Америкалық қағаз және қаптама өндірушісінің тарихы

Кіріспе

Бұрынғы американдық қағаз және қаптама өндірушісі.

Бұл Солтүстік Америкадағы гофрленген қаптама және тұтынушылық қаптама, сондай-ақ қайта өңдеу шешімдерінің жетекші өндірушілерінің бірі болды, жылдық таза сатылымы шамамен 10 миллиард долларға бағаланды. Компанияда шамамен 26 000 адам жұмыс істеді және АҚШ, Канада, Мексика, Чили, Аргентина және Қытайда 245-тен астам мекемелерді басқарды.

Компания тарихы

RockTenn компаниясы 1973 жылы «Теннесси Paper Mills Inc.» және «Rock City Packaging, Inc.» компанияларының бірігуі нәтижесінде құрылды. Оның тарихы 1898 жылға дейін барып жетеді, осы жылы Теннесси штатының Нэшвилл қаласында «Rock City Box» компаниясы іске қосылды. 1940 жылдардың ортасында оның клиенттерінің арасында жергілікті аяқ киім фабрикасы, тәтті өндіруші, шұлық компаниясы және бірнеше көйлек тігушілер болды. Иелері, Джо МакГенри мен А.Е. Саксон, басқа да бірнеше бизнес жобаларын жүргізіп, қызметтен шығып, зейнетке кеткісі келді. «Rock City» компаниясы «Southern Box Company» иесі Артур Ньют Моррис үшін тартымды болды, оның банктік шотында 60 000 доллар болды. Моррис 1944 жылы компанияны 200 000 долларға сатып алды, соның ішінде 50 000 доллар қолма-қол төледі. 25 жастағы Моррис 1926 жылы Филадельфиядағы Эдвин Шкоттлге жұмысқа орналасты, ол өзінің атын тағып, қораптар мен баспа компанияларын құрған. Айлық жалақысы 350 доллар болған Моррис бірнеше жүз қызметкерді басқаруға міндетті болды, олардың кейбіреулері өзінен екі есе үлкен болды. Ол сондай-ақ шығыс жағалауында сапар шегіп, ет өңдеушілерге оның ашқан жаңалығын түсіндірді: олар хот-догтарының қысқаруын болдырмау үшін оларды банан сияқты іліп қоюдың орнына Шкоттлдің қораптарына салуға болады. 1935 жылы Моррис әйелі мен төрт баласын асырай алатын жалақыға ие болды, бірақ жеке кәсіп ашуды қалады. Өмір бойы жинаған 5 000 доллары мен бастығы салған 7 500 долларымен ол Балтиморға (Мэриленд штаты) көшіп барды. Сол жерде ол күндіз «J.E. Smith Box & Printing Co.» компаниясын басқарды, ал түнде «Southern Box Company» компаниясын басқарды. Смиттың пресстерін, кескіштерін және басқа да қорап жасау жабдықтарын кешке пайдалану арқылы Моррис Филадельфиядағы күндерінен таныс екі тұрақты клиентіне қызмет көрсетуді бастады. Моррис Филадельфиядан кеткеннен кейін алты ай өткен соң, Шкоттл Балтиморға келіп, оған жоғарылау мен 25 000 доллар жалақы ұсынды. Моррис бас тартқан кезде, Шкоттл Морриске «Southern Box» компаниясының көпшілік үлесін 25 000 долларға сатуға ұсынды. Морриске берілген несие келісімді жүзеге асырды. Ол жаңа пәтерге айына 200 долларға көшіп, күнделікті басқаруды қызметкерлерінің біріне тапсырып, өзін жаңа клиенттерді табуға арнады. Алғашқы жылы компания 60 000 доллар сатылғаннан кейін бірнеше мың доллар табыс тапты. 1942 жылы Моррис құйқын қорап зауытын ашуға және Балтимордағы тағы бір кәсіпорынды, «King Folding Box Co.» сатып алуға жеткілікті қаржылық мүмкіндікке ие болды, онда ол құйқын қорап кескішін орнатты. Моррис ірі шыны компанияларына толқынды қабаттарды сатты, олар оларды бөтелкелер мен шыныларды бөліп алу үшін қажет етті. Келесі жылы оның кәсіпорнының атауы «Newth Morris Box Company» деп өзгертілді. 1944 жылы Флорида штатының Джексонвилл қаласында тағы бір филиал ашылды, онда компания Екінші дүниежүзілік соғыстағы американдық әскерлер үшін радарларға қарсы картоптан жасалған құрылғылар мен кинотеатр иелері үшін попкорн қораптарын өндірді. Сол жылы «Rock City Box Co.» компаниясын сатып алғаннан кейін, ол «Newth Morris Box Co.» компаниясының атын «Rock City Box Sales Company» деп өзгертті. Морристің «Rock City Box Co.» компаниясын сатып алуы оны оның жеткізушілерінің бірімен және болашақ бірігу серіктесімен: «Tennessee Paper Mills» компаниясымен байланысқа әкелді. «Tennessee Paper» компаниясының үш негізін қалаушысының екеуі Эндрю М. Томлинсон мен Джон Стагмайер, «Tennessee» штатының Афина қаласында тұратын, қорап фабрикалары бар бизнесмендер еді. Компанияның үшінші негізін қалаушы - Винсенс қаласының (Индиана штаты) А.