Введение
Американская израильская технологическая компания (1982-2013) - общая корпоративная организация Comverse, существовавшая с 1982 по 2013 год. Comverse Technology, Inc., часто называемая просто Comverse, была технологической компанией, расположенной в Вудбери, Нью-Йорк в Соединенных Штатах, которая разрабатывала и продавала телекоммуникационное программное обеспечение. Компания сосредоточилась на предоставлении услуг с добавленной стоимостью для поставщиков телекоммуникационных услуг, в частности, операторов мобильных сетей. Comverse Technology имела несколько дочерних компаний, полностью или частично принадлежащих ей. Название "Comverse" - это сочетание слов "коммуникация" и "универсальность". Компания была основана в 1982 году, а в 1986 году стала публичной на фондовом рынке Nasdaq. Возглавляемая соучредителем и генеральным директором Джейкобом "Коби" Александром, компания первоначально специализировалась на централизованных аппаратно-программных системах для голосовых и факсных сообщений и продавала их телекоммуникационным компаниям и другим крупным предприятиям. Большая часть его финансирования поступала из израильских государственных субсидий и налоговых льгот, предоставляемых для исследований и разработок для высокотехнологичных фирм. К середине 1990-х годов один из самых успешных продуктов компании позволил правоохранительным органам и разведывательным службам записывать и хранить данные, собранные из перехваченных сообщений. Начиная с конца 1990-х годов, программное обеспечение для голосовых сообщений Comverse стало основным продуктом компании, и компания быстро росла с ростом использования мобильных телефонов, перешагнув отметку в 1 миллиард долларов доходов. Компания заняла мощное положение на мировом рынке управления голосовой почтой и продавала популярный продукт SMSC (Short Message Service Center). Хотя штаб-квартира компании находится в США, большая часть исследований и разработок проводилась в Израиле; Comverse стала одной из наиболее заметных историй успеха в израильской индустрии высоких технологий. Это была одна из крупнейших в Израиле компаний, работающих с инженерами-программистами, которая была внимательно отслеживана в деловой прессе страны и была первой израильской ассоциированной компанией, присоединившейся к индексу S&P 500. В 2006 году Comverse была вовлечена в опционы задерживая скандал. Александр и двое других топ-менеджеров были обвинены в США в многочисленных преступлениях заговора, мошенничества, отмывания денег и составления ложных документов. Александр бежал из страны в Намибию, где он активно боролся против экстрадиции. Скандал оказался трудным для Comverse Technology, чтобы восстановиться; компания была исключена из Nasdaq, удалена из S&P 500, и провела следующие несколько лет, потребляемых дорогостоящей необходимостью пересматривать свои финансовые отчеты в течение нескольких лет. Кроме того, компания пострадала от финансового кризиса 2008 года и изменений на рынке мобильной связи, она пережила несколько раундов крупномасштабных увольнений и продала часть своего бизнеса. К 2011 году компания начала переходный период. В течение 2012 и 2013 годов Comverse Technology продала все свои доли и прекратила свое существование. Две независимые компании, которые продолжали свою наиболее известную линейку продуктов, были недавно независимой Comverse, Inc. и Verint Systems. После дальнейших слияний Comverse, Inc. стала Xura в 2015 году, а затем Mavenir в 2017 году, в то время как часть бизнеса Comverse перешла к Amdocs в 2015 году.
