Кіріспе
Фильм өндірісіне арналған қаржы жоспарлары
Film budgeting refers to the process by which a line producer, unit production manager, or production accountant prepares a budget for a film production. This document, which could be over 130 pages long, is used to secure financing for and lead to pre production and production of the film. Multiple drafts of the budget may be required to whittle down costs. A budget is typically divided into four sections: above the line (creative talent), below the line (direct production costs), post production (editing, visual effects, etc. ), and other (insurance, completion bond, etc.). The budget excludes film promotion and marketing, which is the responsibility of the film distributor. Film financing can be acquired from a private investor, sponsor, product placement, film studio, entertainment company, and/or out of pocket funds. When it comes to reporting the budget of a film, the amount of the budget represents the gross budget, which is the grand total of actual spending to produce the project and not to be confused with net budget, which represents the final out of pocket for the producer after government incentives or rebates ("If you pay $50 for something but have a mail in coupon for a $10 rebate, your gross spending still amounts to $50."). One of the consequences of the Sony hack was the release of budget information of many films or TV shows, including the 2015 Adam Sandler film Pixels. The actual cost to produce Pixels, or the "grand total", was $129.6 million and the net budget for Sony came to $111 million after they received a government rebate in Canada that covered a portion of their gross spend (cost) in the amount of just over $18 million. Even though Sony's out of pocket for the film was reduced because of the incentive, it does not negate the fact that the actual cost (amount spent during production to make the film) was still $129.6 million.
Фильмнің бюджеті – бұл жобалау-сметалық құжатты дайындау процесі, оны жетекші өндіруші, өндіріс бөлімінің басшысы немесе есепші фильм өндірісі үшін жасайды. Бұл құжат, 130 беттен асатын, фильмнің өндірісіне қаржы тарту және оны дайындауға және өндіруге бағытталған. Құн төмендету үшін бюджеттің бірнеше нұсқалары қажет болуы мүмкін. Бюджет әдетте төрт бөлімге бөлінеді: жоғарыдағы (шығармашылық талант), төмендегі (тікелей өндіріс шығындары), пост-өндіріс (монтаж, визуалды эффекттер және т.б.), және басқа (сақтандыру, аяқталу кепілдігі және т.б.). Бюджет фильмді жарнамалау және таңдау маркетингін қамтымайды, бұл фильмді таратушының жауапкершілігі. Фильмді қаржыландыру жеке инвестор, демеуші, өнімді орналастыру, киностудия, ойын-сауық компаниясы және/немесе жеке қаражат есебінен жүзеге асырылуы мүмкін. Фильмнің бюджеті туралы есеп беру кезінде бюджет сомасы жалпы бюджетті көрсетеді, бұл жобаны өндіруге жұмсалған нақты шығындардың толық сомасы, оны үкіметтік жеңілдіктер немесе ребаттардан кейін продюсердің нақты шығыны білдіретін таза бюджетпен шатастырмау керек ("Егер сіз бір нәрсе үшін 50 доллар төлесеңіз, бірақ пошта арқылы 10 долларлық жеңілдік купоны болса, сіздің жалпы шығыныңыз әлі де 50 доллар болады"). Sony хакерлік шабуылының салдарынан көптеген фильмдер мен телешоулардың бюджеттік ақпараты жарияланды, соның ішінде 2015 жылғы Адам Сэндлердің «Пиксельдер» фильмі. «Пиксельдерді» өндірудің нақты құны немесе «жалпы сомасы» 129,6 миллион доллар болды, ал Sony-дің таза бюджеті 111 миллион долларға жетті, өйткені олар Канададағы үкіметтік ребатті алды, ол олардың жалпы шығындарының (құнының) 18 миллион доллардан астам бөлігін қамтыды. Sony-дің фильмге жұмсаған нақты сомасы ынталандыру арқасында азайтылғанымен, бұл фильмді жасау үшін өндіріс кезінде жұмсалған нақты шығын (сома) әлі де 129,6 миллион доллар болғанын жоққа шығармайды.
Film budgeting refers to the process by which a line producer, unit production manager, or production accountant prepares a budget for a film production. This document, which could be over 130 pages long, is used to secure financing for and lead to pre production and production of the film. Multiple drafts of the budget may be required to whittle down costs. A budget is typically divided into four sections: above the line (creative talent), below the line (direct production costs), post production (editing, visual effects, etc. ), and other (insurance, completion bond, etc.). The budget excludes film promotion and marketing, which is the responsibility of the film distributor. Film financing can be acquired from a private investor, sponsor, product placement, film studio, entertainment company, and/or out of pocket funds. When it comes to reporting the budget of a film, the amount of the budget represents the gross budget, which is the grand total of actual spending to produce the project and not to be confused with net budget, which represents the final out of pocket for the producer after government incentives or rebates ("If you pay $50 for something but have a mail in coupon for a $10 rebate, your gross spending still amounts to $50."). One of the consequences of the Sony hack was the release of budget information of many films or TV shows, including the 2015 Adam Sandler film Pixels. The actual cost to produce Pixels, or the "grand total", was $129.6 million and the net budget for Sony came to $111 million after they received a government rebate in Canada that covered a portion of their gross spend (cost) in the amount of just over $18 million. Even though Sony's out of pocket for the film was reduced because of the incentive, it does not negate the fact that the actual cost (amount spent during production to make the film) was still $129.6 million.
