Полк: история и организация воинской части.

Введение

Военная единица
полки в сухопутных войсках

Полк — это военная единица. Его роль и размер значительно варьируются в зависимости от страны, рода войск или специализации. В средневековой Европе термин "полк" обозначал любое крупное формирование солдат, набранных или призванных в определенной географической области, предводителем, который часто был также феодальным сеньором этих солдат. Меньшие бароны рыцарского звания могли быть обязаны собрать или нанять роту или батальон из своих поместий. К концу XVII века пехотные полки в большинстве европейских армий стали постоянными подразделениями, численностью около 800 человек и под командованием полковника.

Историческое происхождение

Французский термин «режимент» считается вошедшим в военное употребление в Европе в конце XVI века, когда армии эволюционировали от объединений вассалов, следовавших за рыцарями, к формально организованным, постоянным военным формированиям. В то время полки обычно назывались по именам их командующих полковников и расформировывались по окончании кампании или войны; полковник и его полк могли комплектоваться и служить нескольким монархам или странам. Позднее стало принято называть полк в соответствии с его местом в боевом порядке и комплектовать его из определенных местностей, называемых кантонами. К старейшим полкам, сохранившимся до наших дней, относятся французский 1-й пехотный полк (1479), испанский 9-й пехотный полк «Сория» (1505), первоначально называвшийся «Терсио де Наполес», шведская Лейб-гвардия (1521), британская Почётная артиллерийская рота (1537) и Королевский старейший полк Испании, впервые сформированный в 1248 году во время завоевания Севильи королем Фердинандом Святым. В XVII веке бригады формировались как подразделения, объединявшие пехоту, кавалерию и артиллерию, которые были более эффективны, чем прежние однородные полки; во многих армиях бригады заменили полки. Организация и численность не соответствовали какой-либо стандартизированной схеме между армиями или внутри них в этот период, и единственным общим фактором было то, что каждый полк имел единого командира. К началу XVIII века полки в большинстве европейских континентальных армий превратились в постоянные подразделения с отличительными наименованиями и униформой, каждое под командованием полковника. В полном составе пехотный полк обычно состоял из двух полевых батальонов по 800 человек каждый или 8–10 рот. В некоторых армиях независимый полк с меньшим количеством рот назывался полуполком. Кавалерийский полк насчитывал от 600 до 900 кавалеристов, составляя единое формирование. Во время кампании эти цифры быстро сокращались из-за потерь и отрядов, и иногда приходилось объединять полки или отводить их в депо для пополнения и обучения новобранцев. С широким распространением призыва в европейских армиях в XIX веке полковая система претерпела изменения. К началу Первой мировой войны пехотный полк во французской, немецкой, русской и других небольших армиях состоял из четырех батальонов, каждый из которых в развёрнутом состоянии насчитывал около 1000 человек. По возможности отдельные батальоны дислоцировались в одном военном округе, чтобы полк мог быть мобилизован и действовать как связанная группа из 4000 человек. Кавалерийский полк, напротив, представлял собой единое формирование численностью до 1000 кавалеристов. Примечательным исключением из этой практики была британская система линейной пехоты, где два регулярных батальона, составляющих полк, чередовались между «домашней» и «зарубежной» службой и редко объединялись в единое целое.

The French term régiment is considered to have entered military usage in Europe at the end of the 16th century, when armies evolved from collections of retinues who followed knights, to formally organised, permanent military forces. At that time, regiments were usually named after their commanding colonels, and disbanded at the end of the campaign or war; the colonel and his regiment might recruit from and serve several monarchs or countries. Later, it was customary to name the regiment by its precedence in the line of battle, and to recruit from specific places, called cantons. The oldest regiments which still exist, and their dates of establishment, include the French 1st Infantry Regiment (1479), the Spanish 9th Infantry Regiment “Soria” (1505), originally called Tercio de Nápoles), the Swedish Life Guards (1521), the British Honourable Artillery Company (1537) and the King's Own Immemorial Regiment of Spain, first established in 1248 during the conquest of Seville by King Ferdinand the Saint. In the 17th century, brigades were formed as units combining infantry, cavalry, and artillery that were more effective than the older, single arms regiments; in many armies, brigades replaced regiments. Organisation and numbers did not follow any standardised pattern between or within armies during this period, with the only common factor being that each regiment had a single commander. By the beginning of the 18th century, regiments in most European continental armies had evolved into permanent units with distinctive titles and uniforms, each under the command of a colonel. When at full strength, an infantry regiment normally comprised two field battalions of about 800 men each or 8–10 companies. In some armies, an independent regiment with fewer companies was labelled a demi regiment. A cavalry regiment numbered 600 to 900 troopers, making up a single entity. On campaign, these numbers were soon reduced by casualties and detachments and it was sometimes necessary to amalgamate regiments or to withdraw them to a depot while recruits were obtained and trained. With the widespread adoption of conscription in European armies during the nineteenth century, the regimental system underwent modification. Prior to World War I, an infantry regiment in the French, German, Russian, and other smaller armies would comprise four battalions, each with a full strength on mobilization of about 1,000 men. As far as possible, the separate battalions would be garrisoned in the same military district, so that the regiment could be mobilized and campaign as a 4,000 strong linked group of sub units. A cavalry regiment by contrast made up a single entity of up to 1,000 troopers. A notable exception to this practice was the British line infantry system where the two regular battalions constituting a regiment alternated between "home" and "foreign" service and seldom came together as a single unit.

