Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Определение размера военной единицы
Military unit size designation
Рота — это военная единица, обычно состоящая из 100–250 солдат и обычно возглавляемая майором или капитаном. Большинство рот формируется из трех-семи взводов, хотя точное количество может варьироваться в зависимости от страны, типа подразделения и структуры. Обычно несколько рот объединяются в батальон или полк, последний из которых иногда формируется из нескольких батальонов. В отдельных случаях для выполнения специальных задач организуются независимые или отдельные роты, такие как 1-я рота связи с военно-морской артиллерийской поддержкой или 3-я рота разведки специальных сил. Эти роты не входят в состав батальона или полка, а подчиняются непосредственно организации более высокого уровня, например, штабу корпуса морской пехоты (т.е. командованию уровня корпуса).
A company is a military unit, typically consisting of 100–250 soldiers and usually commanded by a major or a captain. Most companies are formed of three to seven platoons, although the exact number may vary by country, unit type, and structure. Usually several companies are grouped as a battalion or regiment, the latter of which is sometimes formed by several battalions. Occasionally, independent or separate companies are organized for special purposes, such as the 1st Air Naval Gunfire Liaison Company or the 3rd Force Reconnaissance Company. These companies are not organic to a battalion or regiment, but rather report directly to a higher level organization such as a Marine Expeditionary Force headquarters (i. e., a corps level command).
Исторический фон
Современная военная рота приобрела популярность во время реорганизации шведской армии в 1631 году при короле Густаве II Адольфе. В административных целях пехота была разделена на роты, состоящие из 150 человек, объединенные в полки по восемь рот. Тактически пехотные роты формировались в батальоны и объединялись с кавалерийскими эскадронами и артиллерийскими батареями в бригады. С древних времен некоторые армии обычно использовали базовую административную и тактическую единицу численностью около 100 человек. (Возможно, наиболее известным примером является римская центурия, изначально предназначенная для 100 человек, но позднее, в зависимости от периода, варьировавшаяся от 60 до 80 человек.) Организация, основанная на десятичной системе счисления (то есть на десятки, сотни, тысячи и десятки тысяч), может показаться интуитивно понятной. Например, римлянам подразделение в 100 человек казалось достаточно крупным для эффективной организации большого воинства в несколько тысяч человек, но при этом достаточно малым, чтобы один человек мог разумно рассчитывать командовать им как единым целым, используя свой голос и физическое присутствие, дополняемые музыкальными сигналами (например, барабанная дробь, звуки трубы или горна и т. д.) и визуальными знаками (например, знамёна, штандарты, вимпели и т. д.). Более того, недавние исследования показали, что люди лучше всего поддерживают стабильные отношения в сплоченной группе численностью от 100 до 250 человек, при этом 150 человек является наиболее распространенной цифрой (см. число Данбара). Опять же, военное подразделение численностью не более 100 человек, а возможно, и меньше, представляло бы наибольшую эффективность и результативность управления на поле боя, где стресс, опасность, страх, шум, неразбериха и общее состояние, известное как «туман войны», создавали бы наибольшие трудности для офицера при командовании группой людей, участвующих в смертельном бою. До второй половины XIX века, когда пехота все еще регулярно сражалась в плотном строю, маршируя и ведя огонь плечом к плечу в линиях, обращенных к противнику, численность роты оставалась около 100 человек или меньше. Появление точной стрельбы из винтовок большой дальности, многозарядных винтовок и пулеметов потребовало высокорассеянных боевых порядков. Это, в сочетании с радиосвязью, позволило относительно небольшому числу людей обладать гораздо большей огневой мощью и боевой эффективностью, чем это было возможно ранее. Однако численность рот продолжает оставаться в пределах общего диапазона 100–250 человек, что, возможно, подтверждает предположение о том, что люди лучше всего сражаются (а также живут, работают, общаются, играют и т. д.) в организациях численностью около 150 человек, больше или меньше. Хотя исторически роты обычно объединялись в батальоны или полки, существовали отдельные подразделения, формировавшиеся как независимые роты, которые не входили в состав конкретного батальона или полка, например, роты местной милиции штатов Конфедеративных Штатов Америки. Однако после активации и включения в состав армии несколько из этих независимых рот объединялись для формирования либо батальона, либо полка, в зависимости от количества участвующих рот. (Обычно от двух до пяти рот формировали батальон, а от шести до двенадцати – полк.) Более поздними примерами отдельных рот являются роты поддержки дивизии (например, связи, военной полиции, ремонта вооружения, снабжения, разведки и пополнения) пехотной дивизии армии США во время Корейской войны и авиационная рота пехотной дивизии армии США «Pentomic». Эти роты не входили в состав какого-либо промежуточного штаба (например, батальона/группы/полка/бригады), а подчинялись непосредственно штабу дивизии.
