Macy's, Inc.: История американской сети универмагов

Введение

Американская холдинговая компания универмагов Macy's, Inc. (ранее Federated Department Stores, Inc.) — американская холдинговая компания, владеющая сетью универмагов. После своего основания в 1929 году Federated владела региональными сетями универмагов Abraham & Straus, Lazarus, Filene's и Shillito's. Bloomingdale's присоединилась к Federated Department Stores в следующем году. На протяжении ранней истории компании частые приобретения и продажи привели к тому, что она управляла множеством торговых марок. В 1994 году Federated приобрела сеть универмагов Macy's. Несмотря на долгую историю сохранения региональных торговых марок, после приобретения The May Department Stores Company в 2005 году они были упразднены и заменены брендами Macy's и Bloomingdale's по всей стране к 2006 году. В конечном итоге, сама Federated была переименована в Macy's, Inc. в 2007 году. Macy's, Inc. владеет сетями универмагов Bloomingdale's и Macy's, а также сетью магазинов косметики Bluemercury, все из которых имеют флагманские магазины на Манхэттене. По состоянию на 2022 год компания управляет 722 магазинами в Соединенных Штатах, Гуаме и Пуэрто-Рико. В 2010 году компания была крупнейшим в мире розничным продавцом модных товаров и 36-м по величине розничным продавцом в целом. Штаб-квартира Macy's, Inc. находится в Macy's Herald Square в Нью-Йорке с 2020 года, а ранее располагалась в Цинциннати, штат Огайо, с 1945 по 2020 год.

Ранняя история

Federated Department Stores прослеживает свою корпоративную историю до компании F&R Lazarus & Company, основанной в Колумбусе, штат Огайо, в 1851 году. Летом 1929 года, за несколько месяцев до краха Уолл-стрит, Фред Лазарус-младший встретился с Уолтером Н. Ротшильдом из Abraham & Straus в Бруклине и Эдвардом Филеном из Filene's в Бостоне на яхте Ротшильда в проливе Лонг-Айленд-Саунд. Трое бизнесменов договорились объединить свои магазины и создать Federated Department Stores как холдинговую компанию универмагов, включающую F&R Lazarus & Company (вместе с ее филиалом в Цинциннати, тогда известным как Shillito's), Abraham & Straus и William Filene's Sons of Boston. В 1930 году к ним присоединились Bloomingdale Brothers из Нью-Йорка. В середине 1930-х годов был установлен современный стандарт мерчендайзинга, когда Фред Лазарус-младший стал группировать одежду по размеру, предлагая широкий выбор стилей, цветов и цен, основываясь на наблюдениях, сделанных в Париже. Кроме того, Лазарус убедил президента Франклина Д. Рузвельта в том, что перенос Дня благодарения с последнего четверга ноября на четвертый четверг поможет американской экономике и продлит сезон рождественских распродаж. Закон, принятый Конгрессом в 1941 году, закрепил это решение. "Черная пятница" стала общенациональным феноменом и самым прибыльным днем для Federated. (Роберт Лазарус-младший работал в Federated до своей смерти в 2013 году, оставаясь последним членом семьи, занимавшим официальную должность в компании.) В 1945 году штаб-квартира Federated была перенесена в Цинциннати. Во второй половине 20-го века компания расширилась по всей стране, приобретя Rike Kumler из Дейтона, штат Огайо (слился с Shillito's в 1980-х годах, образовав Shillito Rike's); Burdines из Майами, штат Флорида; Rich's из Атланты, штат Джорджия; Foley's из Хьюстона, штат Техас; Sanger Brothers и A. Harris, оба из Далласа, штат Техас (объединенные в Sanger Harris); Boston Store из Милуоки, штат Висконсин; MainStreet из Чикаго, штат Иллинойс; Bullock's из Лос-Анджелеса; I. Magnin из Сан-Франциско, штат Калифорния; Gold Circle и Richway Discount Department Stores из Уортингтона, штат Огайо. В 1968 году Federated вышла на рынок супермаркетов, приобретя сеть Ralphs, базирующуюся в Южной Калифорнии. В 1982 году Federated приобрела дисконтную сеть Twin Fair, Inc. в Буффало, штат Нью-Йорк, и объединила ее с Gold Circle. В 1983 году Federated продала четыре торговых центра компании JMB Realty.

