Институт прикладных исследований Технологического института Джорджии

Введение

Некоммерческий прикладной исследовательский центр.

Институт исследований Джорджии (GTRI) является некоммерческим прикладным исследовательским центром Технологического института Джорджии в Атланте, штат Джорджия, США. В GTRI работает около 3000 человек, и в 2023 году институт участвовал в исследованиях на сумму почти 1 миллиард долларов для более чем 200 клиентов из промышленности и государственных структур. Первоначально известный как Инженерная экспериментальная станция (EES), центр был предложен в 1929 году У. Гарри Воганом как аналог сельскохозяйственным экспериментальным станциям; в том же году Генеральная Ассамблея Джорджии приняла закон о создании центра на бумаге, но не выделила средств для его запуска. Чтобы поддержать экономику штата в разгар Великой депрессии, финансирование было найдено, и станция была окончательно учреждена в апреле 1934 года с бюджетом в 5000 долларов США (эквивалент $ в текущих ценах). Исследования GTRI охватывают широкий спектр дисциплин, включая национальную оборону, безопасность страны, общественное здравоохранение, образование, мобильные и беспроводные технологии, а также экономическое развитие. К основным заказчикам исследований GTRI относятся ведомства Министерства обороны США, штат Джорджия, федеральные агентства, не связанные с обороной, и частный сектор. В целом, контракты и гранты от ведомств Министерства обороны США составляют около 84% от общего объема финансирования исследований GTRI.

Учреждение

После основания в 1885 году, Технологический институт Джорджии вырос из профессионально-технического училища в университет на протяжении нескольких десятилетий. Однако, до 1919 года со стороны штата предпринималось мало усилий для значительного расширения института. В том же году, в духе Акта Хэтча 1887 года об учреждении сельскохозяйственных экспериментальных станций, федеральные дебаты о создании инженерных экспериментальных станций также побудили Генеральную Ассамблею Джорджии принять закон под названием «Об учреждении государственной инженерной экспериментальной станции при Технологическом институте Джорджии». Эта станция была создана с целью «стимулирования промышленности и торговли» в масштабах штата. В 1929 году несколько преподавателей Технологического института Джорджии, состоявших в обществе Сигма Си, основали Исследовательский клуб при институте, который собирался раз в месяц. Одной из ежемесячных тем, предложенных В. Гарри Воганом, стала совокупность вопросов, связанных с Технологическим институтом Джорджии, таких как развитие библиотеки и создание государственной инженерной станции. Эта группа изучила сорок существующих инженерных экспериментальных станций при университетах по всей стране, и в декабре 1929 года Гарольд Бангер, Монтгомери Найт и Воган составили отчет. Первоначальными направлениями деятельности станции были текстильная промышленность, керамика и вертолетное машиностроение. Официально станция называлась Государственной инженерной экспериментальной станцией, но обычно ее называли Инженерной экспериментальной станцией (EES) или просто «исследовательской станцией». Воган сыграл ключевую роль в обеспечении станции постоянным зданием, первоначально известным как Исследовательское здание; спустя несколько лет оно было расширено и переименовано в Исследовательское здание Томаса Хинмана в честь стоматолога из Атланты и спонсора института Томаса Хинмана. После ухода Вогана в Управление долины Теннесси в 1940 году, преемником Бангера стал Джеральд Росселот, который был назначен помощником директора президентом Технологического института Джорджии в 1940 году.

