WLIW: История телевидения Лонг-Айленда

Введение

Телеканал PBS в Гарден-Сити, штат Нью-Йорк.

WLIW (канал 21) — вторичный телеканал PBS, лицензированный в Гарден-Сити, штат Нью-Йорк, США, обслуживающий телевизионный рынок Нью-Йорка. Он принадлежит The WNET Group вместе с основным телеканалом PBS в регионе, WNET (канал 13), лицензированным в Ньюарке, штат Нью-Джерси; двумя телеканалами класса A, WNDT CD (канал 14) и WMBQ CD (канал 46, использующим спектр совместно с WLIW); и WLIW FM (88.3) в Саутгемптоне. В рамках соглашения об аутсорсинге The WNET Group также управляет государственной сетью PBS штата Нью-Джерси NJ PBS и веб-сайтом NJ Spotlight. WLIW и WNET совместно используют студии в One Worldwide Plaza в центре Манхэттена, а также вспомогательную студию на уровне улицы в комплексе Линкольн-Центр на Верхнем Вест-Сайде Манхэттена. Передатчик WLIW расположен в One World Trade Center; станция также поддерживает производственную студию на месте бывшего передатчика в Плейнвью, штат Нью-Йорк. Мультиплекс WLIW — это высокомощный телевизионный канал ATSC 3.0 (NextGen TV) в Нью-Йорке, который также транслирует WMBQ CD. WLIW был основан в 1969 году как первый телевизионный канал на Лонг-Айленде. Первоначально работая с ограниченным бюджетом, станция почти десять лет не имела постоянных студийных помещений. В 1980-х и 1990-х годах расширение охвата кабельного телевидения привело к превращению WLIW в региональный канал, который был меньшим конкурентом WNET, крупнейшей общественной телестанции страны, и станция увеличила объём собственного производства программ. Однако некоторые критики считали, что этот сдвиг ослабил связь канала с Лонг-Айлендом. В 2003 году WLIW и WNET объединились, завершив 18-месячный процесс. В составе WNET Group WLIW имеет отдельного вице-президента и генерального директора, Диану Массиале, которая отвечает за производство местных телевизионных программ для всей группы.

