Введение

В разработке программного обеспечения ведущий программист отвечает за техническое руководство и наставничество команды разработчиков. Альтернативные названия должности включают руководителя разработки, технического лидера, ведущего программиста или ведущего разработчика приложений. Если основная работа связана с проектированием корпоративного программного обеспечения низкого уровня, с акцентом на структуру приложения, например, на шаблоны проектирования, то эта роль соответствует должности архитектора программного обеспечения (в отличие от архитектора решений, который занимается менее техническими аспектами высокого уровня).

Ответственность

Ведущий программист несёт ответственность, которая может варьироваться в зависимости от компании, но в целом отвечает за техническое руководство работой команды разработчиков программного обеспечения, работающих над проектом, обеспечивая соответствие работы техническим требованиям, таким как соглашения о кодировании, установленным архитектором программного обеспечения, ответственным за базовую архитектуру. Обязанности ведущего программиста часто носят практический характер, то есть они обычно ежедневно пишут программный код, помогая своей команде соблюдать сроки и повышать качество кодовой базы. Они выступают в роли наставника для новых или менее опытных разработчиков программного обеспечения или программистов, а также для всех членов команды разработки, в основном посредством таких процессов, как парное программирование, проведение ревью кода, продвижение хороших практик разработки, таких как разработка через тестирование, и принятие ведущей роли в исправлении дефектов кода. Хотя ответственность в основном техническая, ведущий программист также обычно является связующим звеном между программистами и руководством, берёт на себя ответственность за планы разработки своей команды и несёт ответственность за делегирование задач. Они обеспечивают своевременное и бюджетное выполнение этапов программных проектов, а также оказывают техническую помощь при найме и оценке работы сотрудников. Ведущие программисты также выступают в качестве технических консультантов для руководства и предоставляют взгляд программиста на требования. Обычно ведущий программист руководит командой разработчиков численностью от двух до десяти человек. Ведущий программист обычно отчитывается перед руководителем, который управляет несколькими командами. Техническое направление может задаваться архитектором программного обеспечения. Если команды используют подходы "водопад", экстремального программирования или канбан, ведущий программист называется менеджером по разработке или менеджером программного обеспечения и напрямую взаимодействует с коллегой – владельцем продукта, который собирает требования клиентов к конечному продукту. В рамках действительно гибкого подхода ведущий программист сотрудничает с отдельной ролью Scrum Master, который выступает посредником, стремящимся к компромиссу между бизнес-требованиями (владельцем продукта) и возможностями и навыками команды, например, какие задачи из бэклога продукта будут включены в следующий Agile-спринт.