Сульцер: Швейцарияның өнеркәсіптік тарихы мен инновациялары

Кіріспе

Винтертур қаласында орналасқан швейцариялық глобальді өнеркәсіптік тобы

Sulzer Ltd. – 1775 жылы Саломон Сульзер Берне (Salomon Sulzer Bernet) құрған және 1834 жылы Швейцарияның Винтертур қаласында Sulzer Brothers Ltd. (Gebrüder Sulzer) ретінде тіркелген швейцариялық өнеркәсіптік инженерлік және өндірістік фирма. Бүгінде компания акциялары Швейцария қор биржасында тіркелген, әлемнің түкпір-түкпірінде 180-ге жуық өндіріс орны мен қызмет көрсету орталығына ие, акционерлік қоғам болып саудаланады. Sulzer – барлық түрдегі сұйықтықтарға арналған технологияларға мамандандырылған. Компанияның өнертабыстарының қатарында алғашқы дәлдік клапанды бу машинасы (1876), Sulzer дизельдік қозғалтқышы (1898) және жасанды жамбас буындары (1965) бар. Sulzer Brothers компаниясы қанатсыз тоқыманы дамытуға көмектесті, ал 1970 және 1980 жылдары олардың негізгі бизнесі тоқыма станоктарын өндіру болды. Рудольф Дизель 1879 жылы Sulzer компаниясында жұмыс істеді, ал 1893 жылы Sulzer дизельдік қозғалтқыштарға қатысты белгілі бір құқықтарды сатып алды. Sulzer алғашқы дизельдік қозғалтқышты 1898 жылы құрастырды.

Меншік құрылымы

Sulzer Ltd акциялары SIX Swiss Exchange-де тіркелген. 2018 жылдың 29 мамырына қарай, Tiwel Holding AG (Renova Group бақылауында) компаниясы Sulzer-дің акционерлік капиталының 48,82%-ын құрады.

Құрылыс және өсу

Gebrüder Sulzer компаниясы, Винтертурдағы құю зауыты 1834 жылы Иоганн Якоб Сулзер құрған. Оның ұлдары Иоганн Якоб және Соломон құйма темір өндірді, тоқыма өнеркәсібі үшін өрт сөндіргіштер, сорғылар және аппараттар жасады; кейін жылытқыштарды орнатуды бастады. 1836 жылы жұмыс күші қырыққа жуық жұмысшы, жұмыс істейтін және шәкірттерден тұрды. 1839 жылы құю зауыты салынды, механикалық шеберхана құрылды және Винтертурда алғашқы бу машинасы жасалып, орнатылды (1841). 1845 жылы компанияның "Фабрика жұмысшыларына көмек қоры" құрылды. Бұл кейін Sulzer Health Insurance Fund аталды; 1997 жылы Provita деп қайта аталды және қазір SWICA сақтандыру компаниясы құрамында тәуелсіз медициналық сақтандыру қоры ретінде жұмыс істейді. 1851 жылы ағылшын инженері Чарльз Браун Sulzer компаниясына қосылды. Ол жаңа бу машиналарының әзірленуіне үлкен үлес қосып, компанияның ерте табысы мен өсуіне мұқтаж болды. 1859 жылы Сулзер ағайындылары арасында алғашқы "серіктестік шарты" жасалды. Жаңа өнімдер енгізілді, бірінші бу машиналары, кейін кемелер, жаңа ұйымдастыру және өндіріс әдістері. Шамамен 1860 жылы Sulzer Туринде алғашқы шетелдік сату кеңсесін ашты, ал компания 1867 жылы Парижде өткен әлемдік көрмеге қатысты. Сол кезде жұмысшылар саны 1000-нан асты. 1870 жылы Швейцарияда алғашқы кәсіпорынға тиесілі кәсіптік оқу орны құрылды. 1872 жылы "Қолжетімді тұрғын үйлерді салу қоғамы" Винтертурда 24 жұмысшы үйін салды. Одан кейін Винтертурдың басқа аудандарында жеке үйлерден басқа көп пәтерлі үйлер де салынды. 1880 жылдан бастап, әсіресе бу машиналары Sulzer компаниясының өсуіне үлкен үлес қосты, оның жұмыскерлерінің саны 2000-ға жуық болды. 1881 жылы Германияның Людвигсхафен-ам-Райн қаласында филиал ашылды. 1898 жылы Рудольф Дизельмен бірлесіп алғашқы Sulzer дизельді қозғалтқышы жасалды. 1900 жылға қарай компанияда 3000-нан астам жұмыскер және Милан, Париж, Каир, Лондон, Мәскеу және Бухарест қалаларында, сондай-ақ 1914 жылдан бастап Жапонияның Кобе қаласында сату кеңселерi болды. Отбасылық бизнес ретінде компания жылдар бойы жалпы серіктестік нысанында өсті, ал 1914 жылдың маусым айында ол Винтертур және Людвигсхафен-ам-Райн қалаларында тіркелген кеңселері бар екі акционерлік қоғамға айналдырылды, екеуі де Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft деп аталды. 1917 жылы екі компания да Sulzer Unternehmungen AG деген атаумен холдингтік құрылымға біріктірілді, содан кейін шетелдік сату кеңселерi де тәуелсіз компанияларға берілді. Sulzer 1919 жылы Швейцарияда тұрақты түрде жарияланатын алғашқы корпоративтік журналды бастады. Сонымен қатар, техникалық клиенттерге арналған "Technische Rundschau Sulzer" журналы (кейіннен "Sulzer Technical Review") жарық көрді. 1930 жылдары әлемдік экономикалық дағдарыс салдарынан өндіріс үштен екіге төмендеді және персонал күрт қысқартылды.