М. Шеперд, картон өндіруші. «Tennessee Paper Mills» компаниясы 1917 жылы Stagmaier президенті, Томлинсон вице-президенті және Шеперд бас менеджері болып тіркелді. Үшеуі акциялар сатудан жинаған 300 000 доллар қаржыға Чаттанугада картон фабрикасын құрып, оны 1918 жылдың шілдесінде іске қосты. Жыл соңына қарай жаңа компания 165 799 доллар сатудан 23 367 доллар таза пайда тапты. Негізгі қаламдан картон жасауды жоспарлағанмен, олар негізгі шикізат ретінде қалдық қағазға бет бұрды. Осылайша «Tennessee Paper» Оңтүстіктегі алғашқы қайта өңделген картон фабрикасы болды. Электр энергиясының құнын азайту үшін компания 1926 жылы өз бу генераторларын орнатты. Алғашқы жылдары картон өндірісі күніне орташа есеппен 20 тоннаны құраса, 1930 жылы 56,77 тоннаға дейін жетті, сол жылы компания рекордтық 15 557 тонна өнім шығарды. Бұл көрсеткіш Ұлы депрессияның салдарынан біраз уақыт бойы қайталанбады; 1934 жылы өндіріс 11 995 тоннаға дейін төмендеді. Алайда компанияның табысы аз болса да, ол төмендемеді. Ел экономикасы баяу қалпына келген сайын, «Tennessee Paper» компаниясының бизнес көлемі жаңа сұранысты қанағаттандыру үшін өсті. 1939 жылы фабрика жұмыс істеген қуаты 85 пайызды құрады, бұл көрсеткіш өнеркәсіп бойынша орташа көрсеткіштен (71 пайыз) жоғары болды. 1941 жылы ол рекордтық 305 күн жұмыс істеді. 1945 жылы сату көлемі 1,7 миллион доллардан асты. 1949 жылы екінші қағаз жасау машинасы зауыттың қуатын екі есеге арттырды. Алайда 1954 жылдан бастап «Tennessee Paper» компаниясы төмен құнмен қораптар мен пластик контейнерлер өндіретін компанияларға клиенттерін жоғалта бастады. Бизнесте вертикалды интеграцияға қарай үрдіс байқалды. Көптеген картон компаниялары өз клиенттерін сатып алды немесе олармен бірікті. Әдетте, пайда зауыт деңгейінде, қораптарды өзіне тиесілі құнмен сату арқылы жасалатын. Бұл қорап өндірушілерге осылайша әсер етті, нәтижесінде 1957 жылға қарай «Tennessee Paper» өз клиенттеріне есеп айырысу үшін несиелер мен қарыздар берді. Осы клиенттердің бірі «Rock City» болды. «Tennessee Paper» компаниясының картон тұтынуы 1944 жылы шамамен 1 000 тоннадан 1972 жылы шамамен 37 000 тоннаға дейін өсті, бұл «Tennessee Paper» компаниясының барлық картон өндірісінің 44 пайызын құрады. 1965 жылдан 1968 жылға дейін «Tennessee Paper» «Rock City» компаниясының акцияларының 29,5 пайызын сатып алып, екі компанияның бірігуіне жол ашты. Осы кезде «Rock City» компаниясы «Tennessee Paper» компаниясына 4 миллион доллардан астам қарыз борышы бар еді. Морристің өсіп келе жатқан өнеркәсіптік империясы сатып алулар мен жаңа компаниялар құру арқылы өсті. Олардың арасында Норкросс, Джорджия штатында жалға алынған 11 акр жерде орналасқан «Parks Box & Printing Co.» компаниясы болды. Бұл жер 1957 жылы сатып алынып, бірте-бірте Моррис компанияларының басқару орталығына айналды. 1960 жылы Норкроссқа 30 000 шаршы футтық жаңа қойма салынды. Моррис компанияларының әрқайсысы жеке және дербес пайда табу орталығы ретінде жұмыс істеді. «Rock City» көйлек тігушілердің қаптама қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін кішкентай қораптар мен жинақтау қораптарын шығарудан басқа, Ливингстон және Милан қалаларында (Теннесси штаты) да филиалдар ашты. 1955 жылы жинақтау қораптары бөлімі құрылды. «Rock City Waste Paper Co.» компаниясы қағаз фабрикаларына сату үшін қалдық қағазды жинап, сұрыптап, балады. Басқа Моррис компаниялары мен зауыттары Оңтүстік аймағында пайда болды. 1959 жылы сату көлемі 8 миллион долларды құрады, ал 1967 жылы барлық компаниялар «Rock City Packaging, Inc.» компаниясына біріктірілді. Моррис кеңес төрағасы болды, ал күйеу баласы Уорли Браун президент болды. 1972 жылы сату көлемі 23 миллион долларға жетті. Сонымен қатар, бәсекелестікке төтеп беру үшін «Tennessee Paper» өзінің қағаз өнімдеріне тұрақты нарықтарды қамтамасыз ету үшін клиенттерді сатып ала бастады. 1964 жылы ол жинақтау және жинақтау қораптарын өндіруші «Knoxville Paper Box Co., Inc.» компаниясын шамамен 1 миллион долларға сатып алды. 1969 жылы «Tennessee Paper» Кноксвилл және Атланта қалаларындағы қалдық қағаз фабрикаларын сатып алды, ал 1972 жылы Чаттанугада тағы бір қалдық қағаз зауытын салды.