The modern military company became popularized during the reorganization of the Swedish Army in 1631 under King Gustav II Adolph. For administrative purposes, the infantry was divided into companies consisting of 150 men, grouped into regiments of eight companies. Tactically, the infantry companies were organized into battalions and grouped with cavalry troops and artillery batteries to form brigades. From ancient times, some armies have commonly used a base administrative and tactical unit of around 100 men. (Perhaps the best known is the Roman century, originally intended as a 100 man unit, but later ranging from about 60 to 80 men, depending on the time period.) An organization based on the decimal number system (i. e., by tens, hundreds, thousands, and ten thousands) might seem intuitive. To the Romans, for example, a unit of 100 men seemed sufficiently large to efficiently facilitate organizing a large body of men numbering into the several thousands, yet small enough that one man could reasonably expect to command it as a cohesive unit by using his voice and physical presence, supplemented by musical notes (e. g., drum beats, bugle or trumpet blasts, etc.) and visual cues (e. g., colors, standards, guidons, etc.). Furthermore, recent studies have indicated that humans are best able to maintain stable relationships in a cohesive group numbering between 100 and 250 members, with 150 members being the common number (see Dunbar's number). Again, a military unit on the order of no more than 100 members, and perhaps ideally fewer, would perhaps present the greatest efficiency as well as effectiveness of control, on a battlefield where the stress, danger, fear, noise, confusion, and the general condition known as the "fog of war" would present the greatest challenge to an officer to command a group of men engaged in mortal combat. Until the latter half of the 19th century, when infantry troops still routinely fought in close order, marching and firing shoulder to shoulder in lines facing the enemy, the company remained at around 100, or fewer, men. The advent of accurate, long range rifle fire, repeating rifles, and machine guns necessitated highly dispersed combat formations. This, coupled with radio communication, permitted relatively small numbers of men to have much greater firepower and combat effectiveness than previously possible. Companies, however, continue to remain within the general range of 100–250 members, perhaps validating the premise that humans fight best (as well as live, work, socialize, play, etc.) in organizations of around 150 members, more or less. While historically companies were usually grouped into battalions or regiments, there were certain sub units raised as independent companies that did not belong to a specific battalion or regiment, such as Confederate States of America state local militia companies. However, upon activation and assimilation into the army, several of these independent companies would be grouped together to form either a battalion or a regiment, depending upon the number of companies involved. (Usually two to five would form a battalion, while six to twelve would form a regiment.) More recent examples of separate companies would be the divisional support companies (i. e., signal, military police, ordinance maintenance, quartermaster, reconnaissance, and replacement companies) of a U. S. Army, Korean War era infantry division and the divisional aviation company of a U. S. Army "Pentomic" infantry division. These companies were not organic to any intermediate headquarters (viz., battalion/group/regiment/brigade), but rather reported directly to the division headquarters.
Британская армия
Огнестрельные роты состоят из трех взводов и штаба роты. В подразделениях с конными традициями, таких как Домашняя кавалерия, Королевский бронетанковый корпус, Королевские инженеры, Королевский корпус связи, Армейская авиация, Специальная воздушная служба, Почетная артиллерийская рота, Королевский армейский медицинский корпус и Королевский логистический корпус, организации ротного размера именуются эскадрильями, а в Королевской артиллерии – батареями. До окончания Второй мировой войны Королевские инженеры и Королевский корпус связи использовали как эскадрильи, так и роты, в зависимости от того, поддерживали ли они конные или пехотные формирования. Британская армейская пехота обычно обозначает свои стрелковые роты буквами (обычно, но не всегда, A, B и C) в составе батальона, как правило, с добавлением штабной роты и роты поддержки/тяжелого вооружения. Некоторые подразделения называют свои роты в честь полковых боевых отличий; это часто встречается в составных подразделениях, например, в Лондонском полку с его ротами «Сомма», «Мессин» и «Камбре». Полки гвардии используют традиционные названия для некоторых своих рот, например, «Королевская рота», «Левый фланг», «Рота принца Уэльского» и т.д. Роты Королевской морской пехоты обозначаются буквой, уникальной для всего корпуса, а не только в рамках их подчинения. Корпус разведки, Королевская военная полиция и Королевские электромеханические инженеры имеют роты с уникальными номерами в своих корпусах. Расформированные Королевский армейский снабровочный корпус, Королевский пионерский корпус и Королевский армейский артиллерийский корпус имели роты; Королевский корпус транспорта – эскадрильи. Британскими ротами обычно командует майор, офицер, командующий ротой (OC), с капитаном или старшим лейтенантом в качестве заместителя командира (2i/c). В штабе роты также находятся сержант-майор роты (CSM), обычно в звании WO2, и сержант-квартирмейстер роты (CQMS) в звании сержанта цвета, являющиеся двумя старшими солдатами в роте. Почетная артиллерийская рота фактически является полком, а не ротой, с точки зрения организации и численности.