The company Gebrüder Sulzer, Foundry in Winterthur was founded in 1834 by Johann Jacob Sulzer. His sons, Johann Jakob and Salomon produced cast iron and built fire extinguishers, pumps and apparatus for the textile industry; later, they also started installing heaters. In 1836 the workforce grew to some forty journeymen, subworkers and apprentices. In 1839, a foundry was added, a mechanical workshop was set up, and the first steam engine was built and installed in Winterthur (1841). In 1845, the company's own "Sick Support Association for Factory Workers" was founded. This later became the Sulzer Health Insurance Fund; this was renamed Provita in 1997 and now operates as an independent health insurance fund as part of the SWICA insurance company. In 1851, English engineer Charles Brown joined Sulzer. With the development of new steam engines, he was instrumental for the early success and growth of the company. In 1859, the first "partnership agreement" between the Sulzer brothers was signed. New products were introduced, first steam engines, later also ships, a new organization and production methods. In approximately 1860, Sulzer opened its first foreign sales office in Turin, and the company participated in the world exhibition in Paris in 1867. The workforce had grown by then to more than 1,000 workers. In 1870, Switzerland's first company owned vocational school with training workshops was founded. In 1872, 24 workers' dwellings were built in Winterthur by the “Gesellschaft für Erstellung billiger Wohnhäuser” (Society for Affordable Housing Construction). Further apartment buildings in addition to private homes followed in other parts of Winterthur. From 1880, steam engines particularly contributed to the growth of Sulzer to around 2,000 employees. In 1881 a branch was founded in Ludwigshafen am Rhein, Germany. In 1898, the first Sulzer diesel engine was developed in cooperation with Rudolf Diesel. By approximately 1900, the company had over 3,000 employees and sales offices in Milan, Paris, Cairo, London, Moscow and Bucharest, as well as the Japanese city of Kobe from 1914. As a family business, the company had grown over the years in the form of a general partnership, and in June 1914 it was converted into two stock corporations with registered offices in Winterthur and Ludwigshafen am Rhein, both of which were renamed Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft. In 1917, both companies were bundled in a holding structure under the name Sulzer Unternehmungen AG and subsequently the foreign sales offices were also transferred to independent companies. Sulzer initiates Switzerland’s first regularly published in house magazine in 1919. At the same time, the technical customer magazine “Technische Rundschau Sulzer” (later “Sulzer Technical Review”) was launched. During the 1930s, production fell by two thirds as a result of the global economic crisis, and personnel was massively reduced.

