Введение

Предприятие государственного сектора по поставке электроэнергии и обслуживанию автобусных услуг в Мумбаи Предприятие по поставке электроэнергии и транспортировке в Мумбаи (Brihanmumbai Electricity Supply and Transport Undertaking, BEST) является общественным органом, предоставляющим услуги в сфере гражданского транспорта и электроэнергии, расположенным в Мумбаи, штат Махараштра, Индия. Первоначально она была создана в 1873 году как трамвайная компания под названием "Bombay Tramway Company Limited". Компания создала собственную тепловую электростанцию в Вади-Бундер в ноябре 1905 года для производства электроэнергии для своих трамваев и поставила ее на поставку электроэнергии в город и переименовала себя в "Bombay Electric Supply & Tramways (BEST) Company". В 1926 году BEST также стал оператором автобусов. В 1947 году BEST стал предприятием Муниципальной корпорации и переименовал себя в "Бомбейский электроснабжение и транспорт (BEST) ". В 1995 году организация была переименована в "Бриханмумбай Электроснабжение и Транспорт (BEST) " наряду с Мумбаи. В настоящее время он действует как автономный орган при муниципальной корпорации. BEST управляет одним из крупнейших парков автобусов в Индии. Автобусная транспортная услуга охватывает весь город, а также распространяется за пределы города на соседние городские районы. Помимо автобусов, компания также управляет паромным сообщением в северных районах города. Электрический отдел организации также является одним из немногих отделов электроэнергии в Индии, которые получают годовую валовую прибыль.

18651873: Первые предложения

Идея массовой системы общественного транспорта для Бомбея была впервые выдвинута в 1865 году американской компанией, которая подала заявку на лицензию на эксплуатацию конно-погрузной трамвайной системы. Хотя лицензия была предоставлена, проект так и не был реализован из-за экономической депрессии в городе из-за окончания американской гражданской войны, в течение которой Бомбей сделал огромные успехи в своей экономике, поставляя хлопок и текстиль на мировой рынок. 27 ноября 1871 года в газете "Таймс оф Индия" было опубликовано сообщение о том, что тендер оказался слишком дорогим, и тендер был немедленно отменен.

18731905: Bombay Tramway Company Limited, введение конных трамваев

"Бомбейская трамвайная компания" была официально создана в 1873 году. После заключения контракта между Бомбейской трамвайной компанией, муниципалитетом и компанией Stearns and Kitteredge, Бомбейское президентство приняло "Закон о трамваях Бомбея, 1874 год", в соответствии с которым компания получила лицензию на управление конными вагонами в городе. 9 мая 1874 года в городе дебютировал первый конный трамвай, курсирующий по КолабаПидону через Крауфордский рынок и Бори-Бундер в Пидонию по маршрутам Калбадеви. Первоначальный проезд составлял три анны (15 паисов), и билетов не выдавалось. По мере того как услуга становилась все более популярной, стоимость билета была снижена до двух анн (10 паисов). Позже в том же году билеты были выпущены впервые, чтобы ограничить увеличение безбилетных поездок. По сообщениям, когда началась работа трамвая, у Стернса и Киттерджа было 900 лошадей. В 1882 году муниципалитет заключил соглашение с Восточной электрической компанией по обеспечению электрического освещения на рынке Кроуфорд и на некоторых дорогах. Но в следующем году компания была ликвидирована, и рынок вернулся к газовому освещению. В 1899 году Bombay Tramway Company обратилась в муниципалитет с просьбой о эксплуатации электрических трамваев. Из-за высоких инвестиций, компания предложила, чтобы Муниципальная корпорация Бомбея (BMC) отказалась от своего права на приобретение трамваев, что должно было произойти в 1901 году в соответствии с Законом о трамваях Бомбея. Вместо этого BMC решила взять компанию, но столкнулась с несколькими юридическими проблемами. В 1904 году британская компания Electric Traction Company (Англия) подала заявку на лицензию на поставку электроэнергии в город. "Компания по электротехнике "Бруш" была его агентом. Она получила "Бомбейскую электрическую лицензию" 31 июля 1905 года, подписанную Бомбейской трамвайной компанией, муниципалитетом Бомбея и его агентом, Электрической компанией "Бруш".

