Введение
Британский ритейлер
Хепворт
Компания была основана Джозефом Хепвортом в Лидсе в 1864 году как ателье под названием Joseph Hepworth & Son. Первоначально Хепворт был в партнерстве с Джеймсом Родсом, но партнерство было распущено в 1872 году. В дальнейшем, действуя самостоятельно, Хепворт быстро расширил компанию, став одним из пионеров развития сети магазинов в Великобритании. К 1884 году компания насчитывала 100 торговых точек. На протяжении большей части своей истории Hepworth специализировался преимущественно на рынке готовых костюмов. В 1963 году компания пригласила известного дизайнера с улицы Савиль-Роу Харди Амиса для обновления и оживления своей коллекции готовых костюмов.
Кендалл и Следующий
В 1981 году компания приобрела сеть магазинов женской одежды Kendall & Sons за 1,75 миллиона фунтов стерлингов у розничного конгломерата Combined English Stores. Это позволило Hepworth владеть более чем 600 магазинами на главных улицах Великобритании. Планировалось переоборудовать магазины Kendall в сеть магазинов женской одежды, чтобы дополнить Hepworth как сеть магазинов мужской одежды. В то время председателем Hepworth был дизайнер Теренс Конран, который нанял Джорджа Дэвиса для работы в Kendall's. Однако Дэвис предложил создать новую сеть под названием Next, начав с переоборудования магазинов Kendall. Первые магазины Next открылись 12 февраля 1982 года, а полное переоборудование магазинов Kendall было завершено к концу 1983 года. К 1988 году, "после семи лет роста, Next чрезмерно расширилась, рискуя банкротством" – "некоторые магазины не приносили достаточно прибыли для покрытия арендной платы". Дэвис был уволен, а стоимость акций упала до 7 пенсов. В октябре 1988 года Next продала 433 ювелирных магазина в Великобритании, работавшие в основном под брендами Salisbury и Zales, компании Ratners Group за 232 миллиона долларов США. В 2008 году компания приобрела молодежный бренд Lipsy. Осенью 2009 года Next запустила онлайн-каталог для Соединенных Штатов, предлагающий одежду, обувь и аксессуары для женщин, мужчин и детей. Цены Next в Ирландии вызвали критику в 2009 году, когда компанию обвинили, наряду с еще тремя розничными сетями, в непередаче экономии от изменения валютного курса покупателям в Республике. В июле 2010 года расследование, проведенное BBC, выявило нарушение Next правил защиты прав потребителей (дистанционные продажи) 2000 года, заключающееся в выставлении счетов клиентам за доставку даже в случае возврата товара в течение семи рабочих дней. Представитель Next признал, что компания практиковала это в течение трех лет, но пообещал исправить ситуацию к августу 2010 года.
Спор о зарплате
В мае 2014 года Фонд Living Wage приобрел акции Next и посетил годовое общее собрание акционеров, чтобы убедить компанию выплачивать как минимум 6,70 фунтов стерлингов и стать одним из 700 работодателей, обеспечивающих прожиточный минимум в Великобритании. Компания Next была выбрана в качестве цели, поскольку заявляла о себе как о хорошем работодателе и демонстрировала успехи. Профессор сэр Джордж Бэйн, установивший минимальную заработную плату в 1999 году, отметил, что работодатели могут позволить себе платить значительно больше, но признал, что принудительное исполнение может привести к росту безработицы в розничном секторе. В октябре 2014 года компания оказалась в числе розничных продавцов, подвергшихся критике со стороны журналистки Дженис Тернер в The Times за отказ выплачивать, по ее словам, прожиточный минимум. Тернер также утверждала, что налогоплательщики Великобритании выплачивают 28 миллиардов фунтов стерлингов низкооплачиваемым работникам в виде налоговых льгот, а розничные компании – имеющие наибольшую долю низкооплачиваемых работников – пользуются мерами жесткой экономии и фактически перекладывают расходы на заработную плату на систему социального обеспечения Великобритании. На вопрос о причинах низкой заработной платы работников, несмотря на высокую прибыль, представитель Next ответил, что на каждую вакансию в компании претендуют тридцать человек.