Элементтер
Тарих құқығы: Пьеса, роман, музыкалық шығарма немесе бейне ойын негізінде фильм жасау құқығы, сондай-ақ ремейк немесе жалғасы үшін құқықтар бағасы бірнеше мың доллардан (мысалы, "Лас-Вегастан кету" фильмі) 10 миллион доллардан (мысалы, "Halo" бейне ойыны) астам болуы мүмкін. Сценарий: "А" санатындағы сценарийшіге сценарий үшін 100 000 доллардан 2 миллион долларға дейін төленуі мүмкін, оның ішінде қиын жағдайдағы фильмнің әр қайта жазылуы үшін аптасына 400 000 доллар. Сценарийді жетілдірушілер соңғы нұсқаны аптасына 100 000 – 200 000 долларға қайта қарауға шақырылуы мүмкін. Соңғы кезде "Columbia Pictures" киностудиясы үздік сценарийшілерге жалпы табыстың 2 пайызын (өндіріс және маркетинг бюджеті шегерілгеннен кейін) ұсынып келеді. Америкалық Жазушылар Гильдиясының мүшесі жазған түпнұсқа сценарийдің құны ең төменгі шегінен, 69 499 доллардан бастап 5 миллион долларға дейін жетеді (мысалы, М. Найт Шьямаланның "Сынықсыз" фильмі). Өндірушілер: Фильмнің өндірушілері мен атқарушы өндірушілері көбінесе жақсы жалақы алады, ал ең табысты өндіруші алдын ала жеті таңбалы жалақыны, сондай-ақ бонус пен пайданың бөлігін алады. "Spider-Man" (2002) фильмі үшін продюсер Лора Зискинге 30 миллион доллардан астам төленген деп есептеледі. Режиссер: DGA-ның ең төменгі жалақысы аптасына 19 143 доллар, кемінде 10 апталық жұмыс үшін. "А" санатындағы режиссер әр фильмге 5-10 миллион доллар ала алады. Актерлер: Актерлердің көп бөлігіне әдетте Актерлер Гильдиясының стандартты ставкасы бойынша аптасына шамамен 2300 доллар төленсе, танымал және табысты актерлер фильм үшін 30 миллион долларға дейін гонорар талап ете алады, сонымен қатар жеңілдіктер (трейлер, жеке күзетшілер және т.б.) мен пайданың бөлігіне де үміттенеді. Кейде актерлер пайданың үлкен бөлігін алу үшін минималды гонорарға келіседі. Кәсіби одаққа мүше емес актерлер күніне шамамен 130 доллар алады (қосымша жұмыс уақыты үшін немесе өз киімдерін әкелген жағдайда), бірақ төмен бюджетті фильмдерде одаққа мүше емес актерлерге аз төленеді, кейде мүлдем төленбейді. Өндіріс шығындары: Фильмді өндіруге жұмысшылардың жалақысы, өндіріс дизайны, түсірілім алаңдары мен студиялық шығындар, костюмдер, тамақтандыру (тамақ, сусындар және т.б.), тұру, көлік, саяхат, қонақүй және т.б. кіреді. Оператор әдетте команданың ең көп жалақы алатын мүшесі болып табылады. Визуалды эффекттер: Компьютерлік графикалық эффектілер мен постөндірістегі басқа визуалды эффектілердің құны жұмыстың көлеміне, қажетті сапаға және эффекттер компаниясына байланысты (Industrial Light and Magic ең беделді және қымбат); "Аватар" немесе "Сақиналар Иесі" сияқты кең ауқымды эффектілерге 100 миллион долларға дейін шығын кетіп, жұмсалуы мүмкін. Музыка: Әдетте, үлкен фильмнің музыкалық бюджеті соңғы бюджеттің шамамен 2 пайызын құрайды. Кейбір фильмдерде, мысалы, "Жақар жәндіктің" музыкалық бюджеті 4,5 миллион долларға жеткен. Жоғары деңгейдегі композиторлар бір сағаттық фильмнің музыкасын жазу үшін жеті таңбалы жалақы сұрай алады. Кристина Агилера ("Жақар жәндік") немесе Канье Уэст ("Mission: Impossible III") сияқты танымал орындаушылардың түпнұсқа әні үшін шамамен 1 миллион доллар төленуі мүмкін, ал қолданыстағы әндер үшін шамамен 300 000 доллар төленеді. Кейде белгілі емес орындаушылар өз әндерінің құқығын жарнама үшін аз ақыға береді.
