Royal Group Technologies: Взлёт и падение канадского гиганта пластмасс.

Введение

Royal Group Technologies — крупный канадский производитель строительных материалов и изделий из пластмасс. Компания базируется в Вудбридже, провинция Онтарио, и также ведет деятельность в большинстве стран Латинской Америки, Польше и Китае. В 2000-х годах компания столкнулась с рядом скандалов и понесла финансовые убытки.

История

Компания была основана как Royal Plastics Group в 1970 году Витторио "Вик" Де Зеном. Она быстро стала одним из крупнейших производителей пластика в Канаде, специализируясь на выпуске труб из ПВХ, оконных профилей и других пластиковых изделий. У компании был собственный химический завод в Брэдфорде, Онтарио, и крупный завод по переработке ПВХ. Компания разработала систему Royal Building System – строительную технологию, использующую каркасы из ПВХ, заполненные бетоном, позволяющую возводить очень прочные конструкции всего за несколько дней. Она также расширила свою деятельность в другие области, такие как садовая мебель. Кроме того, компания вышла на рынок металлов через свою дочернюю компанию Baron Metal. В 1994 году компания стала публичной, и стоимость акций быстро возросла. Три года спустя собственные акции Де Зена оценивались в 600 миллионов долларов. Благодаря щедрым опционам на акции около 200 других сотрудников также стали миллионерами. В 1997 году компания была переименована в Royal Group Technologies, поскольку объем продаж достиг 2 миллиардов долларов в год. В 2003 году инвесторы начали выражать недовольство компанией, наблюдающей снижение прибыли. Де Зен сохранил контроль над более чем 80% голосов на собрании акционеров и продолжал выплачивать себе многомиллионные бонусы. Цена акций обрушилась с более чем 30 долларов до менее чем 7 долларов всего за год с небольшим. Потеряв деньги, компания передала убыточное подразделение оконных покрытий под новое управление. В ноябре 2003 года Де Зен ушел в отставку с поста генерального директора, его заменил Дуглас Дансмуир. Он остался председателем совета директоров и сохранил контроль над компанией через свои акции. Стоимость акций несколько восстановилась, увеличившись более чем на 70% в течение следующих месяцев. Однако в феврале 2004 года Комиссия по ценным бумагам Онтарио и Королевская канадская конная полиция (RCMP) объявили о расследовании в отношении компании в связи с земельными сделками на Карибах. Акции снова резко упали. Это создало проблемы для Грега Сорбара, бывшего члена совета директоров Royal Group, который в 2003 году стал министром финансов Онтарио. Расследование было сосредоточено на Де Зене, Дансмуире и бывшем финансовом директоре Гэри Брауне. Предполагалось, что Royal Group обманула акционеров в связи с курортом, принадлежащим руководителям на острове Сент-Китс. Де Зен и его зять Фортунато Бордин взяли кредит в размере 114 миллионов долларов в Scotiabank для строительства этого курорта. 1 февраля 2005 года 25 сотрудников подразделения RCMP по борьбе с финансовыми преступлениями провели обыск в штаб-квартире Scotiabank "для сбора документальных и иных доказательств в связи с продолжающимся уголовным расследованием финансовой деятельности Royal Group Technologies Ltd.". В ноябре 2004 года судебные аудиторы обнаружили подозрительную сделку с землей в Канаде, в которой Де Зен и другие руководители приобрели землю, а затем перепродали ее компании. Было установлено, что участок площадью 75 гектаров в Вудбридже был приобретен за 20,5 миллионов долларов, а в тот же день перепродан Royal Group за 27 миллионов долларов. Компания уволила Де Зена с поста председателя, Дансмуира и нового финансового директора Рона Гогена. Джеймс Сардо был назначен новым генеральным директором. Скандал затронул и Scotiabank, банк компании, который в феврале 2005 года подвергся масштабному обыску RCMP. В марте 2005 года Де Зен отказался от контроля над компанией, обменив свои акции с множественным правом голоса на обыкновенные акции. Это сделало компанию привлекательной целью для поглощения. Появились сообщения о том, что Cerberus Capital Management готовит предложение о покупке фирмы за 1,3 миллиарда долларов. Весной 2005 года компания выставила себя на продажу. Государственные обвинители добивались проведения судебного разбирательства с участием присяжных, но Верховный суд Онтарио отметил, что "государство допустило "злоупотребление процессуальными правами"", и отклонил эту просьбу. 10 декабря 2010 года, по завершении пятимесячного судебного процесса, суд оправдал обвиняемых по двум предъявленным им обвинениям. Суд первой инстанции обнаружил неопровержимые доказательства, подтверждающие позицию защиты, согласно которой не было совершено никакого мошенничества, обмана, нечестности или сокрытия фактов. Фактически, судья заявил, что вынесение вердикта о невиновности даже через один день было бы "вопиющей несправедливостью".

