially launched February 15, 2012. CareZone enables users to create a password protected, centralized repository of information related to the care of children, parents or other family and friends. Users can author journals, organize personal information, store documents, and share access to a controlled group of individuals. Schwartz said he started CareZone for people like himself who must simultaneously care for children and parents but find social networking sites to be inappropriate (owing to lax privacy or business models predicated on selling private information), and insufficiently targeted toward the act of caring for family members.