the overall Comverse corporate entity that existed from 1982 to 2013
Comverse Technology, Inc., often referred to as simply Comverse, was a technology company located in Woodbury, New York in the United States, that developed and marketed telecommunications software. The company focused on providing value added services to telecommunication service providers, in particular to mobile network operators. Comverse Technology had several wholly or partly owned subsidiaries. The name "Comverse" is a fusion of the words "communication" and "versatility". The company was founded in 1982, and went public on the Nasdaq Stock Market in 1986. Led by co founder and CEO Jacob "Kobi" Alexander, the company originally specialized in centralized hardware/software systems for voice and fax messaging and sold them to telecommunications companies and other large enterprises. Much of its funding came from Israeli government subsidies and tax credits provided to research and development for hi tech firms. By the mid 1990s, one of its most successful products allowed legal authorities and intelligence agencies to record and store data collected from intercepted communications. Starting in the late 1990s, Comverse's voice messaging software became its main product and the company grew rapidly with the surge in mobile phone use, passing the $1 billion mark in revenues. It established a formidable position in the worldwide mobile voicemail management market and sold a popular short message service center (SMSC) product. While headquartered in the US, most of the company's research and development was done in Israel; Comverse became one of the more visible success stories in Israel's hi tech industry. It was one of Israel's largest employers of software engineers, was closely followed in the nation's business press, and was the first Israeli associated company to join the S&P 500 index. In 2006, Comverse was involved in an options backdating scandal. Alexander and two other top executives were charged in the US with multiple counts of conspiracy, fraud, money laundering and making false filings. Alexander fled the country to Namibia where he fought extensively against extradition. The scandal proved difficult for Comverse Technology to recover from; the company was delisted from Nasdaq, removed from the S&P 500, and spent the next several years consumed by the costly need to restate its financial reports for several years. Additionally affected by the financial crisis of 2008 and on and changes in the mobile phone market, the company underwent several rounds of large scale layoffs and sold off parts of its business. By 2011 the company began a turnaround. During 2012 and 2013, Comverse Technology divested itself of all its holdings and ceased to exist. The two independent companies that carried on its most well known product lines were a newly independent Comverse, Inc. and Verint Systems. After further mergers Comverse, Inc. became Xura in 2015 and then Mavenir in 2017, while part of the Comverse business went to Amdocs in 2015.
Дочерние компании
У Comverse Technology было несколько дочерних компаний, многие из которых все еще работают. Их деятельность в момент принадлежности к Comverse Technology была следующей: Comverse, также известная как Comverse Network Systems или Comverse CNS, была поставщиком программного обеспечения и систем, обеспечивающих услуги с добавленной стоимостью для голосового обмена, обмена сообщениями, мобильного Интернета и мобильной рекламы; конвергированный биллинг и активное управление клиентами. Решения Comverse поддерживают гибкие модели развертывания, в том числе в сетевых, хостинговых и управляемых сервисах, и могут работать в средах с коммутацией цепей, IP, IMS и конвергентной сети. Клиенты Comverse охватывали более 130 стран и более 500 поставщиков услуг связи, обслуживающих более двух миллиардов абонентов. Он обычно обеспечивал около 70 процентов от общего дохода Comverse Technology.) был поставщиком решений для анализа перехваченных сообщений, цифрового видео, ориентированного на безопасность и наблюдение, а также аналитики и бизнес-аналитики для предприятия. Их продукты были направлены на то, чтобы позволить правительству и предприятиям осмыслить огромную информацию, которую они собирали, для достижения целей производительности и безопасности. Решения Verint использовались более чем 10 000 организациями в 150 странах. Штаб-квартира Verint находилась в Мелвилле, штат Нью-Йорк, с офисами по всему миру и 2500 сотрудниками по всему миру. К 2011 году 52% Verint принадлежало Comverse Technology. Startel продавала интегрированные голосовые, данные и сетевые решения для использования в колл-центрах по всему миру. Startel был продан финансисту Биллу Робертшоу в конце 2000-х годов, а затем стал собственностью сотрудников в 2011 году. Starhome предоставляла услуги роуминга операторам мобильных сетей. ComSor была венчурной операцией, созданной в качестве дочерней компании в партнерстве с Soros Fund Management, которая инвестировала в начинающие компании напрямую и была активна в конце 1990-х и начале 2000-х годов.
Comverse, also known as Comverse Network Systems or Comverse CNS, was a provider of software and systems enabling value added services for voice, messaging, mobile Internet and mobile advertising; converged billing and active customer management. Comverse's solutions supported flexible deployment models, including in network, hosted and managed services, and could run on circuit switched, IP, IMS, and converged network environments. Comverse's customer base spanned more than 130 countries and covered over 500 communication service providers serving more than two billion subscribers. It typically provided some 70 percent of Comverse Technology's overall revenue.) was a provider of solutions for analysis of intercepted communications, digital video focused security and surveillance, and analytics and business intelligence for the enterprise. Their products were aimed at enabling government and enterprises to make sense of the vast information they collected to meet performance and security goals. Verint solutions were used by more than 10,000 organizations in 150 countries. Verint was headquartered in Melville, New York, with offices worldwide and 2500 employees around the globe. By 2011, Verint was 52 percent owned by Comverse Technology. Startel sold integrated voice, data and networking solutions for use in call centers worldwide. Startel was sold to financier Bill Robertshaw in the late 2000s and then became employee owned in 2011. Starhome provided roaming services for mobile network operators. ComSor was a venture capital operation, created as a subsidiary in partnership with Soros Fund Management, that invested in start up companies directly and was active in the late 1990s and early 2000s.