Ранняя история

Совет наблюдателей округа Нассау 14 февраля 1968 года проголосовал за выделение финансирования на создание образовательной телевизионной станции на Лонг-Айленде, что также позволило получить сопоставимые средства от правительства штата Нью-Йорк. Затем Совет образовательного телевидения Лонг-Айленда подал заявку и в июне получил разрешение на строительство канала 21 в Гарден-Сити. Оборудование было установлено на территории Нассауского колледжа, а 60-часовая еженедельная трансляция планировалась с равным распределением между учебными программами для школ и общекультурными передачами. Тестовое вещание первой телевизионной станции Лонг-Айленда началось 14 января 1969 года, когда станция еще не была полностью оборудована, а техники использовали отвертки для регулировки уровней звука, включая серию слушаний по вопросам работы Long Island Rail Road. Официальное вещание началось 27 января. WLIW работал с очень ограниченным бюджетом – настолько, что его первый генеральный директор, ветеран общественного телевидения Уильям Пирс, подал в отставку через четыре месяца, чтобы вернуться к своему предыдущему работодателю, WXXI TV в Рочестере. У станции не было собственной полноценной студии или мобильного оборудования для вещания, и семь месяцев станция оставалась без нового руководителя, поскольку другие менеджеры общественного телевидения отказывались от этой должности. Цветное вещание началось только в декабре 1972 года с установкой видеомагнитофонов, почти через четыре года после начала работы станции. В 1974 году станция наконец получила студийное пространство, переехав в Нью-Йоркский технологический институт (NYIT) в Вестбери, но это сотрудничество продлилось всего два года. Затем операции станции были перенесены в мобильный фургон, что, по утверждению некоторых сотрудников, было связано с голосованием техников о создании профсоюза. Параллельно с поиском студийного пространства в Университете Стоуни-Брук, станция получила федеральное одобрение и сопоставимые гранты на перенос передатчика в Плейнвью и увеличение мощности для охвата всего Лонг-Айленда. 1979 год стал для WLIW годом значительных перемен. В феврале был активирован новый передатчик и студии в Плейнвью, расположенные в самой высокой точке Лонг-Айленда, что значительно улучшило прием и расширило возможности и зону охвата канала 21. Однако во второй половине года станцию раздирали внутренние конфликты. Чарльз Р. Белл, занимавший должность генерального директора после ухода Пирса, обвинил некоторых членов совета попечителей станции во вмешательстве в принятие решений о программировании с целью продвижения политических амбиций и целей фирмы политической стратегии, возглавляемой одним из них. В ответ совет попечителей проголосовал за непродление контракта Белла. Джон Уиклейн занял пост генерального директора в феврале 1980 года и стремился придать станции индивидуальность, отличную от WNET, а также расширить местное программирование и поддержку. Ему также было поручено погасить дефицит в 250 000 долларов, образовавшийся в результате строительных программ конца 1970-х годов, которые привели к увольнениям и приостановке программ. Когда другие общественные телеканалы штата посещали WLIW, их руководители отмечали дополнительные нефинансовые проблемы станции: смирение с тем, что станция находится в тени WNET, и "пораженческий" настрой. Ее способность привлекать местную поддержку была меньше, чем у станций, обслуживающих гораздо меньшую аудиторию, таких как WCFE TV в Платтсбурге. Уиклейн ушел через три месяца и вскоре был заменен Артуром Гилликом из Сиракуз. Гиллику удалось стабилизировать финансовое положение станции и восстановить утраченные местные программы, хотя дальнейшие сокращения местных программ привели к временной потере новостных программ, начиная с 1982 года. Он занимал должность генерального директора до своей смерти от рака в декабре 1983 года в возрасте 35 лет. В 1980-х годах расширение охвата WLIW в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Коннектикуте стало возможным благодаря увеличению пропускной способности кабельных сетей. Станция, которая в 1985 году, по мнению профессора университета Хофстра Уильяма Ренна, все еще пыталась стать "младшим каналом 13", к 1990 году укрепила свои позиции, 62 процента ее членов проживали за пределами Лонг-Айленда, а количество зрителей позволило ей войти в десятку лучших общественных телеканалов страны. Впервые в своей истории станция стала прибыльной. Несмотря на это, политические лидеры Лонг-Айленда продолжали требовать увеличения местного программирования. Станции также пришлось бороться за расширение кабельного вещания после отмены правила обязательного вещания в 1985 году. Некоторые кабельные провайдеры отказались от вещания WLIW, ссылаясь на дублирование программ WNET и эфирного вещания станции. Paragon Cable прекратила вещание WLIW в Манхэттене в 1987 году и заменила его на Cable Value Network, канал для продажи товаров для дома, но восстановила вещание через несколько недель после протестов подписчиков. В начале 1990-х годов сокращение финансирования вновь привело к отмене местных программ, поскольку экономика переживала спад. Государственная поддержка общественного телевидения сократилась, и штат Нью-Йорк провел сокращения расходов во всех государственных учреждениях. Это способствовало дальнейшей эволюции WLIW в региональный сервис, а также снижению зависимости от программ PBS для дифференциации станции от WNET. WLIW была одним из основателей Program Resources Group, альянса из 13 станций, состоящего из вторичных общественных телеканалов, созданного для закупки программ, и сократила долю программ PBS в своем расписании с 80-90 процентов до 30 процентов, одновременно представляя больше британских программ. В 1998 году станция начала 10-летнее сотрудничество с BBC для распространения BBC World News на общественные телеканалы в Соединенных Штатах; ранее WLIW предлагала новости от ITN. К 2001 году у WLIW появился офис в Манхэттене, в котором работало 15 из 65 сотрудников станции. Станция также увеличила свои производственные усилия до такой степени, что 20 процентов ее бюджета в 11 миллионов долларов приходилось на продажу ее продукции – включая этнические документальные фильмы, такие как "Смех, слеза, мицва" – другим общественным телеканалам. Эти фильмы пользовались особой популярностью во время сборов средств на станции; к моменту слияния WLIW и WNET в 2003 году канал 21 стал ведущим дистрибьютором таких программ, включая версии, дополненные перерывами для сбора средств, транслируемые по всей стране, и менеджер WLIW Террел Касс приписал дальнейшее выживание станции ее выходу на национальное производство программ. Станция также продолжала распространять программу CNBC "Louis Rukeyser's Wall Street" для общественных телеканалов, которая выходила в эфир с 2002 по 2004 год.

