Введение

Канадский инженер и бизнесмен Сильвия Стерн в 1945 году вышла замуж за Джейн Хармансмалер.

Основные достижения в карьере Хармана включают: соучредителя, генерального директора и почетного председателя Harman/Kardon, Inc. [позже Harman International Industries], президента World Friends College, помощника министра торговли США, члена Американской академии искусств и наук, члена совета директоров Института гуманистических исследований Аспен, профессора полиматии имени Исайаса У. Хеллмана в Университете Южной Калифорнии, председателя исполнительного совета Business Executives for National Security, члена Совета по международным отношениям и финансового директора Newsweek Daily Beast Co.

Харман активно занимался бизнесом до своей смерти в возрасте 92 лет. Он умер через месяц после постановки диагноза – острый миелоидный лейкоз.

Ранние годы и образование

Харман родился в Монреале, Квебек, Канада, близнецом и седьмым из восьми детей Натаниэля и Гертруды Дианы (урожденной Сильверштейн) Харман. В 1923 году Харман вместе с родителями и братьями и сестрами иммигрировал в Нью-Йорк и вырос там. Отец Хармана руководил региональным офисом компании по производству слуховых аппаратов в Монреале, прежде чем перевести семью на аналогичную должность в Нью-Йорке. Харман окончил колледж Баруха при Городском университете Нью-Йорка в 1940 году, получив степень бакалавра делового администрирования, а позже в 1973 году защитил докторскую диссертацию по социальной психологии в Университете Юниона в Шенектади. Его диссертация называлась «Бизнес и образование: новые эксперименты, новая надежда». Харман был еврейским предпринимателем и филантропом. Благодаря своим знаниям в области звукотехники, Харман не был отправлен на фронт. Вместо этого он работал на секретной военной базе в Уотертауне, штат Нью-Йорк. Харман участвовал в разработке секретного проекта «звуковой дезинформации», предназначенного для дезориентации нацистов во время битвы за Арденны в Бельгии и на Тихоокеанском театре военных действий. Записи различных военных действий воспроизводились через мощные системы громкой связи непосредственно в зоне боевых действий. В своей автобиографии 2003 года Харман объяснил: «Целью было убедить часовых на вражеских постах наблюдения в том, что происходит значительная активность, направленная на них с направления трансляции, в то время как реальные действия происходили с другого направления».

Ранняя карьера в области аудио

После окончания колледжа первая работа Хармана была в компании David Bogen инженером, где он проектировал системы оповещения. Работая в Bogen, Харман познакомился с Бернардом Кардоном, который сначала был инженером-конструктором, а затем исполнительным вице-президентом компании. За 14 лет работы в Bogen Харман прошел путь от инженера до менеджера по продажам, а затем был назначен генеральным директором фирмы.

Предшественники высококачественного оборудования

В конце 1930-х годов Кардон часто помогал звукорежиссерам и профессиональным музыкантам дорабатывать имевшиеся в продаже усилители и акустические системы для более качественного воспроизведения радиопередач и записанной музыки. Заметив зарождающуюся индустрию высококачественного звука, Харман убеждал компанию Bogen разработать улучшенные аудиосистемы для американских потребителей. Компания Bogen не проявила интереса, поэтому Харман ушел из нее в 1953 году, забрав с собой Кардона.

Harman/Kardon Inc.

Назвав свою новую компанию Harmon/Kardon Inc., каждый из них вложил 5000 долларов в капитал. Харман занимался продажами, мерчандайзингом и рекламой, а Кардон был главным инженером, конструктором и руководителем производства. В 1954 году их первыми продуктами стали 7-ламповый AM/FM-тюнер A 100 с автоматической регулировкой частоты, стоимостью 70,50 долларов (70,5 доллара в 1954 году эквивалентны примерно <расчетной сумме> в наши дни) и приемник Festival D 1000 – первый в мире интегрированный hi-fi приемник, стоимостью 189,50 долларов (189,5 доллара в 1954 году эквивалентны примерно <расчетной сумме> в наши дни). Рекламировавшийся как содержащий "все важнейшие электронные компоненты высококлассной hi-fi системы в одном компактном, управляемом корпусе", этот приемник включал в себя широкополосный FM-тюнер, предусилитель и 20-ваттный усилитель с автоматической регулировкой громкости, собранные в едином шасси. Партнеры создали передовой аудиоприемник, который позволял воспроизводить радиопрограммы и грампластинки дома с высоким качеством звука, просто подключив к нему динамики. Слушатели были поражены. "Мы их просто ошеломили, они дрожали от Пятой симфонии Шостаковича", – сказал Харман. "Никто никогда не слышал ничего подобного у себя в гостиной", – вспоминал Харман. К 1956 году стоимость Harmon/Kardon достигла 600 000 долларов. Кардон вышел на пенсию в 1957 году. В 1958 году Харман представил Festival TA 230 – первый высококачественный стереоприемник с одновременной передачей сигнала. Харман последовательно развивал свою компанию, превратив ее в лидера в производстве аудиоаппаратуры для домашнего, профессионального и автомобильного рынков, выпускающего динамики, усилители, устройства шумоподавления, видео- и навигационное оборудование, телефоны с голосовым управлением, системы климат-контроля и домашние кинотеатры.