Полковая система

В системе полков каждый полк отвечает за комплектование, обучение и административное обеспечение; каждый полк постоянно поддерживается в готовности, и поэтому в полку развивается уникальный командный дух благодаря его единой истории, традициям, принципам комплектования и задачам. Как правило, полк отвечает за комплектование и управление всей военной карьерой военнослужащего. В зависимости от страны полки могут быть как боевыми, так и административными подразделениями, либо сочетать в себе обе функции. Это часто противопоставляется "континентальной системе", принятой во многих армиях. В континентальной системе дивизия является основной тактической единицей, а её командир осуществляет административное руководство всеми аспектами формирования: его штаб обучает и обеспечивает управление солдатами, офицерами и командирами подчиненных подразделений дивизии. Обычно дивизии располагаются совместно и используют общую инфраструктуру: таким образом, в дивизионном управлении командир батальона – лишь один из офицеров в цепочке подчинения. Военнослужащие и офицеры перераспределяются между дивизиями по мере необходимости. Некоторые полки комплектовались из определенных географических регионов и обычно включали название местности в наименование полка (например, Пехотный полк Бангладеш). В других случаях полки набирали из определенных возрастных групп внутри страны (например, импи Зулу), этнических групп (например, Гуркхи) или иностранцев (например, Французский Иностранный легион). В иных случаях новые полки создавались для выполнения новых задач в армии, например, Фузилеры, Парашютный полк (Британская армия), 75-й полк рейнджеров Армии США и Полк быстрого реагирования (Армия Филиппин). Недостатки полковой системы включают в себя опасное соперничество между полками, отсутствие взаимозаменяемости между подразделениями разных полков и более выраженные "сети знакомств" в армии, которые могут снижать эффективность и справедливость. Ключевым аспектом полковой системы является то, что полк или батальон является основным тактическим элементом. Это исторически восходит к колониальному периоду, когда батальоны были широко рассредоточены и практически автономны, но легко адаптируются к различным целям. Например, полк может включать в себя различные типы батальонов (например, пехотные или артиллерийские) разного происхождения (например, регулярные или резервные). В рамках полковой системы военнослужащие, и как правило офицеры, всегда направляются в тактическое подразделение своего полка при назначении на полевую службу. Помимо боевых подразделений, другие организации также являются частью полковой семьи: полковые учебные центры, военнослужащие, выполняющие "внеполковые задания", полковые ассоциации (ветераны), оркестры и связанные с ними кадетские группы. Общими чертами административного полка могут быть символический полковник-шеф (часто член королевской семьи), полковой командир или "почетный полковник", который защищает традиции и интересы полковой семьи и настаивает на поддержании высоких стандартов, боевые отличия (отличия, завоеванные одним подразделением административного полка, приписываются полку), парадная форма, головные уборы, особенности знаков различия, полковые пояса, а также полковые марши и песни. У полка обычно есть традиционная "домашняя база" или полковой склад, который часто представляет собой исторический гарнизон, в котором размещаются полковой музей и штаб-квартира полка. Последний имеет небольшой штат для поддержки полковых комитетов и административного обеспечения как действующих военнослужащих, так и ассоциаций ветеранов.

In the regimental system, each regiment is responsible for recruiting, training, and administration; each regiment is permanently maintained and therefore the regiment will develop its unique esprit de corps because of its unitary history, traditions, recruitment, and function. Usually, the regiment is responsible for recruiting and administering all of a soldier's military career. Depending upon the country, regiments can be either combat units or administrative units or both. This is often contrasted to the "continental system" adopted by many armies. In the continental system, the division is the functional army unit, and its commander is the administrator of every aspect of the formation: his staff train and administer the soldiers, officers, and commanders of the division's subordinate units. Generally, divisions are garrisoned together and share the same installations: thus, in divisional administration, a battalion commanding officer is just another officer in a chain of command. Soldiers and officers are transferred in and out of divisions as required. Some regiments recruited from specific geographical areas, and usually incorporated the place name into the regimental name (e. g. Bangladesh Infantry Regiment). In other cases, regiments would recruit from a given age group within a nation (e. g. Zulu Impis), an ethnic group (e. g. the Gurkhas), or foreigners (e. g. the French Foreign Legion). In other cases, new regiments were raised for new functions within an army; e. g. the Fusiliers, the Parachute Regiment (British Army), U. S. Army 75th Ranger Regiment, and the Light Reaction Regiment (Philippine Army)
Disadvantages of the regimental system are hazardous regimental competition, a lack of interchangeability between units of different regiments, and more pronounced "old boy networks" within the military that may hamper efficiency and fairness. A key aspect of the regimental system is that the regiment or battalion is the fundamental tactical building block. This flows historically from the colonial period, when battalions were widely dispersed and virtually autonomous, but is easily adapted to a number of different purposes. For example, a regiment might include different types of battalions (e. g. infantry or artillery) of different origins (e. g. regular or reserve). Within the regimental system, soldiers, and usually officers, are always posted to a tactical unit of their own regiment whenever posted to field duty. In addition to combat units, other organizations are very much part of the regimental family: regimental training schools, serving members on "extra regimental employment", regimental associations (retirees), bands and associated cadet groups. The aspects that an administrative regiment might have in common include a symbolic colonel in chief (often a member of the royal family), a colonel of the regiment or "honorary colonel" who protects the traditions and interests of the regimental family and insists on the maintenance of high standards, battle honours (honours earned by one unit of an administrative regiment are credited to the regiment), ceremonial uniforms, cap badges, peculiarities of insignia, stable belts, and regimental marches and songs. The regiment usually has a traditional "home station" or regimental depot, which is often a historic garrison that houses the regimental museum and regimental headquarters. The latter has a modest staff to support regimental committees and administer both the regular members and the association(s) of retired members.

Преимущества и недостатки

Полковая система обычно вызывает восхищение благодаря духу корпуса, который она формирует у военнослужащих, но попытки внедрить её в странах с уже существующей континентальной системой, как правило, не увенчиваются успехом. Эта система создает трудности для военных планировщиков, которым необходимо решать проблемы сохранения состава полка на протяжении всей карьеры военнослужащих, а также администрирования отдельных гарнизонов, учебных баз и столовых. Сообщество действующих и отставных военнослужащих полка часто затрудняет планировщикам реструктуризацию войск посредством перемещения, слияния или перепрофилирования подразделений. В армиях, где существует континентальная система, полковую систему критикуют за ограниченность и создание ненужного соперничества между полками. Также возникает вопрос о том, насколько целесообразно воспитывать у солдат большую лояльность к своему полку, чем к армии в целом. Полки, комплектуемые из регионов политической нестабильности (таких как Шотландия, Уэльс, Ирландия, Квебек, Индия и т.д.), как правило, демонстрируют особенно высокие результаты благодаря преданности своих военнослужащих. В целом, полковая система наиболее эффективно функционирует в странах с небольшими и средними вооруженными силами, где проблемы управления большим количеством личного состава не столь актуальны. Она особенно хорошо работает в условиях, когда основная задача армии состоит в проведении операций по поддержанию правопорядка в малых масштабах и борьбе с повстанцами, требующих длительного пребывания вдали от дома. В такой ситуации координация между полками редко необходима, а дух корпуса полка служит эмоциональной заменой ощущению общественной поддержки, которое армия получает на родине. Это особенно актуально для британского опыта времен империи, когда армия практически непрерывно участвовала в конфликтах низкой интенсивности с повстанцами, а полномасштабные войны были скорее исключением, чем правилом. Полковая система, будучи децентрализованной и обеспечивая независимость полков друг от друга, препятствует совершению армией государственного переворота. Лучшим примером этого является британская армия: с момента образования Соединенного Королевства военных переворотов не происходило. Полковая система также способствует установлению тесных связей между полком и общиной, из которой он комплектуется. Чувство «общественной собственности» на местные полки проявилось в общественном возмущении в связи с недавними объединениями полков в Соединенном Королевстве. С другой стороны, комплектование из одной общины может привести к сконцентрированному и потенциально разрушительному местному воздействию в случае больших потерь полка. Кроме того, полковая система предоставляет преимущество в виде объединения однородных подразделений для централизованного административного, учебного и логистического обеспечения, что создает эффект «экономии масштаба» и повышает эффективность. Наглядным примером этого является модульная интеграция, используемая Корпусом морской пехоты США, который может использовать элементы своих полковых группировок для формирования специализированных многофункциональных тактических групп для выполнения конкретной задачи или развернутых морских экспедиционных отрядов (MEU). Это достигается отчасти благодаря адаптивности, гибкости, философии, общей культуре, истории и всеобщему духу корпуса морской пехоты, что обеспечивает почти бесшовную совместимость.