19051947: Bombay Electric Supply & Tramway Company Limited, введение электрических трамваев и автобусов

В 1905 году была создана "Bombay Electric Supply & Tramway Company Limited" (B.E.S.T.). Компании B.E.S.T. была предоставлена монополия на электроснабжение и управление электрическим трамваем в городе. Он купил активы Бомбейской трамвайной компании на два года позже, в 1907 году, в городе дебютировал первый электрический трамвай. Позже в том же году в Вари-Бундере был введен в эксплуатацию паровой генератор. В 1916 году группа Tata Power начала закупать электроэнергию, и к 1925 году все производство электроэнергии было передано от Tata. Прошедшие годы усугубили проблему пикового времени движения, и чтобы облегчить ситуацию, в сентябре 1920 года были введены двухэтажные трамваи. С 1913 года компания размышляла над началом обслуживания моторизованных автобусов. Основным фактором, препятствующим его введению, был высокий уровень несчастных случаев для аналогичной услуги в Лондоне. После многих лет споров компания приняла решение 10 февраля 1926 года начать автобусную службу в конце того же года. В Бомбее первый автобус проехал 15 июля 1926 года между Афганской церковью и рынком Кроуфорд. Жители Бомбея с энтузиазмом приняли автобус, но потребовалось некоторое время, прежде чем это средство передвижения действительно утвердилось. Несмотря на резкую оппозицию и протесты таксистов, к концу года поездка прошла без сбоев, и на нем было 600 000 пассажиров. В следующем году их число увеличилось до 3,8 миллиона. В течение нескольких лет он рассматривался как транспорт для высшего среднего класса. В те времена трамвай был средством передвижения для бедных людей; он перевозил их с доков Сассун до Дадара. Стоимость проезда в автобусе за тот же путь составляла 25 паисов. В ответ на просьбы правительства и Муниципальной корпорации Бомбея компания расширила свои услуги до северной части города в 1934 году. Призыв индийского движения за независимость к массовым ненасильственным забастовкам и общему гражданскому неповиновению привел к нарушениям регулярной службы, что привело к огромным потерям компании в 1929 году. Следующий год был особенно плохим для компании в результате Великой депрессии. Чтобы сохранить платежеспособность, компания решила ввести скидки на короткие маршруты и расширить свое покрытие в северных частях города. В 1937 году внедрение двухэтажных автобусов оказалось чрезвычайно популярным.

19471995: Bombay Electric Supply & Transport, дальнейшее расширение

В соответствии с опцией, предоставленной ему в соответствии с концессионным актом, предоставленным Bombay Electric Supply and Tramways Co. Ltd, BMC приобрела активы объединенного предприятия, а именно эксплуатацию трамваев и распределение электричества в городе Бомбее в качестве действующего предприятия 7 августа 1947 года. По взаимному согласию корпорация также взяла на себя управление автобусными услугами, которыми управляла Bombay Electric Supply & Transport Company. Таким образом, "Компания по электроснабжению и трамваям Бомбея" была переименована в "Бомбейское электроснабжение и транспорт". По мере роста компании, она увеличила свой парк с 242 до 582 автобусов в течение следующего десятилетия. В 1949 году она взяла на себя управление автобусной компанией Бандра, которая раньше курсировала на пригородах. В 1951 году подразделение электроэнергии перешло от постоянного тока к более эффективному переменному току (AC). Компания начала свои услуги в восточных пригородах в 1955 году. В том же году предприятие и частные операторы обратились в суд с требованием о полном закрытии частных компаний. Дело затянулось на четыре года, прежде чем Верховный суд Индии предоставил организации полную монополию на автобусные услуги в районе Большого Бомбея. В 1964 году из-за высоких эксплуатационных расходов и плохой поддержки общественности были прекращены долгосрочные трамвайные услуги. В 1974 году компания стала первой в стране, которая начала выпускать компьютеризированные счета. В 1994 году компания представила электронные счетчики, чтобы заменить менее точные электрические счетчики. Заметным председателем BEST в этот период 1970-х годов был Кисан Мехта, известный своим социальным активизмом.