The company was founded as Royal Plastics Group in 1970 by Vittorio "Vic" De Zen. It quickly rose to become one of Canada's largest plastic makers, specializing in PVC pipe, window profiles, and other plastics products. It had its own chemical plant in Bradford, Ontario, and a large PVC recycling facility. The company developed the Royal Building System, a construction technique using PVC frames filled with concrete, that allows very sturdy structures to be constructed in only a few days. It also moved into other areas, such as lawn furniture. It also moved into metals with its Baron Metal subsidiary. The company went public in 1994, and the stock rapidly increased and three years later De Zen's own holdings were worth $600 million. Because of generous stock options some 200 other employees became millionaires as well. In 1997, the company was renamed Royal Group Technologies as sale grew to $2 billion per year. In 2003, investors began to complain about the company, which was seeing falling earnings. De Zen retained over 80% of the votes at shareholders meeting, and continued to pay himself a multimillion dollar bonus. The stock price collapsed from over $30 to under $7 in little over a year. Losing money, it placed its money losing window coverings division under new management. In November 2003 De Zen resigned as CEO, being replaced by Douglas Dunsmuir. He remained chairman, and through his stock holdings control of the company. The stock recovered somewhat, increasing in value by over 70% over the next months. However, in February 2004 the Ontario Securities Commission and RCMP announced that they were investigating the company in connection with land deals in the Caribbean. The stock again fell sharply. This caused problems for Greg Sorbara, a former Royal Group board member, who had become Ontario's finance minister in 2003. The investigation focused on De Zen, Dunsmuir and former CFO Gary Brown. It was alleged that the Royal Group has defrauded shareholders in its relation with a resort owned by the executives on the island of St. Kitts. De Zen and his brother in law, Fortunato Bordin, had borrowed $114 million from Scotiabank to build the resort. Scotiabank headquarters were raided by 25 members of the RCMP's Integrated Market Enforcement Team on 1 February 2005 "to collect documentary and other evidence in connection to the ongoing criminal investigation into the financial activities of Royal Group Technologies Ltd. "

In November 2004, forensic auditors found what was then regarded as a suspicious land deal in Canada in which De Zen and other executives had bought land and then resold it to the company. They found that a 75 hectare lot in Woodbridge had been purchased for $20.5 million and then resold to Royal Group that same day for $27 million. The company fired De Zen as chairman, Dunsmuir, and new CFO Ron Goegan. James Sardo was appointed as the new CEO. The scandal also affected Scotiabank, the company's banker, which was subject to a high profile RCMP raid in February 2005. In March 2005, De Zen relinquished control over the company when he exchanged his multiple voting shares for common stock. This left the company an attractive target for a takeover attempt. It was reported that Cerberus Capital Management was preparing a $1.3 billion bid for the firm. The company put itself up for sale in the spring of 2005. Crown prosecutors had sought a jury trial, but the Ontario Superior Court noted that "the Crown engaged in an "abuse of process"" and denied the request. On December 10, 2010, at the conclusion of the five month trial, the trial judge acquitted the defendants of the two charges they faced. The trial judge found overwhelming evidence supporting the defence that no fraud, no deceit, no dishonesty and no concealment had taken place. Indeed, the judge indicated that it would be a "travesty of justice" to wait even one day before pronouncing the verdict of not guilty.