NAAFI: Служба британских вооруженных сил и их обеспечение.

Введение

Компания, обслуживающая британские вооруженные силы

Институты военно-морского флота, армии и воздушных сил (NAAFI /ˈn//æ//f//iː/) – компания, созданная британским правительством 9 декабря 1920 года для управления учреждениями отдыха, необходимыми британским вооруженным силам, и продажи товаров военнослужащим и их семьям. NAAFI управляет клубными помещениями, барами, магазинами, супермаркетами, прачечными, ресторанами, кафе и другими объектами на большинстве британских военных баз, а также буфетами на борту кораблей Королевского флота. Офицеры обычно не посещают клубы и бары NAAFI, поскольку их офицерские столовые предоставляют аналогичные удобства, и их появление, за исключением служебной необходимости, считается вмешательством в личную жизнь младшего командного состава. Персонал NAAFI, работающий на борту кораблей, входит в состав Службы военно-морских буфетов (NCS), носит морскую форму и имеет боевые посты, но при этом остается штатными гражданскими лицами. Сотрудники NAAFI также могут присоединиться к Институтам экспедиционных сил (EFI), которые обеспечивают работу учреждений NAAFI в зонах боевых действий. Персонал EFI – это члены армейского резерва, проходящие службу по специальным контрактам, имеющие воинские звания и носящие форму. Сотрудники NCS также могут добровольно поступать на службу в Королевский флот во время активных операций.

Предыстория

В 1892 году почётный Лионель Фортескю, президент столовой 17-го полка лансеров, остался недоволен коррумпированным управлением финансами столовой. Он внедрил систему хранения денег в запертой кассе и назначил сержанта Джона Гарднера ответственным за неё – честного и способного человека, который впоследствии распоряжался сотнями и тысячами фунтов стерлингов в качестве сотрудника Военно-морского и Армейского столового совета во время Первой мировой войны. Практика использования запертой кассы вскоре была перенята другими полками, пока майор Гарри Крауфорд из Гренадерской гвардии, также недовольный качеством продуктов в своей столовой, не обратился к Лионелю Фортескю с предложением создать кооперативное общество и самостоятельно осуществлять закупки. Вместе им удалось собрать 400 фунтов стерлингов и основать Кооперативное общество столовых и офицерских собраний (Canteen and Mess Co-operative Society). Устав общества предусматривал, что процентная ставка не должна превышать пять процентов, а вся остальная прибыль должна возвращаться полковым столовым в качестве скидки. Они надеялись, что со временем кооператив станет агентством по закупкам и распределению для всей армии. В августе 1914 года вспышка Первой мировой войны нарушила все планы. Британский экспедиционный корпус (БЭК) – основная часть регулярной армии Великобритании – был отправлен во Францию, и сотни тысяч молодых людей записались добровольцами, чтобы сражаться за короля и страну. Правительство оказалось неподготовленным к задаче снабжения и питания войск в беспрецедентных масштабах, поэтому большая армия вышла в поле с недостаточным официальным обеспечением. К счастью, Кооперативное общество столовых и офицерских собраний продолжало действовать и было единственным подрядчиком, который больше заботился о благополучии солдат, чем о получении прибыли. Главу общества вызвали в военное ведомство вместе с управляющим директором компании Richard Dickenson & Co. – самой надёжной и опытной фирмы среди подрядчиков столовых. Обе организации были приглашены создать специальный отдел, который впоследствии объединился в Экспедиционные столовые для обслуживания войск. Даже с дополнительными средствами и объединёнными усилиями, объём услуг не удавалось увеличить достаточно быстро, чтобы удовлетворить растущие потребности армии. В это время многие новые подрядчики находили лазейки для извлечения выгоды из ситуации, и стало очевидно, что необходимы гарантии для защиты интересов солдат и контроля за деятельностью всех заинтересованных сторон. В январе 1915 года был создан Контрольный совет, а ровно через два года Армейский столовый комитет был зарегистрирован в Торговой палате как компания, не преследующая цели получения прибыли. Он поглотил Кооперативное общество столовых и офицерских собраний и взял на себя контракты компании Dickenson и всех других фирм, поставлявших продукты армии в Великобритании. В течение трёх месяцев он также взял под контроль все столовые за рубежом, где были размещены британские войска в мирное время. Экспедиционные столовые остались ответственными за обеспечение войск на основных театрах военных действий. В июне 1917 года Королевский флот выразил желание воспользоваться преимуществами, которые теперь получали британские солдаты, и Армейский столовый комитет получил новое название – Совет по столовым флота и армии. Когда в 1918 году Королевские военно-воздушные силы (КВВС) стали отдельным родом войск, их столовые были включены в состав Совета по столовым флота и армии. Видение Лионеля Фортескю об единой системе столовых для вооружённых сил начало обретать форму, и была заложена основа NAAFI.

