Bob Diamond (banker)

Введение

Англо-американский банкир и бизнесмен

Ранние годы и образование

Один из девяти детей, его родители, Энн и Роберт Эдвард Даймонд-старший, оба были учителями. Он закончил школу в 1969 году в Concord Carlisle High School и в 1973 году получил степень B. С отличием в экономике в колледже Колби в Уотервилле, штат Мэн. Он был членом братства "Фи Дельта Тета" в Колби. Он получил степень MBA в бизнес-школе Университета Коннектикута, окончив его первым в классе.

CS First Boston: с 1992 по 1996 год

Даймонд присоединился к CS First Boston в 1992 году. Расположенный в Токио, он был председателем, президентом и главным исполнительным директором CS First Boston Pacific, отвечающим за инвестиционное банковское дело, акции, фиксированный доход и иностранную валюту для Тихоокеанского региона. Даймонд ранее был вице-председателем и главой глобального фонда с фиксированным доходом и иностранной валютой.

Barclays PLC: с 1996 по 2012 год

Даймонд присоединился к Barclays 4 июля 1996 года, а в сентябре 1997 года стал членом исполнительного комитета компании, второй по величине банковской группы Великобритании. Даймонд был назначен исполнительным директором корпоративного и инвестиционного банкинга и управления состоянием, включая Barclays Capital, Barclays Corporate и Barclays Bank, и был исполнительным директором советов Barclays Plc и Barclays Bank Plc. Даймонд стал ведущим кандидатом на место Мэтью Барретта в качестве главного исполнительного директора группы Barclays Plc в 2004 году, но этот пост вместо этого достался Джону Варли, который был на пять лет моложе Даймонда. В 2005 году Даймонд был назначен президентом Barclays Plc и присоединился к его совету директоров, оставаясь также исполнительным директором Barclays Capital. 30 июня 2006 года The Wall Street Journal опубликовал на первой странице, в первой колонке, статью, в которой подробно описывается, как Barclays Capital получает огромную часть своего дохода не через законную инвестиционную банковскую деятельность, а через уклонение от уплаты налогов, так называемое "двойное погружение", которое в основном оплачивается британскими и американскими налогоплательщиками. Это разоблачение вызвало гнев парламента, Банка Англии, налоговых органов Великобритании и США, и мошенничество было объявлено вне закона. Он также внес свой вклад в лорда Мандельсона, британского министра бизнеса, назвав Даймонда "неприемлемым лицом банковской деятельности". Даймонд возглавил предложение Barclays о покупке Lehman Brothers в сентябре 2008 года, но это было препятствовано Банком Англии, тем самым избежав покупки Barclays инвестиционного банка, который позже был признан банкротом. 1 октября 2010 года Даймонд стал заместителем исполнительного директора группы, а 1 января 2011 года сменил Джона Варли на посту исполнительного директора группы. 2 июля 2012 года председатель Barclays Маркус Агиус подал в отставку после крупного штрафа, который Barclays понесла в результате того, что некоторые из сотрудников их компании были вовлечены в манипулирование Лондонской межбанковской предлагаемой ставкой, которая стала известна как скандал LIBOR. Всего через 24 часа, 3 июля, Даймонд подал в отставку с немедленным вступлением в силу. Долгое время протеже Даймонда, Джерри дель Миссие, который был назначен главным операционным директором Barclays 22 июня 2012 года, подал в отставку 2 июля 2012 года.

Diamond joined Barclays on July 4, 1996, and in September 1997 became a member of the executive committee of the company, Britain's second largest banking group. Diamond was appointed chief executive of corporate & investment banking and wealth management, comprising Barclays Capital, Barclays Corporate and Barclays Bank, and was an executive director of the boards of Barclays Plc and Barclays Bank Plc. Diamond became a leading candidate to succeed Matthew Barrett as group chief executive of Barclays Plc in 2004, but that post instead went to John Varley, who was five years younger than Diamond. In 2005, Diamond was appointed president of Barclays Plc and joined its board of directors, while also remaining chief executive of Barclays Capital. On 30 June 2006, The Wall Street Journal ran a front page, column one, article detailing how Barclays Capital was making a giant portion of its income not through legitimate investment banking activities but through a tax dodge, a so called "double dip", which was essentially paid for by the British and American taxpayer. The revelation angered Parliament, the Bank of England, and UK and US tax authorities and the scam was outlawed. It also contributed to Lord Mandelson, UK Business Secretary, labelling Diamond "the unacceptable face of banking". Diamond headed Barclays' bid to purchase Lehman Brothers in September 2008, but that was stymied by the Bank of England, thereby avoiding Barclays buying an investment bank that was later known to be bankrupt. Diamond became deputy group chief executive on October 1, 2010, and then succeeded John Varley as Group Chief Executive on January 1, 2011. On July 2, 2012, Barclays' chairman, Marcus Agius, resigned following the heavy fine that Barclays suffered as a result of some of their company employees being involved in manipulating the London Interbank Offered Rate, which became known as the LIBOR scandal. Just 24 hours later, on July 3, Diamond resigned his post with immediate effect. Diamond's longtime protege, Jerry del Missier, who had been appointed chief operating officer of Barclays on June 22, 2012, resigned on July 2, 2012.