RockTenn Company was formed in 1973, the product of a merger between Tennessee Paper Mills Inc. and Rock City Packaging, Inc. Its origins date back to 1898, when the Rock City Box Company of Nashville, Tennessee, was founded. Among its customers in the mid 1940s were a local boot factory, a local candy manufacturer, a hosiery company, and several shirt manufacturers. The owners, Joe McHenry and A. E. Saxon, who also operated several other business ventures, wanted to sell out and retire. Rock City was attractive to Arthur Newth Morris, owner of the Southern Box Company, not least for its bank account of $60,000. Morris purchased the company in 1944 for $200,000, making a cash down payment of $50,000. The 25 year old Morris had been a printer and part time Presbyterian minister when he went to work in 1926 for Edwin J. Schoettle, a Philadelphia, Pennsylvania, industrialist who owned a group of box and printing companies that bore his name. For a monthly salary of $350 Morris was expected to manage several hundred employees, some of them more than twice his age. He also traveled along the eastern seaboard, explaining to meat packers his discovery that they could avoid shrinkage of their hot dogs by putting them in Schoettle's boxes instead of stringing them up like bananas. By 1935, Morris was making a salary on which he could comfortably support his wife and four children, but he wanted to go into business for himself. Armed with life savings of $5,000 and a $7,500 investment by his boss, he moved to Baltimore, Maryland. There he managed the J. E. Smith Box & Printing Co. during the day, while running the Southern Box Company, a company he founded in 1936, at night. Using Smith's presses, die cutters, and other box making equipment during the evening, Morris began servicing two anchor customers who knew him from his Philadelphia days. Only six months after Morris had left Philadelphia, Schoettle came to Baltimore to offer him a promotion and a $25,000 salary. When Morris refused, Schoettle offered to sell Morris his own majority share of Southern Box for $25,000. A bank loan to Morris made the deal possible. He moved to new quarters for $200 a month, left day to day management to one of his employees, and devoted himself to finding new accounts. In its first year the company made a few thousand dollars on sales of $60,000. By 1942, Morris was doing well enough to open a corrugated box plant and to buy another Baltimore enterprise, the King Folding Box Co., where he installed a corrugated sheet cutter. Morris sold corrugated partitions to major glass companies, which needed them to separate the bottles and glasses they shipped. The following year the name of his enterprise was changed to Newth Morris Box Company. In 1944, another branch was opened in Jacksonville, Florida, where the company produced cardboard anti radar devices for World War II American troops and popcorn boxes for movie theater owners. Following Morris's purchase of Rock City Box Co. that same year, he changed the name of Newth Morris Box Co. to Rock City Box Sales Company. Morris's purchase of Rock City Box Co. put him in contact with one of its suppliers and his future merger partner: Tennessee Paper Mills. Andrew M. Tomlinson and John Stagmaier, two of Tennessee Paper's three founders, were Athens, Tennessee, businessmen who already owned box factories. The company's third founder was A. M. Sheperd of Vincennes, Indiana, a boxboard manufacturer. Tennessee Paper Mills was incorporated in 1917 with Stagmaier as president, Tomlinson as vice president, and Sheperd as general manager. With $300,000 raised from stock offerings, the three men established a paperboard factory in Chattanooga, where operation began in July 1918. By the end of the year the new company had made a net profit of $23,367 on sales of $165,799. Although the founders originally planned to make board from wheat straw, they turned instead to wastepaper as the primary raw material; thus Tennessee Paper became the first recycled paperboard mill in the South. To reduce its electric bill, the company installed its own steam generating plant in 1926. Paperboard production averaged 20 tons a day in the early years, reaching an average of 56.77 tons in 1930, the same year that the company produced a record 15,557 tons of product. This figure would not be matched for some time because of the Great Depression; production dropped to 11,995 tons in 1934. The company remained profitable, however, although only modestly so. As the nation's economy slowly recovered, Tennessee Paper's volume of business increased to meet renewed demand. During 1939 the factory operated at 85 percent capacity, compared with the industry average of 71 percent. In 1941, it operated a record 305 days. Sales volume exceeded $1.7 million in 1945. A second papermaking machine doubled the mill's capacity in 1949. Beginning in 1954, however, Tennessee Paper began losing customers to companies manufacturing lower cost folding cartons and corrugated and plastic containers. The trend in the business was toward vertical integration. Many paperboard companies acquired or merged with their customers. Typically profits were made at the mill level, by selling boxes virtually at cost. The effect on boxmakers was so severe that by 1957 Tennessee Paper was extending credit and loans to its customers in order to keep their accounts. One of these customers was Rock City. Its consumption of Tennessee Paper's board grew from about 1,000 tons in 1944 to about 37,000 tons in 1972, when it took 44 percent of Tennessee Paper's total boxboard production. Between 1965 and 1968 Tennessee Paper bought 29.5 percent of Rock City's common stock, preparing the way for the eventual merger of the two companies. By then Rock City owed Tennessee Paper more than $4 million in loans. Morris's burgeoning industrial empire grew both by acquisitions and by establishing new companies. Among the former was the Parks Box & Printing Co., located on a leased 11 acre tract in Norcross, Georgia. This land was purchased in 1957 and gradually became the focal point for management of all the Morris companies. A new 30,000 square foot warehouse was added to the Norcross facility in 1960. Each of the Morris companies operated as a separate and virtually autonomous profit center. Rock City opened not only small set up and folding carton plants but also facilities in Livingston and Milan, Tennessee, to meet the packaging needs of shirtmakers. A set up box division was established in 1955. Rock City Waste Paper Co. collected, sorted, and baled wastepaper for sale to paper mills. Other Morris companies and plants sprouted throughout the South. Sales grew from $8 million in 1959 to $12.9 million in 1967, when all the companies were consolidated into Rock City Packaging, Inc. Morris became chairman of the board and a son in law, Worley Brown, became president. Sales volume reached $23 million in 1972. Meanwhile, in order to meet the competition, Tennessee Paper began buying customers to assure continued markets for its paperboard products. In 1964, it acquired Knoxville Paper Box Co., Inc., a manufacturer of folding and set up boxes, for about $1 million. In 1969, Tennessee Paper acquired wastepaper factories in Knoxville and Atlanta, and in 1972 it built another wastepaper plant in Chattanooga.

