Введение

Американская компания Spinnaker стала пионером на рынке образовательного программного обеспечения и первой компанией, начавшей массовую продажу недорогих образовательных программ. В 1991 году компания вышла на биржу NASDAQ, а в 1994 году была приобретена компанией The Learning Company. Позднее The Learning Company была приобретена Mattel.

Образовательные и развлекательные издания

Одним из ключевых элементов бизнес-плана было изменение маркетинга программного обеспечения, предназначенного для домашних пользователей: вместо пластиковых пакетов программное обеспечение помещалось в ярко окрашенные, прочные пластиковые коробки. Первоначальный набор игр к Рождеству 1982 года состоял из четырех наименований: FaceMaker и The Story Machine, обучающие игры от DesignWare, базирующейся в Сан-Франциско, и две стратегии Snooper Troops от Tom Snyder Productions. Среди программного обеспечения Spinnaker Software в 1983 году были три программы, разработанные и запрограммированные Interactive Picture Systems: Trains, Aerobics и Grandma's House для систем Apple II, Atari 800 и Commodore 64. Хорошо известным продуктом 1983 года была игра In Search of the Most Amazing Thing от Tom Snyder Productions. Образовательные игры Spinnaker включали такие проекты, как Alphabet Zoo и Kidwriter. Kidwriter, инструмент для создания рассказов и первый текстовый процессор, разработанный специально для детей, был создан Джимом и Джеком Пейса, которые также разработали Movie Creator (лицензированный Spinnaker для Fisher Price Corp.) – 8-трековую видео- и 3-трековую музыкальную студию для производства и редактирования для детей. Alphabet Zoo был создан Дейлом Дишаруном, учителем из Чико, штат Калифорния. К началу 1984 года InfoWorld оценил, что Spinnaker была 16-й по величине компанией по производству программного обеспечения для микрокомпьютеров в мире, с объемом продаж в 10 миллионов долларов в 1983 году. В период с 1983 по 1988 год Spinnaker неизменно лидировала в списках бестселлеров образовательного программного обеспечения, а Snooper Troops входила в десятку самых продаваемых игр.

Брендинг

Начиная с 1984 года, Spinnaker представил несколько брендов для структурирования своей продуктовой линейки и ориентации на различные целевые аудитории. Брендинг был призван обеспечить Spinnaker больше места на полках в розничных магазинах. Первой новой продуктовой линейкой стало сотрудничество с производителем игрушек Fisher Price. Spinnaker отвечал за создание, маркетинг и распространение программного обеспечения и выплачивал роялти за использование имени Fisher Price. В октябре 1984 года Spinnaker основал две дочерние компании: Telarium Corporation и Windham Classics Corporation. Первоначально Telarium называлась "Trillium", но Spinnaker вскоре после объявления и до запуска изменил название на Telarium, когда другая компания заявила о правах на название Trillium. Обе корпорации издавали приключенческие игры (интерактивную художественную литературу), основанные на литературных произведениях. Целевые группы различались: Telarium ориентировалась на взрослых любителей приключений, а Windham Classics – на детей. В вопросах маркетинга и продаж обе дочерние компании тесно сотрудничали со своей материнской компанией. Управлением разработкой игр занимался Сет Годин. Telarium делал акцент на высококачественном тексте и опубликовал восемь приключений, частично в сотрудничестве с известными писателями, такими как Майкл Крайтон, Байрон Прейсс, Рэй Брэдбери и Артур Кларк. Windham Classics сосредоточилась на не насильственном сюжете, подходящем для детей, и опубликовала пять приключений. К декабрю 1984 года Spinnaker создала семь продуктовых линеек, при этом бренды Fisher Price и Telarium/Windham Classics включали более десяти наименований каждый. Корпорация Windham Classics прекратила свою деятельность примерно в 1985–86 годах или позднее. Корпорация Telarium прекратила свою деятельность в 1987 году.

Выход с рынка образовательного программного обеспечения

В ответ на резкое, хотя и временное, падение потребительского спроса на персональные компьютеры в середине и конце 1980-х годов, а также на сдвиг рынка от развлекательных систем Commodore и Atari к программному обеспечению для малого бизнеса и повышения личной продуктивности, работающего на клонах IBM PC, компания Spinnaker приняла решение постепенно отказаться от образовательных и развлекательных продуктов и сосредоточиться на средствах повышения личной продуктивности.

Программное обеспечение для повышения производительности

В 1985 году Spinnaker создал бренд программного обеспечения для повышения производительности BetterWorking для взрослых. В 1990 году Spinnaker приобрел Springboard, разработчика Springboard Publisher и The Newsroom. В 1991 году Spinnaker приобрел компанию Power Up! Software, специализирующуюся на бюджетном программном обеспечении, расширив свой ассортимент бюджетных бизнес-продуктов. Power Up! Software изначально базировалась в Сан-Матео (Калифорния), а британский головной офис находился в Мютчетте (Суррей). Бестселлером Spinnaker в этот период стало интегрированное приложение для личной продуктивности под названием "WindowWorks", которое стало лидером продаж в отрасли, опередив версию Microsoft Works для Windows на два года. WindowWorks стал первым программным обеспечением, предустановленным на компьютере Compaq, когда его выбрали для включения в первую по цене конкурентоспособную модель Compaq, выпущенную для широкой публики, а не для корпоративного рынка. WindowWorks и другие программы для Windows серии Betterworking утроили доходы Spinnaker и позволили компании приобрести бренд pfs у SPC. В январе 1991 года Spinnaker приобрел линейку бизнес-приложений PFS у Software Publishing Corporation, создателей Harvard Graphics. Автор Сет Годин, инвестор Кевин О’Лири и сценарист Джон Боуман.