Екінші дүниежүзілік соғыс

Саяси және жеке себептерге байланысты, Сульцер соғыс басталғанға дейін Германиядағы еншілес компанияларын сатуға шешім қабылдады. Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде Остік елдермен сауданың көбеюіне байланысты Сульцер одақтастар тарапынан қара тізімге алынды. Сульцер Остік елдерге кемелік дизельді қозғалтқыштардың болашақтағы сатылуын шектеу туралы келісімге қол қоюдан бас тарды, нәтижесінде одақтастар оны қара тізімге енгізді.

Соғыстан кейінгі кезең

1945 жылдан бастап экономиканың гүлденуі және шетелдік қызметтің қарқынды кеңеюімен өсу кезеңі басталды. 1950 жылдары өндіріс көлемін арттыру негізінен Оңтүстік Еуропадан келген шақырылған жұмысшылардың есебінен жүзеге асырылды. Энергетика, машина жасау және тоқыма жабдықтары салаларында жаңа бөлімдер құрылды. Бұған жұмыс жағдайларын жақсарту, әлеуметтік төлемдерді ұлғайту, әйелдерді "жеңіл өндіріс жұмысына" тарту және айналасындағы елді мекендерде тұрғын үйге субсидия беру ілесіп отырды. Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі екінші өркендеу кезеңінде 1960 жылдардың басында компанияның жаңа бас кеңсесі – Винтертур қаласының символы және сол кездегі Швейцариядағы ең биік ғимарат (99,7 метр) салынды. Бұл ғимарат 1999 жылға дейін және 2012 жылдан бастап Sulzer компаниясының бас кеңсесі ретінде пайдаланылды. 1961 жылы Винтертурдағы Swiss Locomotive and Machine Works (SLM) компаниясы сатып алынды, ал ірі дизель қозғалтқышы Sulzer компаниясының бүкіл әлемдегі маңызды өніміне айналды. 1966 жылы Sulzer Цюрихтегі Escher Wyss & Cie компаниясының 53 пайызына ие болды, нәтижесінде компаниядағы қызметкерлер саны 30 000-нан асты. 1969 жылы Escher Wyss AG толығымен сатып алынды.

1970-1980 жылдардағы дағдарыс

1970 жылдары мұнай дағдарысы технологиялық салаға және материалдар технологиясын дамытуға жаңа бағыт берді. Sulzer компаниясы 1970-ші жылдары капитал тауарларының әлемдік деңгейде төмендеуіне, ал 1980-ші жылдардың екінші жартысындағы шығындарға байланысты ден қойды. 1982 жылы тоқу станоктары бизнесі кеңейтілді. 1984 жылы, компанияның 150 жылдығында, Sulzer шығынға ұшырап, кең ауқымды қайта құрудан өтті. 1988 жылы бір миллиард швейцариялық франкқа American Intermedics Group компаниясын сатып алу арқылы медициналық технологиялар саласы дамытылды. 1990 жылы Винтертур машина жасау зауыты жабылып, компанияның Винтертурдағы алғашқы орны босатылды. Sulzer алғаш рет Швейцариядан гөрі шетелде көбірек қызметкерлерді жұмысқа алды. 1993 жылғы 14 мамырда Gebrüder Sulzer, Aktiengesellschaft компаниясы Sulzer Ltd. болып қайта аталды. 1996 жылы Обервинтертур индустриалды паркінде технологиялық орталық салынды.