Проданная и выкупленная Harman/Kardon

Избегая конфликта интересов во время работы заместителем министра торговли при администрации Картера, Харман продал компанию Beatrice за 100 миллионов долларов в 1977 году. Beatrice выделила компанию из своих активов, после чего она потеряла в стоимости. Харман выкупил компанию в 1980 году, после ухода с государственной службы, заявив: «Есть два способа разбогатеть: один – продать свою компанию Beatrice Foods, а другой – выкупить её обратно». Новая компания HARMAN International разрабатывала аудиооборудование для высококлассных потребительских и профессиональных рынков. После приобретения подразделения по производству проводов United Technologies за 5 миллионов долларов, Харман превратил его в подразделение стоимостью 100 миллионов долларов, которое поставляло динамики на рынок автомобильных OEM-производителей. В 1995 году объем продаж компании составил 1,17 миллиарда долларов. В 2002 году Харман был удостоен медали Почёта Electronic Industries Alliance (EIA) «за выдающийся вклад в развитие электронной промышленности». EIA отметила, что причины награды – «непоколебимая приверженность Хармана совершенству, инновациям и развитию человеческого потенциала как в электронной промышленности, так и в обществе в целом», а также его «приверженность прогрессивному управлению на всех уровнях, поддержка искусства как неотъемлемой части бизнеса и выдающееся предвидение в отношении возможностей цифровых технологий, их интерпретация и воплощение в жизнь».

Вышел на пенсию из HARMAN International

В 2007 году, в последний полный год перед выходом Хармана на пенсию, компания, которую он основал и реформировал, показала чистую выручку в размере 3 551 144 000 долларов США и чистую прибыль в размере 313 963 000 долларов США. Компания была сосредоточена на трех бизнес-сегментах: автомобильном, потребительском и профессиональном, предлагая продукцию под собственными брендами, включая AKG, Becker, Crown International, dbx, DigiTech, JBL, JBL Professional, Infinity Systems, Harman/Kardon, Lexicon, Mark Levinson Audio Systems, Soundcraft и Studer. Корпоративными клиентами HARMAN International в 2007 году были Apple, Inc., BMW, Land Rover, DaimlerChrysler, General Motors, Hyundai/Kia, Lexus, Mercedes Benz, Mitsubishi, Porsche, PSA Peugeot Citroën, Rolls Royce, Saab и Toyota. По состоянию на 30 июня 2007 года компания владела 1885 зарегистрированными товарными знаками и имела 294 незавершенных заявки на регистрацию товарных знаков по всему миру. Компания также имела 1695 патентов, выданных в США и за рубежом, и 2172 незавершенных заявки на патенты, охватывающие различные аудио-, информационно-развлекательные и программные продукты. Харман ушел с поста председателя в 2008 году и был избран почетным председателем. Он также был одним из первых, кого включили в Зал славы Ассоциации потребительской электроники.

США сторонник десгрегации

Политически либеральный, Харман активно включился в движение за гражданские права в США, добровольно обучая чернокожих детей после того, как государственные школы в округе Принц-Эдвард, штат Вирджиния, были закрыты в попытке избежать судебного приказа о десегрегации. Харман ездил между Лонг-Айлендом, штат Нью-Йорк, и Вирджинией за свой счет, чтобы обучать чернокожих учеников, которым отказывали в доступе к государственному образованию. В 1972 году Харман встретил Ирвина Блустоуна, вице-президента профсоюза Объединенных автомобильных рабочих, выступая с показаниями перед подкомитетом Сената США о гневе и разочаровании рабочих. Харман заявил, что основная проблема заключается в том, что корпоративная Америка относится к сотрудникам как к заменяемым частям механизма. Блустоун спросил Хармана: "Ты не шутишь?" при знакомстве. Блустоун решил сотрудничать с Харманом для решения проблемы недовольства рабочих на заводе "Боливар". Проект, поддержанный Фондом Форда, Фондом Альфреда П. Слоана и Национальной комиссией по производительности и качеству труда, первоначально имел успех. Руководству пришлось установить квоту в одно групповое посещение в неделю, чтобы ограничить отвлекающие факторы, вызванные желанием многих руководителей корпораций и профсоюзов посетить завод. Он выкупил ряд предприятий Harman International, которые ранее продал компании Beatrice. Компания продолжила реализацию плана роста, осуществив ряд приобретений в течение 1980-х годов, что позволило увеличить объем продаж Harman International с примерно 80 миллионов долларов в 1981 году до более чем 200 миллионов долларов к 1986 году, а затем до более чем 500 миллионов долларов к 1989 году.