Rifle companies consist of three platoons and a company headquarters. Company sized organisations in units with a horse mounted heritage, such as the Household Cavalry, Royal Armoured Corps, Royal Engineers, Royal Corps of Signals, Army Air Corps, Special Air Service, Honourable Artillery Company, Royal Army Medical Corps and Royal Logistic Corps, use the term squadron instead of company, and in the Royal Artillery they are called batteries. Until after the Second World War, the Royal Engineers and Royal Signals had both squadrons and companies depending on whether the units were supporting mounted or foot formations. The British Army infantry normally identifies its rifle companies by letter (usually, but not always, A, B and C) within a battalion, usually with the addition of a headquarters company and a support/heavy weapons company. Some units name their companies after regimental battle honours; this is commonly the case for composite units, for example the London Regiment with its Somme, Messines and Cambrai companies. The foot guards regiments use traditional names for some of their companies, for example Queen's Company, Left Flank, Prince of Wales's Company etc. Royal Marines companies are designated by a letter that is unique across the corps, not just within their command. The Intelligence Corps, Royal Military Police and Royal Electrical and Mechanical Engineers all have companies uniquely numbered across their corps. The defunct Royal Army Service Corps, Royal Pioneer Corps and Royal Army Ordnance Corps had companies; the Royal Corps of Transport had squadrons. British companies are usually commanded by a major, the officer commanding (OC), with a captain or senior lieutenant as second in command (2i/c). The company headquarters also includes a company sergeant major (CSM) normally holding the rank of WO2 and a company quartermaster sergeant (CQMS) of colour sergeant rank, the two most senior soldiers in the company. The Honourable Artillery Company is in fact a regiment, not a company, in terms of organisation and size.
Мотострелковая рота
Советская мотострелковая рота могла перевозиться как на бронетранспортерах БТР, так и на боевых машинах пехоты БМП, при этом БТР были более распространены до конца 1980-х годов. Мотострелковая рота на БТР состояла из штаба роты, трех мотострелковых взводов и пулеметно-противотанкового взвода, вооруженного тремя пулеметами ПК и тремя противотанковыми ракетными комплексами "Саксхорн" (АТ-7), в общей сложности 110 человек и 12 БТР. Мотострелковая рота на БМП имела такое же количество личного состава и машин и состояла из штаба роты, трех мотострелковых взводов и пулеметного взвода, вооруженного шестью РПК-74. Несмотря на кажущуюся меньшую огневую мощь, американским командирам рекомендовалось учитывать более тяжелое вооружение БМП при планировании операций.
A Soviet motorised rifle company could be mounted in either BTR armoured personnel carriers or BMP infantry fighting vehicles, with the former being more numerous into the late 1980s. A BTR rifle company consisted of a company headquarters, three motorised rifle platoons and a machine gun/antitank platoon equipped with three PK machine guns and three AT 7 Saxhorn launchers for a total of 110 personnel and 12 BTRs. A BMP rifle company had the same number of personnel and carriers and consisted of a company headquarters, three motorised rifle platoons and a machine gun platoon equipped with six RPK 74s. While seemingly containing less firepower, US commanders were advised to include the BMP's heavier weaponry in their calculations.
Танковая рота
До конца 1980-х годов советская танковая рота в мотострелковом полку состояла из штаба роты и трех танковых взводов с танками Т-64, Т-72 или Т-80, общей численностью 39 человек и 13 танков. Роты, вооруженные более старыми танками Т-54, Т-55 или Т-62, имели на 13 рядовых больше. Роты в танковых полках или отдельных танковых батальонах имели немного меньший штат – 10 танков и 30 человек (40 при использовании более старых танков).
Prior to the late 1980s, a Soviet tank company within a Motorised Rifle Regiment consisted of a company headquarters and three tank platoons with T 64, T 72 or T 80 tanks for a total of 39 personnel and 13 tanks; companies using the older T 54, T 55 or T 62s tanks had 13 additional enlisted personnel. Companies within Tank Regiments or independent Tank Battalions had a slightly smaller establishment, having 10 tanks and 30 personnel (40 with older tanks).