Federated Department Stores traces its corporate lineage to F&R Lazarus & Company, founded in Columbus, Ohio, in 1851. In the summer of 1929, months before the Wall Street Crash of 1929, Fred Lazarus Jr. met with Walter N. Rothschild from Abraham & Straus of Brooklyn and Edward Filene from Filene's of Boston on Rothschild's yacht in Long Island Sound. The three businessmen agreed to merge their stores and form Federated Department Stores, as a department store holding company for F&R Lazarus & Company (including its Cincinnati division, then known as Shillito's), Abraham & Straus, and William Filene's Sons of Boston. In 1930, Bloomingdale Brothers of New York joined. In the mid 1930s, a modern merchandising standard was set when Fred Lazarus Jr. arranged garments in groups of a single size with a range of style, color and price, basing the technique upon observations made in Paris. As well, Lazarus convinced President Franklin D. Roosevelt that it would help American economy to change the Thanksgiving holiday from the last Thursday of November to the fourth Thursday, thus extending the Christmas shopping season. An act of Congress perpetuated the arrangement in 1941. Black Friday became a nationwide sensation and the most profitable day for Federated. (Robert Lazarus Jr. worked at Federated until he died in 2013, the last remaining family member with an official role at the company.) In 1945, Federated moved its corporate offices to Cincinnati. The latter half of the 20th century saw the company expand nationwide, adding Rike Kumler of Dayton, Ohio (merged into Shillito's in the 1980s to become Shillito Rike's); Burdines of Miami, Florida; Rich's of Atlanta, Georgia; Foley's of Houston, Texas; Sanger Brothers and A. Harris, both of Dallas, Texas (which were merged to form Sanger Harris); Boston Store of Milwaukee, Wisconsin; MainStreet of Chicago, Illinois; Bullock's, of Los Angeles; I. Magnin, of San Francisco, California; Gold Circle; and Richway Discount Department Stores of Worthington, Ohio. Federated entered the supermarket industry in 1968 when it acquired the Ralphs chain based in Southern California. In 1982, Federated acquired the Twin Fair, Inc. discount store chain based in Buffalo, New York, and merged it with Gold Circle. In 1983, Federated sold four shopping center properties to JMB Realty.

Приобретение компанией Campeau

Канадский застройщик Роберт Кампео, который в 1986 году поглотил и раздробил Allied Stores, предпринял попытку поглотить Federated, начиная с начала 1988 года. Federated оказал ожесточенное сопротивление, а Macy's (в то время не входящая в состав Federated, но являвшаяся конкурентом) также подала конкурирующие предложения, превышающие 6 миллиардов долларов. Тем не менее, в апреле 1988 года Federated уступила и согласилась на поглощение компанией Кампео за 6,6 миллиарда долларов. Это было крупнейшее слияние в корпоративной истории, не считая нефтяного сектора. Macy's выплатила Кампео 1,1 миллиарда долларов за приобретение сети из 20 магазинов Bullock's/Bullocks Wilshire и сети специализированной одежды I. Magnin, состоящей из 25 магазинов. Через два года Federated объявила о банкротстве после того, как Кампео не смог рефинансировать долг Federated и Allied Stores Corp. В 1992 году Кампео был отстранен от должности, и Federated вышла из банкротства в качестве новой публичной компании – Federated Stores, Inc., исключив слово "Department" из предыдущего названия. В рамках реорганизации Federated продала сеть Ralphs группе владельцев во главе с корпорацией Edward J. DeBartolo Corporation.