The Nassau County Board of Supervisors voted on February 14, 1968, to provide funding to set up an educational television station on Long Island, thereby also accessing matching funds from the New York state government. The Long Island Educational Television Council then applied for and, in June, received a construction permit for channel 21 at Garden City. Facilities were established on the campus of Nassau Community College, while a 60 hour broadcast week evenly split between in school instructional and general cultural offerings was slated. Test programming from Long Island's first TV station was aired beginning on January 14, 1969, with the station still not completely set up and technicians using screwdrivers to adjust audio levels including a series of hearings on the Long Island Rail Road. Official broadcasting did not begin until January 27. WLIW operated on a very tight budget—so tight that its founding general manager, public television veteran William Pearce, resigned after four months to return to his prior employer, WXXI TV in Rochester. It lacked a full studio of its own or its own mobile broadcasting equipment, and it spent seven months without a new leader as other public television managers turned down the post. Color telecasts only began with the installation of color video tape machines in December 1972, nearly four years after the station started up. The station finally got studio space when it moved in to the New York Institute of Technology (NYIT) in Westbury in 1974, but that arrangement lasted two years. Station operations were then moved into a mobile van, which some employees claimed was due to a vote by technicians to unionize. As the station investigated studio space at Stony Brook University, it also received federal approval and matching grants to move its transmitter to Plainview and increase power to cover all of Long Island. A year of major change would mark 1979 for WLIW. In February, the new Plainview transmitter site and studios, at the highest point on Long Island, was activated, significantly improving reception and extending channel 21's reach and capabilities. However, internal strife dominated the second half of the year. Charles R. Bell, who had been general manager since Pearce's departure, accused some of the station's trustees with interfering in programming decisions to further political ambitions and the goals of a political strategy firm which one of them headed. The trustees responded by voting not to renew Bell's contract. John Wicklein assumed the manager post in February 1980 and sought to give the station an identity independent from that of WNET and additional local programming and support. He was also tasked with erasing a $250,000 deficit from the building programs of the late 1970s that had forced layoffs and program suspensions. When other public television stations in the state visited WLIW, their leaders assessed additional non financial problems at the station: an acceptance of living in the shadow of WNET and a "defeatist" attitude. Its ability to attract local support was eclipsed by stations serving far fewer people, such as WCFE TV in Plattsburgh. Wicklein left after three months and soon was replaced by Arthur Gillick of Syracuse. Gillick was able to steady the station's financial picture and restore the lost local programs as a result, though further local cuts led to the loss of the station's news programming for a time beginning in 1982. He served as general manager until his December 1983 death from cancer at the age of 35. The 1980s would bring expanded coverage for WLIW in New York, New Jersey, and Connecticut, thanks to increased carriage on cable systems. A station that in 1985 was still trying to recover from its attempt to be a "junior Channel 13" in the eyes of William Renn, a professor at Hofstra University, had by 1990 leaned into its growing reach, with 62 percent of its members coming from outside Long Island and a viewership that put it in the top ten nationally among public TV stations. It also was profitable for the first time in its history. Despite this, political leaders on Long Island continued to clamor for increased local programming. The station also had to fight for its expanded cable carriage after must carry rules were abolished in 1985. Some cable providers dropped the station citing duplication to WNET and to the station's over the air broadcast. Paragon Cable's Manhattan system dropped WLIW in 1987 and replaced it with the Cable Value Network, a home shopping channel, only to restore it weeks later after protests from subscribers. The early 1990s saw funding cutbacks that once again prompted the cancellation of local productions as the economy took a nosedive; state support of public television declined, and New York state instituted cutbacks across government. This spurred the further evolution of WLIW into a regional service as well as a reduced reliance on PBS programs to differentiate the station from WNET. WLIW was a founder of the Program Resources Group, a 13 station alliance consisting of secondary public TV stations formed to buy programs, and reduced the proportion of PBS programming on its schedule from between 80 and 90 percent to 30 percent while debuting more British programming. In 1998, the station began a 10 year association with the BBC to distribute BBC World News to public television stations in the United States; WLIW had previously offered news from ITN. By 2001, WLIW had an office in Manhattan, at which 15 of its 65 employees worked. It also increased its production efforts to the point that 20 percent of its $11 million budget was attributed to selling its output—including ethnic documentaries such as A Laugh, a Tear, a Mitzvah—to other public TV stations. These were particularly popular for station pledge drives; by the time WLIW and WNET merged in 2003, channel 21 was the leading distributor of such programs, including versions complete with pledge breaks seen nationally, and WLIW manager Terrel Cass attributed the station's continued survival to its foray into national program production. The station also maintained distribution of CNBC's program Louis Rukeyser's Wall Street for public television stations, which ran from 2002 to 2004.