Вторая мировая война

Количество и стоимость контрактов, поступающих на станцию, значительно возросли во время Второй мировой войны; бюджет 1943–1944 годов стал первым, в котором объём промышленных и государственных контрактов превысил другие доходы станции, в особенности государственное финансирование. Директор Вон изначально подготовил преподавательский состав к снижению числа поступающих контрактов, поскольку Генеральная Ассамблея штата Джорджия сократила финансирование станции на 40%. Два крупных проекта включали исследование распространения электромагнитных волн и исследования в области радиолокации, спонсируемые ВМС США. Важными инвестициями во время пребывания Росселота на посту директора Инженерной экспериментальной станции стали приобретение электронного микроскопа в 1946 году за 13 000 долларов (эквивалент $ в ), который стал первым подобным прибором на юго-востоке США и одним из немногих в стране на тот момент. Исследовательское здание было расширено, а в 1947 году компания Georgia Power передала Georgia Tech сетевой вычислитель Westinghouse A C стоимостью 300 000 долларов (эквивалент $ в 1947). Администрация Росселота включала создание в 1946 году Совета по промышленному развитию, который в 1948 году был переименован в Исследовательский институт Технологического университета Джорджии, а в 1984 году получил своё нынешнее название – Исследовательская корпорация Технологического университета Джорджии. Совет регентов штата Джорджия постановил, что все полученные в течение года средства должны быть израсходованы в том же году, что создавало проблему, поскольку большинство государственных контрактов, заключённых с Инженерной экспериментальной станцией, действовали в течение нескольких лет. Новая организация практически сразу же была использована для смягчения резкого сокращения государственной поддержки (с 89 000 до 3 000 долларов) во время рецессии 1949 года. Робинсон в течение первого года работал генеральным менеджером без оплаты; после того как первый контракт новой компании привёл к убытку в 4 000 долларов, Робинсон (по просьбе) вернул средства пяти из шести первоначальных инвесторов. Когда компания была основана в октябре 1951 года, Росселот занимал должности президента и генерального директора Scientific Associates; возник вопрос о потенциальном конфликте интересов с его должностью в Технологическом университете Джорджии и о том, какую роль, если таковая имеется, Технологический университет Джорджии должен играть в коммерциализации технологий. Позже Эмерсон ввёл правило, согласно которому сотрудники Инженерной экспериментальной станции, желающие сотрудничать с Scientific Associates, должны были подавать письменное заявление президенту Технологического университета Джорджии. Хотя Росселот отрицал какие-либо злоупотребления, эта практика всё же не соответствовала установленным процедурам Университетской системы штата Джорджия по составлению бюджетной отчётности. В результате Росселот в ноябре 1952 года ушёл в отпуск со своего поста в Технологическом университете Джорджии, ожидая одобрения его отставки канцлером, которая вступила в силу 1 марта 1953 года.

The number and value of contracts coming to the station significantly increased during World War II; the 1943–1944 budget was the first in which industry and government contracts exceeded the station's other income, most notably, its state appropriation. Director Vaughan had initially prepared the faculty for fewer incoming contracts as the Georgia General Assembly had cut the station's appropriation by 40%, Two of the larger projects were a study on the propagation of electromagnetic waves, and United States Navy–sponsored radar research. Important investments during Rosselot's administration at the Engineering Experiment Station included the purchase of an electron microscope in 1946 for $13,000 (equivalent to $ in ), the first such instrument in the Southeastern United States and one of few in the United States at the time. The Research Building was expanded, and a $300,000 (equivalent to $ in ) Westinghouse A C network calculator was given to Georgia Tech by Georgia Power in 1947. Rosselot's administration included the 1946 establishment of the Industrial Development Council, renamed to the Georgia Tech Research Institute in 1948 and its present name, the Georgia Tech Research Corporation, in 1984. The Georgia Board of Regents had ruled that all money received in a year had to be spent that year, which was problematic because most government contracts the EES had received spanned multiple years. The new organization was almost immediately used to weather a severe drop in state support (from $89,000 to $3,000) during the recession of 1949. Robinson worked as the general manager without pay for the first year; after the fledgling company's first contract resulted in a $4,000 loss, Robinson (upon request) refunded five of the six other initial investors. When it was founded in October 1951, Rosselot was president and CEO of Scientific Associates; at issue was the potential conflict of interest with his role at Georgia Tech, and what, if any, role Georgia Tech should have in technology transfer to the marketplace. Emerson later instituted a policy requiring EES employees wishing to work with Scientific Associates to make a written request to the president of Georgia Tech. Though Rosselot denied malfeasance, the practice nonetheless did not conform to the University System of Georgia's established procedures for budget reporting. As a result, Rosselot went on leave from his post at Georgia Tech in November 1952, pending the acceptance of his resignation by the chancellor, which became effective March 1, 1953.