Приобретение Macy's

Также в 1992 году Macy's объявила о банкротстве; Federated приобрела компанию два года спустя, в 1994 году. Название некогда главного конкурента Federated, Macy's, вскоре стало публичным брендом большинства магазинов Federated. В 1995 году Federated купила Broadway Stores, Inc. и принадлежавшие ей калифорнийские сети Emporium Capwell, Weinstock's и The Broadway. Macy's изменила вывески этих трех сетей и Bullock's на Macy's, а в некоторых случаях преобразовала их в Bloomingdale's. В 2003 году Federated изменила вывески почти всех своих оставшихся магазинов, не относящихся к Macy's, – единственным исключением был Bloomingdale's – включив в них название Macy's, ребрендинг, внутренне названный Project Hyphen. Например, The Bon Marché, базировавшийся в Сиэтле, стал Bon Macy's; Goldsmith's в Теннесси стал Goldsmith's Macy's; Lazarus, Burdines и Rich's также добавили "Macy's" к своим названиям. Год спустя названия с дефисом были заменены просто на Macy's, процесс ребрендинга, внутренне называемый Project Star. Сеть универмагов Stern's, подразделение Federated, прекратила свою деятельность в 2001 году, и большинство ее магазинов стали магазинами Macy's. Federated начала продавать товары онлайн в 1998 году, позже, чем большинство крупных современных ритейлеров; Federated управляла частным банком FDS Bank, который выпускал и обслуживал большую часть своего портфеля потребительских кредитных карт и был одним из последних банков, разрешивших держателям карт получать доступ к информации о счетах онлайн (около 2004 года). В 1998 году Federated урегулировала расследование SEC на сумму 14,46 млн долларов (эквивалент $ в 1998 году) из-за неэтичных практик взыскания долгов. Federated регулярно заставляла держателей кредитных карт/должников подписывать соглашение, которое юридически обязывало их погашать непогашенный остаток вместо списания необеспеченного долга через процедуру банкротства. Federated не подавала соглашения о подтверждении в суды по делам о банкротстве. В результате изменения в соглашениях не имели юридической силы. В 2001 году Federated приобрела Liberty House of Hawaii, вышедшую из процедуры банкротства по главе 11. Она управлялась как часть Macy's West, и все названия магазинов были изменены на Macy's. В 2005 году Federated согласилась продать свой кредитный бизнес компании Citigroup.

Also in 1992, Macy's declared bankruptcy; Federated acquired it two years later, in 1994. The name of the once main rival of Federated, Macy's, would soon become the consumer facing identity of most of Federated's stores. In 1995 Federated bought Broadway Stores, Inc. and its California based Emporium Capwell, Weinstock's and The Broadway chains. Macy's changed the nameplate of these three chains and Bullock's to Macy's, or in some cases, turned locations into Bloomingdales. In 2003, Federated changed the nameplates of almost all their remaining non Macy's stores – the lone exception was Bloomingdales – to include the Macy's name, a rebranding internally dubbed Project Hyphen. For example, Seattle based The Bon Marché became Bon Macy's; Goldsmith's in Tennessee became Goldsmith's Macy's; Lazarus, Burdines, and Rich's also added " Macy's" to their name. A year later, the hyphenated names were changed to simply Macy's, a rebranding process referred internally to as Project Star. The department store chain Stern's, a division of Federated, ceased operations in 2001 and most of its stores became Macy's stores. Federated began selling goods online in 1998, rather later than most contemporary large retailers; Federated ran a private bank, FDS Bank, which issued and maintained the majority of its own consumer credit card portfolio, was one of the last credit card banks to begin to allow its cardholders to access account information online (around 2004). In 1998, Federated settled an SEC investigation for $14.46 million (equivalent to $ in ) due to unethical debt collection practices. Federated routinely forced credit card holders/debtors to sign an agreement that legally bound them to repay their outstanding balances instead of having the unsecured debt discharge via the filing of bankruptcy. Federated failed to file reaffirmation agreements with bankruptcy courts. As a result, the changes in the agreements were not legally binding. In 2001 Federated acquired Liberty House of Hawaii as it emerged from Chapter 11 bankruptcy. It was managed as part of Macy's West and all the store names were changed to Macy's. In 2005, Federated agreed to sell its credit card business to Citigroup.