The regimental system is generally admired for the esprit de corps it engenders in its units' members, but efforts to implement it in countries with a previously existing continental system usually do not succeed. The system presents difficulties for military planners, who must deal with the problems of trying to keep soldiers of a regiment together throughout their careers and of administering separate garrisons, training and mess facilities. The regimental community of serving and retired members often makes it very difficult for planners to restructure forces by moving, merging or re purposing units. In those armies where the continental system exists, the regimental system is criticised as parochial and as creating unnecessary rivalry between different regiments. The question is also raised as to whether it is healthy to develop soldiers more loyal to their regiment than to the military in general. Regiments recruited from areas of political ferment (such as Scotland, Wales, Ireland, Quebec, India, etc. ), tend to perform particularly well because of the loyalty their members exhibit to the regiments. Generally, the regimental system is found to function best in countries with small to medium sized military forces where the problems of administering vast numbers of personnel are not as prevalent. The regimental system works particularly well in an environment in which the prime role of the army consists of small scale police actions and counterinsurgency operations, requiring prolonged deployment away from home. In such a situation, co ordination between regiments is rarely necessary, and the esprit de corps of the regiment provides an emotional substitute for the sense of public approval that an army receives at home. This is particularly relevant to British experience during the days of the empire, where the army was virtually continuously engaged in low intensity conflict with insurgents, and full scale warfare was the exception rather than the rule. A regimental system, since it is decentralized and the regiments are independent from each other, prevents the army from staging a coup d'état. This is best exemplified by the British Army: since the formation of the United Kingdom, there have been no military takeovers. A regimental system can also foster close links between the regiment and the community from which it is recruited. This sense of community 'ownership' over local regiments can be seen in the public outcry over recent regimental amalgamations in the United Kingdom. On the other hand, recruitment from a single community can lead to a concentrated and potentially devastating local impact if the regiment takes heavy casualties. Further, the regimental system offers the advantage of grouping like units together for centralized administrative, training, and logistical purposes, thereby creating an "economies of scale" effect and its ensuing increased efficiency. An illustrative example of this is the modular integration employed by the United States Marine Corps, which can take elements from its regimentally grouped forces and specifically tailor combined arms task forces for a particular mission or the deployed Marine Expeditionary Units (MEU). This is achievable partially because of the Marines mission adaptability, flexibility, philosophy, shared culture, history and overall esprit de corps, which allows for near seamless interoperability.

Армии Содружества

В британской армии и армиях, созданных по её образцу (таких как австралийская, новозеландская, канадская, пакистанская, бангладешская и индийская), термин «полк» используется в двух различных значениях: он может обозначать административную структуру и объединение, либо тактическое подразделение. В бывшем Доминионе Ньюфаундленд слово «Регимент» использовалось для обозначения всей боевой армии – Королевского Ньюфаундлендского полка. В странах Содружества, перечисленных выше, большая административная структура полка является обычной практикой на протяжении многих лет. В случае с Индией, «большие полки» из четырех-пяти батальонов появились в 1923 году, а с 1950-х годов многие из них значительно расширились. Например, Пенджабский полк индийской армии вырос с четырех батальонов в 1956 году до нынешних 20, а в армии Пакистана в нескольких полках насчитывается более 50 батальонов. В Канаде полк представляет собой формирование из одного или нескольких подразделений, существующее почти исключительно ради сохранения исторического наследия, боевых заслуг и духа корпуса. Три регулярных пехотных полка состоят из трех регулярных батальонов численностью около 600 солдат каждый, а также одного или нескольких резервных батальонов. Канадские батальоны используются тактически и административно в составе бригадных групп. В Австралии в регулярной армии существует только один административный пехотный полк – Королевский австралийский полк, включающий все семь регулярных пехотных батальонов армии. Резерв австралийской армии также имеет пехотные полки, которые управляют батальонами резерва, сформированными по территориальному принципу. В Пакистане слово «полк» обозначает административное объединение. Хотя отдельные батальоны могут выполнять различные задачи (например, разные батальоны Пограничного полка могут быть механизированной пехотой, воздушно-десантной пехотой или горными войсками), полк рассматривается как объединяющее их целое.

Британская армия

Современная британская полковая система сложилась в результате реформ Кардуэлла в XIX веке. В британской армии полк, для большинства целей, является крупнейшей "постоянной" организационной единицей. Выше полкового уровня организация изменяется в соответствии с поставленными задачами. Благодаря своей постоянной природе многие полки имеют долгую историю, часто насчитывающую столетия: старейшим британским полком, существующим по сей день, является Королевская милиция Джерси, основанная в 1337 году, хотя исторически милицию Джерси именуют полком, вопрос о том, является ли она корпусом, остаётся спорным. Полк "Баффы" (Royal East Kent Regiment), сформированный в 1572 году, был старейшим пехотным полком. В настоящее время он входит в состав Королевского полка принцессы Уэльской. В Соединенном Королевстве до недавнего времени существовало несколько административных "дивизий" в пехоте, объединявших несколько полков, таких как Гвардейская дивизия, бывшая Шотландская дивизия (теперь один полк) или Легкая дивизия (теперь также объединенная в многобатальонный полк). Сокращение и консолидация британских пехотных полков, начавшаяся в конце 1950-х годов и завершившаяся в 2006 году, привела к системе административных полков, каждый из которых включает несколько батальонов, оркестр, общий значок и форму и т.д. В британской полковой системе тактический полк или батальон является основной функциональной единицей, а его командир обладает большей автономией, чем в континентальных армиях. Командиры дивизий и бригад обычно не вмешиваются в повседневную деятельность батальона – они могут сменить командира, но не будут осуществлять микроменеджмент подразделения. Сержант-майор полка – еще одна ключевая фигура, ответственная перед командиром за дисциплину в подразделении и поведение сержантов. Однако следует отметить, что объединения, начавшиеся в конце 1950-х годов и завершившиеся в 2006 году, ослабили британскую полковую систему благодаря почти повсеместному принятию "крупных полков" для пехоты армии. По состоянию на 2014 год сохранилось только тринадцать линейных пехотных полков, каждый из которых включает до шести бывших батальонов, ранее имевших самостоятельный полковой статус. Только пять гвардейских полков сохранили свою историческую самобытность. Аналогично, по состоянию на 2015 год сохранилось только восемь полков Королевского бронетанкового корпуса (кавалерия и Королевские танковые полки).