Слияние с WNET

В 2000 году WLIW и WNET, стимулированные предстоящим переходом на цифровое телевидение и необходимостью расходов на оборудование, а также грантом от Корпорации общественного вещания на изучение возможности совместного использования функций главного управления, начали обсуждение объединения, главным образом, технических ресурсов. По первоначальному предложению WNET эти обсуждения вскоре переросли в переговоры о слиянии, которые продолжались несколько месяцев, поскольку члены советов директоров выражали опасения по поводу потенциальных изменений и потери идентичности WLIW на Лонг-Айленде. Соглашение о слиянии было одобрено советом директоров WLIW 31 июля 2001 года, в соответствии с которым WNET должна была взять на себя операционную деятельность WLIW, а восемь членов совета директоров WLIW присоединились бы к совету директоров WNET. Этот шаг позволил бы WLIW сэкономить 5 миллионов долларов на затратах на цифровой переход и сократить дублирование программ между станциями, сохранив при этом их уникальную общественную идентичность. Однако на Лонг-Айленде это вызвало некоторую оппозицию. Один из членов совета директоров WLIW подал в отставку из-за опасений по поводу сокращения местного программирования, а известный телевизионный критик Newsday Марвин Китман осудил это как «посягательство на общественные интересы», сравнив его с политикой умиротворения нацистской Германии. Пока слияние ожидало одобрения федеральных властей, канал 21 оказал помощь во время терактов 11 сентября, повторно транслируя телеканалы WNBC и WABC, которые потеряли свою передающую станцию в здании Всемирного торгового центра; ранее WNBC вещала через канал 21 во время взрыва в 1993 году. Слияние WNET и WLIW заняло 18 месяцев, поскольку FCC возражала против пункта соглашения о слиянии, который требовал от WNET транслировать определенный объем местного программирования на WLIW. В конечном итоге одобрение FCC было получено, и сделка была завершена 31 января 2003 года. Сделка позволила повысить операционную эффективность – WLIW сократил 20 штатных единиц в преддверии слияния. Хотя лицензиатом стала Educational Broadcasting Corporation (в настоящее время WNET Group), Long Island Educational Television Council был сохранен в качестве консультативного совета и организации по привлечению средств. В 2010 году WNET Group арендовала помещение в One Worldwide Plaza для своих новых студий и открыла студию с прямым выходом на улицу в Линкольн-центре. Программная сетка WLIW, помимо блока британских программ, известного как High Tea, также включает в себя вторичный контент PBS. В 2015 году WNET объявила о планах перенести программы POV и Independent Lens на WLIW, поскольку им не удалось удержать аудиторию, смотревшую предыдущую программу Antiques Roadshow. В 2019 году WNET Group расширила свое присутствие на Лонг-Айленде, включив в него радиовещание, приобретя общественную радиостанцию Саутгемптона WPPB (88.3 FM), охватывающую восточную часть Лонг-Айленда, и переименовав ее в WLIW FM в следующем году.

Stimulated by the impending conversion to digital television and necessary equipment expenditures, as well as a grant from the Corporation for Public Broadcasting to explore shared master control functions, WLIW and WNET began engaging in discussions on how to pool primarily technical resources in 2000. At the initial suggestion of WNET, these conversations soon blossomed into outright merger talks, which lasted months as board members expressed reservations over potential changes and the loss of WLIW's Long Island identity. A merger agreement was approved by the WLIW board on July 31, 2001, under which WNET would assume WLIW's operations and eight members of the WLIW board would join WNET's. The move would save WLIW $5 million in digital conversion costs and reduce duplication of shows between the stations, which would "retain their distinct public identities". It also was met with some opposition on Long Island. One WLIW board member resigned over what she felt was a reduction of local programming, and longtime Newsday television columnist Marvin Kitman decried an "assault on the public interest" which he compared to appeasement toward Nazi Germany. While the merger awaited federal approval, channel 21 stepped up during the September 11 attacks by rebroadcasting WNBC and WABC TV, which lost their World Trade Center transmitter site; WNBC had previously broadcast over channel 21 during the 1993 World Trade Center bombing. The WNET–WLIW merger took 18 months to complete, as the FCC objected to a part of the merger agreement that required WNET to air specific amounts of local programming on WLIW. FCC approval was eventually obtained, and the deal was consummated on January 31, 2003. The deal created operational efficiencies—WLIW eliminated 20 positions in anticipation of the merger. While the Educational Broadcasting Corporation (the present day WNET Group) became the licensee, the Long Island Educational Television Council was retained as an advisory board and fundraising arm. In 2010, the WNET Group leased space in One Worldwide Plaza for its new studios and opened a streetside studio at Lincoln Center. WLIW's programming, aside from featuring a block of British programs known as High Tea, also contains secondary PBS output. In 2015, WNET announced plans to move POV and Independent Lens to WLIW because they failed to hold the viewership of the preceding program, Antiques Roadshow. In 2019, the WNET Group expanded its presence on Long Island to radio by buying Southampton public radio station WPPB (88.3 FM), covering eastern Long Island, and rebranding it as WLIW FM the next year.