Приобретение мая

28 февраля 2005 года Federated Department Stores объявила о приобретении компании May Department Stores за 11 миллиардов долларов (эквивалент $ в ) наличными и акциями. Частью сделки также стал свадебный и вечерний отдел May, включающий David's Bridal и After Hours Formalwear. Federated также взяла на себя 6 миллиардов долларов долга May, что привело к общей сумме сделки в 17 миллиардов долларов (эквивалент $ в ). В результате сделки была создана крупнейшая в стране сеть универмагов, насчитывающая более 1000 магазинов и с годовым объемом продаж в 30 миллиардов долларов (эквивалент $ в ). Для финансирования сделки Federated согласилась продать свой объединенный бизнес по выпуску фирменных кредитных карт (но управление им останется за FACS Group, дочерней компанией Federated) компании Citigroup. Слияние было завершено 30 августа 2005 года после достижения соглашения с генеральными прокурорами штатов Нью-Йорк, Калифорния, Массачусетс, Мэриленд и Пенсильвания. В результате слияния Federated также выкупила две бывшие сети универмагов – Foley's и Filene's (которые ранее были проданы May Company), вернув их под управление Federated Department Stores впервые с 1988 года. В 2006 году Federated объявила о планах продать 80 торговых точек, обязавшись в рамках соглашения продать большинство из них как действующие предприятия, с приоритетом для группы из тринадцати конкурентов. Это число могло измениться в зависимости от переговоров Federated с владельцами торговых центров и окончательного решения об использовании бывших площадей Macy's для своего люксового бренда Bloomingdale's. 12 января 2006 года Federated объявила о планах по продаже подразделения Lord & Taylor (48 магазинов в 12 штатах), принадлежащего May Company, до конца 2006 года, после использования и перераспределения ценной недвижимости путем закрытия и перепрофилирования некоторых магазинов. 22 июня 2006 года Macy's объявила, что NRDC Equity Partners, LLC приобретет Lord & Taylor за 1,2 миллиарда долларов США (эквивалент $ в ), и завершила сделку в октябре 2006 года. 9 сентября 2006 года названия магазинов бывшей May Company – Famous Barr, Filene's, Foley's, Hecht's, The Jones Store, Kaufmann's, L. S. Ayres, Marshall Field's, Meier & Frank, Robinsons May и Strawbridge's – исчезли, поскольку Federated перевела большинство из них под бренд Macy's, а некоторые – под бренд Bloomingdale's. Одним из последствий ребрендинга стало появление двух магазинов Macy's в некоторых торговых центрах. В центре Бостона Federated ликвидировала приобретенный Filene's, поскольку у нее уже был магазин Macy's (ранее Jordan Marsh) напротив. Общая площадь этих двух магазинов составляет более... более двух третей площади флагманского магазина Macy's в Нью-Йорке. 17 ноября 2006 года был продан свадебный и вечерний отдел. David's Bridal и Priscilla of Boston были проданы Leonard Green & Partners. After Hours Formalwear был продан Men's Wearhouse.

On February 28, 2005, Federated Department Stores announced that it would acquire May Department Stores company for $11 billion (equivalent to $ in ) in cash and stock. Also part of the buyout was the bridal and formal unit of May, consisting of David's Bridal and After Hours Formalwear. Federated would also assume $6 billion (equivalent to $ in ) of May's debt, bringing total consideration to $17 billion (equivalent to $ in ). The deal would create the nation's largest department store chain with over 1,000 stores and $30 billion (equivalent to $ in ) in annual sales. To help finance the deal, Federated agreed to sell its combined proprietary credit card business (but still administered by FACS Group, a subsidiary of Federated) to Citigroup. The merger was completed on August 30, 2005, after an assurance agreement was reached with the Attorneys General of New York, California, Massachusetts, Maryland, and Pennsylvania. As a result of the merger, Federated also in the process reacquired two of their former department store chains Foley's & Filene's (Which Federated originally sold to May Company), putting them back under the Federated Department Stores corporate umbrella for the first time since 1988. Federated announced plans to sell 80 store locations in 2006, having pledged in its settlement to sell most of them as viable businesses, with preference being given to a group of thirteen competitors. This number could fluctuate pursuant to Federated's negotiations with various mall landlords and its final decision regarding using former Macy locations for its luxury Bloomingdale's operation. On January 12, 2006, Federated announced its plans to divest May Company's Lord & Taylor division (48 stores in 12 states) by the end of 2006 after utilizing prime and conflicting real estate by closing and converting several locations. On June 22, 2006, Macy's announced that NRDC Equity Partners, LLC would purchase Lord & Taylor for US$1.2 billion (equivalent to $ in ), and completed the sale in October 2006. On September 9, 2006, the former May Company store names Famous Barr, Filene's, Foley's, Hecht's, The Jones Store, Kaufmann's, L. S. Ayres, Marshall Field's, Meier & Frank, Robinsons May, and Strawbridge's disappeared as Federated switched most of them to the Macy's masthead and a few to the Bloomingdale's name. One of the consequences of this rebranding is that several malls have two Macy's stores. In downtown Boston, Federated liquidated an acquired Filene's because it already had a Macy's (formerly a Jordan Marsh) across the street. The two stores have a combined floorspace of more than , more than two thirds the size of Macy's New York City flagship store. On November 17, 2006, the bridal and formal unit was sold. David's Bridal and Priscilla of Boston were sold to Leonard Green & Partners. After Hours Formalwear was sold to Men's Wearhouse.

