Wednesdayite

Введение

Фан-группа "Шеффилд Вряду" (англ. Sheffield Wednesday fan group) также является термином, обычно используемым для обозначения любого сторонника "Шеффилд Вряду" (англ. Sheffield Wednesday F. C.). Wednesdayite - крупнейшая независимая группа сторонников "Шеффилд Вряду". "Wednesdayite" - торговое название Wednesdayite Limited, независимой группы футбольных болельщиков. Wednesdayite предоставляет ряд услуг для членов Wednesdayite, болельщиков Шеффилд-Сердеде и широкого сообщества, включая бесплатные программы футбольного тренинга для местных школ, бар Wednesdayite Lounge, тренер Wednesdayite Away, автостоянка Wednesdayite, регулярные социальные мероприятия и систему билетов SMILE, позволяющую людям посещать футбольные матчи в Хиллсборо, на которые они обычно не могут присутствовать. Wednesdayite как организация являются членами Федерации футбольных болельщиков.

Совы доверяют

До "Wednesdayite" общество сторонников Шеффилдской среды функционировало под названием "The Owls Trust", которое было первоначально создано в 2001 году. В то время директора клуба "Шеффилд-Вердев" Дэйв Аллен, Кит Адди и Джефф Хулли купили у инвестиционной компании Charterhouse сумму акций клуба, равную 36,7% от общего акционерного капитала компании "Шеффилд-Вердев ПЛК". Покупка более 29,9% любой компании вызывает обязательную оферту на оставшиеся акции в соответствии с законодательством о компаниях, однако, чтобы избежать такой оферты, часть этих акций, равных 9,46% Sheffield Wednesday PLC, была пожертвована в фонд начинающих фанатов. Однако организация, в частности ее исполнительный директор Джон Хемингем и председатель Джим Харрисон, утверждали, что они не поддерживают поглощение, но поддерживают принцип предоставления потенциальным инвесторам, включая Кена Бейтса, доступа к соответствующим документам для того, чтобы сформулировать разумную заявку на приобретение компании. Эта вражда привела к тому, что траст был выселен из своих офисов в Хиллсборо. Хемингем в конце концов ушел в марте 2005 года, когда Бейтс взял под контроль Йоркширских соперников Лидса и предложил ему работу в качестве "Главы по развитию членства". По сообщениям, Хемингем получил угрозы убийством, и многие фанаты считают, что действия Хемингема оправдали Аллена.

Возрождение в среду

В свете предыдущих представлений об организации, The Owls Trust получил ряд кандидатов на выборы в совет директоров в мае 2005 года, и после избрания нового совета директоров в августе 2005 года изменил название организации на более дружественное для фанатов название "Wednesdayite". В это же время на посту председателя Джим Харрисон был заменен Дэрилом Кисом, бывшим коммерческим банкиром, ответственным за спортивные финансы. После ребрендинга траст значительно вырос в размерах, хотя они все еще вызывали много споров. Несмотря на регулярные попытки общения с директорами клуба (по указанию членов, которые голосовали за работу с действующим советом), многие в этом совете все еще враждебно относились к Wednesdayite. В то время как 10,07% акций Wednesdayite считались ценным активом для благотворительного фонда по инициативе правительства, Supporters Direct и их членов, Общество вызвало много споров с советом директоров и некоторыми фанатами Шеффилд-Верде. В сентябре 2005 года бывший председатель "Шеффилд Вреддей", Дэйв Аллен, предложил купить долю "Вреддейта" в клубе примерно за 330 000 фунтов стерлингов (которые были бы возвращены в бюджет игрового состава). Однако Аллен отказался выступить на собрании членов Wednesdayite для обсуждения этой покупки, и, кроме того, не было ясно, как любой последующий налог на прирост капитала будет уплачен в Налоговое управление, что, возможно, оставит Фонд сторонников в долгу в десятки тысяч фунтов. В среду члены парламента демократически проголосовали за отклонение предложения. Аллен утверждал, что увеличил это предложение до 500 000 фунтов стерлингов (с первоначальных 333 000 фунтов стерлингов), что Wednesdayite опровергла. В последующие месяцы и годы Wednesdayite голосовал как за членов, так и за нечленов, чтобы оценить мнение о их доле в обществе фанатов; и проводил голосование, чтобы решить, готовы ли члены слушать предложения от любого нового инвестора. Члены голосовали за прослушивание предложений, и 2 октября 2007 года Wednesdayite также передала свои акции в схему, поддерживаемую Ассоциацией акционеров Sheffield Wednesday, чтобы выслушать любые предложения от новых инвесторов, желающих получить 51% акций в бизнесе.