Исторический фон
В 1700-х годах британская армия, американская колониальная милиция и провинциальные регулярные войска (например, Вирджинский полк), а позже пехота американской армии, были организованы в роты, насчитывающие несколько менее 100 офицеров и рядовых, хотя фактическая численность значительно варьировалась. Например, в 1775 году типичная пехотная рота британской армии состояла всего из 47 человек (включая 3 офицеров, 5 унтер-офицеров, барабанщика и 38 рядовых). Однако к 1792 году американская пехотная рота насчитывала 98 человек (включая 3 офицеров, 9 унтер-офицеров, барабанщика, флейтиста и 84 рядовых). Начиная с 1775 года американские войска начали разрабатывать собственную организационную доктрину, основанную в некоторой степени на франко-прусской модели (с большим влиянием, начиная с 1777 года, со стороны континентальных европейских эмигрантов и будущих американских генералов маркиза де Лафайета из Франции, графа Казимира Пуласки из Польши и барона фон Штубена из Пруссии). В результате, в 1776 году для роты пехоты Континентальной армии было утверждено: один капитан, один первый лейтенант, один второй лейтенант (оба лейтенанта служили командирами взводов – командирами взводов не назначались до 1943 года в рамках реорганизации "Треугольной дивизии", начатой в 1939 году), прапорщик (устаревший офицерский чин, отвечавший за ротацию с другими прапорщиками батальона/полка при несении полкового знамени), четыре сержанта (командиры отделений/командиры расчетов, по два на взвод), четыре капрала (помощники командиров отделений/командиры расчетов, по два на взвод), два музыканта (барабанщик и флейтист) и 76 рядовых. Рота была организована в два взвода, каждый из которых состоял из двух отделений/расчетов (термины иногда использовались взаимозаменяемо), состоящих из одного сержанта, одного капрала и 19 рядовых. (Райт, 1983)
In the 1700s, British Army, American Colonial Militia, and Provincial Regulars (e. g., the Virginia Regiment), and later American Army infantry, regiments were organized into companies of somewhat less than 100 officers and enlisted men, although the actual totals widely varied. For example, in 1775, a typical British Army infantry company contained only 47 personnel (comprising 3 officers, 5 noncommissioned officers, a drummer, and 38 privates). However, by 1792, an American infantry company contained 98 personnel (comprising 3 officers, 9 noncommissioned officers, a drummer, a fifer, and 84 privates). Beginning in 1775, American forces began to develop their own organizational doctrine somewhat based on the Franco Prussian model (with much influence beginning in 1777 from Continental European expatriates and future American generals the Marquis de Lafayette of France, Count Casimir Pulaski of Poland, and Baron von Steuben of Prussia). As a result, in 1776, a Continental Army Infantry company was authorized one captain, one first lieutenant, one second lieutenant (both lieutenants serving as platoon commanders – not designated as platoon leaders until 1943 under the "Triangular Division" reorganization begun in 1939), an ensign (an obsolete subaltern officer rank charged with carrying the regimental colors in rotation with the other ensigns of the battalion/regiment), four sergeants (section leaders/squad leaders with two to a platoon), four corporals (assistant section leaders/squad leaders with two to a platoon), two musicians (a drummer and a fifer), and 76 privates. The company was organized into two platoons, each consisting of two sections/squads (the terms were sometimes used interchangeably) consisting of one sergeant, one corporal, and 19 privates. (Wright, 1983)
С конца 1700-х годов и до конца 1800-х годов американской пехотной ротой командовал капитан, которому помогал первый сержант (впервые утвержденный в 1781 году), и она состояла из небольшого штаба роты и двух идентичных взводов, которыми командовали лейтенанты. Хотя с 1808 по 1821 год в ротах было утверждено два первого и два вторых лейтенанта (и снова с 1861 по 1866 год для двух вторых лейтенантов), должности заместителя командира роты (второго по командованию) и командира третьего взвода не были утверждены до 1898 года, когда армия расширилась в связи с мобилизацией для войны с Испанией. В течение 1800-х годов утвержденная численность пехотных рот снизилась до 54 офицеров и солдат в периоды относительного мира с 1821 по 1838 год и снова с 1842 по 1846 год. Напротив, с 1812 по 1815 год (вторая война с Великобританией), с 1846 по 1848 год (война с Мексикой), с 1861 по 1890 год (Гражданская война в США и войны с равнинными индейцами) и с 1898 по 1899 год (война с Испанией) утвержденная численность рот варьировалась от более чем 100 офицеров и солдат до максимума 119 человек. Кроме того, в 1861 году к утвержденному составу пехотной роты был добавлен сержант-квартирмейстер роты, а вагонщик был восстановлен (ранее утвержден с 1796 по 1808 год) для управления продовольственным фургоном роты. В течение 1700-х годов и до конца 1800-х годов рота была административной и тактической единицей, редко использовавшейся в иных целях, кроме как в составе массовой формации. Стандартная процедура, после того как рота занимала позицию в боевом порядке, заключалась в том, чтобы рота формировалась лицом к врагу в два ряда, по взводам, один за другим. Командир (капитан) и один-четыре лейтенанта (в зависимости от периода времени), служившие командирами взводов/помощниками командиров взводов (1808–1821) и заместителем командира, руководили боем, ведя атаку спереди и оборону с флангов. Заместитель