RockTenn тобының құрылуы 1973 жылы

1973 жылы Rock City Packaging және Tennessee Paper Mills компанияларының бірігуі нәтижесінде Моррис, Браун және бұрынғы компаниялардың акцияларын ұстағандар жаңа корпорация RockTenn Company-де бақылау үлесіне ие болды. Tennessee Paper компаниясының көптеген акционерлері жаңа компанияның артықшылық акцияларын алды, бұл оларға бұрынғыдан үш есе көп дивиденд алуға мүмкіндік берді. Бірақ кейбір акционерлер ақшалай төлемді қалаған. Tennessee Paper компаниясының президенті У. Макс Финли мен оның отбасы жаңа компанияның қарапайым акцияларын алды. Финли басқарма төрағасы болып сайланды, ал Браун президент және бас атқарушы директор болды. Ұйымдастырудың жаңа форматы компанияның кеңеюіне кедерес келтірмеді. 1973 жылы Теннесси штатының Туллахома қаласындағы Crescent Box & Printing Co. компаниясы, ал 1974 жылы Арканзас штатының Конвей қаласындағы Clevepak Corporation компаниясының қапталатын картон зауыты сатып алынды. 1976 жылға қарай компанияда 29 бөлімше болды. Бірігуден кейінгі алғашқы қаржы жылы болған 1974 жылы сату көлемі 47,7 миллион долларды құрады. 1978 жылы бірігуге көмектескен Georgia Trust Company компаниясының тәжірибелі қызметкері Брэдли Карри кіші RockTenn компаниясының президенті және бас операциялық директоры болды. Браун басқарма төрағасы болды, сонымен қатар бас атқарушы директор лауазымын сақтап қалды. Финли басқарманың аға төрағасы болып тағайындалды. Моррис 1985 жылдың қаңтарында қайтыс болғанға дейін атқару комитетінің төрағасы қызметін атқарды. Кейін Карри 1993 жылы RockTenn компаниясының төрағасы, ал 1989 жылы бас директоры және президенті болды.