Происхождение
Истоки компании датируются 1982 (или 1983), когда три израильтянина, начинающий инвестиционный банкир Джейкоб "Коби" Александр из Shearson Loeb Rhoades, инженер Боаз Мишоли и Александр, брат в законе и профессор информатики Колумбийского университета Ехиам Йемини, собрались вместе и основали израильскую стартап-компанию Efrat Future Technologies Ltd. На встрече в Нью-Йорке у Мишоли появилась идея создания бизнеса вокруг централизованных аппаратных систем для поддержки голосовых и факсовых сообщений и продажи их телекоммуникационным компаниям и другим крупным предприятиям, которые затем могли бы перепродавать голосовые и факсовые услуги своим клиентам. В 1986 году Comverse стала публичной на фондовом рынке Nasdaq с оценкой в 20 миллионов долларов; компания использовала полученные деньги в качестве своего последнего раунда финансирования.
Ранние успехи
Под его руководством Александр был признан ввергнувшим в заблуждение судьбу Комверса. В 1990 году Comverse выиграла потенциальный контракт на 10 миллионов долларов, самый большой за всю историю, на поставку компьютеров с голосовой почтой и факсом в сетях сотовой связи Западной Германии, обойдя в этом процессе гораздо более крупные корпорации. Deutsche Telekom стал одним из крупнейших клиентов компании. Многие из его ранних успехов были связаны с тем, что он избегал крупных телекоммуникационных компаний в США и вместо этого сосредоточился на продажах малым и средним компаниям на рынке беспроводных услуг в Европе. Постепенно акцент на продукте больше сместился с аппаратного на программное обеспечение. Многие израильские компании были построены по той же модели, включая другую ведущую компанию по разработке программного обеспечения, Mercury Interactive. с доходом в 64 миллиона долларов и была названа "Компанией, на которую стоит обратить внимание" журналом Fortune. К 1995 году Comverse была наиболее известна своим продуктом AudioDisk, который был продан зарубежным клиентам и позволял правовым органам и спецслужбам записывать и хранить данные, собранные от прослушиваний. Половина доходов компании в тот момент была от AudioDisk, и аналитики рынка рекомендовали акции Comverse. ISMSC компании Comverse добился успеха как более дешевое решение для сетей с меньшим трафиком, где оно конкурировало с решением Telepath компании Logica. ISMSC обнаружил значительное проникновение на рынок, на примере всех шести беспроводных операторов Гонконга, использующих его. Дополнительные группы отраслевых стандартов, в которых Comverse была активна, включают Open Mobile Alliance и TM Forum. В дополнение к органическому росту, Comverse Technology начала приобретать другие компании как в Израиле, так и в США. Comverse Technology приобрела одного из своих ключевых конкурентов, Boston Technology, за 843 миллиона долларов в 1997 году. Покупка дала Comverse вход на большой телекоммуникационный рынок США К 2000 году его доходы составили 1,2 миллиарда долларов, и он имел глобальные операции. Цена акций компании выросла с около 10 долларов в конце 1998 года до более чем 120 долларов в начале 2001 года. В качестве генерального директора Александра искали на встречах в Тель-Авиве мировые лидеры, такие как президент Китая Цзян Цзэминь. Компания также была типично израильской в том, как она управлялась, с генеральным директором Comverse Зеевом Брегманом, в частности, предпочитающим свободную, расслабленную систему, в которой он знал всех сотрудников и часто обходил линии отчетности руководства. Когда Comverse Technology присоединилась к индексу S&P 500 в 1999 году, она стала первой израильской ассоциированной компанией, которая когда-либо это сделала. Она установила ту же отметку, когда присоединилась к индексу NASDAQ 100. Рецессия начала 2000-х годов привела к некоторым трудностям для Comverse Technology. Более 3000 рабочих мест были сокращены в течение этого периода в рамках нескольких усилий по реструктуризации. Компания все еще совершила некоторые приобретения, такие как покупка специалиста по обмену мгновенными сообщениями Odigo за 20 миллионов долларов в 2002 году, после того, как