"Двойной" налоговый обман

Налоговые мошенничества "Double Dip" были довольно простыми в типичном случае, Barclays и американский банк одолжили, скажем, авиакомпании для покупки самолета-джамбо. Дочерняя компания без сотрудников будет создана в собственности Barclays и американского банка для обработки сделки, и дочерняя компания будет платить подоходный налог на процентный доход. Мошенничество вступит в силу, когда и Barclays, и американский банк будут требовать одинаковую полную сумму налоговых льгот у своих соответствующих налоговых органов Великобритании и Америки, т.е. по сути доход Barclays от мошенничества был оплачен британскими и американскими налогоплательщиками, без соответствующих правительств и налоговых органов, зная, что происходит. Баркли зарабатывал более 1 миллиарда фунтов в год на этой практике. Эта практика закончилась после того, как The Wall Street Journal опубликовал разоблачение уклонения на первой странице, колонке один, статья 30 июня 2006 года Каррика Молленкампа, который гарантировал, что Парламент, Банк Англии, и Внутренний доход Великобритании и Американская служба внутренних доходов увидели бы это и узнали о мошенничестве, и практика была впоследствии запрещена, таким образом, устраняя основной источник дохода для Barclays. Это также привело к тому, что репутация Даймонда была запятнана парламентом и Банком Англии и начало его пометки "неприемлемое лицо банковского дела". Было обнаружено, что банк лгал, иногда для получения прибыли, а иногда для того, чтобы банк выглядел более безопасным во время финансового кризиса. Управление по финансовым услугам Великобритании (FSA), которое взыскало штраф в размере 59,5 миллионов фунтов стерлингов (92,7 миллиона долларов США), наложило на Barclays самый большой штраф за всю историю. Директор FSA по обеспечению соблюдения правил назвал такое поведение "совершенно неприемлемым", добавив: "Libor является невероятно важной базовой базовой ставкой, и на нее полагаются многие, многие сотни тысяч контрактов по всему миру". Даймонд добровольно отказался от своего бонуса за 2012 год, но изначально утверждал, что останется на посту исполнительного директора. Однако, после широкого гнева на его отказ уйти в отставку и на фоне опасений, что его присутствие может нанести вред бренду Barclays, он подал в отставку с поста главного исполнительного директора 3 июля 2012 года. Согласно статье в The New York Times, опубликованной 16 июля 2012 года, бывший высокопоставленный руководитель Barclays утверждал, что получил инструкции от Роберта Даймонда о снижении ставок Libor после обсуждения Даймонда с Полом Таккером, заместителем губернатора Банка Англии, в котором они обсуждали финансовое положение банка в разгар финансового кризиса 2008 года. Даймонд, который сообщил, что ему "нехорошо" из-за новостей о скандале с либор, был удивлен, увидев призывы к его уходу, поскольку Barclays принял совет своих адвокатов о сотрудничестве в расследовании и о том, чтобы быть первым банком, который урегулирует обвинения. Отставка Даймонда под давлением была спорной. Газета The New York Times отметила, что роль Даймонда в скандале была минимальной, и предположила, что истинной причиной его увольнения было то, что он стал "неприемлемым лицом банковского дела". Financial Times сообщила, что "После финансового кризиса британский истеблишмент стал очень разделенным относительно того, какую модель для крупных банков мы хотим видеть. Боб представлял крупный инвестиционный банк. Он представлял успех этого, но также чувство, что инвестиционное банковское дело рискованно и не совсем здоровый бизнес. Он представлял собой способ ведения бизнеса, который нам стал очень неудобен".

