Введение
Пригодность медиа-франшизы для коммерциализации посредством игрушек и игр.
Toyetic is a term referring to the suitability of a media property, such as a cartoon or movie, for merchandising tie in lines of licensed toys, games and novelties. The term is attributed to Bernard Loomis, a toy development executive for Kenner Toys, in discussing the opportunities for marketing the film Close Encounters of the Third Kind, telling its producer Steven Spielberg that the movie was not "toyetic" enough, leading Loomis towards acquiring the lucrative license for the upcoming Star Wars properties.
Термин "toyetic" (игрушечный) обозначает потенциал медиа-франшизы, такой как мультфильм или фильм, для создания успешных линий лицензионных игрушек, игр и сувенирной продукции. Этот термин приписывают Бернарду Лумису, руководителю отдела разработки игрушек компании Kenner Toys, который, обсуждая возможности маркетинга фильма "Близкие контакты третьей степени", заявил его продюсеру Стивену Спилбергу, что фильм недостаточно "игрушечный". Это подтолкнуло Лумиса к приобретению прибыльной лицензии на будущую франшизу "Звёздные войны".
Toyetic is a term referring to the suitability of a media property, such as a cartoon or movie, for merchandising tie in lines of licensed toys, games and novelties. The term is attributed to Bernard Loomis, a toy development executive for Kenner Toys, in discussing the opportunities for marketing the film Close Encounters of the Third Kind, telling its producer Steven Spielberg that the movie was not "toyetic" enough, leading Loomis towards acquiring the lucrative license for the upcoming Star Wars properties.
История
Концепция создания продуктов, ориентированных на последующую игрушечную адаптацию, как утверждается, возникла у Бернарда Лумиса в 1969 году, когда он работал в Mattel. С выпуском линейки игрушечных автомобилей Hot Wheels, Лумис предложил также разработать 30-минутный телесериал Hot Wheels в качестве средства продвижения игрушек. Федеральная комиссия по связи (FCC), рассмотрев сериал, установила, что программа должна считаться рекламой, что отразилось на отчётности телесети и привело к снятию сериала с эфира в течение двух лет. Позже Лумис перешёл в подразделение Kenner компании General Mills; в это время он узнал о готовящихся к выходу фильмах "Звёздные войны" и сумел направить компанию на производство игрушек по мотивам фильма. Этот шаг оказался чрезвычайно успешным, с годовым объёмом продаж игрушек, превышающим 100 миллионов долларов после выхода фильма. В начале 1980-х годов FCC пересмотрела свои правила в отношении детских программ, в частности, разрешив использование "маркетинга персонажей", когда в программах можно было использовать вымышленных персонажей, основанных на игрушках и других реальных объектах, без включения этого в учёт рекламного времени. Лумис увидел аналогичный потенциал в линейке игрушек Strawberry Shortcake, как и в "Звёздных войнах", и смог успешно создать серию специальных выпусков для Strawberry Shortcake, воспользовавшись менее строгими правилами FCC. После успеха Лумиса, в 1980-х годах телешоу, созданные с прицелом на продажу игрушек, стали популярными. Этому способствовало развитие кабельного телевидения, которое позволило увеличить количество эфирного времени для новых и повторных показов таких шоу. Количество подобных телешоу сократилось после 1990 года, когда Конгресс США принял Закон о детском телевидении, который требовал, чтобы контент включал образовательные и познавательные материалы для детей, и был направлен на ограничение коммерческой рекламы, сопровождающей эти передачи.