Местное программирование

Национально распространяемые общественные телевизионные программы, представленные WLIW, включают Consuelo Mack WealthTrack, который выпускается с 2005 года. Программы, представляющие местный интерес, включают WLIW Arts Beat и Treasures of New York. Некоторые программы транслируются совместно с остальной группой WNET, такие как MetroFocus (выходит в эфир на WNET, WLIW и NJ PBS). С 1997 года WLIW производит и распространяет серию программ Visions, используя аэросъемку для демонстрации регионов и стран. В 2020 году WLIW представила программу Drive By History, посвященную историческим указателям вдоль дорог Лонг-Айленда и в Нью-Джерси. Ранее станция производила полнометражные новостные программы о Лонг-Айленде. Первая такая программа, известная как Long Island Newsmagazine и Newsview, была закрыта в июне 1982 года по финансовым причинам. Затем она была возобновлена в январе 1985 года, но низкие рейтинги побудили станцию отменить The Long Island Report в 1988 году. Вечерний выпуск новостей был возобновлен в июле 1990 года с дебютом The 21 Edition, который был закрыт в следующем году из-за сокращения бюджета.

Подканалы

В дополнение к своему основному каналу и услугам Create и World, WLIW также предлагает All Arts – круглосуточный канал, посвященный искусству, созданный The WNET Group и запущенный в 2019 году. +Субканалы, предоставляемые WLIW (ATSC 1.0) Канал Разрешение Формат Сокращенное название Программирование ATSC 1.0 хост 21.1 1080i 16:9 WLIW HD PBS WNET 21.2 480i Create Create WCBS TV 21.3 World World WNET 21.4 1080i AllArts All Arts
+ Субканалы WLIW (ATSC 3.0) Канал Разрешение Формат Сокращенное название Программирование 2.1 1080p 16:9 WCBS HD CBS (WCBS TV) 4.1 WNBC HD NBC (WNBC) 13.1 WNET HD PBS (WNET) 21.1 WLIW HD PBS 46.1 480i WMBQ CD First Nations Experience (WMBQ CD) 47.1 1080p WNJU HD Telemundo (WNJU)

Аналого-цифровое преобразование

WLIW прекратила регулярное вещание на своем аналоговом сигнале в диапазоне UHF, на 21 канале, 12 июня 2009 года в связи с федеральным переходом от аналогового к цифровому телевидению. Цифровой сигнал станции был перемещен с прежнего 22 канала UHF на 21 канал. В 2019 году WNET Group перенесла передатчик WLIW из Plainview в One World Trade Center, что совпало с перенастройкой с 21 канала на 32 канал.

ATSC 3.0

1 февраля 2022 года The WNET Group объявила о планах по переводу WLIW на вещание в стандарте ATSC 3.0. В рамках этого плана WLIW перенесет свое вещание в стандарте ATSC 1.0 на свою станцию-сестру WNET, а WLIW дополнительно будет транслировать сигналы ATSC 3.0 от WNET и NJ PBS, помимо собственной трансляции WLIW. Ориентировочная дата запуска была назначена на конец 2022 года. The WNET Group подала обновленные планы по ATSC 3.0 в сентябре 2023 года и запустила сервис ATSC 3.0 16 октября 2023 года. WNET заняла три из четырех подканалов на своем мультиплексе, а WCBS TV осуществляла вещание Create от имени канала 21, в то время как WLIW принимала сигналы ATSC 3.0 для WLIW и WNET, а также WCBS TV, WNBC TV и WNJU. Кроме того, WMBQ CD, принадлежащая The WNET Group, была переведена из мультиплекса WNET в мультиплекс WLIW, что позволило снизить перекрытие с WNDT CD – обе станции класса A используют общий спектр и транслируют First Nations Experience.