Сотрудники и финансы

В 2022 финансовом году GTRI насчитывала 2927 сотрудников и получила доход в размере 735 миллионов долларов. Также в 2022 финансовом году 89% контрактов GTRI по стоимости были заключены с Министерством обороны США; остальные составляли федеральные заказы (2%), заказы не относящиеся к Министерству обороны (2%), заказы от штатов и местных органов власти (4%), а также заказы от университетов, предприятий и некоммерческих организаций (6%). Штаб-квартира GTRI расположена на территории кампуса Georgia Tech в районе Мидтаун города Атланта, штат Джорджия, где находятся пять из семи исследовательских лабораторий. К основным зданиям относятся Исследовательское здание Centennial, здание Бейкера и штаб-квартира GTRI. В штаб-квартире GTRI находится Конференц-центр GTRI, площадь которого составляет [укажите площадь] и в котором ежегодно проводится более 300 мероприятий. Другие известные здания в Атланте включают в себя Здание технологий переработки пищевых продуктов и Здание машинных служб GTRI. Две лаборатории GTRI работают на исследовательском объекте за пределами кампуса – Исследовательском центре округа Кобб, расположенном примерно в пятнадцати милях к северу от Атланты в округе Кобб, рядом с авиабазой Доббинс. Кроме того, GTRI управляет Лабораторией прикладных систем в городе Хантсвилл, штат Алабама. В июне 2006 года GTRI открыла международный офис в городе Атлон, Ирландия. Эта работа была расширена в июне 2010 года, когда Georgia Tech, Национальный университет Ирландии в Голуэе и Университет Лимерика объединились для создания совместного института трансляционных исследований. GTRI имеет несколько полевых офисов, которые оказывают поддержку в проведении исследований и решении задач непосредственно на месте. Они расположены в городах Даллас (Техас), Дейтон (Огайо), Шалимар (Флорида, рядом с авиабазой Эглин), Хантсвилл (Алабама), Джексонвилл (Флорида), Орландо (Флорида), Панама-Сити (Флорида), Квантико (Вирджиния), Сан-Диего (Калифорния), Тусон (Аризона), Уорнер-Робинс (Джорджия, рядом с авиабазой Робинс) и Арлингтон (Вирджиния)/Вашингтон (округ Колумбия).

Структура

GTRI состоит из восьми лабораторий, организованных по техническим направлениям в три дирекции по исследованиям и разработкам. Каждая лаборатория подразделяется на отделы. Лаборатории часто сотрудничают друг с другом и с внешними группами (как академические подразделения, так и внешние компании) в соответствии с требованиями каждого проекта. GTRI выполняет исследования для клиентов на местном, региональном, национальном и международном уровнях, и сотрудников поощряют публиковать результаты своей работы и представлять их на конференциях и в консорциумах. GTRI является оперативным подразделением Georgia Tech, однако исследования проводятся по принципам коммерческой себестоимости для некоммерческих организаций. В связи с этим используется отдельная контрактная организация – Корпорация прикладных исследований Georgia Tech (GTARC). Несмотря на то, что GTARC является контрактной стороной, Корпорация исследований Georgia Tech (GTRC) владеет интеллектуальной собственностью, созданной всеми исследователями Georgia Tech, и осуществляет управление защитой технологий и лицензированием. GTRI подчиняется исполнительному вице-президенту по исследованиям Georgia Tech (по состоянию на 2013 год – Стивен Э. Кросс), который в настоящее время является президентом GTARC. Директоры проектов GTRI несут ответственность за руководство всеми аспектами проектов, включая маркетинг, разработку контрактов, проведение исследований и их выполнение. Большинство проектов реализуются на основе возмещения затрат, а условия контрактов согласовываются Управлением спонсируемых программ Georgia Tech с учетом специфики работы университетской исследовательской организации. Организацией руководит директор, который также является вице-президентом Georgia Tech. Директору подчиняются пять человек: заместитель директора и заместитель проректора по исследованиям; заместитель директора по операционной поддержке; и три заместителя директора, отвечающих за каждую дирекцию по исследованиям и разработкам. Члены совета директоров контрактной организации GTARC не обязательно входят в состав Внешнего консультативного совета, хотя иногда между ними наблюдается пересечение.