In 1892, the Hon. Lionel Fortescue, Canteen President of the 17th Lancers, became dissatisfied with the corrupt way in which canteen finances were being handled. He established a system for keeping a locked till in the canteen and put Sergeant John Gardner in charge, an honest and able man who would later look after hundreds and thousands of pounds as one of the staff of the Navy and Army Canteen Board during the First World War. The locked till practice was soon adopted by other regiments, until another Canteen Officer, Major Harry Crauford of the Grenadier Guards was also dissatisfied with the food provided for his canteen and approached Lionel Fortescue with the idea of forming a co operative society and doing their own buying. Together, they managed to raise £400 and founded the Canteen and Mess Co operative Society. The rule was that interest was not to exceed five percent and all further profits were to be handed to the regimental canteens as a rebate. They hoped that in time the co operative would become a buying and distributing agency for the whole Army. In August 1914, all arrangements were upset by the outbreak of the First World War. The British Expeditionary Force (BEF) the greater part of Britain's regular Army was sent to France and hundreds of thousands of young men enlisted to fight for the King and the country. The Government was unprepared for the problem of supplying and feeding the forces on a scale never before experienced, so a large Army entered the field with insufficient official provision. Fortunately the Canteen and Mess Society was still active and was the only contractor which was more concerned with the welfare of the troops than with making money. The Head of the society was summoned to the War Office together with the managing director of Richard Dickenson & Co., the soundest and most experienced firm of the canteen contractors. The two organisations were invited to establish a special department and subsequently joined as the Expeditionary Canteens to serve the nation. Even with the extra money and their combined strength, the service could not be increased fast enough to match the huge expansion of the Armed Forces. In the meantime, many new contractors were finding loopholes for exploiting the situation and it became clear that safeguards were needed to protect the interests of the soldiers and supervise the operations of all these vested interests. In January 1915, a Board of Control was formed and exactly two years later the Army Canteen Committee was registered at the Board of Trade as a company trading not for profit. It absorbed the Canteen and Mess Society, and took over the contracts of Dickenson's and all the other firms supplying the Army in the UK. Within three months it also took over all canteens abroad where British troops were stationed during peace times. The Expeditionary Force Canteens were left in charge in the main theatres of war. In June 1917, the Royal Navy was keen to share in the benefits now being felt by the British soldier and so the Army Canteen Committee assumed the new title of the Navy and Army Canteen Board. When the Royal Air Force (RAF) became a separate arm of the nation's defences in 1918, their canteens were absorbed into the Navy and Army Canteen Board. Lionel Fortescue's vision of a unified canteen system for the Forces was starting to take shape and the nucleus of NAAFI was now in place.

Учреждение

После Первой мировой войны Экспедиционные воинские столовые (EFC) и Совет военно-морских и армейских буфетов (NACB) не вернулись к всеобщей благодарности. Это произошло потому, что EFC извлекла значительную прибыль от продажи товаров войскам, и возникли разногласия относительно дальнейшей судьбы этих средств. В марте 1920 года Уинстон Черчилль, занимавший тогда пост военного секретаря, создал комитет для выработки рекомендаций относительно структуры организации, необходимой для вооруженных сил в будущем. Заключения были единогласны: должна существовать единая организация, обслуживающая все три рода войск, она должна быть постоянной и способной к быстрому расширению или сокращению в периоды войны и мира. Поэтому 6 декабря 1920 года были созданы Военно-морские, армейские и военно-воздушные институты, а в 1921 году они начали свою деятельность под названием NAAFI. Как некоммерческая организация, не имеющая акционеров, NAAFI была поручена управлять предприятиями общественного питания и отдыха, необходимыми вооруженным силам. Она должна была получать прибыль на благо клиентов NAAFI – военнослужащих британской армии, мужчин и женщин, и поэтому взяла на себя обязательство продавать товары военнослужащим и их семьям в дополнение к тем, что первоначально предоставлялись Королевским армейским снабжением (RASC). Военнослужащие получали прямую выгоду в виде денежных возвратов и скидок на покупки, а также косвенную выгоду в виде излишков, возвращаемых из годовой прибыли. Впервые войска за границей получили возможность покупать в воинских столовых те же товары, что и на родине. Впервые NAAFI приступила к зарубежной деятельности в Ирландии в 1922 году. Шесть лет спустя представительства NAAFI появились на Бермудских островах, в Цейлоне, Германии, Гибралтаре, Ираке, Китае, Ямайке, на Мальте и Ближнем Востоке.

