Американская табачная компания: история и монополия

Введение

Американская табачная компания (1890–1994)

Американская табачная компания была основана в 1890 году Дж. Б. Дьюком в результате слияния ряда американских производителей табака, включая Allen and Ginter и Goodwin & Company. Компания вошла в число первых 12 членов Dow Jones Industrial Average в 1896 году. Американская табачная компания доминировала в отрасли, приобретя компанию Lucky Strike и более 200 других конкурирующих фирм. В 1911 году компания была разделена на несколько крупных компаний в результате федерального антимонопольного разбирательства, начатого в 1907 году. В 1969 году Американская табачная компания реорганизовалась, образовав холдинговую компанию American Brands, Inc., в рамках которой American Tobacco функционировала как дочерняя компания. В 1970-х и 1980-х годах American Brands приобрела ряд предприятий, не связанных с табачной промышленностью, а в 1994 году продала свои табачные активы компании Brown & Williamson. Впоследствии American Brands сменила название на "Fortune Brands".

Происхождение

Вступление Джеймса Бьюкенена Дюка в сигаретную индустрию произошло в 1879 году, когда он решил заняться новым бизнесом, а не конкурировать в сфере табака для курения в мешках с брендом Bull Durham, также из Дарема, Северная Каролина. В 1882 году, спустя два года после того, как компания W. Duke, Sons & Company вышла на сигаретный рынок, Джеймс Бонсак изобрел машину для автоматического изготовления сигарет. Она производила более 133 сигарет в минуту, что соответствовало объему, который мог скрутить квалифицированный работник вручную за один час, и снизила стоимость производства сигарет на 50%. Машина точно обрезала каждую сигарету, обеспечивая их однородность. Однако общественное мнение было негативным по отношению к этой машинной однородности, и компания Allen & Ginter почти сразу же отказалась от ее использования. Первая машина Бонсака была установлена на табачной фабрике Durham Duke 30 апреля 1884 года. Дюк заключил соглашение с компанией Bonsack Machine Company при установке своей машины. Дюк обязался производить все сигареты на своих двух арендованных машинах Бонсака, а в обмен Бонсак снизил роялти Дюка с 0,30 доллара за тысячу сигарет до 0,20 доллара за тысячу. Дюк также нанял одного из механиков Бонсака, что привело к меньшему количеству поломок его машин по сравнению с машинами конкурентов. Этот секретный контракт дал Дюку конкурентное преимущество; он смог снизить цены еще больше, чем его конкуренты. В 1880-х годах, когда Дюк начал полностью переходить на машинное производство сигарет, он заметил замедление темпов роста в сигаретной индустрии. Его решением стало объединение компаний и создание «одной из первых крупных холдинговых компаний в американской истории». В 1889 году Дюк потратил 800 000 долларов на рекламу и снизил цены, согласившись на чистую прибыль менее 400 000 долларов, что вынудило его основных конкурентов снизить цены и в 1890 году присоединиться к его консорциуму под названием American Tobacco Company. Пять компаний, вошедших в состав American Tobacco: W. Duke & Sons, Allen & Ginter, W. S. Kimball & Company, Kinney Tobacco и Goodwin & Company, производили 90% сигарет, произведенных в 1890 году, первом году, когда American Tobacco Company была зарегистрирована на NYSE. В течение двух десятилетий после основания American Tobacco Company поглотила около 250 компаний и производила 80% сигарет, табака для жевания, табака для курения и снюса, производимых в Соединенных Штатах. Благодаря контролю Дюка над рынком, капитал American Tobacco вырос с 25 миллионов долларов до 316 миллионов долларов.

James Buchanan Duke's entrance into the cigarette industry came about in 1879 when he elected to enter a new business rather than face competition in the shredded pouched smoking tobacco business against the Bull Durham brand, also from Durham, North Carolina. In 1882, two years after W. Duke, Sons & Company entered into the cigarette business, James Bonsack invented a cigarette rolling machine. It produced over 133 cigarettes per minute, the equivalent of what a skilled hand roller could produce in one hour, and reduced the cost of rolling cigarettes by 50%. It cut each cigarette with precision, creating uniformity in the cigarettes it rolled. Public stigma was attached to this machine rolled uniformity, and Allen & Ginter rejected the machine almost immediately. The first Bonsack machine was installed in the Durham Duke tobacco plant on April 30, 1884. Duke set a deal with the Bonsack Machine Company when he installed his machine. Duke agreed to produce all cigarettes with his two rented Bonsack machines and in return, Bonsack reduced Duke's royalties from $0.30 per thousand cigarettes to $0.20 per thousand. Duke also hired one of Bonsack's mechanics, resulting in fewer breakdowns of his machines than his competitors’. This secret contract resulted in a competitive advantage over Duke's competitors; he was able to lower his prices further than others could. In the 1880s, while Duke was beginning to machine roll all his cigarettes, he saw that growth rates in the cigarette industry were declining. His solution was to combine companies and found “one of the first great holding companies in American history.” Duke spent $800,000 on advertising in 1889 and lowered his prices, accepting net profits of less than $400,000, forcing his major competitors to lower their prices and, in 1890, join his consortium by the name of the American Tobacco Company. The five constituent companies of American Tobacco: W. Duke & Sons, Allen & Ginter, W. S. Kimball & Company, Kinney Tobacco, and Goodwin & Company – produced 90% of the cigarettes made in 1890, the first year the American Tobacco Company was listed on the NYSE. Within two decades of its founding, the American Tobacco company absorbed about 250 companies and produced 80% of the cigarettes, plug tobacco, smoking tobacco, and snuff produced in the United States. With Duke's market control, American Tobacco grew its equity from $25,000,000 to $316,000,000.