2000-е годы

27 февраля 2007 года Federated объявила, что совет директоров попросит акционеров изменить название компании на Macy's Group, Inc. К 28 марта компания пересмотрела свои планы по новому названию, решив в конечном итоге стать Macy's, Inc. Акционеры Federated одобрили пересмотренное предложение во время ежегодного собрания компании 18 мая 2007 года. Название вступило в силу 1 июня 2007 года. По словам Терри Лундгрена, председателя, президента и главного исполнительного директора Federated, причина предлагаемого изменения названия связана с масштабными преобразованиями по всей компании в сторону использования названия Macy's. "Сегодня мы – компания, ориентированная на бренды Macy's и Bloomingdale's, а не федерация универмагов", – заявил Лундгрен в пресс-релизе компании, объявляющем о предлагаемом названии. После перехода на Macy's Inc. тикер акций Federated на Нью-Йоркской фондовой бирже изменился с "FD" на "M", что сделало новую Macy's Inc. одной из немногих компаний с тикером, состоящим из одной буквы. В апреле 2008 года Moody's Investors Service заявила о возможности понижения рейтинга облигаций Macy's Inc. до уровня, близкого к "мусорному". В том же месяце Fitch Ratings понизил свой кредитный рейтинг облигаций с BBB до BBB−, отметив ухудшение операционных и кредитных показателей компании. Домен macysinc.com, по данным опроса Compete.com, привлекал не менее 3 миллионов посетителей ежегодно к 2008 году. В среду, 6 февраля 2008 года, Терри Лундгрен объявил о стратегии локализации и плане компании по сокращению 2550 рабочих мест. Эта новая стратегия локализации получила название "My Macy's". Сотрудники штаб-квартиры Macy's North в Миннеаполисе, штаб-квартиры Macy's Northwest в Сиэтле и штаб-квартиры Macy's Midwest в Сент-Луисе получили уведомления об увольнении, поскольку Macy's сократила количество своих семи региональных центров до четырех. В рамках реструктуризации в мае планировалось создать около 40 новых рабочих мест. К 2009 году компания рассчитывала сэкономить 100 миллионов долларов в год за счет сокращений. 2 февраля 2009 года Macy's объявила об устранении 7000 рабочих мест, или 4% от общей численности персонала, и сокращении дивидендов в рамках масштабной реструктуризации, направленной на снижение расходов. Компания Macy's Inc., базирующаяся в Цинциннати, заявила, что сокращение штата затронет должности в офисах, магазинах и других подразделениях, включая некоторые вакантные позиции. "Сокращение штата – это, к сожалению, результат текущей экономической ситуации, и я разочарован тем, что многие наши сотрудники не смогут продолжить работу с нами, когда мы двинемся к захватывающему будущему Macy's и Bloomingdale's", – заявил Терри Дж. Лундгрен, председатель, президент и главный исполнительный директор. Macy's также упразднила дивизиональную структуру и объединила функции в единую организацию. Централизованные закупки, планирование ассортимента, руководство магазинами и маркетинговые функции были объединены в корпоративный офис в Нью-Йорке (ранее Macy's East). Корпоративные бизнес-функции, такие как финансы и управление персоналом, будут в основном располагаться в Цинциннати. Чтобы учитывать предпочтения местных потребителей, Macy's разработала концепцию "My Macy's", в рамках которой закупщики и планировщики анализируют потребности местной клиентской базы в каждом магазине Macy's. Это поможет улучшить брендинг, размерный ряд и маркетинговую стратегию в каждом магазине по всей стране. Macy's Inc. приняла решение о закрытии Bloomingdale's в торговом центре Mall of America в Миннесоте. С 1994 года Bloomingdale's был одним из четырех ключевых магазинов торгового центра и будет заменен на реновацию стоимостью 30 миллионов долларов с четырьмя новыми магазинами зарубежной одежды.

