История развития компании Menlo Logistics и её преобразования

Введение

Гари Ковальски, старший вице-президент, главный операционный директор
Боб Бассетт, вице-президент по продажам и маркетингу
Отрасль: Логистика
Выручка:
Операционная прибыль: 27 миллионов долларов США (2014). В состав дочерних компаний входили Conway Freight, Conway Truckload и Conway Multimodal.

История

Идея Menlo Logistics была разработана в конце 1980-х годов. В то время директор по маркетингу CF Inc., Джон Виллифорд, представил высшему руководству идею создания компании – организации, предлагающей складское, инвентарное и транспортное управление, а также полную интеграцию звеньев цепочки поставок посредством специализированных систем и программного обеспечения. Первоначальный бизнес-план заключался в создании, внедрении и управлении логистическими проектами для клиентов. 26 октября 1990 года была основана компания Menlo Logistics Inc. Название было выбрано намеренно, чтобы вызвать ассоциации с Менло-Парком в Калифорнии, известным как место расположения венчурных капиталистов и высокотехнологичных компаний. В 1990-х годах Menlo Logistics утвердилась в качестве поставщика логистических услуг третьей стороны и воспользовалась популярностью тренда аутсорсинга, демонстрируя двузначный рост каждый год в течение этой эпохи. Одной из первых успешных сделок Menlo стало выигрывание контракта на дистрибуцию с Sears на сумму 100 миллионов долларов. Универмаг хотел закрыть свою внутреннюю систему дистрибуции, которая обходилась Sears примерно вдвое дороже, чем конкурентам – 7% от объема продаж. В декабре 2000 года Menlo Logistics сотрудничала с General Motors для создания Vector SCM, новой глобальной компании по управлению цепочками поставок, обслуживающей автомобильную промышленность. С 1 января 2002 года Con-Way сформировала Menlo Worldwide Logistics, переименовав Menlo Logistics и объединив ее с Vector SCM и экспедиторскими операциями Emery Worldwide (первоначально переименованной в Emery Forwarding, а затем в Menlo Worldwide Forwarding). Menlo Worldwide Logistics поглотила деятельность логистического подразделения Emery, Emery Global Logistics (EGL). Операции EGL обеспечили Menlo Worldwide Logistics присутствие в Азии и Южной Америке, а также расширили ее охват в Европе. Компания начала использовать эти операции для органического роста за пределами Северной Америки и укрепления своих позиций в Европе. В декабре 2004 года Con-Way продала Menlo Worldwide Forwarding компании United Parcel Service и упростила свою структуру, объединив логистическое подразделение Con-Way Transportation Service, Con-Way Logistics, в Menlo Worldwide Logistics. Таким образом, была завершена рационализация трех логистических подразделений в единое бизнес-подразделение. В 2006 году GM реализовала свое право на покупку доли Menlo Logistics в Vector SCM, и сделка была завершена в декабре. Стремясь расширить свой бизнес на азиатском логистическом рынке, Menlo приобрела две азиатские логистические компании – Cougar Holdings Pte, Ltd. и Chic Holdings, Ltd. в 2007 году. Сингапурская Cougar расширила операционный охват Menlo в Юго-Восточной Азии, а шанхайская Chic значительно укрепила позиции Menlo в Китае. В октябре 2015 года Menlo Logistics и ее материнская компания Con-Way были приобретены XPO Logistics.

The idea for Menlo Logistics was developed in the late 1980s. At that time, CF Inc.’s director of marketing, John Williford, presented the idea for the company's creation — an organization that offered warehouse, inventory, and transportation management as well as full integration of supply chain links through customized systems and software — to upper management. The initial business plan was to create, implement, and manage logistics projects for its customers. On October 26, 1990, Menlo Logistics Inc. was formed. The name was a deliberate choice to prompt an association with California’s Menlo Park, which was well known as the home of venture capitalists and high tech industries. Menlo Logistics established itself as a third party logistics provider in the 1990s, and rode the popularity of the outsourcing trend by notching double digit growth every year during that era. One of Menlo’s early success stories was its successful bid on a $100 million distribution contract with Sears. The department store wanted to close its internal distribution system, which cost Sears about twice as much as its competitors at 7 percent of its sales. In December 2000, Menlo Logistics collaborated with General Motors to create Vector SCM, a new global supply chain management company serving the automotive industry. Effective January 1, 2002, Con Way formed Menlo Worldwide Logistics by renaming Menlo Logistics and combining it with Vector SCM and the freight forwarding operations of Emery Worldwide (initially renamed Emery Forwarding and later renamed Menlo Worldwide Forwarding). Menlo Worldwide Logistics absorbed the operations of Emery’s logistics unit, Emery Global Logistics (EGL). The EGL operations gave Menlo Worldwide Logistics presence in Asia and South America, and expanded its European scope. The company began leveraging these operations to pursue organic growth outside of North America and grow its European footprint. In December 2004, Con Way sold Menlo Worldwide Forwarding to United Parcel Service, and Con Way streamlined its operating units by merging Con Way Transportation Service’s logistics unit, Con way Logistics, into Menlo Worldwide Logistics. This completed the rationalization of three logistics entities into a single business unit. In 2006, GM exercised its right to purchase Menlo Logistics' interest in Vector SCM, and the sale was completed in December. In seeking to grow its business in the Asian logistics market, Menlo purchased two Asian logistics companies, Cougar Holdings Pte, Ltd. and Chic Holdings, Ltd. in 2007. Singapore based Cougar enlarged Menlo's operational scope in southeastern Asia, and Shanghai based Chic significantly expanded Menlo's presence in China. In October 2015 Menlo Logistics and its parent Con Way were acquired by XPO Logistics.