Профессиональная сертификация PMP: международный стандарт в управлении проектами
Project Management Professional
PMP сертификация: международный стандарт управления проектами от PMI. Более 1 млн сертифицированных специалистов в 214 странах. Улучшите успех проектов!
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Международно признанное профессиональное звание
Internationally recognized professional designation
Project Management Professional (PMP) – это международно признанное профессиональное звание, выдаваемое Институтом управления проектами (PMI). По состоянию на 31 июля 2020 года, в мире насчитывалось 1 036 368 действующих сертифицированных специалистов PMP и 314 уставных представительств в 214 странах и территориях. Экзамен является одним из восьми сертификатов, предлагаемых PMI, и основан на структуре содержания экзамена ECO PMP. Большинство вопросов соответствуют структуре содержания экзамена PMP (также известной как E. C. O.).
Project Management Professional (PMP) is an internationally recognized professional designation offered by the Project Management Institute (PMI). As of 31 July 2020, there are 1,036,368 active PMP certified individuals and 314 chartered chapters across 214 countries and territories worldwide. The exam is one of eight credentials offered by PMI and is based on the ECO PMP Examination Content Outline. Most of the questions reference the Exam Content Outline PMP Examination Content Outline (also known as the E. C. O).
Цель
Правительственные, коммерческие и другие организации нанимают сертифицированных менеджеров проектов PMP, чтобы повысить успешность проектов во всех областях знаний, применяя стандартизированный и постоянно развивающийся набор принципов управления проектами, изложенных в PMBOK Guide от PMI. В декабре 2005 года сертификация PMP заняла 7-е место в списке 10 лучших ИТ-сертификаций по версии ZDNet. В 2012 году CIO признала PMP одной из ведущих сертификаций. В 2015 году Global Knowledge оценила PMP как 4-ю по значимости сертификацию, уступив лишь трем сертификациям в области безопасности.
Government, commercial and other organizations employ PMP certified project managers in an attempt to improve the success rate of projects in all areas of knowledge, by applying a standardized and evolving set of project management principles as contained in PMI's PMBOK Guide. In December 2005, the PMP credential was number 7 of ZDNet's 10 best IT certifications. In 2012 the PMP credential was ranked as a top certification by CIO. In 2015, the PMP credential was ranked as the #4 certification by Global Knowledge, behind 3 Security certifications.
Процесс рассмотрения
Глобальная сеть центров тестирования Pearson VUE предоставляет экзамен PMP в формате компьютерного тестирования. Также предлагается вариант на бумажном носителе для регионов, где нет расположенных поблизости центров тестирования Prometric. Экзамен состоит из 180 вопросов ("вопросов"). Пять из них являются предварительными, и не учитываются при подсчете баллов. Prometric рассчитывает оценку на основе остальных 175 вопросов. Каждый вопрос с множественным выбором имеет один правильный ответ и три неправильных. Кандидаты, сдающие компьютерный экзамен, получают результаты (сдал/не сдал) сразу после завершения. PMI также оценивает уровень владения каждой группой процессов управления проектами по 4 уровням: "Выше целевого", "Целевой", "Ниже целевого" и "Требует улучшения". Экзаменаторы предоставляют эти результаты кандидату в отчете об оценке после экзамена. Кандидаты, сдающие экзамен на бумажном носителе, обычно получают результаты и отчет об оценке в течение 4 недель.
The global network of Pearson VUE testing centers provides the PMP exam as a computer based test. They also offer a paper based option for locations with no nearby Prometric testing centers. The exam consists of 180 questions ("items"). Five are pre release items, which are not included in exam scoring. Prometric calculates the score based on the other 175 items. Each multiple choice item has one correct answer and three incorrect answers. Candidates who take the computer based test receive their results (passed or not passed) immediately upon completion. PMI also evaluates proficiency levels in each project management process group in 4 levels: Above Target, Target, Below Target, and Needs Improvement. Examiners provide these results to the candidate on a score report after the examination. Candidates who take paper based tests receive their test results and score reports typically within 4 weeks.
Написание статьи
В PMI процесс разработки вопросов ведется постоянно, и они периодически добавляют новые вопросы с четырьмя вариантами ответа (вопросы) и удаляют устаревшие. Разработчики вопросов используют спецификацию экзамена PMP для определения содержания вопросов и источников (учебники или стандарты по управлению проектами) для проверки их корректности. Лица, активно занимающиеся подготовкой к экзамену PMP (например, тренеры, разработчики учебных курсов и авторы книг), не допускаются к разработке вопросов.
