Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Ливерпуль әйелдерінің Ұлттық денсаулық сақтау қызметі (NHS) Трасты Ливерпуль әйелдер ауруханасын басқарады, ол Ливерпульдегі маңызды акушерлік, гинекологиялық және неонатологиялық зерттеу ауруханасы болып табылады. Бұл Ливерпуль қалалық аймағындағы бірнеше мамандандырылған ауруханалардың бірі; Алдер Хей балалар ауруханасы, Ливерпуль жүрек және өкпе ауруханасы, Уолтон орталығы, Мерси аймақтық күйік және пластикалық хирургия бөлімі, сондай-ақ Клаттербридж қатерлі ісік орталығымен қатар орналасқан.
Liverpool Women's NHS Foundation Trust runs Liverpool Women's Hospital, a major obstetrics, gynaecology and neonatology research hospital in Liverpool, England. It is one of several specialist hospitals located within the Liverpool City Region; alongside Alder Hey Children's Hospital, Liverpool Heart and Chest Hospital, the Walton Centre, Mersey Regional Burns and Plastic Surgery Unit, and Clatterbridge Cancer Centre.
Тарих
1985 жылы үш аурухана – Катарина көшесіндегі әйелдер ауруханасы, Ливерпуль аналық ауруханасы және Милл-роуд аналық ауруханасы Ливерпуль акушерлік және гинекология бірлестігінің басқаруына бірікті. Бұл басқару бірлігі 1992 жылы Ұлттық денсаулық сақтау жүйесінің (NHS) трестіне айналып, 1994 жылы Ливерпуль әйелдер ауруханасы NHS тресті деп атауын өзгертті. 2000 жылы трест Эйнтри әйелдер денсаулығы орталығын өз басқаруына алды.
In 1985 three hospitals, the Women's Hospital in Catharine Street, Liverpool Maternity Hospital, and Mill Road Maternity Hospital, joined together under the management of the Liverpool Obstetric and Gynaecology Unit. This management unit became an NHS trust in 1992 and changed its title to the Liverpool Women's Hospital NHS Trust in 1994. The Trust took over the Aintree centre for women's health in 2000.
Жеке жұмыс
2014 жылдың сәуірінде Трасттың жеке жұмыстарды көбейтуді жоспарлағаны белгілі болды. Олар кеуде ұлғайту, қарын қысқару, химиялық пилинг, мұрынды қайта жасау, май сору, қабақтарды кішірету және ботокс сияқты қызметтер ұсынатын болады. Бас директор Кэтрин Томсон: «Үнемдеу шаралары бізді жаңашыл және шығармашыл болуға мәжбүр етеді. Мен NHS мен жеке медицина арасындағы пайдалы серіктестік мүмкін деп санаймын. Бұл жеке медициналық көмекке қатысты ақша барлық жағдайда жұмсалады, осы қызметті төлей алатын адамдар бар, неге оны осы жерде жасамасқа? Осыдан түсетін пайда мемлекеттік бюджетке қайтарылып, NHS пациенттеріне пайда әкеледі. Біз негізінен NHS трастымыз, бірақ шығармашылықпен жұмыс істеп, керемет ауруханамыздың жұмыс істеуін және қолжетімділігін сақтаудың жолдарын табуымыз керек. Сондай-ақ, пациенттер бізден күтетін деңгейді де сақтауымыз керек. Бәрі ақшаға байланысты. Егер бұл жеке сектордан ақша алып, оны NHS-қа қайта бағыттауды білдірсе, менің ойымша, бұл дұрыс шешім».
In April 2014 it emerged that the Trust planned to do more private work. It would offer breast augmentation, tummy tucks, chemical peels, nose reshaping, liposuction, eyelid reduction and botox. Kathryn Thomson the chief executive said "the austerity measures mean we have to be more innovative and creative and I do believe there can be a healthy partnership between the NHS and private medicine. This private care would go somewhere, these are people who are able to pay for private health care, why not do it here with the benefit going back into the public purse and benefiting NHS patients? We are fundamentally an NHS trust but we've got to be creative and find ways to keep what I think is an absolutely fantastic hospital viable and affordable and to maintain the standard I believe patients should expect when they visit us. All that comes down to money and if that means taking money from the private sector and recycling it in the NHS, I think that's the right thing to do. "
Hewitt тұқым қуалау орталығы
Траст Ливерпуль және Кнутсфордтағы Хьюит фертильдік орталығын басқарады, ол жылына мемлекеттік және жеке пациенттер үшін 2500 циклды экстракорпоралды ұрықтандыру процедурасын жүргізеді және 60 қызметкерді жұмыспен қамтиды. Олардың мәлімдемесіне сәйкес, 2012 жылы 35 жасқа дейінгі әйелдер арасында жүктілік деңгейі 21 пайызды құраған, бұл Ұлыбританиядағы ең төменгі көрсеткіш еді, ал орталықтың қазіргі табыстылық деңгейі 57 пайызды құрап отыр. 2014 жылдың сәуір айында Траст Таяу Шығысқа кеңейтуді қарастырып жатқаны белгілі болды.