1995 г. по настоящее время: Бриханмумбай Электроснабжение и транспорт, последние события

С переименованием города из Бомбея в Мумбаи в 1995 году организация была переименована в "Бриханмумбай Электроснабжение и Транспорт (BEST) ". После указания Верховного суда компания постепенно выводила старые автобусы и вводила новые автобусы, которые соответствовали стандартам контроля загрязнения Евро III. 19 ноября 2004 года маршрут SPL 8, следующий из Черчгейт в Всемирный торговый центр, начал принимать безналичные смарт-карты для автоматического взимания платы за проезд в автобусах BEST. В настоящее время в парке BEST насчитывается более 3000 автобусов, и планируется увеличить их количество. После терактов 11 сентября BEST установила аудиовизуальную систему видеонаблюдения (CCTV) на каждый из своих автобусов для мониторинга подозрительного поведения на борту своих транспортных средств, но это больше не делается. Почти все автобусы имели два ЖК-телевизора на автобус, которые показывали BEST TV, но он был прекращен. BEST ввел услуги A/C Cerita на некоторых маршрутах, но из-за высокого обслуживания он был прекращен. Автобус "AS 4" с кондиционером из депо Осивара в депо Бэкбей был маршрутом с наибольшим доходом для BEST. Новая эра для BEST началась в 2019 году, когда она пересмотрела тарифы и увеличила автобусный парк, введя автобусы без кондиционеров и кондиционеров в влажную аренду. В частности, в 2012 году было зафиксировано более чем 70 млн. пассажиров, а в 2020 году - более чем 70 млн. С 2019 года доходы BEST также улучшились, однако она все еще не приносит прибыль.

Организационная структура

Компанию возглавляет генеральный менеджер, в настоящее время Локеш Чандра. Департамент транспорта контролируется "заместителем генерального директора (транспортные операции) ", которому помогает "главный менеджер (транспорт) ". "Главный менеджер (транспорт) " контролирует пять зон BEST, каждая из которых возглавляется "Dy. Главный менеджер (транспорт) ". Каждая зона состоит из 7 - 8 складов, деятельность которых контролируется "помощником генерального директора (операции по движению) ". "Диспетчер депо" или "Диспетчер депо". Управляющий каждым депо. Департамент электроэнергии возглавляется "заместителем генерального директора (электроснабжение) " (DGM (ES)), которому помогает "помощник генерального директора (электроснабжение) " (AGM (ES)), и отвечает за планирование, новые проекты, строительство, уличное освещение, компьютерные приложения и генерационную ячейку. "Главной инженер - электроснабжение" (CEES) отвечает за испытания материалов, а также за отделы стандартов, измерителей и реле и отдела обзора. Два "главного инженера по распределению" (CED) управляют двумя административными зонами. BEST пользуется высокой степенью автономии в рамках BMC; последний утверждает свой ежегодный бюджет и разрешает увеличение стоимости проезда на автобусе при необходимости. В состав комитета BEST входят 17 муниципальных корпоративных чиновников от правящей партии в BMC. Комитет, возглавляемый председателем, следит за повседневной деятельностью предприятия. Срок полномочий комитета составляет два года.