Сатып алулар мен сатылымдар мыңжылдықтың басында

1997 жылы Sulzer Medica компаниясы акционерлік қоғамға айналды, ал Sulzer Thermtec (электр станцияларына арналған жабдықтар мен клапандар) британдық IMI компаниясына сатылды. 1999 жылы тағы бір қайта ұйымдастыру жүргізілді және Sulzer Industries өзінің бас директорымен тәуелсіз болды. Қытайдағы сорғы бизнесі Dalian Pumps компаниясымен бірлескен кәсіпорын құру арқылы нығайтылды. Компания су турбиналары бизнесін (Sulzer Hydra) австриялық VA Tech технология компаниясына сатты. 2000 жылы Sulzer фин компаниясы Ahlstrom Pumps-ты сатып алды. Жылдың ортасында бу локомотивтері мен машиналар зауыты DLM тәуелсіз болды, ал бұрынғы SLM-нің қалдықтары 2001 жылы басқаруды сатып алу арқылы Winpro AG компаниясына айналды. 2001 жылы АҚШ-та Sulzer Medica компаниясының жамбас буынына орнатылған зақымдалған имплантаттарынан науқастарда мәселелер туындады, нәтижесінде топтық сот процесі басталды. 2002 жылы Sulzer Medica АҚШ тарапынан келісімге келді және келісім үшін Sulzer 75 миллион АҚШ долларын төледі, бұл оның акцияларының бағасын күрт төмендетті. 2001 жылы Sulzer өзінің тоқыма бизнесін (Sulzer Textile) итальяндық Promatech Group компаниясына сатты. Sulzer Medica 2001 жылы Sulzer компаниясынан бөлініп, Centerpulse деп аталды және 2003 жылы АҚШ-тың Zimmer медициналық компаниясына сатылды, қазіргі таңдағы күні ол табысты бизнес-бөлім ретінде басқарылуда. 2002 жылы компрессорлар бизнесі Burckhardt компаниясының басшылығына сатылуымен, мүлікті сату бағдарламасы аяқталды.