Вторая мировая война

Наибольший вклад НААФИ был в период Второй мировой войны. Председателем и генеральным директором в годы войны был сэр Ланселот Ройл, и к апрелю 1944 года НААФИ управляла 7000 столовыми и насчитывала 96 000 сотрудников (в 1939 году было менее 600 столовых и 4000 сотрудников). Она также контролировала ENSA, организацию по организации досуга военнослужащих. Только в битве за Францию в 1940 году в составе EFI насчитывалось почти 3000 человек и 230 столовых. Мужчины, работавшие в EFI, были членами Королевского армейского снабженческого корпуса до 1965 года, затем Королевского армейского артиллерийского корпуса. С 1993 года они входят в состав Королевского логистического корпуса. Женщины входили в состав Вспомогательной территориальной службы до 1949 года, затем Женского королевского армейского корпуса до 1992 года, когда они присоединились к RAOC (а позже к RLC).

Фолклендская война

Старший боцман Джон Лик, управляющий камбузом на борту HMS Ardent, был награжден медалью за выдающиеся заслуги (DSM) в 1982 году во время Фолклендской войны за проявленное мужество при ведении огня из пулемета.

В популярной культуре

Фильм «Сержант», первый в серии «Нестись во весь опор», происходит в депо Национальной службы, многие сцены разворачиваются в базе НААФИ. В 1950-х годах в комедийном радиосериале BBC «Шоу Гунов» часто упоминался НААФИ в сценариях, в основном персонажем Питера Селлерса, майором Деннисом Бладноком. Один из эпизодов назывался «Реактивный управляемый НААФИ». В эпизоде «Операция „Рождественский провал“» НААФИ описывается как «организация, работающая на подрыв британской армии». Выражение «Тупой, как свеча НААФИ» (то есть глупый) является современной версией сленга ветеранов Первой мировой войны «Тупой, как лампа Toc H». Выражение «Врать, как дешевые часы НААФИ» несправедливо основано на предполагаемом низком качестве изготовления данного оборудования. В эпизоде «Кампинг-ин» сериала «Арестуйте меня, если сможете!», когда мистер Рамболд упоминает, что служил в Корпусе армейского питания, мистер Лукас ошибочно предполагает, что мистер Рамболд работал в НААФИ. Он гневно восклицает: «Ты был в НААФИ?!». Кроме того, в 2-й серии 1-го сезона сериала «Благосклонность и милость» мисс Брамс отвечает на замечание капитана Пикока словами: «Он ездил на велосипеде в НААФИ за своими пятью Woodbines», после того как тот упомянул, что во время службы в армии «иногда забирался в седло». В 16-й главе романа «Счастливый Джим» Диксон вспоминает, что лицо Маргарет напомнило ему человека, которого «никогда не видели ничем занятым, кроме как подметанием в НААФИ и вытиранием носа рукавом». В фильме Дж. Ли Томпсона «Ледяной холод в Александрии» персонаж спрашивает, джин импортный или НААФИ, выражая обеспокоенность по поводу качества напитка. НААФИ постоянно упоминается в военных мемуарах Спайка Миллигана. Каждую неделю его артиллерийское подразделение обслуживается НААФИ, которые привозят пайки сигарет и прочее, а также продают различные мелочи, такие как шнурки. Даже когда Миллиган покидает армию, будучи частью армейской развлекательной труппы, он все равно каждую неделю получает пайек НААФИ. В ситкоме «Get Some In» о призывниках ВВС, проходящих национальную службу, почти в каждом эпизоде есть сцена в столовой НААФИ. В 3-м сезоне сериала «Lovejoy», 5-й эпизод, 3-я сцена, Тинкер Дилл заявляет, что «оставил свое чувство приключений в НААФИ в 1953 году». Помимо названия института, НААФИ также используется в армейском жаргоне как существительное для обозначения перерыва, то есть «перерыв НААФИ», который представляет собой короткий перерыв или чаепитие; или как оскорбление в адрес другого солдата, например: «Он НААФИ!» (Нет стремлений, амбиций и вообще никакого интереса). В шутку говорят, что НААФИ означает «Никогда не бывает сигарет», намекая на частую нехватку сигарет. «Сэндвич НААФИ» состоит из двух кусков хлеба, намазанных маргарином, сложенных вместе; то есть это «сэндвич» без начинки.

