Введение

Американский инженер-программист Джеймс Хайсмит III (род. 1945) - американский инженер-программист и автор книг в области методологии разработки программного обеспечения. Он является создателем адаптивной разработки программного обеспечения, описанной в его книге 1999 года "Адаптивная разработка программного обеспечения", и победителем премии Джольта в 2000 году и премии Стивенса в 2005 году. Хайсмит был одним из 17 первых подписавших Agile Manifesto, основополагающий документ для разработки гибкого программного обеспечения.

Жизнь и творчество

Джим Хайсмит имеет более чем 25-летний опыт работы в качестве ИТ-менеджера, менеджера по проектам, менеджера по продуктам, консультанта и разработчика программного обеспечения. Он консультировал компании по разработке ИТ, программного обеспечения и продуктов в США, Европе, Канаде, Японии, Индии, Южной Африке, Австралии и Новой Зеландии, чтобы помочь им адаптироваться к ускоренным темпам развития в все более сложных, нестабильных средах. Он также работал в НАСА. Консалтинговые направления Джима Хайсмита включают разработку гибкого программного обеспечения, сотрудничество и управление проектами. Хайсмит также был исполнительным консультантом Thoughtworks, глобальной консалтинговой компании по разработке программного обеспечения. Работая в качестве директора компании Information Architects, Inc., базирующейся в Солт-Лейк-Сити, Хайсмит преподавал и консультировал по улучшению процессов качества программного обеспечения, управлению проектами и ускоренным методам разработки. Он также был директором Консультативной службы по управлению проворными проектами для Cutter Consortium. Консорциум Cutter - это консалтинговая компания, в состав которой входит группа из более чем 125 экспертов, имеющих международное признание, которые объединились для предоставления информации, консультаций и обучения. Он также является одним из основателей Agile Project Leadership Network. В книге Adaptive Software Development (1999) Джим Хайсмит использует аналогию с альпинизмом, чтобы проиллюстрировать свои мысли о командной работе, планировании и адаптации к быстро меняющимся условиям. В книге содержится следующая поговорка: "Правила могут быть препятствиями, за которыми можно спрятаться, или указаниями, которые мудрый человек должен учитывать и нарушать, когда обстоятельства этого оправдывают". В книге также рассматриваются концепции случайной разработки программного обеспечения, адаптивной концептуальной модели и адаптивной модели разработки.

Публикации

Джим Хайсмит опубликовал несколько статей и книг. Выбор: 1999 Разработка адаптивного программного обеспечения: совместный подход к управлению сложными системами. Издательство "Дорсет Хаус". 2002 Экосистемы разработки гибкого программного обеспечения. Преамбула Тома ДеМарко. Аддисон Уэсли Пирсон Образование. 2004 Управление проектами с помощью Agile: создание инновационных продуктов. Аддисон Уэсли Профессионал. 2013 адаптивное лидерство: ускорение гибкости предприятия. Аддисон Уэсли Профессионал. 2019 EDGE: цифровая трансформация, основанная на ценности. Аддисон Уэсли Профессионал.