In light of previous perceptions of the organisation, The Owls Trust received a number of candidates for its board elections in May 2005 and once elected the new board rebranded the organisation to a much more fan friendly name of 'Wednesdayite' in August 2005. Jim Harrison was replaced at this same time as Chairman by Darryl Keys, a former merchant banker with responsibility for Sports Finance. Since the rebranding the trust grew massively in size, although they still attracted a lot of controversy. Despite regular attempts to communicate with the club's directors (as dictated by the members who voted massively in favour of working with the incumbent board) many in that board were still hostile to Wednesdayite. Whilst Wednesdayite's 10.07% shareholding was regarded as a valuable asset for a supporters' trust by the government initiative, Supporters Direct and their member trusts, the Society courted a lot of controversy with the Sheffield Wednesday board and sections of fans. In September 2005, the former Sheffield Wednesday Chairman, Dave Allen, offered to buy Wednesdayite's share of the club for around £330,000 (which would be put back into the playing squad budget). However Allen refused to address a Wednesdayite members' meeting to discuss this purchase and additionally it was not made clear how any ensuing Capital Gains Tax would be paid to the Inland Revenue, which would possibly leave the Supporters' Trust in tens of thousands of pounds' debt. Wednesdayite members democratically voted in favour of rejecting the offer. Allen claimed to have increased this offer to £500,000 (from the initial £333,000), a claim which Wednesdayite denied. In the months and years that followed, Wednesdayite balloted both members and non members to gauge opinion on their shareholding across the entire fanbase; and held a vote to decide if members would be willing to listen to offers from any new investor. Members voted in favour of listening to offers and Wednesdayite, on 2 October 2007, also pledged their shares to a scheme backed by the Sheffield Wednesday Shareholders Association to listen to any offers from new investors willing to achieve a 51% shareholding in the business.

Джефф Ширд подал заявку

13 февраля 2008 года председатель Wednesdayite Даррил Киз сообщил, что группа была связана с различными сторонами в отношении процессов, связанных с продажей их доли. Одна из этих сторон позже была названа Джеффом Ширдом, который, как говорилось, был лидером "швейцарского фонда" и, как говорилось, находился на "продвинутой стадии" в шагах по покупке клуба. Число членов Wednesdayite значительно увеличилось в течение этого периода, и все члены пообещали, что они смогут принять участие в любом будущем потенциальном голосовании, решающем, продавать ли акции. Wednesdayite и Ассоциация акционеров объявили, что они встретились с Джеффом Ширдом в понедельник днем 21 апреля 2008 года, чтобы обсудить, как их соответствующие доли в потенциальном поглощении группой Ширда. Из-за длительного времени, необходимого для завершения поглощения клуба, среди фанатов Шеффилд-Медведев возникли спекуляции относительно роли акций Wednesdayite в возможном поглощении, личности членов консорциума и того, могут ли средства группы быть юридически проверены в соответствии с законами Великобритании о отмывании денег. Wednesdayite выпустила несколько заявлений на своем сайте, которые были опубликованы прессой. Открытость Wednesdayite в решении разворачивающейся ситуации (в то время как все другие стороны, включая клуб, молчали по этому вопросу) привела к росту поддержки группы. Недовольство привело к тому, что "Шеффилд Вреддей" назначил финансовую компанию Deloitte и Touche для проверки потенциальных участников торгов и облегчения покупки нераскрытого транша акций, предположительно, по крайней мере, 10% акций клуба, принадлежащих члену совета директоров Джеффу Хелли, и, возможно, включая еще 10% принадлежащих бывшему директору Киту Адди. Однако считалось, что из-за предпочтения Джеффа Ширда не проходить предпочтительный процесс клуба Deloitte and Touche, он подошел к бывшему председателю, Дэйву Аллену, и Wednesdayite индивидуально. 1 июля 2008 года Wednesdayite получил официальное предложение от Джеффа Ширда, действующего от имени "траста, базирующегося в Швейцарии". Wednesdayite немедленно передал переписку юридическим консультантам в подготовке голосования членов о том, принять ли предложение о доле. Чтобы члены и фанаты были в курсе происходящего, Wednesdayite впоследствии опубликовал список вопросов и ответов относительно заявки. Также было объявлено, что Дэйв Аллен согласился продать свою 10% долю в Sheffield Wednesday PLC группе Ширда. Wednesdayite объявила 17 июля 2008 года, что они официально будут голосовать за членов, чтобы решить судьбу акций. Было также выявлено, что бывший министр внутренних дел и покровитель среды Дэвид Бланкетт консультировал группу в отношении голосования. 23 июля 2008 года было объявлено о проведении специального общего собрания в среду, а все члены, имеющие право голоса, получили бюллетени для голосования. Специальное общее собрание состоялось 6 августа 2008 года. Членам были отправлены подробные подробности вместе с бюллетенями для голосования, и совет Wednesdayite рекомендовал членам голосовать "Да" за обе резолюции: Резолюция 1: Поправка к Правилу 2 iv, которая в настоящее время гласит "увеличить долю в клубе, как считается целесообразным, и помочь защитить интересы меньшинств". 5 037 017 обыкновенных акций Sheffield Wednesday Plc не должны продаваться или передаваться другим образом. В результате поправки предлагается, чтобы статья 2 iv гласила: "Члены Общества могут свободно определять, имеет ли Общество какие-либо акции в клубе. Если Общество владеет акциями в клубе, решение об отказе от такой доли должно быть принято на Общем собрании. Резолюция 2: Продать обществу 5,037,017 акций в Sheffield Wednesday Plc Джеффу Шиарду в соответствии с рекомендацией правления общества и условиями, содержащимися в ней. Резолюция 1 была принята большинством в 97,4% в пользу, а Резолюция 2 была принята аналогичным большинством в 92,1% с явкой 77,7% всех членов, голосующих. Wednesdayite незамедлительно связался с Ширдом, чтобы спросить, хочет ли он продолжить покупку в свете результата. 6 октября 2008 года Wednesdayite отозвала свое предложение продать акции Джеффу Ширду и его консорциуму, сославшись на то, что для завершения сделки потребовалось много времени и отсутствовало проверяемое финансирование. Несмотря на это, Wednesdayite заявил, что они по-прежнему открыты для пересмотра ситуации, если г-н Ширд сможет проверить средства, однако это должно привести к другому голосованию членов.