1980 және 1990-шы жылдардағы сатып алулар өсімі

1982 жылы RockTenn-тің сату көлемі 133 миллион долларға жетті және қайта өңделген картон өндірісі 180 000 тоннаға дейін өсті, оның көп бөлігі қаптамалы картон мен контейнерлерді, сондай-ақ толқынды қораптарды жасауда қолданылды. Оның ірі клиенттерінің қатарында Coca-Cola, DuPont және Kentucky Fried Chicken компаниялары бар, оларға Алабама, Арканзас, Джорджия, Мэриленд, Массачусетс, Солтүстік Каролина, Огайо, Теннесси және Техас штаттарындағы 1700 жұмыскерден тұратын ұжым қызмет көрсетті. 1983 жылы Atlanta Constitution газетіне берген сұхбатында Керри компанияның он жылдық өсуін «жақсылыққа, мүмкіндікке және жағдайларға» байланыстырды, бірақ кез келген компанияның сәттілігі оның қызметкерлеріне байланысты екенін атап өтті. Ол компанияның «жұмыскерлерге біздің қамқорлығымызды білдіру үшін» көп күш жұмсағанын айтты, сондай-ақ компанияның жоғары лауазымды басшылары әр жыл сайын компанияның барлық объектілеріне сапар шегіп, қызметкерлермен сөйлесіп, үздік қызметкерлерді марапаттау рәсімдерін өткізетін болды. RockTenn 1983 жылы ең ірі сатып алуын жасады, ол Clevepak Corporation компаниясының 11 зауытын 40 миллион долларға сатып алды, олардың жетісі шыны мен пластик ыдыстарды қорғауға арналған бөліктерді жасады. Керри бұл сатып алу RockTenn компаниясына бөліктер нарығының шамамен төрттен бірін иеленуге, жылдық кірісті 200 миллион доллардан асыруға және қайта өңделген картон өндірісін 235 000 тоннаға дейін арттыруға мүмкіндік беретінін мәлімдеді. 1989 жылы таза сату 515,9 миллион долларға жетті, ал таза табыс 31,1 миллион долларды құрады. Келесі жылы компания Басқарма төрағасы Финлиге Норкростағы бас кеңсесінің артында 33 000 шаршы фут көлемдегі кеңсе ғимаратын сыйға тартты. 1990 жылы RockTenn Нью-Йорк штатының Лонг-Айленд аймағындағы Allforms Packaging Corp. және Калифорния штатының Оранж қаласындағы Box Innards Inc. компанияларын сатып алды. Келесі жылы ол Вермонт штатының Шелдон-Спрингс қаласындағы бұрынғы Specialty Paperboard Inc. зауытын және Мэн штатының Скарборо қаласындағы Ellis Paperboard Products Inc. компаниясын сатып алды, ол қаптамалы картон мен қатты талшықты бөліктерді өндіруші болатын. Эллис сатып алуына оның канадалық еншілес компаниясы Dominion Paperboard Products Ltd. да кірді. Осы сатып алулардың нәтижесінде RockTenn 60 өндіріс және тарату операциясын, соның ішінде жылдық жалпы өндірістік қуаты 607 000 тоннаны құрайтын сегіз зауытты басқарды. RockTenn АҚШ-та қайта өңделген картон өндірушілердің арасында алтыншы орынға ие болды, оның нарықтық үлесі 5,7 пайызды құрады. 1991 жылы таза сату 564,1 миллион доллардан 655,5 миллион долларға дейін өсті (1991 жылдың 30 қыркүйегіне дейін), бірақ 1993 жылы 650,7 миллион долларға дейін төмендеді. Таза табыс 1991 жылы 25 миллион доллардан 1992 жылы 33,2 миллион долларға дейін өсті, бірақ 1993 жылы 25,5 миллион долларға дейін төмендеді. 1993 жылғы көрсеткіште салықтан кейін 5,8 миллион долларды құраған ерекше шығындар да ескерілді. 1994 жылы өндірілген қайта өңделген картон 700 000 тоннаны құрады, оның 182 000 тоннасы саз жабынмен қапталған қайта өңделген картонды құрады. RockTenn акцияларының алғашқы жалпыға ұсынылуы, акциялардың шамамен 14 пайызын құрайтын акциялар, 1994 жылдың наурыз айында жасалды. Бірнеше акционерлер шамамен 3,6 миллион А класы қарапайым акцияларын ұсынды, ал компанияның өзі шамамен 900 000 акцияны ұсынды. Barron's журналының талдауы RockTenn-тің балансын «тартымды» деп сипаттап, компанияның «өз саласындағы көптеген компанияларға қарағанда жақсы қаржыландырылғанын» айтты, сондай-ақ 51,6 миллион долларлық ұзақ мерзімді қарыздың бір жылдық ақша ағынына ғана тең екенін атап өтті. Акцияға 16,50 доллар баға белгіленген ұсынысты біршама қымбат деп атағанмен, «RockTenn-тің қайта өңдеуге баса назар аударуы оны қоршаған ортаға жауапты болуды қалайтын клиенттерге өте қолайлы етеді, сонымен қатар орманды пайдалану шектелген жағдайда пайдалы болуы мүмкін» деп атап өтті. RockTenn-тің басшылары мен директорлары ұсынылғаннан кейін А және В класты қарапайым акциялардың біріктірілген дауыс беру билігінің шамамен 71 пайызын сақтап қалды. 