Жаңа бастама

2003 жылдан бергі кезең жаңа бастама деп аталады. Сол кезде топтың көлемі кішірейді, бірақ тиімділігі артты және қарқынды өсімді қамтамасыз етті. Sulzer операциялық табыс пен таза табысты 50 пайыздан астамға ұлғайтты. Келесі жылдары Sulzer бірнеше сатып алулар арқылы бөлімшелерінің нарықтағы позицияларын нығайтты. Компанияның Metco бизнесі 2004 жылы Westaim компаниясының канадалық Ambeon бөлімшесі мен неміс OSU Machine Construction компаниясын сатып алды. Сол жылы Sulzer Pumps Precision Castparts Corp. (PCC) компаниясынан Хьюстон (Техас штаты, АҚШ) және Уси (Қытай) қалаларында орналасқан Johnston, Crown және Paco сорғыларын иеленді. Sulzer Chemtech 2005 жылы АҚШ-тың Cana Tex компаниясын сатып алып, ажырату бағаналарына қызмет көрсетуді күшейтті, 2006 жылы швейцариялық Mixpac, Werfo және Mold компанияларын сатып алып, статикалық араластыру қызметін кеңейтті, содан кейін 2007 жылы Ұлыбританиядағы KnitMesh Ltd компаниясының ажырату бизнесін, ал 2009 жылы Австралия, Таиланд, Үндістан, Германияда және 2011 жылы Канададағы бірнеше мұнаралық қызмет көрсету компанияларын сатып алды. 2008 жылы Sulzer компаниясының қызмет көрсету бизнесі (Turbo Services) Capime компаниясын сатып алып, Оңтүстік Америкадағы қызметін кеңейтті. 2005 жылы швейцариялық үкімет тапсырысымен тарихшы Питер Хуг жасаған зерттеуде Sulzer компаниясының 1970 жылдары Оңтүстік Африканың ядролық қару бағдарламасына бөлінетін материал бергені анықталды. Экономикалық істер федералды департаментінің (DEA) Сауда бөлімімен келіссөздер жүргізілгеннен кейін Sulzer Оңтүстік Африкаға уран байыту зауыттары үшін маңызды бөлшектерді тек Халықаралық атом энергиясы агенттігінің (IAEA) Оңтүстік Африканы бақылауға рұқсат беру шартымен ғана жеткізе алатынын мәлімдеді. Әйтпесе компания сезімтал емес жабдықтарды ғана жеткізетін болар еді. Осы мәселеде Швейцарияның сауда және өнеркәсіп федерациясы да араласып, келісімді мақұлдауға ықпал етуге тырысты. Кейін компрессорлар Оңтүстік Африкадағы байыту зауытына жеткізілгені белгілі болғанда, Sulzer өзінің Оңтүстік Африкадағы еншілес компаниясы, оған заңды түрде бақылау жоқ, мұндай компрессорларды жеткізген болуы мүмкін екенін және бұл туралы Sulzer-ге хабарланбағанын мәлімдеді. 2007 жылы Веналық инвесторлар Ронни Печик пен Георг Штумпф, ресейлік олигарх Виктор Вексельбергпен бірге Sulzer компаниясының көпшілік үлесін сатып алды. Бұл инвесторлардың ешқайсысы бұрын Sulzer-ге ақпарат бермеген. Бұл күтпеген жағдай Швейцарияның қаржы нарығын қадағалау органының (FINMA) ең ұзақ тергеуін бастады, нәтижесінде ақпарат беру міндеттемелерін бұзу туралы айып тағылды. Инвесторлар швейцариялық капитал нарығы ережелеріндегі олқылықты пайдаланып, формальды түрде ақшалай төленген опцияларды дұрыс пайдаланбағандықтан, акцияларға немесе опциялар арқылы берілген дауыс беру құқықтарына бақылау құруға мүмкіндік алды. FINMA сондай-ақ Zürcher Kantonalbank (ZKB), Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zürich (DBZ) және NZB Neue Zürcher Bank (NZB) кейбір жағдайларда осы опцияларды шығару немесе саудалаумен байланысты нормативтік міндеттемелерін ауыр түрде бұзғанын анықтады. 2010 жылы Sulzer Dowding & Mills компаниясын сатып алып, генераторлар мен қозғалтқыштарға техникалық қызмет көрсету және жөндеу қызметтерін ұсынатын бұл компанияны Sulzer Electro Mechanical Services деп қайта атады. 2011 жылдың көктемінде Sulzer 858 миллион швейцариялық франкқа швед компаниясы Assa Abloy-дың Cardo Flow Solutions сорғы бөлімшесін сатып алу туралы хабарлады, осылайша Sulzer Pumps бөлімшесі су және ағынды су нарығында нығайды. Бұл келісімге 1800 жаңа қызметкермен ABS және Scanpumps брендтері қосылды. 2013 жылдың шілдесінде Sulzer өзінің негізгі нарықтарына назар аудару үшін төртінші бөлімшесі "Sulzer Metco" компаниясын сату ниеті туралы мәлімдеді. Бұл қадам жаңа сатып алуларды қаржыландыру және өндірістік қуатты арттыру мақсатын көздеді. 2014 жылдың маусым айында "Sulzer Metco" компаниясының швейцариялық Oerlikon компаниясына сатылуы аяқталды. 