Alludo (Corel): История канадской компании-разработчика программного обеспечения

Введение

Компания Cascade Parent Limited, ведущая бизнес под названием Alludo (/ə//'//uː//.//d//əʊ/ əLOOdoh), – канадская компания, головной офис которой находится в Оттаве, провинция Онтарио, и специализирующаяся на графической обработке. Ранее известная как Corel Corporation (/k//ə/'/r//ɛ//l/ kəREL; от аббревиатуры "Cowpland Research Laboratory"), компания известна разработкой таких программных продуктов, как CorelDRAW, а также приобретением AfterShot Pro, PaintShop Pro, Painter, Video Studio и WordPerfect.

История

Corel была основана Майклом Коуплендом в 1985 году как исследовательская лаборатория. Майкл Коупленд был генеральным директором Mitel. Mitel нуждалась в программах для написания текстов и графического дизайна для расширения линейки продуктов компании. Так появились продукты Corel. Впоследствии были добавлены другие продукты. Компания добилась значительного успеха в период бума высоких технологий 1990-х и начала 2000-х годов благодаря продукту CorelDRAW и на некоторое время стала крупнейшей канадской компанией по разработке программного обеспечения. В 1996 году компания приобрела Novell WordPerfect и начала конкурировать, стремясь стать "Pepsi для Coke от Microsoft", поскольку Microsoft Word в то время было самым популярным текстовым процессором. Corel оказалась в сложном положении, поскольку Microsoft предустанавливала свое программное обеспечение на новые компьютеры, в основном офисный пакет Microsoft Works, а также его версию Works Suite, включавшую Microsoft Word. Компания владела правами на название домашней арены хоккейной команды Ottawa Senators НХЛ с февраля 1996 года по январь 2006 года – "Corel Centre", ныне известная как Canadian Tire Centre. В 1996 году Corel создала полнокадровую видеоигру под названием Mode. В 1997 году Corel продала свою студию Corel ChemLab и коллекцию "CD Home Collection", состоящую из более чем 60 мультимедийных дисков, компании Hoffmann + Associates, базирующейся в Торонто. В рамках сделки Corel получила миноритарный пакет акций Hoffmann + Associates и право на получение роялти. В августе 2000 года Коупленда обвинили в инсайдерской торговле, после чего он покинул компанию. Был сформирован новый совет директоров, и Дерек Берни-младший объявил о разделении продуктовой линейки на несколько брендов: DeepWhite, ProCreate и Corel. Однако эти планы были отменены, и остался только бренд Corel. В конце 2001 года Corel приобрела компанию Micrografx, занимающуюся разработкой графического программного обеспечения. В августе 2003 года Corel была выкуплена инвестиционной компанией Vector Capital за 1,05 доллара за акцию (что было лишь немного больше, чем денежные средства компании). Компания была исключена из списков NASDAQ и Торонтской фондовой биржи. Некоторые акционеры из США утверждали, что руководство получило личную выгоду от выкупа, а цена выкупа была слишком низкой. В США был подан иск с требованием остановить выкуп, но он не увенчался успехом. В марте 2005 года Corel объявила, что Министерство юстиции США приобрело 50 000 лицензий WordPerfect (в дополнение к мировой базе пользователей в 20 миллионов), и что WordPerfect привлекает 4 миллиона новых пользователей в год благодаря партнерству с Dell. Corel утверждала, что WordPerfect является единственной жизнеспособной альтернативой Microsoft Office, с объемом продаж в 70 раз превышающим продажи Lotus SmartSuite. 26 апреля 2006 года Corel вернулась на публичный рынок посредством первичного публичного размещения акций на NASDAQ и в тот же день завершила приобретение WinZip, программы для архивирования данных. 12 декабря 2006 года Corel завершила приобретение InterVideo и Ulead. Приобретение InterVideo оценивалось примерно в 196 миллионов долларов. В мае 2008 года генеральный директор Дэвид Добсон объявил о своем уходе из компании для занятия руководящей стратегической должности в Pitney Bowes. 8 мая Добсона сменил Крис Хагерман, бывший руководитель Symantec. В ноябре 2009 года было объявлено, что Vector Capital выкупает оставшиеся акции Corel Corporation. После завершения сделки Corel вновь стала частной компанией. 29 января 2010 года акционеры Corel одобрили ранее объявленную консолидацию акций, завершив передачу активов Corel Holdings, L. P., товариществу с ограниченной ответственностью, контролируемому компанией, аффилированной с Vector Capital. В январе 2012 года Corel приобрела Roxio у Rovi Corporation за нераскрытую сумму. 2 июля 2012 года Corel объявила о приобретении Pinnacle Systems, разработчика программного обеспечения для редактирования видео (например, серии Pinnacle Studio), принадлежащей Avid. После увольнений в 2003 и 2008 годах Corel начала почти ежегодную практику реструктуризации, начавшуюся в 2010 году, когда в конце года финансовый отдел компании был реорганизован и перенесен в офис в Тайбэе, что привело к значительным сокращениям штата в штаб-квартире в Оттаве. Реструктуризация в 2012 году привела к дальнейшим увольнениям. В декабре 2013 года реструктуризация компании привела к увольнению инженерной и группы контроля качества в Тайбэе. Офис Corel в Тайбэе был основным центром разработки PaintShop Pro и VideoStudio, одного из самых известных пакетов для редактирования фотографий и видео. Реструктуризация 2013 года привела к частичной передаче разработки продуктов на аутсорсинг, что позволило ускорить и удешевить разработку продуктов. Компания продолжила увольнения в 2014 году и снова в начале 2015 года, когда Патрик Николс, ранее возглавлявший подразделение WinZip в Corel, занял пост генерального директора. В августе 2016 года Corel объявила о приобретении бизнеса Mindjet MindManager у Spigit. В июне 2018 года Corel объявила о приобретении Gravit GmbH. В декабре 2018 года Corel объявила о приобретении Parallels. 3 июля 2019 года Corel была приобретена KKR за 1 миллиард долларов. В сентябре 2020 года Криста Куарлс была назначена генеральным директором компании. В 2021 году Прашант Кеткар был назначен главным техническим директором и директором по продуктам компании. В сентябре 2022 года Corel была переименована в Alludo (игра слов, основанная на фразе "All You Do").