Шығындарды қысқартудың тактикасы
Түнгі көріністерді жойыңыз. Түнде түсіру үшін қуатты/құны жоғары жарықтандыру және түсіру тобына түнгі тарифтерді төлеу қажет. "Сынған жебе" (1996) түнгі көріністерді сценарийден алып тастау арқылы миллиондаған доллар үнемдеді. Көптеген режиссерлер "күнді түнгідей көрсету" әдісін таңдайды. Танымал немесе коммерциялық аймақтарда түсіруден аулақ болыңыз. Мысалы, "Алтын қақпа" көпірінде түсіру үшін қозғалысты тоқтату қажет, бұл Сан-Франциско қаласының кірісін азайтады. "Вампирмен сұхбат" фильміндегі осындай көрініс Warner Bros. компаниясына 500 000 долларға түсті. Ойынды Сан-Франциско-Окленд шығанағы көпіріне жақын жерде түсіру арқылы жүздеген мың доллар үнемдеуге болады. Сонымен қатар, кейбір локациялар (мысалы, қонақүйлер мен түнгі клубтар сияқты коммерциялық мекемелер) басқаларына қарағанда түсіруге көбірек келіседі. Кейбір төмен бюджетті фильмдердің продюсерлері локация үшін төлем жасамай, жасырын түрде кадрларды түсіруге тырысады. Жеңіл қозғалыс болатын жексенбі күні таңертең ерте әрекет көріністерін түсіріңіз. Көлік тоқтату, көлік қозғалысы ең азын қоршайтын жексенбі күні таңертеңгі сағаттарда оңайырақ. Белгілі актерлердің орнына беймәлім, таныс емес актерлерді пайдаланыңыз. Басты рольдегі актерлерден жалақыларын кейінге қалдыруды сұраңыз. Үлкен бастапқы жалақыларын төмендетудің орнына, актерлер, режиссерлер және продюсерлер фильмнің жалпы табысының үлкен үлесін ала алады. Бұл қаржыгердің соңғы пайдасын азайтудың кемшілігі бар. Сонымен қатар, бұл түсініксіздікке әкелуі мүмкін. Жалпы пайдаға қатысудың орнына таза пайдаға қатысу жағдайында Голливудтың есептеу әдістеріне байланысты келіспеушіліктер аудиттерге және сот процестеріне әкелуі мүмкін, бұл Питер Джексон мен New Line Cinema арасында болды, себебі New Line 2 миллиард доллардан астам табыс әкелген "Сақиналардың иесі" трилогиясы пайда таппады және актерлерге, Толкин мұрагерлеріне және Джексонға төлемдерден бас тартты. Кәсіподақ емес түсіру тобын пайдаланыңыз. Бұл Американың режиссерлер гильдиясы (DGA), Американың жазушылар гильдиясы (WGA) және Экрандағы актерлер гильдиясы (SAG) сияқты кәсіподақтармен келісімшарт жасасқан студиялар үшін мүмкін емес. Режиссер Роберт Родригес өзінің фильмдерінде тәжірибелі кәсіподақ емес түсіру тобының дағдыларын пайдаланумен белгілі. Басқа аймақта түсіріңіз. Мысалы, АҚШ қалаларында өтетін көптеген Голливуд фильмдері еңбек құнының төмен болуына және валюта бағамының өзгеруіне байланысты Канадада түсіріледі. Сонымен қатар, олар аймақтағы кино және теледидар өндірісін дамытуға және қолдауға арналған федералды және провинциялық субсидиялардан пайдаланады. АҚШ-тың көптеген штаттары өздерінің салықтық жеңілдіктерімен жауап берді (Құрама Штаттардағы кино өндірісінің жеңілдіктеріне қараңыз). Австралия, Венгрия, Чехия, Германия, Мальта және Жаңа Зеландия – Голливуд фильмдері көбінесе түсірілетін басқа елдер.
Бюджеттен асып кету
АҚШ-тың кино өндірісі жүйесінде продюсерлерге бастапқы бюджеттен асып түсуге әдетте рұқсат берілмейді. Әрине, ерекше жағдайлар да болды, олардың ең танымал мысалы – 1997 жылғы «Титаник» фильмі. Режиссер Джеймс Камерон бюджетті асырып түсіп, гонорарын студияға қайтаруды ұсынды. Басқа елдерде бюджеттен асып кеткен продюсерлер көбінесе өндіруші гонорарынан бас тартып, шығынды өтеуге мәжбүр болады. АҚШ жүйесі пайдалы және бюджеттен асып түсуге мүмкіндік береді, ал басқа елдердің киноиндустриясы көбінесе мемлекеттік субсидиялар есебінен қаржыландырылады.
Мысалдар
Киностудиялар фильмдерінің нақты бюджеттері туралы мәліметтерді жариялауға құлшынбаса да, кейде фильмдердің құнының есептелу жолдары туралы мәліметтерді (жасырын түрде) алуға мүмкіндік туады. 2 миллион долларлық тәуелсіз фильмнің бюджетіне мысал келтірсек, Роберт Латхэм Браунның "Төмен бюджетті фильмді жоспарлау" кітабына жүгінуге болады.
Сахара
"Лос-Анджелес таймс" газеті 2005 жылғы "Сахара" фильмінің бюджетін жан-жақты талдаған егжей-тегжейлі арнайы баяндама ұсынды. Фильмге қатысты сот процесінен кейін құжаттар қоғамдық мүлікке айналды.