The Trust runs the Hewitt Fertility Centre, in Liverpool and Knutsford, which carries out 2,500 cycles of in vitro fertilisation for public and private patients a year and employs 60 staff. It claims that Central Manchester University Hospitals NHS Foundation Trust had achieved a pregnancy rate of just 21 per cent for the under 35s in 2012, the lowest pregnancy rate in the UK, whereas the Centre was “currently achieving a success rate of 57 per cent”. It emerged in April 2014 that the Trust was considering an expansion into the Middle East.
Болашақ
2015 жылдың наурыз айында бұл қор 2,1 миллион фунт стерлингтік тапшылықты болжады және болашақта оны азайтудың жолын таба алмады, себебі, бас атқарушы Кэтрин Томсонның айтуынша, "Ұлттық денсаулық сақтау жүйесіндегі (NHS) төлем жүйесі біздің босандыру қызметтеріне жұмыс күшін қамтамасыз етуге қажетті деңгейдегі кіріс көзін қамтамасыз етпейді". Бұл қор босандыру қызметтеріне мамандануымен ерекшеленеді. Басқа қорлар босандыру шығындарын басқа қызметтерден түскен төлемдер есебінен субсидиялайды. Қордың тәуелсіз ұйым ретінде қалай сақталатыны белгісіз. Болашақтағы күтілетін тапшылықтың көлемі артуда. Ұлттық денсаулық сақтау жүйесінің (NHS) сот ісі жөніндегі органының жаңа ережелеріне сәйкес, қор 2001 жылға дейінгі істерге қатысты талаптарды төлеуге міндетті. Ол Aintree әйелдер денсаулығы орталығында 2001-2008 жылдар аралығында урогинеколог Джордж Роуленд жасаған қателіктер салдарынан 360-қа жуық әйелдің зәр ұстамауы нашарлаған деген шағымдары бойынша 35 миллион фунт стерлингтік топтық сот процесіне жауапты. Бұл қордың енді қаржылық тұрғыдан өтімді емес екенін білдіреді. 2017 жылы Ливерпуль клиникалық комиссиясы қорды қала орталығында қайта жаңартылған Корольдік Ливерпуль университеті ауруханасына көшіру және екі ұйымды біріктірудің ең оңтайлы шешім екенін қабылдады. Олардың пікірінше, қазіргі орналасқан жерінде пациенттердің қауіпсіздігіне толыққанды диагностикалық қызметтердің болмауы, қан банкінің жоқтығы, үшінші деңгейдегі қарқынды терапия бөлімінің және колоректальды хирургияға қолжетімділіктің нашар болуы себеп болады. Бұл ұсынысқа "Ливерпуль әйелдер ауруханасын сақтап қалу" науқаны қарсылық көрсетті.
In March 2015 the trust forecast a deficit of £2.1 million and saw no way of reducing that in future, because, Kathryn Thomson, the Chief Executive said, " the way the payment system in the NHS works does not provide our maternity services with the level of income that is required to afford the workforce." The trust is unusual in specialising in maternity services. Other trusts subsidise maternity from payments made by other services. It is not clear how the Trust could survive as an independent organisation. The projected future deficit continues to increase. New arrangements by the NHS Litigation Authority mean that the trust has to pay for claims related to cases dating back to 2001. It is liable to a group action expected to cost £35m in respect of claims made by around 360 women who said mistakes by urogynaecologist George Rowland at the Aintree Centre for Women's Health between 2001 and 2008 had made their incontinence worse. This means that the trust is no longer financially viable. In 2017 the Liverpool Clinical Commissioning Group decided that the best prospect was to move the trust to the rebuilt Royal Liverpool University Hospital in the city centre and merge the two organisations. On the existing site they said that patients were at risk because of lack of a full range of imaging services, the lack of a blood bank, the lack of level three adult critical care services onsite and poor access to colorectal surgery. This proposal was opposed by the Save Liverpool Women’s Hospital Campaign.