Подвижной состав и склад

В 1936 году компания владела 433 трамвайными автомобилями и 128 автобусами. В 2023 году BEST будет иметь парк из 3228 автобусов, включая автобусы, принадлежащие BEST, и автобусы, находящиеся в лизинге. В состав парка входят 525 одноэтажных дизельных автобусов, 2250 автобусов на СПГ, 406 одноэтажных электрических автобусов, 45 двухуровневых дизельных автобусов и 2 двухэтажных электрических автобуса. Количество автомобилей в парке динамично, благодаря Национальной политике по утилизации автомобилей, в соответствии с которой все транспортные средства, принадлежащие государству и центральному правительству, старше 15 лет (включая автобусы, принадлежащие транспортным корпорациям), будут уничтожены с 1 апреля 2023 года. Они будут заменены новыми транспортными средствами, работающими на альтернативных видах топлива. В мае 2022 года BEST разместил заказ в Olectra Greentech на поставку и обслуживание 2100 одноэтажных электрических автобусов на 12 лет. В феврале 2023 года BEST развернул первый в Индии электрический двухэтажный автобус AC на маршруте A 115. 200 этих двухэтажных автобусов Switch EiV 22 были заказаны у Switch Mobility для замены существующего дизельного двухэтажного парка. Цель состоит в том, чтобы к 2027 году иметь 100% электрический флот. В цехе выполняются все виды капитального ремонта, ремонта повреждений кузова, ремонта повреждений шины, установки и ремонта оборудования и оборудования, а также восстановительные работы. В Мумбаи есть примерно 4500-5000 автобусных остановок. Некоторые из них оснащены системой ожидания прибытия автобуса. Автобусные остановки бывают двух типов: приюты и столбы. На всех остановках есть номера маршрутов, которые имеют названия остановок на маратхи и английском языках. У них даже есть уникальный код на всех остановках. Каждый автобус имеет уникальный номер и код депо, присвоенный ему. Коды депо упомянуты ниже. Большинство автобусов BEST окрашены в стандартный красный цвет с логотипом "BEST" на английском и маратхи. На этих автобусах имеются различные цветные полосы, указывающие на некоторые особенности и тип топлива, используемого автобусом. Ниже приведены различные полосы и их значение: 1. Желтая и зеленая полоса указывают на то, что автобус работает на СПГ. Второй. Серые полосы указывают на то, что автобус работает на дизеле. (Эти типы почти не используются) 3. Белые полосы также работают на дизельном топливе, но закупаются в соответствии с MUTP II и MUTP III. (К 2023 году эти типы будут сняты с производства) 4. Серебряная полоса указывает на то, что автобус работает на электричестве. Пять. Черная, желтая и зеленая полоса указывают на то, что автобус с переменным током и сжиженным газом преобразован в автобус без переменного хода и сжиженного газа. (Раньше это были фиолетовые автобусы King Long AC) У Best есть также специальные автобусы с логотипом BEST. 1. Второй. "Безопасность - наш девиз" в красном или белом цвете. Второй. Желтая и черная ливрея, чтобы указать, что автобус является гибридным и предоставлен MMRDA. Третье. Желтая и розовая ливрея, чтобы показать специальные автобусы "Тежасвини" для женщин. До того, как BEST был передан муниципалитету, только депо Colaba было доступно для обслуживания автобусов и мелких ремонтов. По мере роста флота требовалось больше складов. В 1961 году парк включал 1045 автобусов. Для их обслуживания было построено шесть новых складов. Депо Вадала было оборудовано для обслуживания 300 автобусов. В то время это было крупнейшее хранилище в Азии. После этого власти решили, что ни одно депо не должно обслуживать более 125-150 автобусов, учитывая длительные сроки обслуживания. Поэтому в городе и его пригородах были построены небольшие склады в удобных местах. Последние депо были в Калакилле и Маладе. Каждое депо является рабочим центром, который ежедневно эффективно предоставляет автобусные услуги, проводит профилактическое обслуживание, а также ремонт автобусов. Депо осуществляют техническое обслуживание, такое как профилактическое обслуживание, замена агрегатов, прохождение RTO, ремонт повреждений корпуса автобусов. Автобусы BEST эксплуатируются из 27 автобусных депо, расположенных в четырех зонах: Город, центральная, западная и восточная пригородная зона. В конце 2019 года BEST начал эксплуатировать мини-автобусы с кондиционером и автобусы-миди, которые были найдены по договору влажной аренды. BEST также планирует увеличить размер своего парка до 6 000 автобусов к 2022 году. В апреле 2022 года он представил 100% цифровые автобусы с системой билет...