Item writing is an ongoing process at PMI, and they periodically add new four choice questions (items) and remove others. Item writers use the PMP Examination Specification to identify item contents and references (project management texts or standards) to verify correctness. Individuals who are active in the field of PMP exam preparation (such as trainers, courseware developers, and book authors) may not participate in item writing.
Требования к непрерывным полномочиям
Требования к непрерывному повышению квалификации также называются CCR. Для поддержания статуса PMP необходимо получить 60 единиц профессионального развития (PDU) в течение трехлетнего цикла, посредством такой деятельности, как проведение исследований, написание статей, выступления на темы, связанные с управлением проектами, или работа в управлении проектами на полную ставку. Владельцы сертификата могут зарабатывать PDU для поддержания своей квалификации, посещая официальные академические курсы или курсы, предлагаемые авторизованными провайдерами (R.E.P. или компонентами PMI). Однако это лишь две из пяти категорий возможностей для получения PDU, в которых может участвовать владелец сертификата. С 1 декабря 2015 года требования CCR были обновлены для соответствия навыкам, востребованным работодателями и отраженным в "Треугольнике талантов" PMI – сочетании технических навыков, лидерских качеств и стратегического, а также управленческого опыта – чтобы обеспечить владельцев сертификата навыками, актуальными в постоянно меняющейся бизнес-среде.
Continuous credential requirements are also called CCRs. To maintain the PMP qualification, 60 professional development units (PDUs) must be earned over a three year cycle, from activities such as researching, authoring articles, speaking on project management related topics, or being engaged full time in project management. Credential holders may earn PDUs towards the maintenance of their credential through formal academic courses or courses offered by a provider (R. E. P. or Component). However, these are only two of the five categories of PDU earning opportunities in which a credential holder may participate. Effective 1 December 2015, CCRs were updated to align with the employer identified skills depicted in the PMI Talent Triangle, a combination of technical, leadership, and strategic and business management expertise, to ensure credential holders are equipped with skills relevant in a continually changing business environment.
Ценность верительных грамот и альтернативы
Министерство образования США и Национальный научный фонд США определили все профессиональные сертификаты, выдаваемые в Соединенных Штатах, как относящиеся к уровню 50 в системе сопоставимой базы данных "Картографирование мира образования" (том 2: коды для наград о завершении программ обучения по странам). Код уровня 50 охватывает "Послесредние программы и награды, не превышающие 2 года. Программы и награды, рассчитанные не более чем на 2 года обучения; относящиеся к послесреднему образованию в соответствии с определением CDS; и не являющиеся программами и наградами второго (магистерского) уровня". Сертификация PRINCE2 может рассматриваться как конкурент сертификации Project Management Professional (PMP). В целом, в США и странах Америки предпочитают PMP, а в Великобритании, Австралии и Европе – PRINCE2. В Азии, Африке и на Ближнем Востоке нет выраженных предпочтений в пользу какой-либо из этих сертификаций. Организации, стоящие за этими двумя сертификациями, признают существование друг друга в своих рекламных материалах и стремятся представить себя как взаимодополняющие продукты: PRINCE2 – как методологию, а предмет сертификации PMP (например, PMBOK Guide) – как руководство или стандарт, которые могут использоваться совместно. На практике компании и специалисты выбирают одну или обе системы в зависимости от специфики проекта, географического положения и сопутствующих затрат.
The US Department of Education and the National Science Foundation have deemed all United States professional certifications to be at level 50 in the Mapping The World of Education, Comparable Database System (Volume Two: Codes for Program Completion Awards by Country). The Level 50 code addresses "Postsecondary Programs and Awards of No More Than 2 Years. Programs and awards that are designed to represent no more than 2 years of study; constitute postsecondary education as operationally defined in CDS; and are not second (graduate level) programs and awards." PRINCE2 certifications could be seen as a competitor of Project Management Professional (PMP). In general, the US and American countries prefer PMP, and UK, Australia and Europe prefer PRINCE2. Asia, Africa and the Middle East area have no strong preference for one or the other. The organizations behind these two certifications acknowledge each other's existence in their advertising material and attempt to position themselves as complementary products – PRINCE2 as a methodology, and the subject of the PMP certification (such as the PMBOK Guide) as a guide or standard – which can be used alongside each other. In practice, companies and practitioners choose one system or both due to the project environment, their geographical location and costs involved.