The modern British regimental system came about as a result of the 19th century Cardwell Reforms. In the British Army, for most purposes, the regiment is the largest "permanent" organisational unit. Above regimental level, the organisation is changed to meet the tasks at hand. Because of their permanent nature, many regiments have long histories, often going back for centuries: the oldest British regiment still in existence is the Royal Jersey Militia, established in 1337 although historically the Jersey Militia are referred to as a regiment it is disputed that they are in fact a corps. The Buffs (Royal East Kent Regiment), formed in 1572, was the oldest infantry regiment. It now forms part of the Princess of Wales Royal Regiment. In the United Kingdom, there existed until recently a number of administrative "divisions" in the infantry that encompassed several regiments, such as the Guards Division, the former Scottish Division (now a single regiment), or the Light Division (now also compressed into a multi battalion single regiment). The reduction and consolidation of British infantry regiments that began in the late 1950s and concluded in 2006 has resulted in a system of administrative regiments each with several battalions, a band, a common badge and uniform etc. In the British regimental system, the tactical regiment or battalion is the basic functional unit and its commanding officer more autonomous than in continental systems. Divisional and brigade commanders generally do not immerse themselves in the day to day functioning of a battalion – they can replace the commanding officer but will not micro manage the unit. The regimental sergeant major is another key figure, responsible to the CO for unit discipline and the behaviour of the NCOs. It should, however, be noted that amalgamations beginning in the late 1950s and ending in 2006 have diluted the British regimental system through the now almost universal adoption of "large regiments" for the infantry of the Army. As of 2014, only thirteen line infantry regiments survive, each comprising up to six of the former battalions that previously had separate regimental status. Only the five Guards regiments retain their historic separate identities. Similarly, as of 2015, only eight of the regiments of the Royal Armoured Corps (cavalry plus Royal Tank Regiments) survive.

Броня

Бронетанковые полки в Канаде с конца Второй мировой войны обычно состояли из одного тактического полка. В 1960-х годах три канадских полка имели как регулярные, так и резервные компоненты, которые были расформированы вскоре после унификации в 1968 году. В настоящее время один полк организован с двумя тактическими полками: 12-й бронетанковый полк Канады и 12-й бронетанковый полк Канады (резерв) оба входят в состав административного полка 12-й бронетанковый полк Канады. Один административный бронетанковый полк британской армии состоял более чем из одного тактического полка. Королевский танковый полк до 2014 года включал два полка (1-й и 2-й РТР), а ранее их было значительно больше. Все они были объединены в один полк.

Артиллерия

Все артиллерийские части страны рассматриваются как часть единого административного полка, однако обычно существует несколько тактических артиллерийских полков. Они обозначаются номерами, названиями или и тем, и другим. Например, тактические полки 1-й полк, Королевская канадская конная артиллерия, 7-й Торонтский полк, RCA и многие другие входят в состав единого административного полка – Королевский полк канадской артиллерии. В Великобритании Королевский артиллерийский полк функционирует аналогичным образом.

Пехота

Административные пехотные полки состоят из одного или нескольких батальонов. Если в полку только один батальон, он может носить то же название, что и полк. Например, Северный Саскачеванский полк является единственным батальоном в административном полку с тем же названием. Если батальонов больше одного, они различаются по номерам, дополнительным наименованиям или и тем, и другим. В Великобритании каждый пехотный батальон имеет номер, даже если он является единственным оставшимся батальоном в полку (в этом случае это 1-й батальон, за исключением Ирландского полка Канады, который имеет только 2-й батальон). До окончания Второй мировой войны каждый полк имел как минимум два батальона. Традиционно, 1-й и 2-й батальоны были регулярными, 3-й батальон – батальоном ополчения (позже Специального резерва), а 4-й, 5-й и последующие батальоны – батальонами армейского резерва. Некоторые полки имели до четырех регулярных и более одного батальона ополчения, что нарушало последовательность нумерации, но это было редкостью. Поэтому, хотя регулярный батальон сегодня (если он единственный) всегда будет 1-м батальоном, батальоны TA могут иметь не последовательные номера. На практике невозможно осуществлять все административные функции полноценного полка, когда полк состоит из одного подразделения. Солдаты, и особенно офицеры, не могут провести всю свою карьеру в одном батальоне. Таким образом, в бронетанковых войсках традиционный административный "полк" обычно играет скорее церемониальную роль, а на практике его членами управляют их рода войск или "специальности", как в артиллерии. Поэтому солдаты и офицеры могут служить во многих различных "полках", меняя кокарды без особого беспокойства в течение своей карьеры. Фактически, в артиллерии все полки носят одинаковую кокарду.

Корпус

Британская армия также располагает тактическими полками батальонного размера Королевских инженеров, Королевского корпуса связи, Армейской авиации, Королевского логистического корпуса и Королевской военной полиции.

Индийская армия

С момента своего создания индийская армия унаследовала организационную структуру британской армии, которая сохраняется и по сей день. Поэтому, как и его предшественник, задача индийского пехотного полка заключается не в ведении боевых действий, а в предоставлении батальонов и хорошо обученного личного состава полевым соединениям. В связи с этим, часто можно встретить батальоны одного и того же полка, рассредоточенные по нескольким бригадам, дивизиям, корпусам, командованиям и даже театрам военных действий. Как и их британские и союзнические коллеги, военнослужащие, зачисленные в полк, отличаются высокой лояльностью, гордятся своим полком и, как правило, проводят всю свою карьеру в его составе. Большинство пехотных полков индийской армии комплектуются на основе определенных критериев отбора, таких как регион (например, полк Ассам), каста/сообщество (полк Джат) или религия (полк сикхов). Большинство полков продолжают традиции полков, сформированных во времена Британского Раджа, но некоторые были созданы после обретения независимости, некоторые из которых специализируются на охране границы, в частности, ладакские скауты, аруначальские скауты и сиккимские скауты. На протяжении многих лет существовали опасения, что преданность военнослужащих больше связана с их полками и регионами/кастами/сообществами/религиями, из которых они были набраны, чем с Индийским союзом в целом. Поэтому были созданы некоторые полки "всеиндийского" или "всеклассового" типа, которые набирают военнослужащих со всей Индии, независимо от региона, касты, сообщества или религии: такие как Бригада гвардейцев (которая впоследствии была преобразована в механизированную пехоту) и Парашютный полк. В индийской армии много полков, большинство из которых – пехотные, с однобатальонными кавалерийскими и артиллерийскими полками. Это наследие британской индийской армии времен британского правления в Индии до 15 августа 1947 года. Каждый пехотный полк может иметь один или несколько батальонов, в то время как кавалерийские, бронетанковые и артиллерийские полки являются однобатальонными формированиями. Для каждого полка существует штаб-квартира полка (называемая центром). Каждый пехотный полк возглавляет полковник, которому помогает подполковник.