The "Double Dip" tax scams were fairly simple in a typical case, Barclays and an American bank would loan, say, an airline for the purchase of a jumbo jet. A subsidiary without any employees would be set up owned by Barclays and the American bank to handle the transaction, and the subsidiary would pay income tax on the interest income. The scam would come into effect when both Barclays and the American bank would claim the same full tax credit amount with their respective UK and American tax authorities, i. e. essentially Barclays' income from the scam was being paid for by British and American taxpayers without the respective governments and tax authorities knowing what was going on. Barclays was making over £1 billion a year from the practice. This practice ended after The Wall Street Journal published an exposé of the dodge in a front page, column one, article on 30 June 2006 by Carrick Mollenkamp, which ensured that Parliament, the Bank of England, and the UK Inland Revenue and the American Internal Revenue Service would see it and become aware of the scam, and the practice was subsequently outlawed, thus eliminating a major source of income for Barclays. It also resulted in Diamond's reputation being tarnished with Parliament and The Bank of England and the beginning of his being branded "the unacceptable face of banking". The bank had been found to have lied, sometimes to make a profit, and other times to make the bank look more secure during the financial crisis. The UK's Financial Services Authority (FSA), which levied a fine of £59.5 million (US$92.7 million), gave Barclays the biggest fine it had ever imposed in its history. The FSA's director of enforcement described such behaviour as "completely unacceptable", adding "Libor is an incredibly important benchmark reference rate, and it is relied on for many, many hundreds of thousands of contracts all over the world." Diamond voluntarily gave up his bonus for 2012 but initially maintained that he would remain as chief executive. However, following widespread anger at his refusal to step down and amidst concerns that his presence could be harmful to the Barclays brand, he resigned as chief executive on July 3, 2012. According to an article in The New York Times published July 16, 2012, a former senior Barclays executive claimed he had received instructions from Robert Diamond to lower Libor rates after Diamond's discussions with Paul Tucker, deputy governor of the Bank of England, in which they had discussed the bank's financial position at the height of the 2008 financial crisis. Diamond, who reported that he was "sickened" by news of the Libor scandal, was surprised to see calls for his departure since Barclays had taken the advice of its lawyers to cooperate in the investigation and be first bank to settle the charges. Diamond's resignation under pressure was controversial. The New York Times noted that Diamond's role in the scandal was minimal and suggested that the real reason for his sacking was that he had become the "unacceptable face of banking". The Financial Times reported that "After the financial crisis, the British establishment became very divided over what's the model for the big banks that we want to see. Bob represented investment banking big time. He represented the success of it — but also the sense that investment banking is dicey and not a completely sound business. He represented a way of doing business that we've become very uncomfortable with."

Atlas Mara Limited: 2013 год по настоящее время

28 ноября 2013 года Даймонд и предприниматель из Руанды Ашиш Таккар основали Atlas Mara, компанию, которая фокусируется на банковском обслуживании на африканском континенте. Компания была зарегистрирована на альтернативном инвестиционном рынке в Великобритании 17 декабря 2013 года через IPO, которое собрало 325 миллионов долларов США. По состоянию на 15 ноября 2021 года цена акций упала и потеряла более 99% от цены IPO (выпущенная по цене 10,20 фунтов стерлингов, последняя торговля по цене 9,95 пенсов). Символ в Лондоне - "ATMA. ЛН". В Соединенных Штатах он торгуется на Pink Sheets под тикером "AAMAF". Даймонд ушел из руководства Atlas Mara в феврале 2019 года, но остается директором.

Личная жизнь

Даймонд женился на своей жене Дженнифер, инженере из Мичигана, в 1983 году. У них трое детей. Даймонд является республиканцем и был советником консервативного мэра Лондона Бориса Джонсона в 2008 году. Даймонд является председателем совета попечителей Колби-колледжа в Уотервилле, штат Мэн; председателем Old Vic Productions Plc; попечителем фонда мэра Лондона; он был членом консультативного совета Judge Business School в Кембриджском университете; членом международного консультативного совета Британско-американского делового совета; пожизненный член Совета по международным отношениям; и член Атлантического совета. В 2011 году он был включен в рейтинг 50 самых влиятельных людей журнала Bloomberg Markets, прежде чем появились проблемы с этикой и Банк Англии прекратил его работу в Barclays.