ранее купила 12-процентную долю в ней в 2001 году. Имидж Comverse Technology как израильской высокотехнологичной компании пострадал, и это привело к падению нескольких других крупных израильских технологических фирм. Кроме того, европейский рынок мобильной голосовой почты был уже насыщен к 2002 году, частично для того, чтобы отделить свой более процветающий бизнес от борьбы Comverse, и устроил скромно успешное IPO меньшинства его акций. К 2002 году в Comverse Technology было более 5000 сотрудников в почти 40 странах; репортер Fox News Карл Кэмерон сказал, что нет причин полагать, что правительство Израиля было замешано, но что "проводится секретное сверхсекретное расследование". Fox News не преследовал обвинения, и в последующие годы не было никаких юридических или коммерческих действий любого типа, предпринятых против Comverse ФБР или любым другим подразделением правительства США, связанных с доступом к данным и вопросами безопасности. Хотя никаких реальных доказательств против Comverse или Verint не было представлено, эти обвинения стали любимой темой теоретиков заговора. К 2005 году компания имела $959 миллионов в продажах и наняла более 5000 человек, из которых около половины находились в Израиле. Он был освобожден под залог и вступил в долгую битву, чтобы избежать экстрадиции в США (в Намибии ни отмывание денег, ни опционы на обратную дату не являются пре...
By 2000, its revenues were $1.2 billion and it had global operations. The company's stock price rose from around $10 in late 1998 to over $120 in early 2001. As CEO, Alexander was sought out for meetings in Tel Aviv by world leaders such as Chinese President Jiang Zemin.) The company was also quintessentially Israeli in how it was run, with Comverse CEO Ze'ev Bregman in particular favoring a loose, relaxed system in which he knew all the employees and lines of management reporting were frequently bypassed. When Comverse Technology joined the S&P 500 index in 1999, it was the first Israeli associated company ever to do so. It set the same mark when it joined the NASDAQ 100 index. The early 2000s recession led to some struggles for Comverse Technology, Over 3,000 jobs were cut during the period as part of several restructuring efforts. The company still made some acquisitions, such as buying the instant messaging specialist Odigo for $20 million in 2002, after having previously purchased a 12 percent stake in it in 2001. The image of Comverse Technology as Israel's blue chip hi tech stock suffered, and led to a slide in several other large Israeli technology firms. In addition, the European market for mobile voicemail management was already saturated by 2002 partly to separate its more thriving business from Comverse's struggles, and staged a modestly successful IPO of a minority portion of its stock. By 2002, Comverse Technology had more than 5,000 employees across nearly 40 countries; Fox News reporter Carl Cameron said there was no reason to believe the Israeli government was implicated, but that "a classified top secret investigation is underway". Fox News did not pursue the allegations, and in the years since, there have been no legal or commercial actions of any type taken against Comverse by the FBI or any other branch of the US Government related to data access and security issues. While no real evidence has been presented against Comverse or Verint, the allegations have become a favorite topic of conspiracy theorists. By 2005, the company had $959 million in sales and employed over 5,000 people, of whom about half were located in Israel. He was released on bail and engaged in a long battle to avoid extradition to the US (in Namibia neither money laundering nor options backdating is a crime). In April 2010, Alexander won a victory in the Supreme Court of Namibia that allowed him to continue to live and work there until the extradition request was ruled upon. David Kreinberg cooperated with prosecutors, repaid $2.4 million to the SEC, and in 2011 was sentenced to the "time served" of the minimal period he had originally been in custody.