Upon its inception, the Indian Army inherited the British Army's organisational structure, which is still maintained today. Therefore, like its predecessor, an Indian infantry regiment's responsibility is not to undertake field operations but to provide battalions and well trained personnel to the field formations. As such, it is common to find battalions of the same regiment spread across several brigades, divisions, corps, commands, and even theatres. Like its British and Commonwealth counterparts, troops enlisted within the regiment are immensely loyal, take great pride in the regiment to which they are assigned, and generally spend their entire career within the regiment. Most Indian Army infantry regiments recruit based on certain selection criteria, such as region (for example, the Assam Regiment), caste/community (Jat Regiment), or religion (Sikh Regiment). Most regiments continue the heritage of regiments raised under the British Raj, but some have been raised after independence, some of which have specialised in border defence, in particular the Ladakh Scouts, the Arunachal Scouts, and the Sikkim Scouts. Over the years there have been fears that troops' allegiance lay more with their regiments and the regions/castes/communities/religions from which they were recruited, as opposed to the Indian union as a whole. Thus some "all India" or "all class" regiments have been created, which recruit troops from all over India, regardless of region, caste, community, or religion: such as the Brigade of the Guards (which later converted to the mechanised infantry profile) and the Parachute Regiment. The Indian Army has many regiments, majority of them infantry, with single battalion cavalry and artillery regiments. These are a legacy of the British Indian army during the years when the British ruled India before 15 August 1947. Each infantry regiment may have one or more battalions, while cavalry, armour and artillery regiments are single battalion formations. There are regimental headquarters (called as a centre) for each regiment. Each regiment of infantry is commanded by a colonel and assisted by a lieutenant colonel.

Ирландская армия

Полевые артиллерийские части ирландской армии называются полками. Они делятся на батареи, а вместе полки формируют артиллерийский корпус. Подразделения противовоздушной обороны организованы как единый полк с отдельными батареями, дислоцированными по всей стране.

Филиппинская армия

В настоящее время в армии Филиппин насчитывается 3 полка, входящих в состав Командования специальных операций ВС Филиппин и предназначенных для ведения специальных операций. Они специализируются на проведении операций по прямому воздействию, ведении боевых действий в джунглях и городских условиях, специальной разведке, нетрадиционной войне, психологических операциях, борьбе с терроризмом, работе с массовой базой поддержки и снайперской деятельности против вражеских позиций, в зависимости от обстановки в конкретном районе.

Рейнджеры-скауты

Скаутские рейнджеры, официально известные как Первый скаутский рейнджерский полк, специализируются на антипартизанской войне в джунглях, рейдах, засадах, ближнем бою, городских боях и саботаже. Полк был сформирован 25 ноября 1950 года под командованием бывшего заместителя начальника штаба Вооруженных сил Филиппин и министра обороны Рафаэля М. Илето. При его создании за основу были взяты две легендарные группы: американские разведчики "Аламо", занимавшиеся сбором разведданных, и боеспособные рейнджеры армии США. Полк также был создан для борьбы с повстанческими движениями, такими как коммунистическое и моро. В настоящее время в его составе более 2500 человек.

Специальные силы

Полк специальных сил (воздушно-десантный) – подразделение специальных сил Филиппинской армии. Он создан по образу и подобию и постоянно тренируется совместно со своим американским аналогом – специальными силами армии США (Зелёные береты). Полк был сформирован в 1962 году капитаном Фиделем В. Рамосом ПА (INF) (первым командиром полка СФВД), прошедшим подготовку, прежде всего, в области ведения нетрадиционной войны и операций психологического воздействия. Как и рейнджеры-разведчики, военнослужащие полка специальных сил Филиппинской армии также высококвалифицированы в проведении контрпартизанских операций. При зачислении в спецназ солдаты проходят базовый курс воздушно-десантной подготовки, а затем – курс специальных операций, восьмимесячную программу, которая обучает каждого военнослужащего спецназа основам специальных сил и ведения нетрадиционной войны. Каждый член полка СФ может пройти дополнительное специализированное обучение после завершения базового курса спецназа. Это включает, помимо прочего, подготовку в области сноса и обезвреживания взрывных устройств (EOD), операций психологической войны (PSYOPS), речных операций, включая боевое плавание, разведывательных операций, владения оружием, оказания медицинской помощи, а также обучения обеспечению безопасности важных персон в рамках подготовки к переводу в Группу охраны президента. Основной боевой единицей спецназа является 12-ти человек команда спецназа. В каждой команде СФ должен присутствовать как минимум один специалист по каждой военной специальности (MOS) спецназа.

Легко реакционный полк

Полк легкой реакции – это ведущее подразделение по борьбе с терроризмом филиппинской армии. Ранее он был известен как батальон легкой реакции и рота легкой реакции. Благодаря специализации в контртеррористических операциях и формированию при содействии американских советников, полк легкой реакции иногда называют «Дельта-форсом» Филиппин. Его история начинается в 2000 году, когда офицеры сержантского состава из отряда «Скаут Рейнджерс» и 1-го полка специальных сил (воздушно-десантного) были обучены американскими военными советниками из 1-го батальона 1-й группы специальных сил.

Российские/советские вооруженные силы

Полки (полк) российской армии и вооруженных сил, находящихся под влиянием России, состоят из батальонов (батальон) в пехоте или танковых войсках, дивизионов (дивизион) в артиллерийских войсках и эскадрилий (эскадрилья) в авиационных войсках. Полки сухопутных войск подразделяются на роты (или батареи в артиллерии) и взводы. В их состав также входят многочисленные подразделения поддержки ротного или взводного размера. На марше полк обычно движется в колонне по одному или двум маршрутам, развивая среднюю скорость 20–30 км/ч по дорогам или 15 км/ч по пересеченной местности. Основные силы предваряются разведывательными и передовыми отрядами и обеспечиваются охранением с флангов и в тылу. При начале наступательных действий полк обычно разворачивается в боевой порядок примерно в 1000 метрах от позиции противника и атакует на фронте шириной обычно от 4 до 5 километров, хотя ширина может колебаться от 3 до 8 километров. Во время атаки средняя скорость продвижения составляет 200 метров в минуту, при этом БТР или БМП обычно следуют на расстоянии 100–400 метров позади танков, а интервал между машинами составляет 50–100 метров.

