Финансовое планирование и бюджетирование кинопроизводства

Введение

Финансовое планирование кинопроизводства

Бюджетирование фильма – это процесс, посредством которого линейный продюсер, менеджер по производству или производственный бухгалтер разрабатывает бюджет для кинопроизводства. Этот документ, который может насчитывать более 130 страниц, используется для привлечения финансирования и последующего осуществления подготовительного и производственного этапов фильма. Для снижения затрат может потребоваться несколько версий бюджета. Бюджет обычно разделяется на четыре раздела: «выше линии» (творческий персонал), «ниже линии» (прямые производственные затраты), постпродакшн (монтаж, визуальные эффекты и т. д.) и «прочее» (страхование, гарантия завершения и т. д.). Бюджет не включает в себя продвижение и маркетинг фильма, которые являются ответственностью дистрибьютора. Финансирование фильма может быть получено от частного инвестора, спонсора, размещения продукции, киностудии, развлекательной компании и/или из собственных средств. При отчётности о бюджете фильма сумма бюджета представляет собой валовой бюджет – общую сумму фактических расходов на производство проекта, которую не следует путать с чистым бюджетом, представляющим собой окончательную сумму, выплаченную продюсером после получения государственных льгот или скидок («Если вы заплатили 50 долларов за что-то, но у вас есть купон на скидку в 10 долларов, ваши валовые расходы все равно составят 50 долларов»). Одной из последствий взлома Sony стала публикация бюджетной информации многих фильмов и телешоу, включая фильм Адама Сэндлера «Пиксели» (2015). Фактическая стоимость производства «Пикселей», или «общая сумма», составила 129,6 миллиона долларов, а чистый бюджет Sony составил 111 миллионов долларов после получения правительственной скидки в Канаде, которая покрыла часть их валовых расходов (затрат) в размере чуть более 18 миллионов долларов. Несмотря на то, что льгота уменьшила фактические затраты Sony на фильм, это не отменяет того факта, что общая стоимость (сумма, потраченная на производство фильма) все равно составила 129,6 миллиона долларов.

Элементы

Права на сюжет: Право на производство фильма, основанного на пьесе, романе, мюзикле или видеоигре, или в качестве ремейка или сиквела, может стоить от нескольких тысяч (например, "Покидая Лас-Вегас") до более чем 10 миллионов долларов (например, видеоигра Halo). Сценарий: Сценаристу уровня "А" могут заплатить от 100 000 до 2 миллионов долларов за написание сценария, включая 400 000 долларов в неделю за каждую переработку проблемного фильма; для доработки финального варианта могут пригласить специалистов по сценариям, которые будут получать от 100 000 до 200 000 долларов в неделю. Недавно Columbia Pictures предложила лучшим сценаристам 2% от валовой прибыли (после вычета производственного и маркетингового бюджета). Оригинальный сценарий, написанный членом Гильдии сценаристов Америки, может стоить от минимальной суммы в 69 499 долларов и выше, до более чем 5 миллионов долларов (например, "Неуязвимый" М. Найта Шьямалана). Продюсеры: Продюсеры и исполнительные продюсеры часто получают высокую оплату, при этом лучший продюсер может заработать семизначную сумму авансом, а также бонусы и долю прибыли. По оценкам, продюсер Лаура Зискин получила более 30 миллионов долларов за фильм "Человек-паук" (2002). Режиссер: Минимальная ставка DGA составляет около 19 143 долларов в неделю за минимум десять недель работы. Режиссер уровня "А" может получить от 5 до 10 миллионов долларов за фильм. Актеры: В то время как большинство актеров обычно получают оплату по стандартной ставке Гильдии актеров, около 2300 долларов в неделю, известные и востребованные звезды кино могут требовать гонорары до 30 миллионов долларов за фильм, плюс привилегии (трейлер, свита и т. д.) и возможное участие в прибыли. Иногда актер соглашается на минимальный гонорар в обмен на более выгодную долю прибыли. Актеры массовки, состоящие в профсоюзе, получают около 130 долларов в день (плюс оплата за сверхурочные или предоставление собственной одежды), но на малобюджетных фильмах актерам массовки, не состоящим в профсоюзе, платят меньше, а иногда и ничего. Производственные расходы: Стоимость производства фильма включает в себя заработную плату съемочной группы, дизайн производства, аренду съемочных площадок и студий, костюмы, питание (еда и напитки и т. д.), проживание, транспорт, командировки, проживание в отеле и т. д. Оператор-постановщик обычно является самым высокооплачиваемым членом съемочной группы. Визуальные эффекты: Стоимость компьютерной графики и других визуальных эффектов на этапе постпродакшна во многом зависит от объема работы, требуемого качества и компании, выполняющей эффекты (Industrial Light and Magic – самая престижная и дорогая); масштабные эффекты, как в фильмах "Аватар" или "Властелин колец", могут легко стоить до 100 000 000 долларов. Музыка: Обычно музыкальный бюджет крупного фильма составляет около 2% от общего бюджета. В некоторых случаях, например, музыкальный бюджет фильма "Человек-паук", достигал 4,5 миллиона долларов. Лучшие композиторы могут запросить семизначную сумму за написание около часа оригинальной музыки к фильму. Для известных исполнителей, таких как Кристина Агилера ("Акулья сказка") или Канье Уэст ("Миссия невыполнима 3"), стоимость оригинальной песни может составлять около 1 миллиона долларов; за использование существующих произведений – около 300 000 долларов. Иногда малоизвестные исполнители лицензируют права на свою песню за небольшую плату в обмен на рекламу.

