Введение
Закон о реформе управления информационными технологиями 1996 года - федеральный закон Соединенных Штатов, призванный улучшить способ приобретения, использования и распоряжения федеральным правительством информационными технологиями (ИТ). Он был принят как раздел Е Закона о национальной обороне на 1996 финансовый год (; ). Вместе с Федеральным законом о реформе приобретения 1996 года он известен как Закон Клингера-Коэна. Закон Клингера-Коэна дополняет политику управления информационными ресурсами, устанавливая комплексный подход для исполнительных агентств по улучшению приобретения и управления информационными ресурсами, путем: сосредоточения на планировании информационных ресурсов для поддержки их стратегических задач; осуществления процесса планирования капитала и контроля инвестиций, связанного с формированием и исполнением бюджета; и переосмысления и реструктуризации способа выполнения своей работы перед инвестированием в информационные системы. Закон направлял развитие и обслуживание архитектур информационных технологий (ИТА) федеральными агентствами для максимального использования преимуществ информационных технологий (ИТ) в правительстве. В последующих руководствах по реализации закона Управление по управлению и бюджету установило, что агентство ITA "должно быть совместимо с федеральной, агентской и бюро информационной архитектурой". В соответствии с этим мандатом в 1999 году Федеральный совет CIO США инициировал Федеральную архитектуру предприятия, по сути, федеральную ITA, которая будет "разрабатывать, поддерживать и облегчать внедрение корпоративной архитектуры высшего уровня для Федерального предприятия".
focusing information resource planning to support their strategic missions;
implementing a capital planning and investment control process that links to budget formulation and execution; and
rethinking and restructuring the way they do their work before investing in information systems. The Act directed the development and maintenance of Information Technology Architectures (ITAs) by federal agencies to maximize the benefits of information technology (IT) within the Government. In subsequent guidance on implementing the Act, the Office of Management and Budget stipulated that agency ITA's " should be consistent with Federal, agency, and bureau information architectures " In keeping with this mandate, in 1999 the US Federal CIO Council initiated the Federal Enterprise Architecture, essentially a federal wide ITA that would " develop, maintain, and facilitate the implementation of the top level enterprise architecture for the Federal Enterprise."
Обзор
В феврале 1996 года Конгресс принял закон Клингера-Коэна, чтобы реформировать и улучшить способ приобретения и управления ИТ-ресурсами федеральными агентствами. Для осуществления этих реформ важно создать эффективное руководство в области ИТ в каждом ведомстве. Закон требует, чтобы каждый руководитель агентства установил четкую ответственность за деятельность по управлению ИТ путем назначения главного информационного офицера агентства (CIO) с ответственностью за видимость и управление, необходимые для выполнения конкретных положений закона. Закон подчеркивает интегрированную структуру технологии, направленную на эффективное выполнение бизнеса Департамента. Так же как мало кто из предприятий может получить прибыль, позволяя своим сотрудникам покупать все, что они хотят, чтобы сделать любой проект, который они хотят, Департамент также не может эффективно работать с аппаратными и программными системами, приобретенными на основе "импульсной покупки" и установленными без общего плана. Все аспекты капитального планирования учитываются так же, как и в частной промышленности.
The Act emphasizes an integrated framework of technology aimed at efficiently performing the business of the Department. Just as few businesses can turn a profit by allowing their employees to purchase anything they want to do any project they want, the Department also cannot operate efficiently with hardware and software systems purchased on an "impulse purchase" basis and installed without an overall plan. All facets of capital planning are taken into consideration just as they would be in private industry.