Мотострелковый полк

Мотострелковый полк являлся одним из основных тактических подразделений в составе Советских сухопутных войск, численностью около 2500 офицеров и военнослужащих. Обычно действуя в составе мотострелковой или танковой дивизии, он был способен к кратковременным самостоятельным операциям. К концу 1980-х годов полк состоял из штаба, командующего тремя мотострелковыми батальонами, каждый из которых насчитывал около пятисот человек и был оснащен либо боевыми машинами пехоты (БМП), либо бронетранспортерами (БТР), и одним танковым батальоном, обычно состоящим из тридцати одного танка Т-64, Т-72 или Т-80, хотя более старые модели встречались в подразделениях за пределами европейского театра военных действий. Поддержку им оказывал батальон из восемнадцати 122-мм артиллерийских орудий – либо самоходные 2С1 «Гвоздика» в полках БМП, либо буксируемые гаубицы Д-30 в полках БТР, хотя некоторые полки БТР также использовали 2С1, а также дополнительная огневая поддержка от штатной минометной батареи в каждом мотострелковом батальоне. Дополнительная боевая поддержка обеспечивалась ротой зенитных ракетно-артиллерийских средств с четырьмя комплексами SA-9 или SA-13 и четырьмя установками ЗСУ-23-4 или 2С6 «Тунгуска», противотанковой ракетной батареей с девятью пусковыми установками AT-3 «Sagger» или AT-5 «Spandrel», установленными на БРДМ, разведывательной ротой на БМП, БРДМ и мотоциклах, и инженерной ротой. К другим не боевым подразделениям относились рота связи, взвод химической защиты, рота материального обеспечения, рота технического обслуживания и медицинский пункт полка.

Танковый полк

Танковый полк входил в состав как мотострелковых, так и танковых дивизий, с незначительными организационными различиями между ними. К концу 1980-х годов танковые полки в составе мотострелковых дивизий насчитывали чуть более 1100 офицеров и солдат, а в танковых дивизиях – более 1600. Штаб полка осуществлял командование тремя танковыми батальонами по тридцать одному танку в каждом, как правило, Т-64, Т-72 или Т-80, хотя некоторые подразделения использовали более старые модели, а также артиллерийским батальоном из восемнадцати самоходных гаубиц 2С1 «Гвоздика», при этом некоторые использовали старую буксируемую гаубицу Д-30. Танковые полки в составе танковой дивизии включали пятый боевой батальон мотопехоты, аналогичный батальонам в мотострелковых полках, оснащенных БМП. Подразделения боевого обеспечения и обеспечения боевой деятельности были такими же, как в мотострелковых полках, за исключением противотанковой ракетной батареи.

Артиллерийский полк

Артиллерийский полк использовался для обеспечения огневой поддержки, но его состав отличался в зависимости от того, входил ли он в состав мотострелковой или танковой дивизии. Артиллерийский полк мотострелковой дивизии состоял из трех батальонов по восемнадцать 2С3 «Акация» каждый и батальона из восемнадцати BM-21 «Град», общей численностью чуть менее 1300 человек, в то время как артиллерийский полк танковой дивизии имел на один батальон 2С3 меньше и общую численность чуть более тысячи человек. К концу 1980-х годов это была стандартная организация, однако не все артиллерийские полки к тому времени были переформированы по этой модели, и в одном или нескольких батальонах могли использоваться более старые системы вооружения, такие как гаубицы Д-30. Каждый полк возглавлялся батареей управления и связи и включал в себя артиллерийскую разведывательную батарею, автотранспортную роту, роту технического обслуживания, медицинский пункт полка, взвод химической защиты и взвод обеспечения.

Зенитно-ракетный полк

Противовоздушный ракетный полк являлся важной частью усилий мотострелковой или танковой дивизии по созданию обширной сети противовоздушной обороны, охватывающей поле боя. Полк, насчитывавший чуть более пятисот военнослужащих, состоял из штаба полка, осуществлявшего управление двадцатью комплексами SA-6 "Gainful", объединенными в пять ракетных батареи; большинство из них представляли собой платформы SA-6a, однако с 1979 года в ограниченном количестве развертывались также SA-6b, а некоторые полки использовали SA-8 "Gecko" как альтернативу. Каждая ракетная батарея, наряду со штабом полка и ракетно-технической батареей, также оснащалась тремя переносными зенитными ракетными комплексами – SA-7 "Grail", SA-14 "Gremlin" или SA-16 "Gimlet". Помимо ракетно-технической батареи, в состав полка входили также артиллерийская разведывательная батарея, автотранспортная рота, рота технического обслуживания и взвод химической защиты.

Противовоздушный артиллерийский полк

В конце 1980-х годов зенитные артиллерийские полки (AAA) заняли место полков зенитных ракетных комплексов в дивизиях, предназначенных для тыловых районов. Они были вооружены двадцатью четырьмя 57-мм зенитными орудиями С-60, организованными в четыре огневых батареи. Каждая огневая батарея, вместе со штабом полка, также оснащалась тремя переносными зенитными ракетными комплексами – либо «Стрела-7» (SA-7 Grail), «Шилка» (SA-14 Gremlin), либо «Игла» (SA-16 Gimlet). В состав дополнительных подразделений входили батарея управления и батарея обеспечения.

Армия Соединенных Штатов

Исторически армия Соединенных Штатов была организована в полки, за исключением периода с 1792 по 1796 год, когда существовал Легион Соединенных Штатов. В этот период армия, или "Легион", была организована в четыре "подлегиона" – предшественников 18-го века современной бригады комбинированных вооружений, объединявшей пехоту, стрелков, артиллерию и кавалерию. Во время войны полки, в сочетании с другими полками для активных полевых операций, формировались в бригады и дивизии. С колониальных времен полк состоял из небольшого штаба полка (компании штаба полка не существовали до 1915 года) и в 1775 году – из десяти "линейных" рот, по образцу британской армии, без какого-либо постоянного промежуточного уровня организации, то есть штаба батальона, органически прикрепленного к полку. С 1776 по 1783 год американские пехотные полки насчитывали от семи рот (например, Южнокаролинские стрелки) до двенадцати (Пенсильванские стрелки и войска штата Мэриленд), при этом пехотные полки Континентальной армии имели восемь рот (увеличенных до девяти в 1781 году). (Вкратце, с 1790 по 1792 год полки были организованы в три батальона по четыре роты в каждом.) Традиционно полк и батальон были одним и тем же, при этом "батальон" представлял собой просто полк, организованный для боя. Во время Гражданской войны к десяти уже существовавшим были добавлены девять новых регулярных пехотных полков армии США (11-й по 19-й). Старые полки (от 1-го до 10-го) были однобатальонными, десятиротными полками, а новым полкам было разрешено иметь три батальона по восемь рот в каждом. Однако только три из этих девяти полков достигли полной численности трех батальонов, а четыре других – численности двух полных батальонов. Полками обычно командовал полковник, которому помогали подполковник и майор, а также дополнительные штабные офицеры и солдаты в штабе полка. Иногда командир полка организовывал несколько рот в одну, или редко две временные организации, называемые батальонами, под командованием подполковника полка, майора или старшего капитана. (Исторический пример этого – 7-й кавалерийский полк во время битвы при Литтл-Биг-Хорне в 1876 году.) Во время Гражданской войны в США было набрано еще много дополнительных полков добровольцев из каждого штата в соответствии с Генеральными приказами № 15, Военный департамент, Офис адъютанта генерала, Вашингтон, 4 мая 1861 года:

Historically, the United States Army was organized into regiments, except from 1792 to 1796 during the existence of the Legion of the United States. During this period the Army, or "Legion", was organized into four "sub legions", 18th century forerunners of the modern combined arms brigade that combined infantry, riflemen, artillery, and cavalry. When combined with other regiments during wartime, for active field operations, regiments were further formed into brigades and divisions. From colonial times, the regiment consisted of a small regimental headquarters (regimental headquarters companies not existing before 1915) and in 1775 ten "line" companies, based on the British Army model, without any permanent intermediate level of organization, viz., battalion headquarters organic to the regiment. From 1776 through 1783 American infantry regiments contained from as few as seven companies (e. g. South Carolina Rifles) to as many as twelve (Pennsylvania Rifles and Maryland State troops) with Continental Army infantry regiments having eight companies (increased to nine in 1781). (Briefly, from 1790 to 1792, regiments were organized into three battalions of four companies each.) Traditionally, the regiment and battalion were one and the same, with the "battalion" simply being the regiment organized for battle. During the Civil War, there were nine new United States regular army infantry regiments (11th though the 19th) added to the ten already existing. The old regiments (1st through 10th) were single battalion, ten company regiments, but the new regiments were authorized three battalions of eight companies each. However, only three of these nine regiments ever reached full strength of three battalions, with four others only achieving a manning level of two full battalions. Regiments were usually commanded by a colonel, assisted by a lieutenant colonel and a major, as well as additional staff officers and enlisted men in the regimental headquarters. Occasionally, a regimental commander would organize several companies into one, or rarely two, temporary organizations, called battalions, under command of the regiment's lieutenant colonel, major, or a senior captain. (A historic example of this arrangement is the 7th Cavalry Regiment during the Battle of the Little Big Horn in 1876.) Many more additional regiments of the United States Volunteers were recruited from each state during the American Civil War according to General Orders No. 15., War Department, Adjutant General's Office, Washington, May 4, 1861:

В 1890 году число рот в полку было сокращено с традиционных десяти до восьми, поскольку конец Индейских войн стал очевидным и сокращение войск стало необходимым. Однако в 1898 году, с началом войны с Испанией, была внедрена структура из трех батальонов и 12 рот. Эта расширенная структура полков создавала подразделения, пропорционально примерно такого же размера, как и однобатальонные, десятиротные полки Гражданской войны. (Например: 101 офицер и солдат на роту и 36 членов штаба полка, что составляло 1046 человек в типичном пехотном полку армии Союза в 1861 году, против 112 офицеров и солдат на роту и тех же 36 членов штаба полка, что составляло 1380 человек в полку в типичном пехотном полку армии США в 1898 году.) После короткой войны армия сократила численность рот, батальонов и полков примерно на 30% в рамках демобилизации. Однако количество рот и батальонов в полку осталось на уровне 12 и 3 соответственно. До 1917 года, в соответствии с традиционным треугольным организационным планом, пехотные полки были организованы в бригады из трех полков, с тремя пехотными бригадами (в общей сложности девять пехотных полков), а также по одной бригаде кавалерии и полевой артиллерии, составляющей дивизию. В 1917 году армия приняла организационный план "квадратной дивизии", который значительно увеличил размер подразделений от роты до корпуса, более чем в три раза или почти в четыре раза увеличив численность войск в подразделении. (С 1915 по 1917 год численность стрелковых рот увеличилась с 76 офицеров и солдат до 256, а пехотные полки выросли с 959 до 3720 человек.) "Квадратная дивизия" состояла из двух пехотных бригад по два пехотных полка в каждой, причем каждый полк включал штаб-квартиру роты, пулеметную роту, снабженческую роту и 12 стрелковых рот, организованных в три батальона по четыре стрелковые роты в каждом. (Единственная пулеметная рота подчинялась непосредственно штабу полка.) В дивизии также была артиллерийская бригада из трех полков и три отдельных полка боевого обеспечения: инженерный, квартирный и медицинский. Армия реорганизовалась в 1939 году в рамках подготовки ко Второй мировой войне, внедрив свою треугольную организационную структуру дивизии. Согласно этому плану, бригады дивизионного уровня были упразднены, и дивизия состояла из трех пехотных полков и одного артиллерийского полка, названного "Дивизионной артиллерией", но обычно состоявшего из батальонов того же полка. Пехотные полки по-прежнему содержали три батальона; теперь были "штаб и штаб-квартира" (HHC) не только на уровне полка, но и в каждом батальоне. Батальоны по-прежнему содержали четыре "линейные" роты, но вместо четырех стрелковых рот теперь имели три стрелковые роты и роту тяжелого вооружения (содержащую пулеметы и минометы). Пулеметная рота полка стала противотанковой ротой, снабженческая рота – обслуживающей ротой, а к полку были добавлены артиллерийская рота и медицинский пункт. В 1942 году армия начала организовывать бронетанковые дивизии в боевые команды, которые объединяли бронетанковые, бронепехотные и бронеартиллерийские батальоны в три тактические группы в рамках дивизии, не принимая во внимание принадлежность к полку. Однако обозначения бронетанковых полков сохранялись для преемственности и геральдики. После Корейской войны армия Соединенных Штатов трансформировалась для потенциального боя с оснащенным ядерным оружием Варшавским договором, и в 1956 году начались изменения, направленные на преобразование пехотных полков в боевые группы в рамках новой организации "Пентомик". Согласно этому плану батальоны были упразднены, и пехотные боевые группы состояли из роты штаба и штаб-квартиры, пяти стрелковых рот и роты боевого обеспечения. Эта схема сохраняла обозначение полка для преемственности и геральдики, но полк перестал существовать как целостная организация как для пехотных, так и для артиллерийских подразделений. Дивизионная артиллерия теперь состояла из нескольких несвязанных артиллерийских батальонов. К 1965 году армия упразднила полк (заменив его бригадой) в рамках плана реорганизации дивизий армии (ROAD) в качестве тактической и административной организации во всех родах войск, за исключением нескольких полков бронетанковой кавалерии. Однако батальон был восстановлен в качестве тактического эшелона, теперь организованного в HHC, три стрелковые роты и роту боевого обеспечения. Структура ROAD закрепила судьбу полка в армии США, подтвердив его упразднение в качестве уровня командования, которое началось в 1942 году с организации "боевых команд" бронетанковых дивизий и было продолжено экспериментом "Пентомик" в 1950-х годах. К 2015 году единственным подразделением армии, все еще организованным как традиционный полк, был 75-й полк рейнджеров. В 20-м веке, используя современные методы управления производством, армия смогла быстро набирать, собирать, оснащать, обучать и затем использовать огромные массы призывников в очень короткие сроки, начиная с минимальных ресурсов. Начиная с Первой мировой войны, по мере того как подразделения становились все больше и сложнее системы вооружения и оборудования, полк, хотя и продолжал выполнять роль непосредственного штаба для своих органических батальонов, начал заменяться бригадой в качестве промежуточного тактического и оперативного штаба для батальонов, а дивизия становилась старш...

