Введение
Телекоммуникационная компания США, 1997–2011. Global Crossing Limited была телекоммуникационной компанией, предоставлявшей услуги компьютерных сетей и являвшейся оператором первого уровня. Она поддерживала разветвленную магистральную сеть и предлагала пиринг, виртуальные частные сети, выделенные линии, аудио- и видеоконференцсвязь, междугороднюю телефонную связь, управляемые услуги, dial-up, центры размещения оборудования (colocation) и VoIP. Её клиентская база варьировалась от частных лиц до крупных предприятий и других операторов связи, с упором на более высокомаржинальные сервисы, такие как управляемые услуги и VoIP с выделенными линиями. Её основная сеть обеспечивала обслуживание более чем в 700 городах более чем в 70 странах. Global Crossing была первым глобальным поставщиком услуг связи, внедрившим IPv6 нативно как в свои частные, так и в общедоступные сети. Компания была юридически зарегистрирована на Бермудских островах, а её административная штаб-квартира находилась в Нью-Джерси. В 1999 году, во время бума доткомов, компания оценивалась в 47 миллиардов долларов, но ни разу не показала прибыльный год. В 2002 году компания объявила о банкротстве, которое стало одним из крупнейших в истории, а её руководители были обвинены в сокрытии бухгалтерского скандала.
Global Crossing Limited, was a telecommunications company that provided computer networking services and operated a tier 1 carrier. It maintained a large backbone network and offered peering, virtual private networks, leased lines, audio and video conferencing, long distance telephone, managed services, dialup, colocation centres and VoIP. Its customer base ranged from individuals to large enterprises and other carriers, with emphasis on higher margin layered services such as managed services and VoIP with leased lines. Its core network delivered services to more than 700 cities in more than 70 countries. Global Crossing was the first global communications provider with IPv6 natively deployed in both its private and public networks. It was legally domiciled in Bermuda and had its administrative headquarters in New Jersey. In 1999, during the dot com bubble, the company was valued at $47 billion, but it never had a profitable year. In 2002, the company filed for one of the largest bankruptcies in history and its executives were accused of covering up an accounting scandal.
Основание и ранний рост
В марте 1997 года Global Crossing была основана Гари Винником, бывшим менеджером отдела облигаций Drexel Burnham Lambert, и его коллегами из Drexel, которые перешли на работу в Канадский имперский банк коммерции (CIBC): Эбботт Л. Браун, Дэвид Л. Ли и Барри Портер. В 1997 году компания привлекла 35 миллионов долларов, включая инвестиции от Винника и CIBC Argosy Merchant Funds (позже Trimaran Capital Partners). Винник был председателем компании с 1997 по 2002 год. В 1998 году он нанял Лодвика Кука, бывшего генерального директора Atlantic Richfield Company, в качестве сопредседателя. Джон Скэнлон стал первым генеральным директором компании в том же году, но в марте 1999 года был заменен Робертом Аннунциатой, который ушел в отставку с поста президента группы бизнес-услуг корпорации AT&T, чтобы "построить компанию с нуля". Однако Qwest предложил более выгодные условия. В июле 1999 года компания приобрела Global Marine Systems, подразделение по обслуживанию подводных кабелей Cable & Wireless, за 885 миллионов долларов. Позднее в том же году, в сентябре 1999 года, компания приобрела Frontier Communications, бывшую Rochester Telephone Corporation, за 9,9 миллиарда долларов и переименовала ее в Global Crossing North America. В том же месяце Global Crossing приобрела 49% акций SB Submarine Systems.
В январе 2000 года компания создала совместное предприятие с Hutchison Whampoa в пропорции 50/50, оцененное в 1,2 миллиарда долларов, для создания волоконно-оптической сети в Гонконге. В марте 2000 года Аннунциата подал в отставку, получив 160 миллионов долларов за 13 месяцев работы на посту. Лео Хиндери, который присоединился к компании несколько месяцев назад в качестве руководителя подразделения веб-хостинга GlobalCenter, стал генеральным директором. В сентябре 2000 года компания объявила о сделке по продаже GlobalCenter компании Exodus Communications за 6,5 миллиарда долларов в виде акций. К моменту закрытия сделки в январе 2001 года акции стоили всего 1,95 миллиарда долларов. Затем Хиндери ушел в отставку с поста генерального директора и был заменен Томасом Кейси, юристом, перешедшим в Global Crossing из Merrill Lynch, где он был соруководителем глобальной инвестиционной банковской группы в сфере телекоммуникаций. За 2000 год компания понесла убытки в размере 1,4 миллиарда долларов. Летом 2001 года компания начала переговоры с Enron о сделке, в рамках которой Global Crossing должна была заплатить Enron 650 миллионов долларов за ее волоконно-оптическую сеть в обмен на оплату Enron 650 миллионов долларов за использование этой сети, что позволило бы обеим компаниям увеличить доходы без каких-либо затрат. Однако сделка не была заключена.
Бонусы руководителей
Несмотря на массовые увольнения, невыплаченную заработную плату и отмененные пенсии в связи с банкротством, руководство получило огромные премии и списание долгов по кредитам.
Спасение российской подводной лодки
В августе 2000 года компания участвовала в попытке спасения российской подводной лодки во время катастрофы на подводной лодке "Курск". Подразделение подводных кабелей Global Crossing заключило контракт с Министерством обороны Великобритании на использование спасательного аппарата LR5. В рамках соглашения Global Crossing должна была поддерживать его в состоянии готовности для экстренных ситуаций.