Catalyst Paper

Введение

Канадская целлюлозно-бумажная компания Catalyst Paper Corporation - это целлюлозно-бумажная компания, базирующаяся в Ричмонде, Британская Колумбия. Компания управляет пятью целлюлозно-бумажными заводами и бумажными заводами, ежегодно производит 1,8 млн. тонн бумаги и 491 тыс. тонн целлюлозы. На этих фабриках в основном производят бумагу для журналов и газет. Компания была основана как NorskeCanada в 2000 году, когда Norske Skog купила большинство Fletcher Challenge Canada с Elk Falls Mill и Crofton Mill. В следующем году Pacifica Papers, управляющая мельницей Порт-Альберни и мельницей Пауэлл-Ривер, была объединена в группу. В 2003 году был куплен завод по переработке угля в Кокитламе. Группа приняла название Catalyst в 2005 году, а в следующем году Norske Skog продала свои акции. Снежинка Милл была куплена в 2008 году. В последующие два года были отключены Эльк-Фоллс, Кокитлэм и один аппарат в Крофтоне. Снежинка последовала примеру в 2012 году. Причиной тому стало снижение спроса на газетную бумагу и рост стоимости переработанной бумаги. Catalyst возобновил производство в США в 2015 году с покупкой Biron Mill и Rumford Mill.

Предыстория

Канадские мельницы Catalyst относятся к 1912 году, когда Powell River Mill была основана The Powell River Paper Company. Блодел, Стюарт и Уэлч основали мельницу Порт-Альберни в 1946 году, объединившись, чтобы создать Макмиллан Блодел в 1951 году. Они объединились с бумажной компанией Пауэлл Ривер в 1960 году. Активы фабрики были выделены для создания Pacifica Papers в 1998 году. Это включало в себя его 50,8-процентную долю в Fletcher Challenge Canada, которой принадлежали Elk Falls Mill и Crofton Mill. На годовом собрании в Fletcher Challenge Canada 26 октября 2000 года 99,97% голосов одобрили принятие названия Norske Skog Canada Ltd. В то время у компании было 8 миллиардов норвежских крон наличными, которые она выплачивала в виде дивидендов владельцам. На этом месте обрабатывалось 163 000 тонн старой газетной бумаги из Британской Колумбии и Альберты, а также из более отдаленных источников, преимущественно из Миннесоты и Канзас-Сити, доставляемых поездом в Кокитлэм. После очистки целлюлозы ее отправляли на барже в Крофтон-Милл. К 2005 году NorskeCanada работала с дефицитом в 13 из 19 кварталов, и Norske Skog начала рассматривать свои варианты для компании. Pöyry был нанят для рассмотрения операций и пришел к выводу, что мельницы не были конкурентоспособны для экспорта в Азию, главный целевой рынок для Norske Skog. В статье особо подчеркивается неэффективность конструкции мельниц, что приводит к увеличению эксплуатационных расходов. Первый шаг был сделан в октябре 2005 года, когда общее собрание одобрило новое название Catalyst Paper, чтобы сообщить, что группа покидает Norske Skog. Catalyst предприняла шаги по модернизации мельницы, включая инвестиции, чтобы позволить заводу производить более тонкие сорта бумаги. Snowflake была одним из первых пользователей целлюлозы для очистки от чернил и была одной из первых в США, которая приняла материалы из одного источника. Это отводит часть работ по переработке от переработчиков, тем самым сокращая их затраты в обмен на более сильную позицию на рынке и более низкие цены на сырье. Однако, в "Снежинке-Милле" был застрял поток сырья, который содержит загрязнители, такие как пластик и металлы. Elk Fall Mills была закрыта 30 ноября 2008 года. В дополнение к снижению спроса на газетную бумагу, мельница все чаще не обеспечивала достаточное количество натурального волокна, поскольку мельница использовала пиломатериал в качестве пиломатериала, а не древесные щепки. Рецессия 2008 года привела к снижению спроса на строительные материалы, что привело к закрытию по крайней мере трех основных поставщиков пиломатериалов на фабрику Elk Fall Mill. Это усугубилось ростом цен на электроэнергию и укреплением канадского доллара. После 2005 года Китай начал покупать большое количество старой газетной бумаги из Северной Америки, особенно с Западного побережья. В дополнение к тому, что экспорт вызвал нехватку переработанной бумаги, он вызвал резкий рост цен. В сочетании с уменьшением спроса на газетную бумагу, Catalyst принял решение сократить производство на бумажной машине 1 с 23 декабря 2009 года. В следующем году корпорация решила закрыть завод в Кокитламе и навсегда прекратить производство на бумажной машине No 1 в Крофтоне. С 2008 года Snowflake столкнулась с все более конкурентной средой. Цены на переработанные волокна выросли с увеличением спроса со стороны китайских импортеров. Недостаток контроля качества полученной бумаги на китайских заводах позволил экспортировать все больше загрязненных отходов, что вновь повлияло на качество и цены Snowflake. Это привело к повышению цен и снижению качества для мельницы Snowflake. Сделка привела к увеличению производства Catalyst на 65%. В 2017 году три основных акционера Catalyst выкупили оставшихся акционеров, что привело к исключению компании из торговой биржи Торонто. 29 июня 2018 года Catalyst продала Rumford Mill в Rumford, штат Мэн и Biron Mill в Biron, штат Вирджиния, а также операционный центр компании в США в Дейтоне, штат Огайо, компании Nine Dragons Paper (Holdings) Limited (ND Paper). 9 октября 2018 года Catalyst объявила, что Paper Excellence заключила соглашение о покупке всех акций Catalyst Paper.