"Табачный траст"

Американская табачная компания быстро стала известна как «Табачный трест» после своего основания. Дьюк контролировал рынок сигарет, и его трест привлек внимание законодателей в Соединенных Штатах, стране с историческим неприятием монополий. Американская табачная компания сосредоточилась исключительно на производстве и продаже сигарет, оставив выращивание табака и розничную дистрибуцию независимым фермерам Северной Каролины. Тем не менее, Дьюк стремился устранить неэффективность и посредников посредством вертикальной консолидации. Вертикальная консолидация – это приобретение компаний, предоставляющих услуги или производящих товары на различных этапах цепочки поставок. Американская табачная компания начала расширяться в Великобританию, Китай и Японию. Компания также сохраняла интерес к производству других табачных изделий на случай изменения тенденций на рынке сигарет. Дьюк хотел быть уверенным, что он будет готов к широкому ассортименту табачных изделий. Хотя Дьюк и добился своеобразной монополии в табачной промышленности, международная экспансия Табачного треста в сочетании с консолидацией всех видов табака в конечном итоге сделала трест настолько уязвимым для регулирования и судебного роспуска. Антимонопольный закон Шермана был принят в 1890 году, а в 1907 году Американская табачная компания была обвинена в его нарушении. В 1908 году, когда Министерство юстиции подало иск против компании, в иске были названы 65 компаний и 29 человек. Верховный суд обязал компанию распуститься в 1911 году в тот же день, когда он обязал распуститься Standard Oil Trust.

Роспуск

Распад оказался сложным. Американская табачная компания объединила множество ранее существовавших компаний и производственных процессов. Один отдел управлял определенным процессом для всей организации, производя бренды, которые ранее принадлежали другим компаниям. "Предприятиям были назначены конкретные продукты без учета прежней принадлежности." В течение восьми месяцев велись переговоры о плане разделения, призванном обеспечить конкуренцию между новыми компаниями. Активы Американской табачной компании были распределены между: Американской табачной компанией, уже существующими R. J. Reynolds, Liggett & Myers и Lorillard. Монополия трансформировалась в олигополию. Главным результатом разделения American Tobacco Trust и создания этих компаний стало увеличение объемов рекламы и продвижения в отрасли как средства конкурентной борьбы.

Лиггет и Майерс

Liggett & Myers сохранили контроль над следующими предприятиями: Liggett and Myers, Сент-Луис; Spaulding and Merrick, Чикаго; Allen and Ginter, Ричмонд; фабрика по производству жевательного табака в Чикаго; Nall and Williams, Луисвилл; John Bollman Company, Сан-Франциско; Pinkerton Company, Толедо; W. R. Irby, Новый Орлеан; два сигарных завода в Балтиморе и Филадельфии, а также филиал Duke Durham компании American Tobacco Company.

П. Лориллард

P. Lorillard сохранил активы Lorillard в дополнение к S. Anargyos; табачную компанию Luhrman и Wilburn; предприятия в Филадельфии, Уилмингтоне, Бруклине, Балтиморе и Дэнвилле; и Federal Cigar Company. Brown & Williamson взяла на себя завод в Рейдсвилле, Северная Каролина, в 1995 году и закрыла его, что привело к потере работы для 1000 человек, но Commonwealth Brands приобрела его в рамках сделки, завершенной в октябре 1996 года, когда на заводе работало 311 человек, и сохранила 100 из них. ITG Brands объявила 1 ноября 2018 года о закрытии завода в 2020 году.