Story rights: The right to produce a film based on a play, novel, musical or video game, or as a remake or sequel can cost anything from a couple of thousand (e. g., Leaving Las Vegas) to over $10 million (e. g., the video game Halo). Screenplay: An A list screenwriter may be paid between $100,000 to $2 million to write a script, including $400,000 a week for each rewrite of a film in trouble; script doctors may be called upon to revise the final draft at $100,000 to $200,000 a week. Recently, Columbia Pictures has been offering the best screenwriters 2 percent of the gross profits (after the production and marketing budget has been deducted). An original screenplay by a Writers Guild of America member can cost from its minimum, $69,499 and upwards of $5 million (e. g., M. Night Shyamalan's Unbreakable). Producers: Film producers and executive producers are often well paid, with a top producer earning a seven figure salary upfront as well as bonuses and a share of the profits. For Spider Man (2002), producer Laura Ziskin is estimated to have been paid over $30 million. Director: The DGA minimum is about $19,143 per week, for a minimum of ten weeks' work. An A list film director can command $5 to $10 million per film. Cast: While the bulk of the cast usually gets paid by the Actors Guild standard rate of about $2,300 per week, famous and bankable film stars can demand fees up to $30 million per film, plus perks (trailer, entourage, etc.) and possible gross participation. Sometimes an actor will accept a minimal fee in exchange for a more lucrative share of the profits. Union extras are paid around $130 per day (plus extra for overtime or if they provide their own wardrobe), but on a low budget film non union extras are paid less, sometimes nothing at all. Production costs: The cost of producing the film includes crew wages, production design, live set and studio costs, costumes, catering (food and drinks etc. ), accommodation, transportation, travel, hotel stay, etc. The director of photography is usually the highest paid member of the crew. Visual effects: The cost of computer generated imagery effects and other visual effect work in post production depends largely on the amount of work, the desired quality, and the effects company involved (Industrial Light and Magic is the most prestigious and expensive); extensive effect work, as in Avatar or The Lord of the Rings, can easily cost up to $100,000,000. Music: Typically, the music budget of a major motion picture is about 2 percent of the final total. Some, such as Spider Man's music budget, have been as high as $4.5 million. The top film composers can ask for a seven figure salary to compose about an hour of original film score. For well known artists, like Christina Aguilera (Shark Tale) or Kanye West (Mission: Impossible III), the cost may be around $1 million for an original song; for existing works it may be around $300,000. Sometimes a less known artist will license the rights to their song for a small fee in exchange for the publicity.

Тактика сокращения расходов

Удалите ночные сцены. Съемка ночью требует мощного/дорогого освещения и оплаты ночных тарифов для съемочной группы. В фильме «Сломанная стрела» (1996) удалось сократить затраты на миллионы долларов, исключив ночные сцены из сценария. Многие режиссеры предпочитают использовать технику «день за ночь». Избегайте съемок в известных или коммерчески популярных местах. Съемка сцены, например, на мосту «Золотые Ворота», требует остановки движения, что приводит к снижению доходов города Сан-Франциско. Съемка подобной сцены для фильма «Интервью с вампиром» обошлась Warner Bros. в 500 000 долларов. Перенос съемок на мост Сан-Франциско — Окленд для крупных планов может потенциально сэкономить сотни тысяч долларов платы за локации. Кроме того, некоторые локации (например, коммерческие предприятия, такие как отели и ночные клубы) более охотно разрешают съемки, чем другие. Некоторые продюсеры малобюджетных фильмов избегают оплаты за локации и пытаются снимать скрытно. Снимайте экшн-сцены рано утром в воскресенье. Остановить движение для сцены автомобильной погони проще в ранние часы воскресного утра, когда трафик минимален. Используйте неизвестных, не широко известных актеров вместо признанных звезд кино. Попросите ключевых специалистов отложить выплату зарплаты. В обмен на отказ от крупных авансовых выплат, актеры, режиссеры и продюсеры могут получить значительную долю от валовой прибыли фильма. Это имеет недостаток – уменьшение потенциальной прибыли финансиста. Существует и другой недостаток – неоднозначность. В случае участия в чистой прибыли, а не в валовой, разногласия из-за голливудской системы бухгалтерского учета могут привести к аудитам и судебным разбирательствам, как это произошло между Питером Джексоном и New Line Cinema, после того как New Line заявила, что трилогия «Властелин колец», собравшая более 2 миллиардов долларов США, не принесла прибыли и, следовательно, отказала в выплатах актерам, наследникам Толкина и самому Джексону. Используйте несиндикальную съемочную группу. Это недоступно для студий, заключивших контракты с профсоюзами – Гильдией режиссеров Америки (DGA), Гильдией сценаристов Америки (WGA) и Гильдией киноактеров (SAG). Режиссер Роберт Родригес известен тем, что привлекает к работе опытных специалистов из несиндикальных съемочных групп. Снимайте в другом регионе. Например, многие голливудские фильмы, действие которых происходит в городах США, снимаются в Канаде, чтобы воспользоваться более низкой стоимостью рабочей силы, подверженной колебаниям обменных курсов. Кроме того, они используют федеральные и провинциальные субсидии, предназначенные для развития и поддержки кино- и телевизионной индустрии в этом регионе. Многие штаты США ответили на это собственными налоговыми льготами (см. Налоговые льготы для кинопроизводства в США). Австралия, Венгрия, Чехия, Германия, Мальта и Новая Зеландия – другие страны, где часто снимаются голливудские фильмы.