In 1890, the number of companies in a regiment was reduced from the traditional ten to only eight, as the end of the Indian Wars became evident and troop reductions became in order. However, in 1898 as the war with Spain began, a three battalion, 12 company structure was effected. This expanded regimental structure produced units, proportionally roughly the same approximate size as the single battalion, ten company regiments of the Civil War. (For example: 101 officers and enlisted men per company, and a 36 member regimental headquarters, with 1,046 per typical Union Army infantry regiment in 1861, vs. 112 officers and enlisted men per company, and the same 36 member regimental headquarters, with 1,380 per regiment in a typical U. S. Army infantry regiment in 1898.) After the short war the Army reduced the size of companies, battalions, and regiments by about 30% under demobilization. However, the number of companies and battalions per regiment remained at 12 and three, respectively. Until 1917, under its traditional triangular organizational plan, infantry regiments were organized into brigades of three regiments, with three infantry brigades (for a total of nine infantry regiments), along with one brigade each of cavalry and field artillery constituting a division. In 1917 the Army adopted the square division organizational plan, which massively increased the size of units from the company through corps, more than tripling, or nearly quadrupling, the number of troops per unit. (From 1915 to 1917, the authorized strength of rifle companies increased from 76 officers and enlisted men to 256, and infantry regiments grew from 959 to 3,720.) The "square division" consisted of two infantry brigades of two infantry regiments each, with each regiment containing a regimental headquarters company, a machinegun company, a supply company, and 12 rifle companies organized into three battalions of four rifle companies each. (The single machine gun company reported directly to regimental headquarters.) The division also contained an artillery brigade of three regiments and three separate combat service support regiments: engineer, quartermaster, and medical. The Army reorganized in preparation for the Second World War by effecting its triangular division organizational structure in 1939. Under this plan, divisional brigades were eliminated and the division consisted of three infantry regiments and one artillery regiment, styled as "Division Artillery", but usually consisting of battalions of the same regiment. The infantry regiments still contained three battalions; there were now "headquarters and headquarters" companies (HHCs) not only at the regimental level but in each battalion as well. The battalions still contained four "line" companies, but instead of four rifle companies, now had three rifle companies and a heavy weapons company (containing machine guns and mortars). The regiment's machine gun company became an anti tank company, the supply company became the service company, and a cannon company and a medical detachment were added to the regiment. In 1942 the Army began organizing armored divisions into combat commands, which grouped armor, armored infantry, and armored field artillery battalions into three tactical groups within the division without regard to regimental affiliation. However, armored regiment designations were retained for lineage and heraldic purposes. As the United States Army transformed after the Korean War for potential combat against a nuclear armed Warsaw Pact, changes began in 1956 to transform infantry regiments into battle groups under its new Pentomic organization. Under this plan, battalions were eliminated and the infantry battle groups consisted of an Headquarters and Headquarters Company, five rifle companies, and a combat support company. This scheme retained the regimental designation for lineage and heraldry purposes, but the regiment ceased to exist as an intact organization for both infantry and field artillery units. The Divisional Artillery were now composed of several unrelated artillery battalions. By 1965, the Army had eliminated the regiment (replaced by the brigade) under the Reorganization Objective Army Divisions (ROAD) plan as a tactical and administrative organization in all combat arms, save for a few armored cavalry regiments. However the battalion was restored as a tactical echelon, now organized into an HHC, three rifle companies, and a combat support company. The ROAD structure sealed the fate of the regiment in the U. S. Army, confirming its elimination as a level of command that had begun in 1942 with the "combat command" organization of the armored divisions and furthered by the Pentomic experiment in the 1950s. By 2015, the only Army unit still organized as a traditional regiment was the 75th Ranger Regiment. In the 20th century, by using modern industrial management techniques, the Army was able to draft, assemble, equip, train and then employ huge masses of conscripted civilians in very short order, starting with minimal resources. Beginning with the First World War, as units became increasingly larger, and weapon systems and equipment became more complex, the regiment, while still filling a role as the immediate headquarters for its organic battalions, began to be replaced by the brigade as the intermediate tactical and operational headquarters for battalions, with the division becoming the senior administrative and logistical headquarters for the battalions, regiments, and brigades under its command. A new system, the Combat Arms Regimental System, or CARS, was adopted in 1957 to replace the old regimental system. CARS uses the Army's traditional regiments as parent organizations for historical purposes, but the primary building blocks are divisions, brigades, and battalions. Each battalion carries an association with a parent regiment, even though the regimental organization no longer exists. In some brigades several numbered battalions carrying the same regimental association may still serve together, and tend to consider themselves part of the traditional regiment when in fact they are independent battalions serving a brigade, rather than a regimental, headquarters. The United States Army Regimental System (USARS) was established in 1981 to replace the Combat Arms Regimental System, to provide each soldier with continuous identification with a single regiment, and to support that concept with a personnel system that would increase a soldier's probability of serving recurring assignments with his or her regiment. The USARS was developed with the intention that it would enhance combat effectiveness by providing the opportunity for a regimental affiliation, thus obtaining some of the benefits of the traditional regimental system. There are exceptions to USARS regimental titles, including the armored cavalry regiments (now defunct) and the 75th Ranger Regiment created in 1986. On 1 October 2005, the word "regiment" was formally appended to the name of all active and inactive CARS and USARS regiments. So, for example, the 1st Cavalry officially became titled the 1st Cavalry Regiment.