Введение

Датская розничная компания.
1 июня 2018 года Dansk Supermarked сменила название на Salling Group.

Ранние годы

Датский супермаркет был построен на фундаменте универмага Salling, созданного в 1906 году Фердинандом Саллингом. Он работал там до своей смерти в 1953 году и сумел преобразовать свою компанию в публичное акционерное общество F. Salling A/S. После смерти Фердинанда Саллинга его сын Герман Саллинг возглавил компанию. Он путешествовал по всему миру в поисках вдохновения и новых идей. Вернувшись, он решил сосредоточиться на развитии сети универмагов, супермаркетов и гипермаркетов. В 1960 году Герман Саллинг открыл свой первый супермаркет Føtex через свою компанию Jysk Supermarket, который стал совершенно новым форматом для Дании. Концепция этого магазина заключалась в предоставлении покупателям как продуктов питания, так и текстильных товаров в одном месте.

A.P. Møller входит в Dansk Supermarked

Герман Саллинг хотел расширить свой бизнес по всей Европе, поэтому начал искать партнеров для дополнительного финансирования. В 1964 году Саллинг нашел подходящего партнера и заключил сделку с Арнольдом Петером Мёллером, который приобрел у него 50% компании. Мёллер также предложил переименовать компанию Германа Саллинга Jysk Supermarket в Danish Supermarket A/S.

Рождение Бильки

В 1970 году Danish Supermarked представил датчанам первый дисконтный магазин в Дании – Bilka. Первый магазин располагался в Тильсте, недалеко от Орхуса. После открытия магазина его ежедневно посещало более 50 000 человек. В то время покупатели становились все более чувствительными к ценам. Некоторые даже приобрели дополнительные морозильные камеры, чтобы иметь возможность покупать больше товаров в дисконтном магазине. Идея создания Bilka пришла Герману Саллингу в голову после посещения Западной Германии. После этого ему удалось убедить своего партнера, судоходного магната Mærsk Mc Kinney Møller, в том, что будущее за гипермаркетами.

Запуск Netto

В 1981 году в Дании был открыт первый магазин сети дисконтных супермаркетов Netto. Позже компания расширилась во Францию, Германию, Польшу, Швецию и Соединенное Королевство. Netto – единственная компания, принадлежащая Dansk Supermarked, которая вышла за пределы Дании. Немецкие магазины Netto, открытые в 1990 году, изначально были совместным предприятием Dansk Supermarked и крупнейшей немецкой сети супермаркетов Edeka в пропорции 75:25. В январе 2013 года Dansk Supermarked приобрела 25% долю Edeka, что позволило ей стать полностью дочерней компанией Dansk Supermarked. Edeka также владеет отдельной сетью дисконтных супермаркетов Netto Marken Discount, не имеющей отношения к Dansk Supermarked. Магазины Netto в Соединенном Королевстве, также открытые в 1990 году, были проданы британской сети супермаркетов Asda (принадлежащей американскому ритейлеру Walmart) в 2010 году. Однако в 2014 году Dansk Supermarked вновь запустила магазины Netto UK в виде совместного предприятия с другой британской сетью супермаркетов J Sainsbury plc в пропорции 50:50. В 2016 году J Sainsbury plc прекратила сотрудничество с DS, и сеть Netto вновь покинула британский рынок. Шведские магазины Netto были открыты в 2002 году как совместное предприятие с шведским ритейлером ICA AB в пропорции 50:50. Однако впоследствии ICA сократила свою долю до 5%, что означало, что с 2006 года Dansk Supermarked владела 95% контрольным пакетом акций шведских магазинов Netto. Netto покинула Швецию в июле 2019 года, когда магазины были проданы Coop Butiker & Stormarknader AB.

Расширение в другие предприятия

Tøj & Sko, розничный продавец одежды и обуви, также был основан в 1981 году. Магазины были закрыты в 2012 году. Dansk Supermarked также запустил в 1987 году еще одного непищевого ритейлера A Z. Однако к 2014 году эти магазины A Z были переименованы в Bilka.

Mærsk продает свою долю обратно Salling

В январе 2014 года компании принадлежало 81% акций, которыми владели F. Salling Invest A/S и F. Salling Holding A/S (известные как компании Salling), и 19% акций, принадлежавших группе A. P. Moller Maersk. 7 января 2014 года A. P. Møller Mærsk A/S объявила о продаже 48,68% акций Dansk Supermarked обратно компаниям F. Salling Invest A/S и F. Salling Holding A/S (совместно – «компании Salling») с опционом на выкуп оставшихся 19% акций в 2019 году. Выкуп оставшейся доли был осуществлен раньше запланированного, в конце 2017 года.

Возобновление сети магазинов игрушек BR

17 января 2019 года Salling Group объявила о приобретении части активов Top Toy, компании, признанной банкротом и являющейся владельцем сетей магазинов игрушек BR и Toys "R" Us в Дании. В рамках соглашения Salling Group получила весь датский товарный запас Top Toy и права на название и бренды BR для открытия 25 новых магазинов в будущем. Генеральный директор Salling Group, Пер Банк, назвал эту сделку "стратегически важным соглашением", которое обеспечит датчанам возможность по-прежнему покупать игрушки в розничных магазинах по всей стране. Однако решение относительно долгосрочной судьбы бренда BR не было принято. Приобретение не включало магазины и сотрудников Top Toy, однако в Salling Group было открыто 1500 вакансий, из которых около 1000 – в Дании, и 60% из них предназначались для молодежи до 18 лет или были студенческими позициями.

Мини-рынок

Кампания Mini Market (на датском языке: Mini Marked) была весьма успешной кампанией, проведенной Salling Group летом 2019 года. В центре кампании находились миниатюрные игрушки, выполненные в форме и дизайне продуктов питания, таких как бутылка зубной пасты, упаковка яиц или дезодорант. Клиенты получали одну игрушку при покупке товаров на сумму свыше 100 крон в магазинах Salling, Føtex или Bilka. Вместе с игрушками предлагался коллекционный альбом, который можно было приобрести в магазинах. Изначально ожидалось, что игрушки будут доступны до 4 июля, однако из-за большой популярности срок действия кампании был перенесен на 27 июня. Кампания также вызвала критику. На протяжении всего периода проведения кампании компания получала жалобы, связанные с большим количеством производимого пластика. В ответ пресс-менеджер Salling Group, Мадс Хвитвед Гранд, заявил, что именно пластик обеспечивает наилучшую долговечность игрушек, и что компания стремится стимулировать игру с физическими игрушками, а не время, проведенное перед экраном.