Eliminate night scenes. Shooting at night requires powerful/expensive lighting and the payment of nighttime rates to the crew. Broken Arrow (1996) cut costs by millions of dollars by eliminating the night scenes from the script. Many directors choose to use the "day for night" technique. Avoid location filming in famous or commercial areas. Shooting a scene on, say, the Golden Gate Bridge requires stopping traffic with a resultant drop in revenue to the city of San Francisco. Filming such a scene for Interview with the Vampire cost Warner Bros. $500,000. Shifting the location to the San Francisco Oakland Bay Bridge for close ups could potentially save hundreds of thousands of dollars in location fees. Moreover, some locations (such as commercial enterprises like hotels and nightclubs) are more willing to allow filming than others. Some producers of low budget features avoid paying location fees and seek to capture shots by subterfuge. Film action scenes early on Sunday morning. Stopping traffic for a car chase scene is easier in the early hours of Sunday morning, when traffic is at its lightest. Use unknown, non famous actors instead of well established movie stars. Ask above the line talent to defer their salaries. In exchange for dropping their large upfront salaries, actors, directors, and producers can receive a large share of the film's gross profits. This has the disadvantage of cutting the financier's eventual takings. It has the further disadvantage of ambiguity. In the case of net profit participation instead of gross profit participation, disagreements due to Hollywood accounting methods can lead to audits and litigation, as happened between Peter Jackson and New Line Cinema, after New Line claimed The Lord of the Rings film trilogy, which grossed over 2 billion USD, failed to make any profit and thus denied payments to actors, the Tolkien Estate, and Jackson. Use a non union crew. This is not an option for studios that have signed contracts with the unions—the Directors Guild of America (DGA), Writers Guild of America (WGA), and Screen Actors Guild (SAG). Director Robert Rodriguez has been known to use the skills of experienced non union crews for his films. Film in another region. For example, many Hollywood movies set in U. S. cities are shot in Canada to take advantage of lower labour costs, subject to fluctuating exchange rates. As well, they take advantage of federal and provincial subsidies designed to grow and sustain the film and television production industries in the area. Many U. S. states have responded with tax incentives of their own (see Movie production incentives in the United States). Australia, Hungary, the Czech Republic, Germany, Malta, and New Zealand are other countries in which Hollywood movies are often filmed.

Превышение бюджета

В американской системе кинопроизводства продюсерам обычно не разрешается превышать первоначальный бюджет. Однако исключения, конечно, случались, и одним из наиболее известных примеров является фильм "Титаник" (1997). Режиссер Джеймс Кэмерон превысил бюджет и предложил студии вернуть свой гонорар. В других странах продюсеры, превысившие бюджет, как правило, покрывают расходы за счет уменьшения своих продюсерских гонораров. В то время как американская система прибыльна и может позволить себе превышение бюджета, киноиндустрии некоторых других стран часто финансируются за счет государственных субсидий.

Примеры

Хотя киностудии неохотно раскрывают точные детали бюджетов своих фильмов, время от времени удается (неофициально) узнать подробности о сметной стоимости производства фильмов. Пример бюджета независительного фильма стоимостью 2 миллиона долларов можно найти в книге Роберта Латэма Брауна "Планирование малобюджетного фильма".

Сахара

"Лос-Анджелес Таймс" опубликовала подробный специальный репортаж, разбирающий бюджет фильма "Сахара" 2005 года. Документы перешли в общественное достояние после судебного разбирательства, касающегося фильма.