Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Клифф Дженкинс (шамамен 1946 жылы туған) – Канаданың Онтарио провинциясы, Торонто қаласының бұрынғы қалалық кеңесшісі. Ол 2003 жылдан 2010 жылға дейін Дон аңғарының батыс бөлігінің бірі болған 25-ші округтің өкілі болды. Дженкинс жұмысшы отбасында, Гамильтон қаласында дүниеге келген. Макмастер университетіне стипендия бойынша түсіп, математика мамандығы бойынша бітірген. Содан кейін Торонто университетіне оқуға барып, математика магистрі және білім беру бакалавры дәрежесін алды. IBM Canada компаниясына жұмысқа орналасудан бұрын, ол қысқа мерзімге математика пәнінің оқытушысы болып жұмыс істеді. Кейіннен IBM-де клиенттермен жұмыс істейтін басшы қызметіне дейін көтерілді. Ол алғаш рет Йорк Миллс салық төлеушілер қауымдастығының президенті ретінде көзге түсті. 2003 жылғы қалалық сайлауда Торонто қалалық кеңесіне сайланды, ал бұрынғы кеңесші Жоанн Флинт Онтарио провинциялық муниципалдық кеңесіне тағайындалды. Қызмет еткен кезеңінде қаланың қаржылық жағдайына алаңдаушылық білдірді. Ол үш маңызды мақсатқа жұмыстады:
Cliff Jenkins (born c. 1946) is a former city councillor in Toronto, Ontario, Canada. He represented Ward 25 which was one of the two Don Valley West wards, from 2003 to 2010. Jenkins was born in Hamilton to a working class family. He attended McMaster University on a scholarship, and graduated with an undergraduate mathematics degree. He then went to the University of Toronto where he obtained a master's degree in mathematics and a bachelor's degree in education. He briefly worked as a high school math teacher before joining IBM Canada. He eventually rose to be a client executive at IBM. He first rose to prominence as the president of the York Mills Ratepayers Association. He was elected to Toronto City Council in the 2003 municipal election after incumbent Joanne Flint was appointed to the Ontario Municipal Board. In office, was noted for concern for the City's financial state. He worked on three key objectives:
1. Қалалық сайлау қаржысын реформалау: Қалалық істерге арнайы топтардың артық ықпалын азайту үшін, ол және кеңесшілер Майкл Уокер мен Чин Ли бірлесіп, Онтарио үкіметі реформаны жүзеге асыруға мүмкіндік беретін заңды қабылдауға қол жеткізді. Торонто қалалық кеңесі олардың ұсыныстарын іске асыру үшін қаулы қабылдады, соның ішінде корпорациялар мен кәсіби одақтардың сайлау үгітіне қаржы жұмсауына тыйым салынды. 2. Транзитті маңызды қызмет ретінде тану: TTC-нің ереуілдері мен жұмысты тоқтатуларының алдын алу және адамдардың жұмысқа, мектепке және медициналық кездесулерге кедерісіз қатысуын қамтамасыз ету үшін, ол кеңесшілер Сезар Паласио, Майкл Томпсон және азаматтармен бірге маңызды қызметтерге қатысты ұсыныстарды жасады, соның ішінде келісімшарттық төрелік жүргізу және соңғы ұсынысты таңдау ережелері де бар. Кеңес 23-22 дауыспен олардың ұсыныстарын қабылдамады. Бірақ көп ұзамай, Онтарио үкіметі TTC-ні маңызды қызмет деп жариялаған заңды қабылдады. 3. Даму төлемдерін реформалау: Тұрғын үй құрылысына салық төлеушілердің субсидиясын азайту мақсатында, ол Торонто қаласының ережелеріне және провинциялық заңнамаға өзгерістер енгізуді ұсынды – бұл ұсыныстар Онтарио муниципалитеттері қауымдастығының жақтаған реформаларына ұқсас болды. Кеңес даму төлемдерін жартылай ғана арттыруға келісті, ал Онтарио үкіметі Даму төлемдері туралы заңға өзгеріс енгізбеді. Қазір жеке өмірімен айналысып жүрген Дженкинс электрондық дауыс беру қызметтерін ұсынатын жеке компания құрды.
1. Municipal election finance reform: To reduce undue influence in City business by special interest groups, he and fellow Councillors Michael Walker and Chin Lee successfully advocated that the Ontario government pass legislation enabling reform. Toronto City Council then adopted a by law to implement their recommendations—including the prohibition of election contributions by corporations and unions. 2. Making transit an essential service: To prevent TTC strikes and lockouts that result in gridlock and prevent people from getting to employment, school and medical appointments, he worked with Councillors Cesar Palacio, Michael Thompson and citizens on essential service recommendations—including provisions for contract arbitration with final offer selection. Council voted 23 to 22 to defeat their proposals. But soon after, the Ontario Government passed legislation declaring the TTC to be an essential service. 3. Development Charge Reform: To reduce taxpayer subsidies of residential development, he proposed changes to Toronto by laws and to provincial legislation—similar to reforms advocated by the Association of Municipalities of Ontario. Council approved only partial increases in development charges and the Ontario Government did not amend the Development Charges Act. Now in private life, Jenkins formed his own company offering electronic voting services.