GTRI is composed of eight laboratories organized by technical focus into three research and development directorates. Each lab is further subdivided into divisions. Labs frequently collaborate with one another and outside groups (both academic units and external companies) based on the requirements of each project. GTRI performs research for clients at the local, regional, national, and international level, and employees are encouraged to publish their work and present it at conferences and consortia. GTRI is an operating unit of Georgia Tech although it performs research under commercial cost principles for non profit organizations. For that reason, it uses a separate contracting entity, the Georgia Tech Applied Research Corporation (GTARC). Although GTARC is the contracting entity, the Georgia Tech Research Corporation (GTRC) owns the intellectual property created by all Georgia Tech researchers and manages technology protection and licensing. GTRI reports to the Georgia Tech Executive Vice President of Research (as of 2013, Stephen E. Cross) who currently serves as the President of GTARC. GTRI's project directors are responsible for the direction of all aspects of projects, including marketing, contract development, research, and fulfillment. Most projects are conducted on a cost reimbursable basis and are negotiated by Georgia Tech's Office of Sponsored Programs with terms and conditions appropriate for contracts specific to the operation of a university research organization. The organization is led by the Director, who is also considered a vice president of Georgia Tech. Five people report to the director: the Deputy Director and Associate Vice Provost for Research; the Deputy Director for Support Operations; and the three deputy directors in charge of each research and development directorate. Members of the Board of Trustees of the contracting agency, GTARC, are not necessarily members of the External Advisory Council, although there is sometimes overlap between them.

Университетская принадлежность

GTRI вносит вклад в исследовательскую среду Georgia Tech для преподавателей и студентов, проводя внешне финансируемые, прикладные исследовательские программы, приносящие пользу штату, региону и стране. Эти программы, возглавляемые научно-исследовательским персоналом GTRI, способствуют обеспечению национальной безопасности, удовлетворению гражданских потребностей и повышению конкурентоспособности промышленности, а также предоставляют студентам опыт работы через должности научных сотрудников, программы кооперативного обучения и должности ассистентов бакалавриата. С 1995 года GTRI (и особенно его лаборатория в Хантсвилле) является университетским исследовательским центром, получившим такое обозначение от Министерства обороны США для поддержания, как оно заявляет, "ключевых инженерных и технологических возможностей". GTRI является крупнейшим работодателем студентов магистратуры и бакалавриата Georgia Tech; по состоянию на 2013 год в GTRI работало 186 студентов магистратуры, занимающих должности научных сотрудников и стажеров, а также 128 студентов бакалавриата, участвующих в программах кооперативного обучения. Вклад GTRI в сообщество Georgia Tech включает совместные исследования с преподавателями, курсы, разработанные сотрудниками GTRI, и совместную деятельность. Тесное сотрудничество существует между научно-исследовательским персоналом GTRI и академическими школами и кафедрами. Многие исследователи GTRI занимают должности адъюнкт-профессоров в академических департаментах Georgia Tech, входят в состав диссертационных советов и преподают как академические, так и курсы повышения квалификации. GTRI обращается к академическим и исследовательским подразделениям Georgia Tech для сотрудничества в различных исследовательских проектах, формируя междисциплинарные команды, использующие широкий спектр опыта в рамках ведущих программ Georgia Tech. Одним из примеров такого сотрудничества является взаимодействие с Центром информационной безопасности Georgia Tech для создания новейшей лаборатории GTRI – лаборатории кибербезопасности, защиты информации и оценки аппаратного обеспечения (CIPHER).