командира, или, как правило, младший лейтенант, и первый сержант обычно располагались за линией боя, чтобы помочь командиру роты в надзоре за ротой и управлении тылом (повозки роты с сержантом-квартирмейстером и вагонщиком, раненые, пленные врага, некомбатанты, дезертиры и т. д.). Сержанты, выступая в роли "замыкающих", работали по линии, выдвигая людей вперед для замены раненых в первом ряду, поощряя людей стрелять, перезаряжать, двигаться вперед и т. д. и, при необходимости, физически помогая или сдерживая тех, кто отказывался двигаться вперед или пытался бежать. Капралы физически подавали пример (подобно современным командирам огневых групп), занимая свое место в строю со своими рядовыми и сражаясь вместе с ними. Прапорщик, младший офицер в роте с 1775 по 1808 год и номинально "знаменосец", обычно лично нес полковое боевое знамя или руководил детальной группой унтер-офицеров и рядовых, выделенных из рот для несения и защиты знамени. Чины прапорщика (а также корнетов в кавалерийских частях) были упразднены в начале 1800-х годов, когда их занимающие были переведены во вторые лейтенанты. Уже стало обычным назначать опытного сержанта нести национальное знамя, поскольку только полки и отдельные батальоны имели право нести "боевое знамя". Специальная группа унтер-офицеров, возглавляемая "сержантом знаменосцем", выбиралась за их опыт и боевые навыки и выделялась из рот в штаб полка для несения и защиты национального флага (флага Соединенных Штатов) и полкового флага (уникального штандарта полка, несущего обозначение рода войск и полка, а также боевые награды и знаки отличия). Музыканты оставались с командиром для передачи приказов по звуку (т. е. музыкальные ноты и барабанная дробь). Иногда командир полка объединял музыкантов в полковой оркестр, размещенный позади левоцентровой роты в боевом порядке, при этом барабанщики формировали полковую барабанную линию для использования командиром полка при отдаче приказов различным ротам барабанной дробью. При необходимости музыканты также служили ординарцами и охраной либо в штабе роты, либо в штабе батальона/полка, а в бою служили связными, носильщиками воды, носильщиками раненых и временно охраняли пленных врага до их отправки в тыл для обработки и интернирования. В 1898 году, с расширением стрелковой роты до трех взводов в связи с мобилизацией для Испано-американской войны, рота получила двух офицеров (дополнительного первого лейтенанта в качестве заместителя командира и дополнительного второго лейтенанта для командования третьим взводом). Кроме того, увеличилось количество унтер-офицеров (для выполнения функций командиров отделений (сержантов) и командиров расчетов (капралов) до такой степени, что в 1901 году, с увеличением численности рядовых до 127 человек (с 84 в 1898 году), было утверждено 18 капралов и шесть сержантов, а также два горниста (горн заменил барабан и флейту в пехотных ротах), вагонщик, два старших унтер-офицера (первый сержант и сержант-квартирмейстер) и пять офицеров, в общей сложности 161 офицер и солдат. В 1905 году к штату старших унтер-офицеров роты был добавлен сержант-повар, а сержант-квартирмейстер роты был переименован в сержанта снабжения. В связи с мобилизацией для Первой мировой войны армия приняла организационную структуру "квадратной дивизии", значительно увеличив численность подразделений от взвода и выше. В 1917 году к роте был добавлен четвертый взвод, увеличив ее численность до 256 офицеров и солдат, включая шесть офицеров (капитан в качестве командира, первый лейтенант в качестве заместителя командира и два первых и два вторых лейтенанта в качестве командиров взводов). Численность рядового состава стала следующей: три старших унтер-офицера (первый сержант, сержант снабжения и сержант-повар), 12 сержантов, 33 капрала (один делопроизводитель роты и 32 командира расчетов, по восемь на взвод), восемь специалистов (четыре повара и четыре механика), два горниста, 64 рядовых первого класса и 128 рядовых. Из 12 сержантов восемь продолжали служить командирами отделений (по два в каждом взводе), а четверо…
From the late 1700s up until the late 1800s, a US infantry company was commanded by a captain and assisted by a first sergeant (first authorized in 1781), and consisted of a small company headquarters and two identical platoons commanded by lieutenants. Even though from 1808 until 1821 companies were authorized two first lieutenants and two second lieutenants (and again from 1861 to 1866 for two second lieutenants), the positions of company executive officer (second in command) and a third platoon commander were not authorized until 1898 when the army expanded under mobilization for the war with Spain. During the 1800s the authorized strength of infantry companies fell to a low of 54 officers and men during periods of relative peace from 1821 to 1838 and again from 1842 to 1846. In contrast, from 1812 to 1815 (second war with Great Britain), 1846 to 1848 (war with Mexico), 1861 to 1890 (American civil war and wars with the plains Indians), and 1898–1899 (war with Spain) authorized company strength ranged from over 100 officers and men up to a high of 119. Also, in 1861 a company quartermaster sergeant was added to the authorized manning of an infantry company and a wagoner was reinstituted (previously authorized from 1796 to 1808) to drive the company supply wagon. During the 1700s and up until the late 1800s, the company was an administrative and tactical unit seldom employed in other than as a massed formation. The standard procedure, once the company had marched into its position in the line of battle, was for