Защитник образования

Харман всю жизнь был убежденным сторонником образования по всей Америке. Харман три года занимал должность президента Колледжа Друзей Мира, экспериментального колледжа квакеров, имеющего международный масштаб.

Профессорство Хармана в области международной науки, государственной политики и развития человека

В марте 1991 года Харман основал и активно участвовал в работе Профессуры Хармана в области международной науки, государственной политики и развития человеческого потенциала при Школе государственного управления имени Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета. Каждый семестр в рамках программы приглашаются выдающиеся поэты, драматурги, писатели, журналисты и эссеисты для участия в семинарах, занятиях и конференциях. Профессура Хармана организует гостевые чтения и предоставляет участникам возможность недельного пребывания в качестве резидентов. Программа также проводит конкурсы художественного письма и предлагает литературные стажировки для студентов Baruch College.

Академия полиматических исследований

Харман был признан разносторонним ученым (полиматом). Он был основателем и первым председателем Академии полиматических исследований при USC. Он также занимал должность первого профессора полиматики имени Исаиаса В. Хеллмана в этой академии. Академия способствует развитию критического и интегративного мышления, изучению великих полиматов прошлого и интеллектуальным исследованиям, выходящим за рамки традиционных академических дисциплин. В 2012 году Фонд семьи Харман выделил 10 миллионов долларов на создание центра, ныне носящего имя Академии полиматических исследований Сидни Хармана. Харман объединил новостной журнал с веб-сайтом The Daily Beast, выразив надежду, что объединенное медиа-издание приведет к «возрождению и переосмыслению медиа, и вполне возможно, возглавит революцию».

Благотворительность

Филантропическая деятельность Хармана была многочисленной и разнообразной, включая службу в качестве попечителя Центра социальных изменений имени Мартина Лютера Кинга, Филармонической ассоциации Лос-Анджелеса и Национального симфонического оркестра. Он был председателем исполнительного комитета Совета Фонда «Общественная повестка дня»; председателем исполнительного комитета Совета руководителей предприятий по вопросам национальной безопасности; членом Совета по международным отношениям и Совета США по конкурентоспособности; и членом Совета Института лидерства Университета Южной Калифорнии. Семья Хармана на протяжении большей части его жизни являлась крупным спонсором израильских и сионистских организаций. В 1980 году Харман женился на своей второй жене Джейн Харман (урожденной Лейкс).

Мемориальное мероприятие в память о Хармане состоялось 25 мая 2011 года в Сидни Харман-холле в Вашингтоне, округ Колумбия. Президент Билл Клинтон, судья Верховного суда США Стивен Брейер, журналистка Андреа Митчелл и Йо-Йо Ма были среди высокопоставленных гостей, которые поделились воспоминаниями о жизни Хармана. Клинтон вспомнил посещение фабрики Хармана в Калифорнии и то, как Харман предоставил недавно уволенным работникам возможность использовать производственные помещения для изготовления и продажи изделий, оставляя прибыль себе. Клинтон сказал: «Это многое говорит о его ценностях и креативности. Он оставался молодым человеком даже в 92 года, потому что никогда не забывал о самом важном». Брейер рассказал о любви Хармана к Шекспиру и его способности цитировать большие отрывки из пьес по памяти. Брейер отметил, что Харман считал, что эти «литературные жемчужины проливают свет на современные проблемы, но он не жил прошлым», а использовал «прошлое для формирования будущего». Андреа Митчелл сказала о Хармане: «Нет никого, кто умел бы произносить тосты лучше него, и ему никогда не требовались подсказки или телесуфлер. Он всегда был умнее, забавнее и интереснее собеседником, чем кто-либо другой в комнате».