2017 жылы Sulzer француз сорғы өндірушісі Ensival Moret компаниясын сатып алып, жалпы өнеркәсіптік сорғылар портфеліндегі белгілі бір өнімдердегі (мысалы, осьтік ағыс сорғылары) олқылықтарды жойды. Компания сондай-ақ Ресейдегі Rotec газ турбиналарын қызмет көрсету бизнесіне (Rotec GT) бақылау жасауды сатып алып, Ресейдің газ турбиналарын қызмет көрсету нарығындағы маңызды ойыншыға айналды. Сол жылы Sulzer Chemtech бөлімшесі Норвегияда орналасқан Wärtsilä’s мұнайды бөлу технологиясы бизнесін (VIEC – Vessel Internal Electrostatic Coalescer) сатып алды. Екі жыл үш бөлімшемен жұмыс істегеннен кейін, 2017 жылдың басында Sulzer өзінің құрылымына төртінші бөлімшені қосты. Осыдан бастап 2006 жылдан бері өнеркәсіптік жабысқыштарға арналған дозалау құралдарын өндіріп келе жатқан Sulzer Mixpac Systems бөлімшесі, 2016 жылы сатып алынған Geka сұлулық бизнесімен, 2016 жылы сатып алынған PC Cox өнеркәсіптік дозалау құралдарымен, 2017 жылы сатып алынған Transcodent тіс дозалау құралдарын өндірушісімен, 2018 жылы сатып алынған Medmix денсаулық сақтау саласындағы дозалау/араластыру өнімдерін жеткізушісімен және 2020 жылы сатып алынған Haselmeier дәрі-дәрмектерді жеткізу құралдарын өндірушісімен бірге Applicator Systems бөлімшесін құрады. 2018 жылы Sulzer АҚШ-тың JWC Environmental, LLC компаниясын сатып алды, бұл компания муниципалитеттер, өнеркәсіп және коммерциялық ағынды суларды тазалау үшін ұнтақтағыштар, экрандар және ерітілген ауа флотациясы жүйелері сияқты қатты заттарды азайту және жою өнімдерін ұсынады. Бұл мәміле Sulzer-ге ағынды суларды тазалау сегментін дамытуға мүмкіндік берді. Сондай-ақ 2018 жылы Sulzer Калифорния штатының Колтон қаласында орналасқан Brithinee Electric компаниясын сатып алып, жел, цемент және су нарықтарына қызмет көрсету үшін өзінің электромеханикалық қызметтерін Оңтүстік Калифорнияға кеңейтті. Sulzer 2018 жылдың сәуір айында OFAC санкциялық тізіміне тікелей енбесе де, Ресейлік олигарх Виктор Вексельберг Renova қаржы компаниясы арқылы конгломераттың 63,42% үлесіне ие болғандықтан, бұл санкцияларға кері әсер етті. Sulzer-дің АҚШ санкцияларына тікелей қатысуын болдырмау үшін компания Renova-дан бес миллион акцияны сатып алу туралы өтініш берді, ол 11 сәуірде мақұлданды. Осы шараның арқасында Вексельбергтің үлесі 50% төменге түсті, бұл енді көпшілік үлесіне сәйкес келмеді. Осы қадамдардың нәтижесінде Sulzer бірнеше күн ішінде американдық санкциялардың ықпалынан құтылды. 2018 жылдың 12 сәуірінде компания "Акциялардың ауысуы аяқталды. Renova-ның үлесі 50% төмен. Sulzer АҚШ санкцияларынан босатылды" деп хабарлады. 2019 жылдың сәуір айында АҚШ-та орналасқан GTC Technology компаниясын сатып алу арқылы Sulzer өзінің Chemtech ұсынысын ароматикалық және басқа да мұнайхимиялық өнімдерді өндіруге арналған эксклюзивті процестермен және жүйелермен толықтырды. Бұл сатып алу Sulzer-ге технология лицензиялау бизнесіне қадам жасауға мүмкіндік берді, осылайша Sulzer бизнесінің айналымдылығын азайтты. Sulzer 2019 жылдың шілдесінде Alba Power компаниясын сатып алып, газ турбиналарына қызмет көрсету саласындағы қызметін кеңейтті. Өзінің қызмет ұсынысын кеңейту арқылы Sulzer күрделі электр энергетикасы секторына тәуелділігін азайтты. 2020 жылы Sulzer швейцариялық-неміс Haselmeier компаниясын сатып алып, репродуктивті денсаулық, диабет немесе остеопорозбен ауыратын пациенттерге арналған өзін-өзі инъекциялау қаламдарымен жоғары тартымды дәрі-дәрмектерді жеткізу құралдары нарығына қол жеткізді. 2021 жылдың қаңтарында Sulzer Nordic Water компаниясын сатып алды, бұл суды тазалау технологияларын жеткізуші жетекші компания. Бұл сатып алу Sulzer-дің ағынды суларды тазалау ұсынысын күшейтті және Sulzer жылдар бойы қатысып келе жатқан таза су нарығына қосымша мүмкіндіктер берді. 2021 жылдың қыркүйегінде Sulzer Medmix компаниясын толыққанды жеке компания ретінде бөліп шығарды, осылайша Sulzer-ді Су және Жаңару нарықтарына бағытталған ағымды басқару компаниясы ретінде бекітті.