the company to form facing the enemy as two ranks, by platoon, one behind the other. The commanding officer (a captain), and the one to four lieutenants (depending upon the time period) serving as platoon commanders/assistant platoon commanders (1808 to 1821) and the executive officer would direct the fighting, leading from the front in the attack and on the flanks in the defense. The executive officer, or more usually the junior lieutenant, and the first sergeant were normally positioned behind the battle line so as to assist the company commander in overseeing the company and managing the rear (company trains with the quartermaster sergeant and wagoner, casualties, enemy prisoners, non combatants, deserters, etc.). The sergeants, acted as "file closers", working the line by putting men forward to replace casualties in the front rank, encouraging men to fire, reload, move forward, etc. and if need be, physically assisting or restraining men who refused to move forward or attempted to flee. The corporals physically led by example (much like modern fire team leaders) by taking their place in the line with their privates and fighting alongside them. The ensign, the junior officer in the company from 1775 until 1808 and nominally the "color bearer", usually either personally carried the regimental battle flag or supervised the detailed party of NCOs and privates drawn from the companies tasked with bearing and protecting the flag. The rank and position of ensign (as well as cornet in mounted units) was eliminated in the early 1800s when incumbents were converted to second lieutenants. It had already become the custom to assign a veteran sergeant to carry the national colors as only regiments and separate battalions were authorized to carry a "battle flag". A special group of NCOs, led by the "color sergeant", chosen for their experience and fighting skills, were detailed from the companies to the regimental headquarters to carry and defend the national colors (the United States flag) and the regimental colors (the regiment's unique standard bearing its branch and regiment designation as well as its battle honors and unit decorations). The musicians remained with the commanding officer to relay orders by sound (i. e., musical notes and drumbeats). Sometimes, the regimental commander would group the musicians as a regimental band positioned behind the left center company in the line of battle, with the drummers forming a regimental drum line for use by the regimental commander in giving orders to the several companies by drumbeats. As needed, the musicians also served as orderlies and guards at either the company or battalion/regimental headquarters and in combat served as messengers, water carriers, stretcher bearers, and temporarily guarded enemy prisoners of war until they were passed to the rear for processing and internment. In 1898, with the expansion of the rifle company to three platoons under mobilization for the Spanish–American War, the company gained two officers (an additional first lieutenant as executive officer and an additional second lieutenant to command the third platoon). Additionally, there was an increase in the number of noncommissioned officers (NCOs) to serve as section leaders (sergeants) and squad leaders (corporals) to the point that in 1901 with the increase in privates to 127 (from 84 in 1898) that there were then authorized 18 corporals and six sergeants, along with two buglers (the bugle having replaced both the drum and the fife in infantry companies), the wagoner, two senior NCOs (first sergeant and quartermaster sergeant), and five officers for a total of 161 officers and men. In 1905, a mess sergeant was added to the company's senior NCO staff and the company quartermaster sergeant was renamed supply sergeant. Due to mobilization for World War I, the army adopted its "square division" organization structure, significantly increasing unit sizes from platoon up. In 1917, a fourth platoon was added to the company, increasing its size to 256 officers and men, including six officers (a captain as commanding officer, a first lieutenant as executive officer, and two first lieutenants and two second lieutenants as platoon commanders). Enlisted strength became: three senior NCOs (first sergeant, supply sergeant, and mess sergeant), 12 sergeants, 33 corporals (one company clerk and 32 squad leaders with eight per platoon), eight specialists (four cooks and four mechanics), two buglers, 64 privates first class, and 128 privates. Of the 12 sergeants, while eight of them continued to serve as section leaders (with two in each platoon), the four senior ranking sergeants were assigned to a new position in each platoon headquarters as "assistant to platoon commander". This was the forerunner of the modern platoon sergeant slot created in 1943 (originally known in 1940 as the "platoon leader", as the officer was styled as the "platoon commander" until 1943) to provide an experienced senior NCO as an advisor and second in command to the officer commanding the platoon. Cavalry companies (not officially re designated as "troops" until 1883) had a similar organization to the infantry, but with fewer men, companies rarely exceeding around 70 men. In the Field Artillery, the company equivalent unit is designated as a "battery" and historically consisted of a battery headquarters and two or three gun platoons, each with two gun sections. At full authorized strength, a typical battery of six gun sections would consist of approximately 100 officers and enlisted men.
