Введение

Несуществующий платный сервис, работавший под брендом Napster, музыкальная подписка Napster в период с 2003 по 2011 год; также известный как Napster 2.0.

Napster, широко известный как Napster 2.0, был сервисом потоковой передачи музыки и цифровым музыкальным магазином, запущенным компанией Roxio в 2003 году под приобретенным именем и товарными знаками бывшего бесплатного программного обеспечения для обмена файлами Napster после банкротства последнего в 2002 году и последовавшего за этим закрытия в результате серии судебных исков, поданных RIAA. В 2003 году Roxio приобрела Napster и музыкальный стриминговый сервис PressPlay. После интеграции этих сервисов Roxio перезапустила Napster в октябре 2003 года, предоставив пользователям возможность загружать отдельные песни или оплачивать ежемесячную подписку на неограниченную загрузку и потоковую передачу музыки. Пользователи также могли делиться плейлистами и просматривать музыкальные библиотеки других пользователей.

Напстер MP3 плеер

Вскоре после перезапуска Napster, компания Roxio заключила партнерство с корейским производителем электроники Samsung для создания MP3-плеера под брендом Napster. Плеер, получивший название Samsung Napster YP-910, был оснащен 20-гигабайтным жестким диском и работал до десяти часов от литий-полимерного аккумулятора. Он использовал специальную версию программного обеспечения Napster и драйверы для переноса файлов, защищенных DRM, на встроенный жесткий диск.

Бесплатный Napster

В мае 2006 года Napster запустил Free Napster – бесплатный веб-музыкальный плеер с поддержкой рекламы, который позволял пользователям слушать полные версии всех песен из каталога Napster, насчитывающего более 8 миллионов треков, три раза каждая, без необходимости загружать какое-либо программное обеспечение или подписываться на какие-либо услуги. Посетители также могли покупать MP3-файлы без DRM-защиты. Сервис был закрыт в марте 2010 года.

Как компания Best Buy

В сентябре 2008 года, после выпуска линейки портативных медиаплееров Insignia, Best Buy приобрела Napster за 121 миллион долларов. На тот момент Napster несла значительные убытки из-за усиления конкуренции и насчитывала около 760 000 подписчиков. В январе 2010 года, после сокращения числа подписчиков, должность генерального директора, которую занимал Крис Горог, была упразднена.

Покупка Rhapsody

В 2011 году компания была приобретена Rhapsody, которая переименовала объединенное приложение в Napster (сервис потоковой музыки).