Новейшая история
В сентябре 2018 года прибыль от деятельности компании в Ирландии была выделена из Next plc. Next (Ireland) Ltd была официально учреждена для концентрации на дистрибуции продукции в своих розничных магазинах и интернет-магазине в Республике Ирландия. Одновременно была учреждена Next Germany. В ноябре 2022 года было объявлено о приобретении Next лондонского ритейлера мебели Made.com, который в том же месяце объявил о процедуре банкротства (введены меры управления). В декабре 2022 года компания вошла в совместное предприятие с Томом Жулем для выкупа The Joules Group из-под управления за 34 миллиона фунтов стерлингов. Том Жюль сохранил 26% акций компании. В марте 2023 года было объявлено о приобретении Next ритейлера винтажной моды и товаров для дома Cath Kidston, находящегося в процедуре банкротства, за 8,5 миллиона фунтов стерлингов. В результате приобретения Next получил права на торговую марку, доменные имена и интеллектуальную собственность, в то время как оставшийся товар должен быть продан конкурсными управляющими, а четыре магазина Cath Kidston (Лондон, Йорк, Эшфорд, Чейшир Оукс) были закрыты. Согласно исследованию Центра международного правосудия имени Хелены Кеннеди, социалистов и демократов в Европейском парламенте и других организаций, опубликованному в декабре 2023 года, компания использует принудительный труд уйгуров, предоставляемый китайским поставщиком Beijing Guanghua Textile Group.
Операции
Next имеет три основных канала: Next Retail, сеть из более чем 550 розничных магазинов в Соединенном Королевстве; Next Directory, каталог заказов на дому и веб-сайт с более чем 3 миллионами активных клиентов, и Next International, с более чем 180 международными магазинами. В сентябре 2021 года Next объявила о создании совместного предприятия с Gap. Next будет управлять веб-сайтом Gap в Великобритании и размещать магазины Gap на условиях концессии в некоторых магазинах Next. Эта сделка позволила сохранить присутствие Gap в Великобритании после объявления Gap в июле 2021 года о закрытии всех своих магазинов в стране.
Логотипы и маркетинг
До 1991 года Next использовал шрифт в стиле Courier строчными буквами, черного цвета на белом фоне, для своего логотипа. Он был заменен на логотип NEXT, выполненный заглавными буквами в шрифте с засечками типа римского. Существовали различные варианты, например, логотип, в котором каждая буква NEXT была заключена в отдельный квадрат, а в некоторых магазинах в 2005/2006 годах логотип Next был на фоне, сочетающем синий и черный цвета, с нанесенными на него буквами "X", в отличие от черного фона. Кроме того, в течение времени использования логотипа происходили некоторые изменения в шрифте, включая похожие шрифты с засечками, расположенными над перекладиной буквы "T", как у Garamond, и другие, более напоминающие Times New Roman. В 2007 году был представлен новый логотип Next, хотя предыдущий продолжал использоваться до исчерпания запасов. Одежда Next часто отсылает к истокам компании в 1982 году, используя "82" или "1982" в качестве элемента дизайна на всей модельной линейке. До 2007 года Next рекламировал свои товары только непосредственно перед распродажами, как правило, с помощью коротких телевизионных роликов и рекламы в газетах. В 2007 году, после "разочаровывающего" падения сопоставимых продаж на 7,2%, компания объявила об инвестициях в размере "17 миллионов фунтов стерлингов в течение следующих трех лет для обновления существующих магазинов и ассортимента продукции" плюс дополнительные 10 миллионов фунтов стерлингов на маркетинг. Ясмин Ле Бон, которая участвовала в первом каталоге Next весной 1988 года, появилась в онлайн-показе мод. В качестве массовки были задействованы сотрудники Next, которых прозвали "некстрами". Вторая реклама с участием Амброзио была показана в ноябре 2007 года, а музыка из нее регулярно звучала в магазинах во время рекламной кампании. В сентябре 2010 года была показана реклама, снятая режиссером Беном Уоттсом на берегу Сены, чтобы отразить парижский шик сезона. В ней снялись бразильская модель Эмануэла де Паула и испанский актер Джон Кортаджарена, под саундтрек The Specials – "A Message to You, Rudy".