Продолжающиеся трудности
Восстановление после скандала было трудным. Совет директоров был расширен с пяти до десяти, причем все новые были американцами, а не израильтянами. Аналитики начали предполагать, что компания может распасться. и удален из индекса S&P 500 и NASDAQ 100 одновременно. Затем акции торгуются на Розовых листах. Финансовый кризис 2008 года и последующие периоды вызвал дополнительные трудности для Comverse Technology, в октябре 2008 года, марте 2009 года и августе 2009 года произошли новые увольнения. По сообщениям, компания потеряла значительные деньги в 2009 году, и эти шаги были типичны для других высокотехнологичных компаний, попавших в плохую экономическую среду. Однако рост популярности смартфонов и отправки электронной почты подорвал рынок операторов для некоторых продуктов и услуг Comverse. Генеральный директор Дахан сказал просто: "Это трудные времена". Компания имела около 4000 сотрудников, и продолжала иметь около половины из них, занятых в реструктуризации Израиля Comverse также затронула ее 2006 приобретенный бизнес-подразделение NetCentrex во Франции, с возможным увольнением или закрытием. В октябре 2010 года Comverse Technology согласилась продать две трети своей дочерней компании Ulticom частной инвестиционной фирме США за 90 миллионов долларов; (фискальный год N компании проходил с февраля года N по январь года N + 1). Они сообщили, что компания потеряла около $1 млрд за этот период. Также возобновились увольнения, и, возможно, их будет больше. В марте 2011 года доходы за 2009 финансовый год были объявлены в размере 1,58 миллиарда долларов, по сравнению с 1,72 миллиарда долларов два года назад. Новым генеральным директором стал Чарльз Бердик, который был неисполнительным председателем компании. Бурдик стал первым американцем, возглавившим компанию. В апреле 2011 года компания согласилась на урегулирование в размере 2,8 миллиона долларов с правительством США за нарушения Закона о коррупции в иностранных государствах, которые имели место в период с 2003 по 2005 год. Платежи в размере 536 000 долларов были сделаны в Греческую организацию телекоммуникаций для получения заказов на покупку и были неверно зарегистрированы в качестве комиссий по продажам в бухгалтерском учете Comverse. Zacks Investment Research прогнозирует, что компания снова будет показывать прибыль в 2011 финансовом году. Comverse сама получила десятки миллионов в новом бизнесе, нанимала снова в скромном количестве, и была около 4000 сотрудников, в том числе некоторые на аутсорсинге. В июне 2011 года были объявлены результаты за 2010 финансовый год, что, наконец, привело компанию к обновлению ее ежегодной аудированной отчетности. Доходы выросли до $1,63 млрд, а чистый убыток компании сократился вдвое до $132,3 млн, и наличные средства теперь были указаны как достаточные для удовлетворения прогнозируемых потребностей. В апреле 2012 года были объявлены результаты за 2011 финансовый год; доходы остались на уровне $1,59 млрд, в то время как чистый убыток компании снова снизился до $58,7 млн.
The new CEO was Charles Burdick, who had been non executive chairman of the company. Burdick became the first American to head the company. In April 2011, the company agreed to a $2.8 million settlement with the U. S. government over violations of the Foreign Corrupt Practices Act that had taken place between 2003 and 2005. Payments of $536,000 had been made to the Hellenic Telecommunications Organization in order to obtain purchase orders and had been inaccurately reported as sales commissions in Comverse's accounting. Zacks Investment Research predicted the company would again show a profit for fiscal year 2011. Comverse itself had gained tens of millions in new business, was hiring again in modest numbers, and was at about 4,000 employees, including some on an outsourcing basis. In June 2011, results for fiscal 2010 were announced, finally bringing the company current with its annual audited reporting. Revenues rose to $1.63 billion while the company's net loss was halved to $132.3 million, and the cash position was now stated as being sufficient to meet foreseeable needs. In April 2012, results for fiscal 2011 were announced; revenues remained flat at $1.59 billion while the company's net loss decreased again, to $58.7 million.
Реструктуризация
В августе 2012 года была объявлена серия сделок, которые положили конец Comverse Technology как функционирующей компании, сделав Comverse Network Systems независимой компанией, вновь известной просто как Comverse, позволив Verint Systems выкупить мажоритарный пакет акций Comverse Technology и продать другие дочерние компании. Бурдик сказал: "Соглашение с Verint, наряду с планируемым выделением [Comverse Network Systems], приведет к эффективному распределению налогов среди наших акционеров и прямому владению двумя независимыми, хорошо капитализированными компаниями". Эти операции по реструктуризации были завершены 4 февраля 2013 года и представляли собой фактическую ликвидацию холдинга Comverse Technology. После окончания Comverse Technology были предприняты дальнейшие действия. В июне 2015 года Comverse продала свой бизнес BSS компании Amdocs. В сентябре 2015 года после слияния эта новая компания Comverse изменила свое название на Xura, затем после дальнейшей серии приобретений и слияний в феврале 2017 года она стала частью Mavenir.