On February 27, 2007, Federated announced that its board of directors would ask shareholders to change the company's name to Macy's Group, Inc. By March 28, the company revised its plans for the new name, opting to eventually become Macy's, Inc. Federated shareholders approved the revised proposal during the company's annual meeting on May 18, 2007. The name took effect on June 1, 2007. The reasoning for the proposed name change—according to Terry Lundgren, Federated's chairman, president, and chief executive officer—hinges on the large scale conversions throughout the company toward the Macy's nameplate. "Today, we are a brand driven company focused on Macy's and Bloomingdale's, not a federation of department stores," Lundgren said in the company's press release heralding the proposed name. Upon the change to Macy's Inc., Federated's stock ticker symbol on the New York Stock Exchange changed from "FD" to "M", making the new Macy's Inc. one of a handful of single letter ticker symbol companies. In April 2008, Moody's Investors Service said that it might downgrade Macy's Inc. bonds to just above junk status. That same month, Fitch Ratings downgraded their bond credit rating to BBB− from BBB, noting a deterioration in the company's operating and credit metrics. The domain macysinc. com attracted at least 3 million visitors annually by 2008, according to a Compete. com survey. On Wednesday, February 6, 2008, Terry Lundgren announced the localization strategy and the company's plan to shed 2,550 jobs. This new localization strategy is known as "My Macy's." Employees of the Macy's North headquarters office in Minneapolis, the Macy's Northwest headquarters office in Seattle, and the Macy's Midwest headquarters office in St. Louis were given pink slips, as Macy's pared its seven regional centers to four. About 40 new jobs were to be created in May as part of the restructuring. By 2009, the company expected to save $100 million (equivalent to $ in ) a year from the cuts. On February 2, 2009, Macy's announced the elimination of 7,000 jobs, or 4% of its workforce, and slashed its dividend as it looked to lower expenses as part of a major restructuring. Cincinnati based Macy's Inc. stated that the workforce reduction included positions in offices, stores, and other locations, and the cuts include some unfilled jobs. "Reducing our workforce is an unfortunate outcome of the current economic environment, and I am frustrated that so many of our people will be unable to move forward with us as we proceed into a very exciting future for Macy's and Bloomingdale's" said Terry J. Lundgren, chairman, president and chief executive officer. Macy's also got rid of its division structure and integrated its functions into one organization. Macy's central buying, merchandise planning, stores senior management and marketing functions merged to its New York City corporate office (formerly Macy's East). Corporate related business functions, such as finance and human resources, will be primarily in Cincinnati. To buy with local consumers in mind, Macy's developed a concept called "My Macy's", in which the buyers and planners all look at what the local consumer base is looking for in their local Macy's store. This will help bring a better sense of branding, sizing, and marketing to each Macy's store nationwide. Macy's Inc. decided to close the Bloomingdale's at the Mall of America in Minnesota. Since 1994, Bloomingdale's had been one of the 4 anchor stores of the mall, and will be replaced with a $30 million renovation with four new foreign clothing stores.

2010-е годы

14 октября 2013 года компания Macy's Inc. объявила о решении впервые открыть большинство своих магазинов в День благодарения 2013 года, прервав давнюю 155-летнюю традицию и присоединившись к розничным сетям, которые создали "Чёрную среда" годом ранее. Магазины открылись в 8 вечера (по местному времени) в праздничный вечер и работали непрерывно в течение 24 часов до закрытия в пятницу, которое обычно происходит около 10 вечера. По состоянию на февраль 2014 года, стоимость компании Macy's Inc. составляла 28 миллиардов долларов США. В сентябре 2015 года Macy's объявила о закрытии 40 магазинов, что составляет 5% от их общего количества, в начале 2016 года. Также было объявлено о планах открыть 6 дополнительных магазинов Macy's Backstage. В период с 2010 по 2015 год Macy's закрыла 52 магазина и открыла 12.

2020-е годы

В феврале 2020 года Macy's объявила о закрытии своей штаб-квартиры в центре Цинциннати в ближайшем будущем и переносе всех корпоративных операций в Нью-Йорк. Это произошло после постепенного сокращения присутствия в районе Цинциннати, включая закрытие нескольких магазинов и выход на пенсию одного из топ-менеджеров. В ноябре 2021 года Macy's объявила о запуске своей цифровой торговой площадки, запланированном на вторую половину 2022 года. Macy's будет сотрудничать с AlixPartners и Mirakl. В ноябре 2023 года стало известно, что Arkhouse Management и Brigade Capital Management предложили приобрести Macy's Inc. за 5,8 миллиарда долларов. В январе 2024 года Macy's отклонила это предложение, назвав его нежелательным и заниженным. Группа инвесторов увеличила свое предложение до 6,6 миллиарда долларов через два месяца. В феврале 2024 года Macy's объявила о планах закрыть 150 магазинов к 2026 году.