1993 жылдың желтоқсан айында RockTenn қайта өңделген картоннан қаптамалар жасау үшін қайта өңделген картонды пайдаланатын Les Industries Ling канадалық компаниясын 35 миллион долларға сатып алды. Жаңадан сатып алынған зауыт RockTenn-тің Вермонт зауыты үшін қайта өңделген саз жабынмен қапталған картонды жеткізуші болып табылады және компанияның екінші ірі қаптама зауыты болды. Бір жылдан кейін RockTenn Иллинойс штатында орналасқан қаптамалар өндіруші Olympic Packaging компаниясын және Солтүстік Каролина штатының Уинстон-Салем қаласындағы Alliance Display and Packaging Co. компаниясын, гофрокартон дисплейлер өндірушісін сатып алуға келісті. RockTenn компаниясының өндіріс операцияларын сатып алуы он жыл ішінде 17-ге дейін өсті, бұл сатып алулар шамамен 75 миллион долларға бағаланды. 1990 жылдардың ортасына қарай RockTenn-де 19 штат пен Канадада 59 нысан болды. 1994 жылы таза сату 705,8 миллион долларға жетті, бұл соңғы он жыл ішіндегі 11,8 пайыздық орташа жылдық өсімді құрады. Таза табыс рекордтық 37,5 миллион долларды құрады. 1995 жылдың соңында бас операциялық директор (COO) Джей Шустер RockTenn президенті болып тағайындалды, ал Керри төраға және бас атқарушы директор (CEO) лауазымдарын сақтап қалды. 1997 жылдың қаңтарында RockTenn өзінің тарихындағы ең ірі сатып алуын аяқтады, Waldorf Corporation компаниясын 239 миллион доллар ақшаға және 170 миллион долларлық қарызды мойынға алу арқылы сатып алды. Миннесота штатының Сент-Пол қаласында орналасқан Waldorf компаниясы Иллинойс, Массачусетс, Мичиган, Миннесота, Солтүстік Каролина және Висконсин штаттарында алты қаптама зауыты мен үш картон зауытын иеленді, ал 1996 жылы оның кірісі 377 миллион долларды құрады. Бұл сатып алу RockTenn компаниясын Солтүстік Америкада қаптама өндірушілердің арасында екінші орынға көтерді, сонымен қатар компанияны АҚШ-та қайта өңделген картонның жетекші өндірушісіне айналдырды. RockTenn 1997 жылдың ортасында екі кішірек мәмілені жасады, олардың нәтижесінде Миссури штатының Райт-Сити қаласында орналасқан Rite Paper Products, Inc. компаниясы, жиһаз өнеркәсібі үшін негізінен ламинатталған қайта өңделген картон өнімдерін өндіруші, және Иллинойс штатының Аврора қаласындағы және Нью-Джерси штатының Джерси-Сити қаласындағы зауыттары бар кітап мұқабалары мен кітапты тізгіштерде негізінен қолданылатын жоғары тығыздықпен қайта өңделген картон өндіруші Davey Company компаниялары қосылды. Сондай-ақ 1997 жылы RockTenn және Sonoco Products Company компаниялары RTS Packaging, LLC атты талшықты бөліктерді бірлескен кәсіпорны құрды, онда RockTenn 65 пайыз үлеске ие болды, ал Sonoco қалған 35 пайызын иеленді. Бұл кәсіпорын RockTenn-тің сегіз бөліктер зауытын Sonoco-ға тиесілі жеті зауытпен біріктірді. Waldorf компаниясын сатып алу RockTenn-тің кірісін 1997 жылы алғаш рет 1 миллиард доллардан асырды, бірақ интеграция процесіндегі қиындықтар пайданың төмендеуіне әкелді, ол 16,1 миллион долларды құрады. Пайданың төмендеуіне зауыттарды жабудан туындаған шығындар да себеп болды, ал компания пайда деңгейі қаншалықты жақсарғанда келесі екі қаржы жылында қосымша зауыттарды жапты.