The time since 2003 is called a new beginning. Since then, the Group has been smaller but more profitable and has recorded strong growth. Sulzer increased operating income and net income by more than 50 percent. In the years to come, Sulzer strengthened the market positions of its divisions by several acquisitions. The company’s Metco business acquired the Canadian Ambeon division of Westaim and German OSU Machine Construction in 2004. The same year, Sulzer Pumps took over the Johnston, Crown, and Paco pump activities from Precision Castparts Corp. (PCC), located in Houston, Texas, USA, and in Wuxi, China. Sulzer Chemtech acquired US Cana Tex in 2005, strengthening its field services for separation columns, Swiss companies Mixpac, Werfo and Mold in 2006 to expand static mixing activities, followed by the separation business of UK based KnitMesh Ltd in 2007 and several tower field service companies in Australia, Thailand, India, Germany in 2009 and Canada in 2011. Sulzer’s service business (Turbo Services) expanded its business in South America in 2008 with the acquisition of Capime. In 2005, a Swiss government sponsored historical study authored by historian Peter Hug revealed that Sulzer provided fissile material in the 1970s for the South African nuclear weapons program. Following discussions with the Division of Trade of the Federal Department of Economic Affairs (DEA), Sulzer said to only supply important parts for uranium enrichment plants to South Africa on condition that the International Atomic Energy Agency (IAEA) would be allowed to surveil South Africa. Otherwise, the company would only deliver non sensitive equipment. Meanwhile, the Swiss Federation of Commerce and Industry intervened in the debate and indirectly exerted pressure in favor of admitting the deal. Later, when it became known that compressors had been supplied to an enrichment plant in South Africa, Sulzer claimed its South African subsidiary, over which it did not exert any control legally, might have supplied such compressors and that Sulzer had not been informed about that. In 2007, the Viennese investors Ronny Pecik and Georg Stumpf together with the Russian oligarch Viktor Vekselberg acquired a majority stake in Sulzer. None of these investors had ever filed a disclosure statement with Sulzer before. This surprising entry drew the longest investigation by the Swiss Financial Market Supervisory Authority (FINMA), at the end of which a charge of breach of disclosure obligations resulted. The investors had taken advantage of a loophole in Swiss capital market regulations and, through the improper use of formally cash settled options, had granted themselves potential control over voting rights attached to shares or conveyed by options with real settlement. FINMA also found that Zürcher Kantonalbank (ZKB), Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zürich (DBZ) and NZB Neue Zürcher Bank (NZB) had, in some cases, seriously breached their regulatory obligations in connection with the issuance or trading of these options. In 2010, Sulzer acquired Dowding & Mills, a provider of maintenance and repair services for generators and engines, and renamed it Sulzer Electro Mechanical Services. In spring 2011, Sulzer announced the acquisition of the Cardo Flow Solutions pump division of the Swedish company Assa Abloy for CHF 858 million, thus strengthening the Sulzer Pumps division in the water and wastewater market. The deal added the ABS and Scanpumps brands to Sulzer's workforce with 1,800 new employees. In July 2013, Sulzer announced its intention to divest the fourth division "Sulzer Metco" to focus on its core markets. The purpose was also to fund new acquisitions and to grow production capacity. In June 2014, the sale of "Sulzer Metco" to the Swiss Oerlikon was completed. In 2017, Sulzer bought French pump manufacturer Ensival Moret to close specific product gaps (such as axial flow pumps) in its general industry pumps portfolio. The company also acquired control of Rotec’s gas turbine service business (Rotec GT) in Russia, becoming a sizeable player in the Russian gas turbine service market. The same year, Sulzer’s Chemtech division bought Wärtsilä’s oil separation technology business (VIEC – Vessel Internal Electrostatic Coalescer), based in Norway. After two years with three divisions, Sulzer added a fourth division to its reporting structure at the beginning of 2017. Since then, the Sulzer Mixpac Systems unit, which has been manufacturing applicators for industrial adhesives since 2006, has formed the new Applicator Systems Division together with the acquired beauty business Geka (bought in 2016), industrial dispensers provider PC Cox (2016), dental applicators producer Transcodent (2017), healthcare dispensing/mixing products supplier Medmix (2018), and drug delivery devices manufacturer Haselmeier (2020). In 2018, Sulzer acquired US company JWC Environmental, LLC, a provider of solids reduction and removal products such as grinders, screens and dissolved air flotation system for municipal, industrial and commercial wastewater applications. The transaction allowed Sulzer to grow its wastewater treatment segment. Also in 2018, Sulzer took over Brithinee Electric of Colton, California, expanding its electromechanical services business into Southern California to serve the wind, cement and water markets. Although Sulzer was not directly listed on OFAC's sanctions list in April 2018, it was negatively affected by them because Russian oligarch Viktor Vekselberg controlled 63.42% of the industrial conglomerate through Renova, a financial company he controls. In order to avoid Sulzer being indirectly exposed to US sanctions, the company submitted a request to the Office of Foreign Assets Control (OFAC) to take over five million shares from Renova, which was granted on 11 April. In this way, Vekselberg's shareholding fell to just below 50%, which no longer corresponded to a majority. With this measure, Sulzer was able to free itself from the sphere of influence of the American sanctions within a few days. On 12 April 2018 the company reported, "Transfer of shares completed Renova ownership below 50% Sulzer free from US sanctions." With the acquisition of the US headquartered GTC Technology in April 2019, Sulzer complemented its Chemtech offering with proprietary processes and systems for the production of aromatics and other petrochemicals. This acquisition enabled Sulzer to get into the technology licensing business, thus making Sulzer’s business less cyclical. Sulzer grew its aftermarket activities in July 2019 through the acquisition of Alba Power, a service provider for aeroderivative gas turbines. By diversifying its service offering, Sulzer reduced its end market exposure to the challenging utility power sector. In 2020, Sulzer acquired Swiss German Haselmeier, providing the company access to the highly attractive drug delivery devices market with self injection pens for reproductive health, diabetes or osteoporosis patients. In January 2021, Sulzer bought Nordic Water, a leading supplier of water treatment technology. The acquisition strengthened Sulzer’s wastewater treatment offering and gave further access to the clean water market, where Sulzer has already been present for years. In September 2021, Sulzer spun off Medmix as a completely separate firm, thereby narrowing Sulzer to a flow control company focused on the Water and Renewables markets.