Автобусные маршруты

ВСЕГО города и соседние города связывают лучшие автобусные маршруты. BEST осуществляет междугородные услуги в трех районах за пределами муниципальных границ города Мумбаи, то есть в пределах приграничных корпораций Нави Мумбаи, Тане и Мира Бхаяндар. BEST дополняет пригородные рельсы, метрополитен и монорельсы в районе Мумбаи. Именно по этой причине BEST всегда отдает приоритет маршрутам питания перед другими маршрутами. BEST использует автобусы на СПГ, электрические и дизельные двигатели для своей работы. В 1998 году BEST представила автобусы с кондиционером. Большинство автобусов BEST выполняют обычные маршруты. Ограниченные автобусные услуги, которые пропускают небольшие остановки, используются на длинных маршрутах, маршрутах с большой пропускной способностью и маршрутах, которые обеспечивают связь за пределами города Мумбаи. На автобусах в номере маршрута написано "LTD". Маршруты "С" - это сверхдлинные маршруты. Автобусы с номером 5xx LTD соединяют Нави Мумбаи с Мумбаи. Некоторые автобусы, такие как A 504, 504 LTD и C 53 Exp, курсируют до Райгадского района Нави Мумбаи, тем самым соединяя узлы Харгар и Каламболи с Мумбаи. Автобусы с номером 4xx, в основном 496 LTD и 497 LTD, обслуживают Мулунд и Тане и обеспечивают связь с большим Мумбаи, а автобусы с номером 6xx LTD и 7xx LTD обслуживают регион Мира-Бхаяндер, например 706 LTD и 720 LTD. Автобусы номер 3xx, скорее всего, отправляются в восточные пригороды. Автобусы с номером 2xx в основном обслуживают западные пригороды. Автобусы с номером 1xx в основном обслуживают центральные пригороды. Автобусы с номерами от 1 до 99 в основном обслуживают Южный Мумбаи (SoBo). По состоянию на 2021 год BEST управляет приблизительно 3800 автобусами, перевозя 5 миллионов пассажиров по 443 маршрутам, и имеет рабочую силу 38000 человек, в том числе 22000 водителей и кондукторов автобусов. BEST планирует ввести больше автобусов с переменным и непеременным воздухом на влажной аренде и увеличить общий парк до 6000 автобусов к 2021 году. Помимо автобусов, BEST управляет паромным сообщением с 1981 года в северной части Мумбаи, через ручей Манори. Баржи регулярно пересекают мелководье, связывающее Манори с Марве. Автобусная линия BEST пострадала от двух взрывов 6 декабря 2002 года и 28 июля 2003 года, в результате которых погибли шесть человек. В августе 2006 года BEST ввел систему телефонных кабинетов и видеонаблюдения в своих автобусах в ответ на террористические атаки на городские автобусы и поезда. Автобусные маршруты обновляются до 20 января 2023 года.

Маршруты автобусов "Мумбай Эйр Кондишн"

Ниже приведен список маршрутов автобусов с кондиционерами, эксплуатируемых BEST в Мумбаи.

Автобусные маршруты Мумбаи

Ниже приведен список автобусных маршрутов "hop in hop off" (HOHO), эксплуатируемых компанией BEST в Мумбаи.

Музей транспорта BEST

Музей транспорта BEST находится на автобусной станции Аник в Вадале. Музей был основан П.Д. Паранджапе, офицером BEST, который религиозно собирал билеты на автобусы, двигатели, машины для выдачи билетов из депо по всему городу. Музей был создан в 1984 году на депо BEST в Курле и был перемещен в депо Аник в 1993 году. Музей прослеживает эволюцию BEST. В нем размещены мини-модели очаровательных старых автобусов BEST и старинных трамваев. Для посетителей выставлены плакаты на маратхи и фотографии. Вход в музей бесплатный.

Электрический отдел

С 1926 года BEST получает электроэнергию от Tata Power, входящей в Tata Group. Электропроводы проложены под землей, что позволяет уменьшить количество краж и других потерь, которые происходят в большинстве других районов Индии. Номинальная мощность, подаваемая BEST, составляет 3 фазы, 50 Гц, 220/110 кВ. В отличие от транспортной компании, отдел электроснабжения обслуживает только район Мумбаи, а не пригороды. Она обеспечивает электроэнергией 5 миллионов жилых и коммерческих учреждений и более 33 000 уличных фонарей в пределах города. По состоянию на 2000 год, BEST поставляет в общей сложности , с потреблением электроэнергии Департамент имеет 6000 сотрудников. В городе есть четыре подстанции 110 кВ, 22 33 кВ и 22 кВ. У BEST есть потеря в распределении около 10% (2001), среди самых низких в Индии. В 2006 году вступила в силу рамка RPS (Renewable purchase specification), которая обязывает поставщиков электроэнергии производить или покупать фиксированную долю (6% в 2009-10 финансовом году) своей электроэнергии из возобновляемых источников. Чтобы соответствовать этому закону, BEST планирует установить фотоэлектрические элементы в каждом из своих 25 складов. Они также планируют использовать солнечную энергию в садах и уличных освещениях, где спрос на них низок. Еще один вариант, который рассматривается, - это возможность использования мусора, ежедневно выбрасываемого городом, который может быть потенциально использован для выработки электроэнергии.

Будущее

В числе его будущих планов - "проект оцифровки", в рамках которого все подземные кабели, подстанции, уличные фонари и автобусные остановки будут отслеживаться в цифровом виде через географическую информационную систему. Компания также планирует подключить все свои счетчики электроэнергии через сеть, чтобы показания можно было получать удаленно и в режиме реального времени, что позволит избежать необходимости ежемесячного ручного осмотра от двери к двери.