In 1982 RockTenn's sales volume reached $133 million and its production of recycled paperboard peaked at 180,000 tons, most of which it used itself in the manufacture of folding cartons and containers and corrugated boxes. Its many customers included Coca Cola, DuPont and Kentucky Fried Chicken, which it serviced from facilities in Alabama, Arkansas, Georgia, Maryland, Massachusetts, North Carolina, Ohio, Tennessee, and Texas with a workforce of 1,700 people. In a 1983 Atlanta Constitution interview, Currey attributed the decade old company's growth to "luck, chance, and circumstance but the success of any company depends on its people." He added that the company had gone to great lengths "to make sure the workers know that we care" a group of senior executives took a month each year to travel to each of the company's facilities in order to talk to employees and present service awards. RockTenn made its biggest acquisition yet in 1983, when it paid $40 million to buy 11 Clevepak Corporation plants, seven of which were making partitions to protect glass and plastic containers. Currey said the acquisition would allow RockTenn to capture about one fourth of the partition market, raise annual revenue to more than $200 million, and increase production of recycled paperboard to 235,000 tons. In 1989, net sales had reached $515.9 million, and net income was $31.1 million. The following year the company dedicated to Chairman of the Board Finley a 33,000 square foot office building behind its headquarters in Norcross. In 1990, RockTenn acquired Allforms Packaging Corp. of Long Island, New York, and Box Innards Inc. of Orange, California. The next year it purchased the former Specialty Paperboard Inc. mill in Sheldon Springs, Vermont, and Ellis Paperboard Products Inc. of Scarborough, Maine, a manufacturer of folding cartons and solid fiber partitions. The Ellis purchase included its Canadian subsidiary, Dominion Paperboard Products Ltd. With these additions RockTenn controlled 60 manufacturing and distribution operations, including eight mills with a total annual production capacity of 607,000 tons of recycled paperboard products. RockTenn now ranked sixth among U. S. producers of recycled paperboard, with market share of 5.7 percent. Net sales rose from $564.1 million in 1991, ending September 30, 1991, to $655.5 million in 1992, but dipped to $650.7 million in 1993. Net income rose from $25 million in 1991 to $33.2 million in 1992 before dipping to $25.5 million in 1993. The 1993 figure included unusual after tax expenses of $5.8 million. Production in 1994 was 700,000 tons of recycled paperboard, of which 182,000 tons was clay coated recycled paperboard. The first public offering of RockTenn stock, amounting to about 14 percent of the shares outstanding, was made in March 1994. A handful of shareholders offered about 3.6 million shares of Class A common stock, while the company itself offered about 900,000 shares. An analysis in Barron's described RockTenn's balance sheet as "attractive" and said the company was "more soundly financed than many in its field," noting that long term debt of $51.6 million was only one year's cash flow. Although calling the offering somewhat pricey at $16.50 a share, it noted that "RockTenn's emphasis on recycling makes it well suited to customers wishing to appear environmentally responsible, and could also prove profitable if use of woodlands is restricted." Officers and directors of RockTenn still controlled about 71 percent of the combined voting power of Class A and B common stock after the offering. In December 1993, RockTenn paid $35 million for Les Industries Ling, a Canadian company that used recycled paperboard to make folding cartons. The newly acquired plant, which was to serve as the principal supplier of recycled clay coated paperboard for RockTenn's Vermont mill, became the company's second largest folding carton facility. A year later, RockTenn agreed to acquire Olympic Packaging, an Illinois based manufacturer of folding cartons, and Alliance Display and Packaging Co. of Winston Salem, North Carolina, maker of corrugated displays. The purchases, which boosted RockTenn's acquisitions of manufacturing operations to 17 in a decade, cost about $75 million. By the middle of the 1990s, RockTenn had 59 facilities in 19 states and Canada. Net sales reached $705.8 million during 1994, constituting an 11.8 percent compounded annual growth rate for the past decade. Net income came to a record $37.5 million. Late in 1995 COO Jay Shuster was named president of RockTenn, with Currey retaining the posts of chairman and CEO. In January 1997, RockTenn consummated the largest acquisition in its history, purchasing Waldorf Corporation for $239 million in cash and the assumption of $170 million in debt. Based in St. Paul, Minnesota, Waldorf operated six folding carton plants and three paperboard mills in Illinois, Massachusetts, Michigan, Minnesota, North Carolina and Wisconsin; the firm had revenues of $377 million during 1996. The acquisition propelled RockTenn into the number two position among producers of folding cartons in North America and also made the company the leading manufacturer of recycled paperboard in the United States. RockTenn followed up with two smaller deals in mid 1997, adding Wright City, Missouri based Rite Paper Products, Inc., a producer of laminated recycled paperboard products primarily for the furniture industry, and the Davey Company, a manufacturer of high density recycled paperboard mainly used in book covers and binders that operated mills in Aurora, Illinois; and Jersey City, New Jersey. Also in 1997, RockTenn and Sonoco Products Company created a fiber partition joint venture called RTS Packaging, LLC, with RockTenn holding a 65 percent stake and Sonoco the remaining 35 percent. The venture combined RockTenn's eight partition plants with the seven that had been owned by Sonoco. Although the purchase of Waldorf pushed RockTenn's revenues past the $1 billion mark for the first time in 1997, difficulties in the integration process resulted in a depressed profit figure of $16.1 million. Some of the profit shortfall was attributable to costs stemming from plant closings, and the company closed additional plants in the next two fiscal years as profit levels recovered somewhat.