Catalyst's Canadian mills date back to 1912, when Powell River Mill was established by The Powell River Paper Company. Bloedel, Stewart and Welch established Port Alberni Mill in 1946, merging to create MacMillan Bloedel in 1951. They merged with The Powell River Paper Company in 1960. The mill assets were spun off to create Pacifica Papers in 1998. This included its 50.8 percent share in Fletcher Challenge Canada, which owned Elk Falls Mill and Crofton Mill. The annual meeting in Fletcher Challenge Canada approved with 99.97 percent of the votes on 26 October 2000 to take the name Norske Skog Canada Ltd. At the time the company had NOK 8 billion in cash which it paid in dividends to the owners. The site handled 163,000 tonnes of old newsprint from British Columbia and Alberta, as well as more remote sources, predominantly Minnesota and Kansas City, shipped by train to Coquitlam. Once deinked, the pulp was sent by barge to Crofton Mill. By 2005 NorskeCanada had operated with a deficit in 13 of 19 quarters, and Norske Skog started considering its options for the company. Pöyry was hired to consider the operations, and concluded that the mills were not competitive for export to Asia, a prime target market for Norske Skog. The paper particularly emphasized inefficient mill designs which led to higher operating costs. The first step was taken in October 2005, when the general meeting approved the new name, Catalyst Paper, to signal that the group was leaving Norske Skog. Catalyst took steps to upgrade the mill, including investments to allow the plant to produce finer grades of paper. Snowflake was an early user of deinking pulp and was amongst the first in the US to accept single source recycling materials. This moves some of the recycling work from the recyclers, thus cutting their costs, in exchange for a stronger market position and lower raw prices. However, Snowflake Mill was stuck with a raw product flow which contain contaminants, such as plastic and metals. Elk Fall Mills was shut down on 30 November 2008. In addition to falling demand for newsprint, the mill increasingly failed to secure sufficient virgin fiber, as the mill used sawdust rather than woodchips as its source material. The 2008 recession caused a decline in demand for building materials, causing at least three of the main sawdust suppliers to Elk Fall Mill to shut down. This was worsened by increasing power prices and a strengthening of the Canadian dollar. After 2005 China started buying large quantities of old newsprint from North America, particularly from the West Coast. In addition to causing a shortage in recycled paper, the exports caused a steep increase in the prices. Combined with reduced demand for newsprint, Catalyst decided to curtail production at Paper Machine 1 from 23 December 2009. The following year the corporation decided to close the Coquitlam plant and permanently terminate production at Paper Machine 1 in Crofton. From 2008 Snowflake encountered a steadily more competitive environment. Prices of recycled fibers rose with increased demand from Chinese importers. Slack at quality controlling received papers at Chinese mills allowed for the export of steadily more contaminated wastes, which again affected the quality and prices for Snowflake. This led to higher prices and lower quality for Snowflake Mill. The deal led to a 65% increase in Catalyst's production. In 2017, Catalyst's three major shareholders bought out the remaining shareholders, leading to the delisting of the company from the Toronto Stock Exchange. On June 29, 2018, Catalyst sold Rumford Mill in Rumford, Maine and Biron Mill in Biron, WI along with the company's US operations center in Dayton, Ohio to Nine Dragons Paper (Holdings) Limited (ND Paper). On October 9, 2018, Catalyst announced that Paper Excellence entered into an agreement to purchase all shares of Catalyst Paper.

Операции

Штаб-квартира Catalyst Paper Corporation находится в Ричмонде, Британская Колумбия. Ежегодно она производит 1,8 млн. тонн бумаги и 491 тыс. тонн целлюлозы. Его годовой объем продаж составляет 2 миллиарда долларов в год.