Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Донды қайтару жөніндегі жұмыс тобы - Канаданың Онтарио штатының Торонто қаласына Дон өзені мен оның су айдынына қатысты мәселелер бойынша кеңес беретін азаматтар кеңесші комитеті. Оған 20 азамат және 3 кеңес мүшесі кіреді. Ол 1989 жылы құрылып, 2010 жылы таратылды.
The Task Force to Bring Back the Don was a citizen advisory committee that advised the city council of Toronto, Ontario, Canada, on issues concerning the Don River and its watershed. It consisted of up to 20 citizen members and 3 council members. It was formed in 1989 and disestablished in 2010.
Тарих
1989 жылы 7 қыркүйекте қала кеңесі Дон өзенін тазарту жөніндегі уақытша жұмыс тобын құрды. Тапсырма тобының құрылуына 5 ай бұрын 1989 жылы 1 сәуірде Онтарио ғылым орталығында өткен қоғамдық кездесу себеп болды. Оған Донды тазартуға қызығушылық танытқан 500-ге жуық адам қатысты. Сол кезде Дон өзені елеулі түрде елеусіз қалдырылып, ластанған болатын. Сол уақытта Globe and Mail газетінде "Ақ өзеннің қайта туылуы" атты мақала жарық көрді. 1991 жылы "Басқару тобы" "Донды қайтару" атты кітап шығарды. Кітапта Дон аңғарының қалпына келтіру үшін көріністер және оны жүзеге асырудың ықтимал әдістері егжей-тегжейлі баяндалған. Кеңес беру комитетіне қоса, арнайы жұмыс тобы қалпына келтіру жобаларын демеушілік етті. Бұл жобаларға ағаш отырғызу мен ылғалды жерлерді қалпына келтіру кірді. 1996 жылы жұмыс тобы "Демострациялық ылғалды жер" деп аталатын ылғалды жерлерді қалпына келтіру бойынша ірі жобаны іске қосты. Кейіннен ол "Честер Спрингс Марш" деп аталды. Өзенге жақын жерде екі бассейн қазылып, олар мезгіл-мезгіл өзен суымен суға толады. Жұмыс тобы Дон аңғарында тағы төрт сулы аймақты және жақын маңдағы бұлақтарды құрды немесе жақсартты. Жұмыс тобы қалаға қоршаған ортаға қатысты мәселелер бойынша кеңес берді, соның ішінде канализацияны пайдалану туралы заң, жолдағы тұзды азайту, қар құю орындары, ылғалды ауа райының негізгі жоспары және төменгі Донның су тасқынынан қорғау. Жұмыс тобы сонымен қатар Дон өзенінің табиғи аузын құруға тырысты, ол Китинг каналы деп аталатын бетонды порт су жолына құйылады.
On September 7, 1989, city council established the Interim Task Force on the Don River Clean Up. The impetus for the creation of the Task Force was a public meeting held 5 months earlier on April 1, 1989 at the Ontario Science Centre attended by about 500 people who were interested in cleaning up the Don. At the time the Don River was seriously neglected and polluted. At the same time, an article entitled "Rebirth of a Rive"' was published in the Globe and Mail newspaper that detailed the current state of the river and its issues and challenges. In 1991, the Task Force published a book entitled Bringing Back the Don. The book detailed visions for restoration of the Don Valley potential methods for doing so. In addition to the advisory committee, the Task Force sponsored restoration projects. These included tree plantings and wetland restorations. In 1996 the Task Force launched a major wetland restoration project called the "Demonstration Wetland". It was later renamed "Chester Springs Marsh". Two basins were excavated adjacent to the river and these periodically flood with river water. The Task Force either created or enhanced four more wetlands in the Don Valley and another three in nearby tributary ravines. The Task Force advised the city on environment related issues including the sewer use bylaw, road salt reduction, snow dump sites, the Wet Weather Flow Master Plan, and flood protection of the lower Don. The Task Force also sought to create a naturalized mouth for the Don River, which empties into a concrete lined harbour waterway called the Keating Channel.
Құрылымы
Тапсырма тобының мүшелері үш жылдық мерзімге тағайындалды. Комитет бір мүшесін осы үш жылдық мерзімге төраға етіп тағайындады. 2001 жылдан кейін комитет төрағаның орынбасары тағайындалды, ол төраға қол жетімді болмаған кезде немесе талқылау кезінде мүдделер қақтығысы туралы мәлімдеген кезде кездесулерге төрағалық етті. Мүшелер қалалық тағайындау процесі арқылы таңдалды. Жұмыс тобы болашақ мүшелермен сұхбаттасып, олардың Дон өзеніне қызығушылық танытуын және комитеттің мақсаттарына қатысуын қамтамасыз етті. Жұмыс тобының үш кіші комитеті болды, олар командалар деп аталды, онда жекелеген мүшелер мәселелерді егжей-тегжейлі талқылады. Топтар ай сайын арнайы топқа есеп беріп, қажет болған жағдайда ұсыныстар енгізді. Бұл топтар: мекендеуді қалпына келтіру; саясат және жоспарлау; және байланыс, аутрич және маркетинг. Жұмыс тобының жұмысына аз-кем қатысқан кейбір қалалық қызметкерлердің қолдауы болды. Қалалық хатшының кеңсесі күн тәртібіне қатысты қағаздарды жіберіп, ай сайынғы кездесулердің хаттамаларын жазып тұратын адамды тағайындады. Жоспарлау бөлімінің тағы бір қызметкері жылына екі рет шығатын жаңалықтарды, веб-сайтты жаңартуды және басқа да жұмыс тобының материалдарын, оның ішінде білім беру материалдарын редакциялауға көмектесті. Жұмыс тобының қалпына келтіру бастамаларын қолдау үшін қаладағы парктер мен орман шаруашылығы бөлімінде Дондағы төменгі жобаларға жауапты қызметкер болды. Бастапқыда ол арнайы жұмыс тобы үшін жұмысқа алынды, бірақ лауазым басқа да ұқсас міндеттерді қамтиды.
Members of the Task Force were appointed for a three year term in parallel with the term of council at the time. One member was appointed as chair by the committee for the same three year term. After 2001, the committee appointed a vice chair who chaired meetings whenever the chair was unavailable or declared a conflict of interest during a point of discussion. Members were recruited through the city appointment process. The Task Force interviewed prospective members to ensure that they had an interest in the Don River and could participate in the goals of the committee. The Task Force had three sub committees called teams where individual members discussed issues in detail. The teams reported back to the Task Force once per month and tabled motions if necessary. The teams were Habitat Restoration; Policy & Planning; and Communications, Outreach, and Marketing. The Task Force had the support of some city staff who were more or less dedicated to Task Force business. The city clerk's office assigned a person who sent out a printed agenda and took minutes during the monthly meetings. Another employee in the Planning Department assisted with editing the newsletter which was produced twice per year, website updates, and other Task Force material including educational material. To support the Task Force's restoration initiatives, there was an employee in the city's Parks and Forestry department who was responsible for projects in the Lower Don. Originally the person was hired specifically for the Task Force but the position evolved to include other similar responsibilities.