Corel was founded by Michael Cowpland in 1985 as a research laboratory. Michael Cowpland was CEO of Mitel. Mitel needed writing and creative design programs to enhance the company product line. Corel products were born. Additional products were added. The company had great success early in the high tech boom of the 1990s and early 2000s with the product CorelDRAW, and became, for a time, the biggest software company in Canada. In 1996, it acquired Novell WordPerfect and started competing with the thought of being "Pepsi to Microsoft's Coke" as Microsoft Word was the top used word processing software at the time. Corel was in a difficult position as Microsoft pushed pre loaded copies of its software onto new computers. This mainly consisted of Microsoft Works office applications, but a variant called Works Suite also bundled the Microsoft Word software. The company held the naming rights to the home arena for the NHL's Ottawa Senators from February 1996 until January 2006 as the "Corel Centre", a venue currently known as the Canadian Tire Centre. In 1996, Corel created a full motion video game called Mode. In 1997, Corel sold its Corel ChemLab studio and its "CD Home Collection" consisting of over 60 multimedia titles to Hoffmann + Associates, a Toronto based company. As part of the deal, Corel acquired a minority interest in Hoffmann + Associates and received royalties. In August 2000, Cowpland was accused of insider trading and left. A new board of directors was then appointed and Derek Burney Jr., announced that the product line would be split into several brands—DeepWhite, ProCreate, and Corel. However, these plans were scrapped, and only the Corel brand remained. Corel acquired the graphics software company Micrografx in late 2001. In August 2003, Corel was bought out by the private equity firm Vector Capital for $1.05 a share (slightly more than the cash in the company). The company was voluntarily delisted from the NASDAQ and Toronto Stock Exchanges. Some U. S. shareholders alleged the management benefited from the buyout personally while the buyout price was too low. A lawsuit was filed in the U. S. to stop the buyout and was unsuccessful. In March 2005, Corel announced that the United States Justice Department purchased 50,000 licenses of WordPerfect (adding to the worldwide user base of 20 million) and that WordPerfect was adding 4 million new users per year thanks to bundling deals with Dell. Corel contended that WordPerfect was the only viable alternative to Microsoft Office, with sales 70 times more than Lotus' SmartSuite. On April 26, 2006, Corel completed its return to the public market with an initial public offering on NASDAQ, the same day finalizing the acquisition of WinZip, an archiving software title. On December 12, 2006, Corel completed its acquisitions of InterVideo and Ulead. The InterVideo acquisition was valued at around $196 million. In May 2008, CEO David Dobson announced that he was leaving the company to take a senior strategy role at Pitney Bowes. Dobson was replaced on May 8 by former Symantec executive Kris Hagerman. In November 2009, it was announced that Vector Capital would be purchasing the remaining shares of common stock in Corel Corporation. Upon completion, this made Corel once again privately owned. On January 29, 2010, the shareholders of Corel approved its previously announced stock consolidation, completing the transfer to Corel Holdings, L. P., a limited partnership controlled by an affiliate of Vector Capital. In January 2012, Corel acquired Roxio from Rovi Corporation for an undisclosed amount. Subsequently, on July 2, 2012, Corel announced its acquisition of Pinnacle Systems, a developer of consumer oriented video editing products (such as the Pinnacle Studio series) owned by Avid. Having suffered layoffs in 2003 and 2008, Corel began a near yearly culture of restructuring beginning in 2010, when in the latter part of that year the company's finance department was restructured and moved to their Taipei office, resulting in significant layoffs at its Ottawa HQ. Restructuring in 2012 resulted in more layoffs. In December 2013, the company's restructuring resulted in the layoffs of the Taipei location's engineering and quality assurance team. Corel's Taipei office was the core development centre of PaintShop Pro and VideoStudio, one of the company's most well known photo and video editing bundles. The 2013 restructuring led to a partial handover of product development to outsourced companies, resulting in more rapid, low cost development across its product lines. The company continued with layoffs in 2014 and once again at the beginning of 2015 with the change of the company's CEO to Patrick Nichols, previously the head of Corel's WinZip business unit. In August 2016, Corel announced the acquisition of the Mindjet MindManager business from Spigit. In June 2018, Corel announced the acquisition of Gravit GmbH. In December 2018, Corel announced the acquisition of Parallels. On July 3, 2019, Corel was acquired by KKR for a reported $1 billion. In September 2020, Christa Quarles was named the CEO of the company. In 2021, Prashant Ketkar was named the Chief Technology and Product Officer of the company. In September 2022, Corel was rebranded to Alludo (wordplay on the phrase "All You Do").