Өңдеулер мен тауарлық көріністерге көбірек көңіл бөлу: 2000-жылдардың басында

1999 жылдың қазан айында RockTenn жаңа бас директорды тағайындап, бұрын Sonat, Inc. компаниясының құбыр желілері тобының және энергия қызметтерінің басшысы болған Джеймс А. Рубрайтты шақырды. 2000 жылдың қаңтарында Керри төрағалықты Рубрайтқа өткізді. 2000 жылы Шустер бас директор лауазымына ие болмағандықтан компаниядан кетті. Рубрайт RockTenn-де бірнеше өнімсіздігі төмен зауыттарды жауып, қайта құру процесін үдетті. Ол сондай-ақ компанияның баяу дамитын қайта өңделген картонға деген назарын азайтып, жоғары өсу потенциалы бар салаларға – бүгілетін картон мен пластик қаптама бизнесіне, сондай-ақ 2000 жылдардың басында АҚШ-тағы сату орнындағы көрмелер бойынша көшбасшы болған тауарлық өнімдерді көрсету операциясына көшті. 2000 жылы RockTenn бір ламинатталған картон өнімдері зауытын және үш бүгілетін картон зауытын жапты, нәтижесінде 550 қызметкер жұмыстан босатылып, 61,1 миллион долларлық шығынға және жылдық таза зиянға 15,9 миллион доллар жұмсалды. Келесі үш жылда тағы жеті зауыт жабылып, 450 жұмыс орны жойылды және қосымша 19 миллион долларлық шығын туды. Осы уақытта 2000 жылдың ақпан айында компания Lafarge Corporation компаниясымен бірлесіп Seven Hills Paperboard, LLC құрды, оған Lafarge компаниясының АҚШ-тағы гипсокартон зауыттары үшін гипсокартон қаптамасын өндіру міндеті жүктелді. RockTenn компаниясының үлесі 49 пайызды құрады. RockTenn ең қарқынды өсіп келе жатқан тауарлық өнімдерді көрсету бизнесін де күшейтті, оған екі сатып алу операциясына барлығы 25,4 миллион доллар жұмсалды. 2001 жылдың қараша айында уақытша және тұрақты сату орнындағы көрмелерді өндіретін Advertising Display Company компаниясы сатып алынды. Келесі жылдың наурыз айында RockTenn Burr Ridge, Иллинойс штатындағы Athena Industries, Inc. компаниясын сатып алды, ол сымды дисплейлерге баса назар аудара отырып, тұрақты сату орнындағы көрмелерді өндіретін компания еді. 2001 жылдың 20 желтоқсанында RockTenn компаниясы 2002 қаржы жылына қатысты кейбір сегменттік операциялық табыс деректерін өзгертуіне байланысты сегменттік тарихи операциялық табыс нәтижелерін қайта қарағанын хабарлады. 2003 жылы сатып алу әрекеттері Cartem Wilco Group Inc. компаниясын сатып алумен жалғасты, ол 65,3 миллион долларға жеке меншік канадтық бүгілетін картон және арнайы қаптама өндірушісі еді. Бұл мәміле RockTenn компаниясының фармацевтикалық, денсаулық сақтау және сұлулық өнімдерін қаптау нарығына енуін үдетті. Монреаль және Квебек қалаларында зауыттары бар Cartem Wilco компаниясы сонымен қатар азық-түлік және тұтыну тауарларын қаптауға арналған картонды өндірді. 2003 жылдың тамызында RockTenn Калифорния штатының Керман қаласында орналасқан Pacific Coast Packaging Corp. компаниясы үшін шамамен 16 миллион доллар төледі. Бұл сатып алу арқылы RockTenn Батыс жағалаудағы алғашқы бүгілетін картон операциясын иеленді, соның арқасында жылдам тағамдар, дүкен ішіндегі деликатестер және сыйлық қораптары нарықтары үшін бүгілетін картон өндіретін өндірушіге қол жеткізді.

In October 1999, RockTenn went outside its ranks for a new CEO, hiring James A. Rubright, who had previously been the head of the pipeline group and energy services business of Sonat, Inc. Currey handed over the chairmanship to Rubright as well in January 2000. Later in 2000, Shuster, having been passed over for the CEO position, left the company. Rubright accelerated the pace of restructuring at RockTenn through the closure of a number of under performing plants. He also shifted the company's emphasis away from the slow growing recycled paperboard side and toward the areas with higher growth potential: the folding carton and plastics packaging businesses, as well as the burgeoning merchandising display operation, which by the early 2000s was the U. S. leader in point of purchase displays. During 2000, RockTenn closed one laminated paperboard products plant and three folding carton plants, resulting in 550 employee terminations and charges of $61.1 million and a net loss for the year of $15.9 million. Seven more plants were closed over the next three years, resulting in the loss of 450 more jobs and an additional $19 million in charges. Meantime, in February 2000 the company formed a joint venture with Lafarge Corporation called Seven Hills Paperboard, LLC, which was charged with producing gypsum paperboard liner for the U. S. drywall manufacturing plants of Lafarge. RockTenn owned 49 percent of the venture. RockTenn also beefed up its merchandising display business, its fastest growing segment, through two acquisitions costing a total of $25.4 million. In November 2001, Advertising Display Company, a producer of both temporary and permanent point of purchase displays, was acquired. In March of the following year RockTenn bought Athena Industries, Inc., a Burr Ridge, Illinois, manufacturer of permanent point of purchase displays, with an emphasis on wire displays. On December 20, 2001, RockTenn Company announced revised historical segment operating income results, because it had changed its presentation of certain segment operating income data for fiscal 2002. Acquisition activity continued in 2003 with the purchase of Cartem Wilco Group Inc., a privately held Canadian maker of folding cartons and specialty packaging, for $65.3 million. The deal accelerated RockTenn's expansion into the growing pharmaceutical and health and beauty packaging market. Cartem Wilco, which operated plants in Montreal and Quebec City, also produced folding cartons for food packaging and consumer products. In August 2003 RockTenn paid about $16 million for Pacific Coast Packaging Corp., located in Kerman, California. RockTenn secured its first folding carton operation on the West Coast through this acquisition, gaining a manufacturer of folding cartons for the fast food, in store deli, and gift box markets.

Smurfit-Stone компаниясын сатып алу

2010–2011 жылдары RockTenn әлемдегі қағаз картонның ең ірі өндірушісі және қайта өңдеушісі – Smurfit Stone Container компаниясын сатып алу бойынша сәтті ұсыныс жасады. Алғашқы келісім 2011 жылдың мамырында жабылып, нәтижесінде біріккен компания Солтүстік Америкада контейнерлік картонның екінші ірі өндірушісіне айналды.

MeadWestvaco компаниясын сатып алу

Rock Tenn Co. компаниясы АҚШ-тың MeadWestvaco Corp. бәсекелесін 9,2 миллиард долларға жуық сомаға сатып алуға келісім жасады, нәтижесінде әлемдегі екінші ірі қаптама компаниясы құрылатын болады.