The movie Carry On Sergeant, the first in the Carry On movies, is set in a National Service depot, many scenes are set in the base NAAFI. The 1950s BBC Radio comedy series The Goon Show often made reference to the NAAFI in scripts, mostly by Peter Sellers' character, Major Dennis Bloodnok. One episode was entitled "The Jet Propelled Guided NAAFI". In the episode "Operation Christmas Duff", NAAFI is described as "an organisation working for the downfall of the British Army." The expression, "You're as dim as a NAAFI candle," (i. e. stupid) is an update of the Great War veteran's slang "dim as a Toc H lamp". The expression to lie "like a cheap NAAFI watch" unfairly relies on the supposed shoddy workmanship of said equipment. In the "Camping In" episode of Are You Being Served?, when Mr Rumbold mentions he was in the Army Catering Corps, Mr Lucas incorrectly assumes that Mr Rumbold actually worked in the NAAFI. He angrily exclaims, "You were in THE NAAFI?" Additionally, in season 1 episode 2 of Grace & Favour, Miss Brahms replies to a statement by Captain Peacock by saying, "He used to cycle down to the NAAFI to get his five Woodbines," after he mentions that when he was in the Army, he "did occasionally climb into the saddle". In chapter 16 of Lucky Jim, Dixon recalls that Margaret's face reminded him of a man who "had never been seen doing anything except sweeping out the NAAFI and wiping his nose on his sleeve." In J. Lee Thompson's Ice Cold in Alex, a character questions whether the gin is imported or NAAFI, raising concerns about the spirit's quality. The NAAFI is continuously mentioned throughout Spike Milligan's war memoirs. Every week his artillery unit is serviced by the NAAFI, who bring round the NAAFI rations of cigarettes, etc., as well as selling various other sundries such as shoelaces. Even when Milligan leaves the Army, as he is part of an army entertainment troupe, he still gets issued with a NAAFI ration each week. In the sitcom Get Some In about RAF conscripts doing their National Service, in about every other episode there is a NAAFI canteen scene. Lovejoy season 3, episode 5, scene 3 has Tinker Dill proclaiming he, "Left his sense of adventure behind in the NAAFI in 1953." In addition to being the name of the institute, NAAFI is also used in British service talk as a noun for a type of break, i. e. a "NAAFI break", which is a short break or tea break; or an insult to the character of another soldier, e. g. "He's NAAFI!" (No Aim, Ambition and Fuck all Interest). NAAFI has been humorously said to mean "Never 'Ave Any Fags In", referring to frequent shortages of cigarettes. A "NAAFI sandwich" consists of two pieces of bread spread with margarine placed together; that is, it is a "sandwich" with no filling.

Сегодня

НААФИ в настоящее время осуществляет свою деятельность на базах британских войск в Германии, Брунее, Гибралтаре, на Южно-Атлантических островах и на борту кораблей Её Величества через Службу военно-морских столовых (NCS). В Германии НААФИ обеспечивает поставки всего необходимого для организации питания, розничной торговли и досуга. Это включает в себя управление офицерскими и сержантскими клубами, предоставление услуг общественного питания, а также содержание ряда магазинов, кофеен, баров и продажу автомобилей с освобождением от налогов.