Продукты

Corel Chess использует шахматный движок, разработанный Доном Дейли и Ларри Кауфманом. Corel Designer, ранее Micrografx Designer, – профессиональное программное обеспечение для технической иллюстрации. Corel Digital Studio – это набор из четырех приложений: PaintShop Photo Express (облегченная версия Paint Shop Pro), VideoStudio Express (программа для редактирования видео), DVD Factory (программа для записи и конвертации DVD) и WinDVD (программа для воспроизведения DVD). CorelDRAW – векторный графический редактор. Corel Graphics Suite – сочетание CorelDRAW, PhotoPaint и Capture. Corel Home Office – офисный пакет, основанный на Ability Office 5, а также включающий программное обеспечение Corel WinZip. Он несовместим с собственными форматами файлов WordPerfect от Corel. Corel KnockOut – профессиональный плагин для маскировки изображений. Corel Paint It! Touch – программа для рисования и живописи, созданная специально для сенсорных ПК под управлением Windows 8. Corel Painter – программа, имитирующая традиционные художественные материалы, такие как краски, карандаши и кисти (ранее Fractal Painter). Corel Photo Album – продвинутая программа для организации цифровых фотографий, унаследованная от Jasc Software. Corel Photo Paint – растровый графический редактор, сопоставимый с Adobe Photoshop, поставляемый в комплекте с графическим пакетом CorelDRAW. Corel SnapFire – пакет для управления цифровыми фотографиями, позиционируемый как конкурент Picasa от Google, позднее разработанный и продаваемый как Corel MediaOne. Corel Ventura – программное обеспечение для настольной публикации, которое пользовалось большой популярностью среди пользователей версии для DOS, когда Corel приобрела его в начале 1990-х годов. В 2002 году была предпринята попытка его возрождения. Corel Linux OS (прекращено) – один из первых дистрибутивов Linux с графическим интерфейсом, включавший автоматическую программу установки в 1999 году. CorelCAD – программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР) 2D и 3D.

Всемирный конкурс дизайна Corel

Ежегодный конкурс Corel World Design Contest впервые проводился с 1990 по 1998 год. Конкурс был задуман как способ признания и поддержки международного сообщества графических дизайнеров, состоящего из более чем 50 000 000 зарегистрированных пользователей Corel. Два финалиста в каждой из восьми категорий награждались поездкой в Оттаву, Канада, для участия в гала-концерте и церемонии награждения Corel World Design Contest. Финалисты каждой из восьми категорий получали выпуск журнала "Corel Crystal Award". Позднее собрание работ было издано в виде каталога с прилагаемым CD-диском под названием "Corel Artshow". Конкурс был возрожден в 2009 году в связи с 20-летием запуска CorelDRAW и с тех пор проводится раз в два года. Призовой фонд конкурсов 2013 и 2015 годов составлял 100 000 долларов США.