Темір жолдың сүйреуі

Солзер 1930 және 1940 жылдары Ұлыбритания, Еуропа және Оңтүстік Америкадағы дизельдік локомотивтерде кеңінен қолданылатын теміржол көлігін қозғалтатын қозғалтқыштардың сериясын жасады. Африка мен Австралияда локомотивтерде олар аз ғана қолданылды. Sulzer LDA қозғалтқышы (цилиндрлер санымен префикстеліп, ал цилиндр диаметріне қатысты суффиксімен) Британ темір жолы және Румын темір жолында кеңінен пайдаланылды. Олардың көптеген түрлері лицензия бойынша Барроудағы Vickers Armstrong компаниясымен алты, сегіз және он екі цилиндрлі конструкцияда, ал Румынияда Reșița зауытында Electroputere Craiova үшін құрастырылды. Он екі цилиндрлі қозғалтқыш Британ темір жолының 47 классында, Румын темір жолының 60/62 классында, Польша темір жолының ST43 классында, Қытай темір жолының ND2 және тағы бірнеше локомотивтерде қолданылды. 12LDA28 қозғалтқышы көптеген өндірушілер ұнататын V-тәрізді емес, екі алты цилиндрлі қозғалтқыштан тұратын қос қатарлы конструкция болды. Теміржолға арналған Sulzer V-тәрізді қозғалтқыштар LVA типтік нөмірін алып жүрді (жақтары арасында 50 градус бұрышпен). Он 16 ASV25/30 қуат агрегаты Atchison, Topeka & Santa Fe және Union Pacific локомотивтеріне орнатылды. Бұл машиналардың бастапқы кезеңдегі мәселелері болды және олардың табыс әкелетін жұмыстағы қызметі қысқа ғана болды. Олардың ақауларын жою бойынша зерттеулер жалғасты, бірақ 1982 жылдың соңында Morrison Knudsen оларды тоқтатты. Бұл қуат агрегаттары LVA сериясының вариациялары болды.