Названия

+ Список универмагов, принадлежащих Macy's, Inc. Название Год основания Год приобретения Примечания Bloomie’s 2021 Малый формат Bloomingdale’s 1860 1930 Bloomingdale’s The Outlet Store 2010 Bluemercury 1999 2015 Macy's 1858 1994 Macy's Backstage 2015 Market by Macy's 2020 Малый формат Macy’s

Предыдущие таблички

Список универмагов, ранее принадлежавших Federated Год основания Год приобретения Год закрытия Примечания A. Harris and Company 1889 1961 1961 Объединился с Sanger Brothers, образовав Sanger Harris Abraham & Straus 1865 1929 1995 Заменен Macy's After Hours 1946 2005 2008 Продан Men's Wearhouse в 2006 Bamberger's 1893 1986 1986 1890 1992 2005 Совместный бренд Bon Macy's с 2003 по 2005 год; преобразован в Bloomingdale's и Macy's Boston Store 1897 1948 1985 Продан Maus Frères 1896 1995 1996 Bullock's 1907 1995 1996 Ранее принадлежал Federated с 1948 по 1985 год; преобразован в Macy's Burdines 1896 1956 2005 Совместный бренд Burdines Macy's с 2003 по 2005 год; преобразован в Macy's David's Bridal 1950 2005 Продан Leonard Green & Partners в 2006 Davison's 1860 1925 1986 1896 1995 1996 Преобразован в Macy's Famous Barr 1911 2005 2006 Преобразован в Macy's Filene's 1881 2005 2006 Ранее принадлежал Federated с 1929 по 1988 год; преобразован в Macy's Filene’s Basement 1908 1929 2011 Выделен после приобретения Federated корпорацией Campeau в 1988 Foley's 1900 2005 2006 Ранее принадлежал Federated с 1947 по 1988 год; преобразован в Macy's Gold Circle 1967 1967 1988 Gold Triangle 1970 1970 1981 Преобразован в Richway Goldsmith's 1870 1959 2005 Совместный бренд Goldsmith's Macy's с 2003 по 2005 год; преобразован в Macy's Hecht's 1857 2005 2006 Преобразован в Bloomingdale's и Macy's I. Magnin 1876 1994 1994 Ранее принадлежал Federated с 1964 по 1987 год; преобразован в Macy's John Taylor Dry Goods Co. 1949 1887 2005 2006 Преобразован в Macy's Jordan Marsh 1841 1988 1996 Преобразован в Macy's Kaufmann's 1871 2005 2006 Преобразован в Macy's L. S. Ayres 1872 2005 2006 Преобразован в Macy's Lasalle & Koch 1865 1981 1981 Lazarus 1851 1929 2005 Совместный бренд Lazarus Macy's с 2003 по 2005 год; преобразован в Macy's Liberty House 1849 2001 2001 Преобразован в Macy's Lord & Taylor 1826 2005 2021 Продан NRDC Equity Partners Maas Brothers 1886 1988 1991 Преобразован в Burdines MainStreet 1983 1983 1988 Продан и преобразован в Kohl's Marshall Field's 1852 2005 2006 Преобразован в Bloomingdale's и Macy's Meier & Frank 1857 2005 2006 Преобразован в Macy's O'Connor, Moffat & Co. 1947 Ralphs 1873 1968 Продан DeBartolo Corporation в 1992 Rich's 1867 1976 2005 Совместный бренд Rich's Macy's с 2003 по 2005 год; преобразован в Bloomingdale's и Macy's Richway 1968 1976 1988 Преобразован в Gold Circle Rike's 1853 1959 1982 Объединен с Shillito's, образовав Shillito Rike's Robinsons May 1993 2005 2006 Преобразован в Bloomingdale's и Macy's Sanger Brothers 1868 1951 1961 Объединен с A. Harris and Company, образовав Sanger Harris Sanger Harris 1961 1961 1987 Преобразован в Foley's Shillito's 1830 1929 1982 Объединен с Rike's, образовав Shillito Rike's Shillito Rike's 1982 1982 1986 Преобразован в Lazarus Stern's 1867 1988 2001 Преобразован в Bloomingdale's и Macy's Strawbridge's 1868 2005 2006 Преобразован в Macy's Weinstock's 1924 1995 1995