On 13 February 2008, Wednesdayite Chairman Darryl Keys revealed that the group had been approached by different parties with regards to the processes involving the sale of their shareholding. One of those parties was later revealed to be Geoff Sheard, who was said to be fronting a 'Swiss – based trust' and was said to be at an "advanced stage" in steps to buy the club. Wednesdayite membership significantly increased during the period with all members promised that they would be able to take part in any future potential vote deciding whether to sell the shares. Both Wednesdayite and the Shareholders Association announced they had met with Geoff Sheard on the afternoon of Monday 21 April 2008 to discuss how their respective shareholdings figured in a potential takeover by Sheard's group. Due to the length of time taken to complete a takeover of the club, speculation mounted amongst the Sheffield Wednesday fanbase as to the role of Wednesdayite's shares in a possible takeover, the identity of consortium members and whether the funds of the group could be legally verified under UK money laundering laws. Wednesdayite issued several statements on their website which were picked up by the press. Wednesdayite's openness in addressing the unfolding situation (whilst all other parties, including the club, remained silent on the subject) saw support for the group grow. Frustrations led to Sheffield Wednesday themselves appointing financial company Deloitte and Touche to vet potential bidders and facilitate any purchase of an undisclosed tranche of shares, speculated to be at least 10% of the clubs' shares belonging to board member Geoff Hulley and possibly including a further 10% belonging to former director Keith Addy. However, it was believed that due to Geoff Sheard's preference to not go through the club's preferred Deloitte and Touche process, he approached former Chairman, Dave Allen, and Wednesdayite individually. On 1 July 2008, Wednesdayite received a formal bid from Geoff Sheard, acting for a 'Swiss based trust'. Wednesdayite immediately referred the correspondence to legal advisors in preparation of a ballot of members on whether to accept the offer for the shareholding. To keep members and the fanbase aware of what was happening, Wednesdayite subsequently published a list of Questions and Answers regarding the bid. It was also announced that Dave Allen had agreed to sell his 10% stake in Sheffield Wednesday PLC to Sheard's group. Wednesdayite announced on 17 July 2008 that they would formally ballot members to decide the fate of the shares. It was also revealed that the former Home Secretary and Wednesdayite Patron, David Blunkett, has been advising the group with regards to the ballot. Notice of a Special General Meeting of Wednesdayite was given on 23 July 2008 and ballot forms sent out to all eligible members. The Special General Meeting took place on 6 August 2008. Members were sent detailed supporting information alongside the ballot forms, and the Wednesdayite board recommended members vote 'Yes' to both resolutions:

Resolution 1: An amendment to Rule 2 iv which currently reads ‘to increase the shareholding in the club as is deemed appropriate and to help safeguard minority interests. The 5,037,017 ordinary shares in Sheffield Wednesday Plc should not be sold or otherwise transferred’. Following amendment it is proposed for Rule 2 iv to read ‘The Society members are free to determine whether the Society holds any shares in the club. Where the Society owns any shares in the club, any decision to relinquish any such holding must be made in General Meeting’. Resolution 2: To sell the Society’s holding of 5,037,017 shares in Sheffield Wednesday Plc to Geoff Sheard in accordance with the Society Board’s recommendation and the conditions included therein. Resolution 1 was passed with a 97.4% majority in favour and Resolution 2 was similarly passed by a majority of 92.1% with a turnout of 77.7% of all members voting. Wednesdayite promptly contacted Sheard, to ask if he would like to continue with the purchase in light of the result. On 6 October 2008, Wednesdayite withdrew their previous offer to sell shares to Geoff Sheard and his consortium, citing the length of time taken for the takeover to be completed and the lack of verifiable funds. Despite this, Wednesdayite stated they would still be open to revisiting the situation if Mr. Sheard could verify funds – however this would have to result in another member vote taking place.

Борьба за будущее клуба

После окончательного провала предложения Ширда в клубе произошли значительные изменения, Ли Страффорд сначала присоединился к совету директоров клуба, а затем быстро стал председателем. План Страффорда по оживлению "Сов" зависел от взаимодействия с фанатами, и в связи с этим Wednesdayite были приняты в клубе так, как это казалось немыслимым всего несколько месяцев назад. Вступая в сезон 2009/10, Стрэффорд заявил на собрании членов Wednesdayite, что он хотел бы видеть всех поклонников Wednesdayite членами Wednesdayite, и разрешил включить членство Wednesdayite в качестве опции на формы сезонных билетов. Однако, поскольку политическая ситуация в Хиллсборо продолжала разворачиваться, Страффорд в конечном итоге подал в отставку с поста председателя и с клубом, столкнувшимся с петициями от HMRC на фоне слухов о том, что клуб попадает в администрирование или что-то еще хуже, Wednesdayite одолжил свой голос растущему протестному движению среди поклонников Wednesday, тесно сотрудничая с Ассоциацией акционеров и Time to Go под знаменем Save Our Owls. В декабре 2010 года Милан Мандарич стал председателем правления "Шеффилд-Медведе" и в рамках поглощения передал свою 10,07% долю в трасте семьи Мандарич. Когда члены Wednesdayite голосовали по вопросу о подарке акций, 97,9% проголосовали за.

Новый рассвет

С выделением акций Общества появилась возможность проложить новый путь для средочечников в постполитическую эпоху. Wednesdayite изменили свою миссию и переместили акцент с поиска позитивных изменений в совете директоров SWFC на поиск более тесных связей с клубом, чтобы обеспечить лучший опыт матча для болельщиков, чтобы взаимно выгодно как болельщикам, так и клубу, и для охвата более широкого сообщества с брендом SWFC. На общественном собрании 2011 года вице-председатель Wednesdayite Эдди Хойланд представил видение будущего Wednesdayite как клуба болельщиков, в первую очередь, охватывающего общественную, матчевую и коммерческую деятельность, чтобы принести пользу всем основным заинтересованным сторонам SWFC в ближайшие годы.

Билеты SMILE

С помощью Smile Tickets Wednesdayite предоставляет билеты на матчи людям, которые обычно не могут посетить матчи. Они могут обеспечить эту схему через щедрые пожертвования от членов и сторонников, а также поддержку клуба, чтобы максимизировать покупательную способность общества. За каждый взрослый сезонный билет, который общество покупает через инициативу, Шеффилд-Сердвей пообещал выполнить текущее предложение о предоставлении бесплатного билета для детей до 8 лет, что означает, что билеты будут приобретены как для взрослых, так и для детей. Билеты будут присуждаться на основе матча к матчу претендентам, которые соответствуют определенным критериям, с акцентом на предоставление опыта матча длительно больным детям, а также безработным взрослым, которые не смогут посетить матч из-за своих обстоятельств. В 2011/12 году в рамках программы SMILE были предоставлены билеты на матч для 27 болельщиков, которые смогли насладиться игрой в Хиллсборо (7 взрослых, 3 подростков, 3 подростков и 14 подростков). Помимо самого билета, получатели и их семьи являются почетными гостями в Wednesdayite Lounge и сопровождаются на игру волонтерами Wednesdayite.

Программа обучения в начальной школе

Еще одна высоко оцененная инициатива сообщества, поддерживаемая Wednesdayite, - это программа обучения в начальных школах, в которой бывший тренер Шеффилд-Вердес Стив Адамс предоставляет бесплатные учебные программы по футболу в школах и школах с особыми потребностями по всему сообществу. Wednesdayite ежегодно получает гранты на предоставление этой услуги, которая до сих пор обучила более 8000 детей из более чем 20 школ.