Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Германия корпорациясы GEA Group AG (Gesellschaft für Entstaubungsanlagen) - негізінен тамақ және сусындар секторында жұмыс істейтін неміс корпорациясы, штаб-пәтері Германияның Дюссельдорф қаласында орналасқан. Компания MDAX-та тіркелген.
German corporation
GEA Group AG (Gesellschaft für Entstaubungsanlagen) is a German corporation, mostly active in the food and beverages sector, headquartered in Düsseldorf, Germany. The company is listed on the MDAX.
Тарих
Бүгінгі GEA AG-ның ата-бабасы 1881 жылы Франкфурт-на-Майнеде Лео Эллингермен бірге Вильгельм Мертон (Франкфурт-на-Майнде 1852 жылы 21 қарашада туылған; 1916 жылы 16 шілдеде қайтыс болған) металл сауда компаниясы ретінде құрылған Metallgesellschaft AG (MG) болды. 1881 және 1914 жылдар аралығында MG барлық континенттерде болды және кен орындары мен металлургиялық зауыттарға инвестициялар салды. Бірінші дүниежүзілік соғыстан кейін ол шетелдік инвестициялардың көп бөлігін жоғалтып, химиялық сауданы бастады. 1920 жылы Отто Хаппель тозаңсыздандыру жабдықтарын өндіру үшін Gesellschaft für Entstaubungsanlagen (GEA) компаниясын құрды.
The ancestor of today's GEA AG was Metallgesellschaft AG (MG), established as a metal trading company in 1881 in Frankfurt am Main by Wilhelm Merton together with Leo Ellinger (born November 21, 1852, in Frankfurt am Main; died July 16, 1916, there). Between 1881 and 1914, MG was already represented on all continents and invested in mines and metallurgical plants. Due to World War I, it lost a large proportion of foreign investments and started chemical trading. In 1920, Gesellschaft für Entstaubungsanlagen (GEA) was founded by Otto Happel, to produce de dusting equipment.
Нацистік дәуір
1933 жылы Германияда нацистер билікке келген кезде Альфред пен Ричард Мертонды ұлттық социалистер еврейлік тектерінен болғандықтан барлық мемлекеттік қызметтерден шығарып салды. Алфред 1934 жылы АҚШ-қа көшіп барды, ал Ричард 1938 жылы қарашадағы погромалар кезінде Бухенвальд концентрациялық лагерінде тұтқындалды. Оның жеке меншігі тәркіленді, ал ол 1939 жылы отбасымен бірге Лондонға қашып кетуге мүмкіндік алды. Кейіннен, арийлендіру процесінің бір бөлігі ретінде Германия рейхы соғыс экономикасы үшін маңызды болған компанияның басқарма төрағасы ретінде мемлекеттік комиссарды тағайындады. 1946 жылы Металлгезельшафт бүкіл Германия мен әлемде назар аударған Франкфурт Труммервертюнгсхельшафт (Франкфурт каучугін пайдалану компаниясы) құруға қатысты. 1949 жылдан 1960 жылға дейін компанияның Франкфурт Борнхаймдағы үйінділерді өңдеу зауыты Франкфурттағы әуе шабуылдарынан қираған 100 000-ға жуық ғимаратты қайта құруға арналған құрылыс материалдарын өндірді. 1947 жылы OMGUS баяндамасында Metallgesellschaft соғыс экономикасының пайдасына тимеген деп анықталды. АҚШ тергеушісі компанияның концлагерь қызметкерлерін де, әскери машинаға тікелей қатыспағанын атап өтті. Компанияның өндірістік нысандары Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде бомбалаудан құтқарылмай, бірақ соғыс аяқталғаннан кейін көп ұзамай жұмысын қайта бастады. Алайда, шығыс аумақтарды жоғалту компанияның шикізаттың маңызды нарығынан айрылуына әкелді.
When the Nazis came to power in Germany in 1933, Alfred and Richard Merton were expelled from all public offices by the National Socialists because of their Jewish origins. Alfred emigrated to the USA in 1934, and Richard was imprisoned in the Buchenwald concentration camp during the November pogroms in 1938. His private property was confiscated, and he was able to flee with his family to London in 1939. Subsequently, as part of the Aryanization process, the German Reich appointed a state commissioner as chairman of the board of the company, which was important for the war economy. In 1946, the Metallgesellschaft participated in the founding of the Frankfurter Trümmerverwertungsgesellschaft (Frankfurt Rubble Utilization Company), which received attention throughout Germany and the world. From 1949 to 1960, the company's processing plant for rubble in Frankfurt Bornheim produced building materials for the reconstruction of some 100,000 buildings destroyed in the air raids on Frankfurt. In 1947, the OMGUS report determined that Metallgesellschaft was not a beneficiary of the war economy. The U. S. investigator in charge also emphasized that the company neither employed concentration camp workers nor specifically participated in the war machine. The company's production facilities were not spared bombing during World War II, but were able to resume operations soon after the war ended. However, the loss of the eastern territories meant that the company lost an important raw materials market.