Реконструкция

В 2004 году ранее заброшенный кампус American Tobacco (ATC) в Дареме был вновь открыт как комплекс офисов, магазинов и ресторанов. Кампус American Tobacco являлся штаб-квартирой Американской табачной компании. Разработанный компанией Capitol Broadcasting и вновь открытый как исторический район American Tobacco, первый этап включал в себя здания Фаулера, Кроу, Стрикленда, Рида и Вашингтона, а также строительство двух новых парковочных гаражей и каскадного водопада, расположенного в центре кампуса. Водопад был спроектирован компанией Smallwood, Reynolds, Stewart, Stewart из Атланты, штат Джорджия, и построен компанией W. P. Law, Inc., базирующейся в Лексингтоне, Южная Каролина. Фаза 2, состоящая из оставшихся зданий и расширения водного объекта на северной части территории, находилась в стадии строительства в конце 2006 года. Многие офисные помещения в ATC в настоящее время используются Университетом Дьюка. В 2000 году комплекс был включен в Национальный реестр исторических мест под названием «Производственное предприятие Американской табачной компании». Соседние склады Уоттса и Юилла были внесены в реестр в 1984 году, а склад Смита – в 1985 году. В 1927 году Хилл начал направлять свои маркетинговые усилия на женщин, что стало первой в то время рекламой сигарет, ориентированной на женскую аудиторию. Успех рекламной кампании, в которой для продвижения бренда использовались киноактеры и певцы, во многом объясняется работой Альберта Ласкера из агентства Lord & Thomas и Эдварда Бернейса, которых Хилл нанял для этой цели. Вскоре на сигареты Lucky Strike приходилось 38 процентов от общего объема продаж сигарет в США. В период Великой депрессии компания продолжала успешно развиваться, а зарплата Хилла превышала 2 000 000 долларов. Он сделал значительные инвестиции в рекламу и спонсировал передачи «Your Hit Parade» и «The Jack Benny Show». Он также был спонсором Фрэнка Синатры, Этель Смит и Лоуренса Тиббетта. Другой известный табачный аукционист, Ф. Э. Бун, часто выступал в дуэте с Риггсом. Эти сигаретные рекламные кампании, в сочетании с культурными изменениями, произошедшими в положении женщин в Соединенных Штатах в 1920-х годах, способствовали увеличению потребления сигарет. Фактически, общественность не только была открыта для идеи курения сигарет женщинами, но и производители смело рекламировали и поощряли женское потребление сигарет, используя для этого сигаретные карточки. Рекламные бюджеты крупных производителей сигарет, таких как Американская табачная компания, быстро росли до 1930-х годов, когда они начали подвергаться некоторой умеренности со стороны правительства.

In 2004, the previously abandoned American Tobacco Campus (ATC) in Durham was reopened as a complex of offices, shops, and restaurants. The American Tobacco Campus had been the headquarters of the American Tobacco Company. Developed by Capitol Broadcasting and reopened as the American Tobacco Historic District, phase 1 consisted of the Fowler, Crowe, Strickland, Reed, and Washington Buildings, and included the construction of two new parking garages and a waterfall feature through the center of the campus designed by Smallwood, Reynolds, Stewart, Stewart of Atlanta, Georgia and constructed by W. P. Law, Inc. based in Lexington, South Carolina. Phase 2, consisting of the remaining buildings and expansion of the water feature at the north end of the site, was under construction as of late 2006. Many office spaces in the ATC are now used by Duke University. It was listed on the National Register of Historic Places in 2000 as the American Tobacco Company Manufacturing Plant. The nearby Watts and Yuille Warehouses were listed in 1984 and the Smith Warehouse in 1985. In 1927 Hill began directing his marketing efforts toward women, which was the first female targeted advertising of cigarettes at this time. The success of the advertising campaign, which used movie actors and singers to promote the brand, can be attributed to Albert Lasker of the Lord & Thomas agency, and Edward Bernays, both of whom were hired by Hill. Lucky Strike soon accounted for 38 percent of U. S. cigarette sales. During the Great Depression the company remained successful and Hill's salary exceeded $2,000,000. He made a substantial investment in advertising and sponsored Your Hit Parade and the Jack Benny Show. He also sponsored Frank Sinatra, Ethel Smith and Lawrence Tibbett. Another famous tobacco auctioneer, F. E. Boone, was often heard in tandem with Riggs. These cigarette advertisements in conjunction with the cultural change that occurred for women in the United States during the 1920s, made cigarette consumption increasingly prevalent. In fact, not only was the public open to the idea of women smoking cigarettes, but manufacturers boldly advertised and encouraged feminine usage of the cigarette through cigarette cards. The advertising budgets of important cigarette manufacturers such as the American Tobacco Company rapidly expanded until the 1930s when they began to be somewhat moderated by the government.

Сигаретные карточки

С 1870-х по 1940-е годы сигаретные компании часто вкладывали коллекционные карточки в пачки сигарет. Наборы сигаретных карточек отражают популярную культуру рубежа веков, часто изображая актрис, костюмы и виды спорта той эпохи, а также давая представление об общепринятом юморе и культурных нормах. American Tobacco распространяла свои карточки через различные бренды, такие как Recruit, Mecca, Fatima, Ramly, Turkey Red, Old Judge, Old Mill и другие.