Современное использование
В армии США пехотные роты обычно состоят из трех стрелковых взводов и взвода тяжелого вооружения; механизированные пехотные роты обычно состоят из трех стрелковых взводов, каждый из которых включает четыре боевые машины пехоты (IFV), и командного пункта, включающего два IFV; танковые роты обычно состоят из трех танковых взводов, каждый из которых включает четыре танка, и командного пункта, включающего два танка; роты обеспечения обычно делятся на взводы специализации, которые могут включать дополнительные специальные отделения. Ротой обычно командует капитан, хотя в некоторых случаях командование может осуществлять первый лейтенант или майор. В отличие от входящих в ее состав взводов, рота обычно имеет дополнительные должности поддерживающего персонала, такие как помощник командира (XO), первый сержант, уполномоченный по готовности/подготовке, и другие должности (например, сержант по снабжению, оружейник). Соответствующее подразделение артиллерии всегда называется батареей. Аналогично, термин "эскадрон" используется для подразделений кавалерии, включая как исторические конные подразделения, так и современные бронированные и авиационные кавалерийские подразделения. Роты, не входящие в состав своего родительского батальона, обозначаются буквой, например, "Рота А, 1-й батальон, 15-й пехотный полк". Обычно это сокращается до "A/1 15 INF" в письменной форме, но не в устной. Дефис в "1–15" указывает на то, что история подразделения восходит к 15-му пехотному полку армии. Роты обычно не имеют собственных накладных расходов, а используют накладные расходы родительской организации. Когда штаб полка существует как отдельный уровень командования (например, 75-й полк рейнджеров, 11-й бронекавалерийский полк и 1-й полк морской пехоты), как это было практически во всех полках армии США до Корейской войны, слэш разделяет номер батальона/эскадрона и номер полка (например, B/2/75 Рейнджер, C/3/11 ACR, E/2/1 Морская пехота). Хотя эти буквы не являются официальными обозначениями, они часто произносятся в армейском жаргоне, используя фонетический алфавит НАТО или, ранее, объединенный армейско-морской фонетический алфавит, что приводит к названиям, таким как "Браво рота" и "Эхо рота" (ранее "Бейкер" и "Изи" соответственно). Роты с отдельной штатной таблицей организации и оснащения (TO&E) идентифицируются номером и могут действовать полностью независимо от поддержки других подразделений. Подразделения ротного размера, организованные в соответствии с таблицей распределения и обеспечения (TDA), идентифицируются названием или номером. Подразделения ротного размера обычно состоят из четырех-шести взводов, каждый из которых возглавляется лейтенантом, хотя есть примеры рот боевого обеспечения и рот обеспечения боевых действий, в которых семь или более взводов. Например, в роте транспортного терминального обслуживания обычно есть два взвода судов, два взвода береговых служб, один взвод документации, один взвод технического обслуживания и взвод штаба. Хотя ротами обычно командуют капитаны, некоторые имеют специальные оперативные возможности, требующие командования офицером с большим авторитетом и опытом; такие роты командуются майорами, а взводами – капитанами. Примеры такой организации включают авиационные взводы, роты военной разведки, роты военной полиции и роты сил специальных операций. Капитан подчиняется своему командиру, обычно командиру батальона (подполковнику). Однако некоторые административные и другие обязанности на уровне батальона и выше (бригада или дивизия) также выполняются капитанами, например, офицеры S 1, S 2 и S 4 батальона (S 3 – майор) или некоторые должности помощников в штабах G в дивизии. Старший некоммиссионный офицер роты называется первым сержантом. Любой сержант, занимающий эту должность, называется "первым сержантом", независимо от фактического звания, хотя назначенный офицер обычно имеет звание первого сержанта. Старший сержант, назначенный на эту должность, будет "повышен в звании" до первого сержанта, если только назначение не является временным. В некоторых случаях сержант первого класса будет назначен на эту должность вместо квалифицированного первого сержанта или старшего сержанта. В таких ситуациях младший офицер занимает должность и титул "Первый сержант", сохраняя звание сержанта первого класса.