+ List of department stores previously owned by Federated Name Yearfounded Yearacquired Yeardefunct Notes A. Harris and Company 1889 1961 1961 Merged with Sanger Brothers to form Sanger Harris Abraham & Straus 1865 1929 1995 Replaced by Macy's After Hours 1946 2005 2008 Sold to Men's Wearhouse in 2006 Bamberger's 1893 1986 1986 1890 1992 2005 Co branded Bon Macy's from 2003–2005; converted to Bloomingdale's and Macy's Boston Store 1897 1948 1985 Sold to Maus Frères 1896 1995 1996 Bullock's 1907 1995 1996 Previously owned by Federated from 1948–1985; converted to Macy's Burdines 1896 1956 2005 Co branded Burdines Macy's from 2003–2005; converted to Macy's David's Bridal 1950 2005 Sold to Leonard Green & Partners in 2006 Davison's 1860 1925 1986 1896 1995 1996 Converted to Macy's Famous Barr 1911 2005 2006 Converted to Macy's Filene's 1881 2005 2006 Previously owned by Federated from 1929–1988; converted to Macy's Filene’s Basement 1908 1929 2011 Spun off after Federated acquisition by Campeau Corporation in 1988 Foley's 1900 2005 2006 Previously owned by Federated from 1947–1988; converted to Macy's Gold Circle 1967 1967 1988 Gold Triangle 1970 1970 1981 Converted into Richway Goldsmith's 1870 1959 2005 Co branded Goldsmith's Macy's from 2003–2005; converted to Macy's Hecht's 1857 2005 2006 Converted to Bloomingdale's and Macy's I. Magnin 1876 1994 1994 Previously owned by Federated from 1964–1987; converted to Macy's John Taylor Dry Goods Co. 1949 1887 2005 2006 Converted to Macy's Jordan Marsh 1841 1988 1996 Converted to Macy's Kaufmann's 1871 2005 2006 Converted to Macy's L. S. Ayres 1872 2005 2006 Converted to Macy's Lasalle & Koch 1865 1981 1981 Lazarus 1851 1929 2005 Co branded Lazarus Macy's from 2003–2005; converted to Macy's Liberty House 1849 2001 2001 Converted to Macy's Lord & Taylor 1826 2005 2021 Sold to NRDC Equity Partners Maas Brothers 1886 1988 1991 Converted to Burdines MainStreet 1983 1983 1988 Sold and converted to Kohl's Marshall Field's 1852 2005 2006 Converted to Bloomingdale's and Macy's Meier & Frank 1857 2005 2006 Converted to Macy's O'Connor, Moffat & Co. 1947 Ralphs 1873 1968 Sold to DeBartolo Corporation in 1992 Rich's 1867 1976 2005 Co branded Rich's Macy's from 2003–2005; converted to Bloomingdale's and Macy's Richway 1968 1976 1988 Converted to Gold Circle Rike's 1853 1959 1982 Merged with Shillito's to form Shillito Rike's Robinsons May 1993 2005 2006 Converted to Bloomingdale's and Macy's Sanger Brothers 1868 1951 1961 Merged with A. Harris and Company to form Sanger Harris Sanger Harris 1961 1961 1987 Converted to Foley's Shillito's 1830 1929 1982 Merged with Rike's to form Shillito Rike's Shillito Rike's 1982 1982 1986 Converted to Lazarus Stern's 1867 1988 2001 Converted to Bloomingdale's and Macy's Strawbridge's 1868 2005 2006 Converted to Macy's Weinstock's 1924 1995 1995

Критика

Преобразование Marshall Field's в Чикаго подверглось особой критике, и многие покупатели бойкотировали его исторический флагманский магазин на Стейт-стрит. "Чикагская трибуна" продолжает освещать негативную реакцию на Macy's в Чикаго. Покупатели Питтсбурга также активно протестовали против изменения названия с Kaufmann's, отчасти из-за роли семьи Кауфманнов в истории Питтсбурга, а также из-за знаменитых рождественских витрин центрального магазина и праздничного парада.