Соғыстан кейінгі
Ричард Мертон 1948 жылы Франкфуртқа жер аударылудан оралып, компанияның қадағалау кеңесінің мүшесі болды. Екінші дүниежүзілік соғыстың салдарынан MG және GEA өндірістік нысандары едәуір жойылып кетті. Соғыс біткеннен кейін бірнеше аптадан кейін өндіріс қайта басталды, онда 70 адам жұмыс істеді. Сол кезде көптеген сауда-саттық, соның ішінде жалақылар да бартерлік келісімдер арқылы жүзеге асырылған. Қайта құру жұмыстары келесі жылдары да жалғаса берді, бірақ компания тағы да қатты зардап шекті. 1948 жылы Рождестводан кейінгі күні GEA-ның негізін қалаушы Отто Хаппель қайтыс болды. Оның жесірі Елизавета Хаппель компанияны 11 ай бұрын басқарып отырды. 1940-шы жылдардың аяғы мен 1950-ші жылдардың басында электр станцияларын қайта құру GEA-ға жолға шығуға көмектесті. Қайта құрудан кейін көптеген жаңалықтар компанияның болашағын қамтамасыз етті. 1989 жылы GEA компаниясы IPO-ға шығады, әрі кеңейту мен жаһандану дәуірі басталды. 1991 1995 GEA бірнеше сатып алуды жүзеге асырды, соның ішінде Grasso, Niro, Westfalia Separator және Tuchenhagen. МГ сонымен қатар химиялық өнеркәсіпке кіруді қамтамасыз ететін Dynamit Nobel AG компаниясын сатып алу арқылы маңызды шешім қабылдады. 1990 жылғы мұнай бағасының шокі АҚШ-тағы мұнай бизнесін жоғалтты, бұл МГ-ны дағдарысқа ұшыратты. MG компаниясы инновациялық технологияларды дамыту тобына ауысуды белгілейтін іргелі қайта құрумен жауап берді. Қайта құрылымдау 300-ге жуық компанияны бөлініп тастауды және химия мен инженерлік салаға баса назар аударуды талап етті. 1999 жылы Metallgesellschaft GEA AG компаниясын сатып алды және 2000 жылы оның атауы "mg technologies ag" деп өзгертілді. 2003 жылы кәсіпорын тағы бір стратегиялық қайта ұйымдастырудан өтіп, арнайы мақсаттағы машиналарға маманданды, оның ішінде процестік инженерлік, компоненттік және зауыт инженерлік салаларына баса назар аударылды. 2005 жылы Dynamit Nobel Plastics бизнес-бөлімін сату және компанияны GEA Group Aktiengesellschaft деп қайта атау арқылы маңызды өзгерістер болды. Қайта ұйымдастыру осымен тоқтаған жоқ. 2015 жылы "OneGEA" жобасы енгізілді, ол екі негізгі бизнес-ағымы - "Жабдықтар" және "Шешімдер" және бірыңғай елдік ұйымды қамтитын жаңа интеграцияланған топ құрылымын іске асырады. Технология портфелі CMT, Comas және Hilge компанияларын сатып алу арқылы кеңейтілді. GEA Германия инженерлік қауымдастығының (VDMA) бастамасы "Көк құзыреттілік" ұйымының мүшесі.
Richard Merton returned from exile to Frankfurt in 1948 and became a member of the company's Supervisory Board. Due to World War II, MG's and GEA's production facilities suffered extensive destruction. Production started up again with about 70 employees in a small, undamaged building a few weeks after the war ended. At that time, many business transactions including salaries were barter deals. While reconstruction work progressed in the following years, the company was hit hard once again. The day after Christmas in 1948, GEA's founder Otto Happel died. His widow, Elisabeth Happel just eleven months earlier, took over the company's management. In the late 1940s and early 1950s, the reconstruction of power plants helped GEA get back on track. Following the reconstruction, numerous innovations ensured the future of the company. In 1989, GEA went public and an era of expansion and globalization started. 1991 1995 GEA executed several acquisitions including Grasso, Niro, Westfalia Separator and Tuchenhagen. MG also made a key decision with the acquisition of Dynamit Nobel AG, which resulted in entering the chemical industry. The 1990 oil price shock caused the oil business loss in the US, which pushed MG into crisis. MG answered with a fundamental realignment marking the transition to an innovative focus technology group. Restructuring entailed a divestment of around 300 group companies and set the focus on chemicals and engineering. In 1999, Metallgesellschaft acquired GEA AG and in 2000 was renamed to mg technologies ag. In 2003, the enterprise went through another strategic reorganization to specialize in special purpose machinery with a focus on process engineering, components and plant engineering. 2005 brought important changes again in the form of selling the Dynamit Nobel Plastics business unit and renaming the company to GEA Group Aktiengesellschaft. The reorganization did not stop there. In 2015, the “OneGEA” project was introduced, implementing a new integrated group structure with two main business areas as “Equipment” and “Solutions” as well as a uniform country organization. The technology portfolio expanded with the acquisitions of CMT, Comas and Hilge. GEA is a member of ”Blue Competence”, an initiative of the German Engineering Association (VDMA).