In the United States Army, infantry companies are usually made up of three rifle platoons and a heavy weapons platoon; mechanized infantry companies are usually made up of three rifle platoons consisting of four infantry fighting vehicles (IFV) each and a command element containing two IFVs; tank companies are usually made up of three tank platoons consisting of four tanks each and a command element containing two tanks; support companies are typically divided into platoons of specialization that may contain additional special sections. A company is usually commanded by a captain, although in some cases they may be commanded by a first lieutenant or a major. Unlike its component platoons, a company typically has additional positions of supporting staff, such as an executive officer (XO), a first sergeant, a readiness/training NCO, and other positions (e. g., supply sergeant, armorer). The corresponding unit of artillery is always called a battery. Similarly, the term troop is used for cavalry units, including both the horse mounted units of history as well as modern armored cavalry and air cavalry units. Companies that are not separate from their parent battalion are identified by letter—for example, "Company A, 1st Battalion, 15th Infantry Regiment". This would commonly be abbreviated as "A/1 15 INF" in writing, but not in speaking. The dash in "1–15" indicates that the unit's history stems from the 15th Infantry Regiment of the Army, in its lineage. Companies normally do not have their own overhead, but share the overhead of the parent organization. When the regimental headquarters exists as a separate echelon of command (e. g., the 75th Ranger Regiment, the 11th Armored Cavalry Regiment, and the 1st Marine Regiment), as virtually all U. S. Army regiments did until after the Korean War, a slash separates the battalion/squadron number from the regimental number (i. e., B/2/75 Ranger, C/3/11 ACR, E/2/1 Marines). Although not official designations, the letters are often pronounced in "GI slang" using the NATO phonetic alphabet or, before that, the Joint Army/Navy Phonetic Alphabet, resulting in names such as "Bravo Company" and "Echo Company" (formerly "Baker" and "Easy" companies, respectively). Companies with a separate table of organization and equipment (TO&E) are identified by a number, and are able to operate completely independently from any other unit's support. Company sized units that are organized under a table of distribution and allowance (TDA) are identified with a name or number. Company sized units usually consist of four to six platoons each led by a lieutenant, although there are examples of combat service and combat service support companies that have seven or more platoons. For example, a transportation terminal service company normally has two ship platoons, two shore platoons, one documentation platoon, one maintenance platoon, and the headquarters platoon. While companies are typically commanded by captains, some have a special operational capacity that requires them to be commanded by an officer with greater command authority and experience; such companies are commanded by majors, and have platoons commanded by captains. Examples of this arrangement include aviation platoons, military intelligence companies, military police companies, and special forces companies. A captain reports to his commander, usually the battalion commander (a lieutenant colonel). However, there are some administrative and other duties at battalion level and larger (brigade or division) that are also handled by captains, for example the S 1, S 2, & S 4 officers of a battalion (S 3 is a major), or some assistant staff positions in the G shops at division. The senior non commissioned officer of a company is called a first sergeant. Any sergeant holding this position is referred to as "first sergeant" regardless of actual rank, though the non commissioned officer assigned ordinarily has the rank of first sergeant. A master sergeant assigned to this position will be "laterally promoted" to the rank of first sergeant, unless the appointment is temporary. In some instances, a sergeant first class will be appointed to the job in lieu of a rank qualified first sergeant or master sergeant. Again, in such situations, the NCO holds the duty position and title of "First Sergeant", while retaining the rank of sergeant first class.
Примечательные примеры
Некоторые роты были достаточно известны, чтобы их идентифицировали по своей букве. Примеры: Easy Company 506-го парашютно-пехотного полка, 101-й воздушно-десантной дивизии, которая стала центром внимания мини-сериала BBC/HBO «Братья по оружию». Able Company 116-го пехотного полка, 29-й пехотной дивизии, высадившейся в секторе Dog Green на пляже Омаха во время высадки в Нормандии и потерявшей 96% личного состава.
Some companies were well enough known that they have been identified with their company letter. Examples include:
Easy Company of the 506th Parachute Infantry Regiment, 101st Airborne Division, which became the focus of the BBC/HBO miniseries Band of Brothers. Able Company of the 116th Infantry Regiment, 29th Infantry Division, which landed at Dog Green Sector on Omaha Beach during the Normandy landings and suffered 96% casualties.