Индийская военная система снабжения: CSD и её история.

Введение

Индийская сеть военных комиссариатских магазинов

Департамент столовых (CSD) является предприятием, находящимся в полной собственности правительства Индии, под управлением Министерства обороны и располагает складами на всех основных военных базах, обслуживаемых Индийскими вооруженными силами. CSD является самой прибыльной розничной сетью в Индии, опережая Future & Reliance Retail, и продает широкий ассортимент товаров, включая товары для дома, кухонную технику, алкогольные напитки, автомобили и спортивное оборудование. Изначально предназначенный исключительно для действующих и отставных военнослужащих (определяемых как личный состав), он постепенно расширяется, включая GREF, подразделения NCC на уровне штаба группы, подразделения TA, сотрудников CDA, индийские оружейные фабрики, штабы по отправке войск, гражданских лиц, оплачиваемых из оборонных смет, гражданских лиц, оплачиваемых из гражданских смет, и военизированные формирования, находящиеся под оперативным/административным контролем армии, а также гражданских государственных служащих. Как правило, CSD закупает эти товары оптом и продает их по льготным ценам (без налогов) по сравнению с розничными ценами. Цены CSD низкие, поскольку продаваемые товары освобождены от налогообложения. Развитие этих практик всегда учитывало цели организации. Департамент закупает потребительские товары и товары длительного пользования оптом непосредственно у поставщиков и размещает их на 33 областных складах (выступающих в качестве оптовых складов), расположенных по всей стране, для удовлетворения потребностей более 3500 URC, функционирующих как розничные точки продаж. Многие из этих URC расположены в отдаленных и труднодоступных районах страны.

История

Истоки Департамента столовых магазинов (CSD) уходят корнями в период Британского Раджа, когда в Индии был создан Армейский кантонный совет как ответвление от Военно-морского и армейского кантонного совета Великобритании. Хотя в Великобритании Военно-морской и армейский кантонный совет был упразднен в 1922 году и заменен Институтами военно-морского флота, армии и военно-воздушных сил (NAAFI), его индийский аналог продолжал функционировать до 1927 года. Армейский кантонный совет в Индии был создан главным образом для обеспечения британских войск в Индии кантонными услугами через продуктовые магазины и бары, управляемые кантонными подрядчиками. Армейский кантонный совет был ликвидирован в 1927 году и заменен Синдикатом кантонных подрядчиков (CCS). Он был зарегистрирован в форме компании с ограниченной ответственностью под контролем правительства, с регистрационным офисом в Карачи (современный Пакистан). Эта компания начала свою деятельность с уставным капиталом в размере [сумма], а владение акциями было ограничено кантонными подрядчиками. CCS функционировал с разумной эффективностью до начала Второй мировой войны. Однако после значительного увеличения численности британских войск в Индии CCS больше не мог справиться с ситуацией. Поэтому 1 июля 1942 года правительство Индии воспользовалось специальным положением в рамках Службы (Индия) при Директорате оптовой торговли и Индийском кантонном корпусе для организации розничной торговли в оперативных зонах. Поставщики кантонных услуг прибывали из-за границы, и организация функционировала чрезвычайно эффективно во время войны. К 31 марта 1946 года она не только смогла вернуть правительству выделенные ей средства, но и могла функционировать на собственный торговый капитал. Однако с окончанием войны и возвращением британских войск на родину возможности импорта сократились, а оборот организации уменьшился. С выводом войск из оперативных зон Индийский кантонный корпус был расформирован, а штат сокращен. За этим последовала независимость и раздел страны, в результате чего военная организация дала начало двум Департаментам столовых магазинов: CSD (Индия) и CSD (Пакистан). Пакистанский CSD впоследствии разделился, образовав CSD (Бангладеш) после обретения Бангладеш независимости. Однако розничная торговля вернулась к подрядчикам. Был сформирован ликвидационный совет для надзора за ликвидацией активов организации военного времени, которая прекратила свою деятельность 31 декабря 1947 года. Таким образом, 1 января 1948 года был создан Департамент столовых магазинов, существующая организация, с оборотным капиталом в размере [сумма], выделенным из активов его предшествующей организации военного времени. Правительство Индии предоставило организации трехлетний экспериментальный срок. Ситуация была пересмотрена в 1950 году, и департамент был принят в качестве государственного предприятия на постоянной основе.

The Canteen Stores Department traces its origins to the British Raj, when the Army Canteen Board was established in India as an offshoot of the British Navy and Army Canteen Board. Although the Navy and Army Canteen Board was abolished in the UK in 1922, and was replaced by the Navy, Army and Air Force Institutes (NAAFI), its counterpart in India continued to function until 1927. The Army Canteen Board in India was established mainly to provide canteen facilities to British troops in India through grocery shops and bars run by canteen contractors. The Army Canteen Board was liquidated in 1927, and replaced by the Canteen Contractors' Syndicate (CCS). It was floated in the form of a limited company, under government control with its registration office at Karachi (present day Pakistan). This company started off with a paid up capital of , and the shareholding was confined to the canteen contractors. The CCS functioned with reasonable efficiency until the commencement of World War II. However, after the heavy buildup of the British troops in India, the CCS could no longer cope up with the situation. Therefore, on 1 July 1942, the Government of India made use of the specific provision in Services (India) under the Directorate of Wholesale Trade and Indian Canteen Corps to handle the retail trade in operational areas. Canteen suppliers poured in from abroad and the organization functioned extremely well during the War. By 31 March 1946, it was not only able to pay back to the government the assignments of funds made available to it but could also function on its own trading capital. However, with the end of the war and homeward movement of the British troops, the import facilities dwindled and the turnover of the organization shrank. With the pulling out of troops from the operational areas, the Indian Canteen Corps was disbanded and the staff retrenched. This was closely followed by the independence and partition of the country, and the wartime organization gave birth to two Canteen Stores Departments, i. e., CSD (India) and CSD (Pakistan). The Pakistani CSD would later bifurcate further to form CSD (Bangladesh), after the independence of Bangladesh. The retail trade, however, reverted to the contractors. A board of Liquidation was formed to oversee the liquidation of assets of the war time organization which ceased to function from 31 December 1947. The Canteen Stores Department, the present organization, thus took birth on 1 January 1948 with a working capital of assigned to it from assets of its predecessor wartime organization. The Government of India had granted the organization a life of three years on experimental basis. The situation was reviewed in 1950 and the department was accepted as a government undertaking on a permanent basis.

Портал ЦДЦК по АФД

8 января 2021 года министр обороны Раджнатх Сингх запустил онлайн-портал для закупок в кантейнах CSD. Платформа предоставляет возможность 4,5 миллионам бенефициаров, включая военнослужащих и пенсионеров, приобретать товары AFD I, такие как автомобили, мотоциклы и электронные приборы, онлайн, не выходя из дома. Сингх отметил успешное завершение проекта, подчеркнув его соответствие концепции «Цифровая Индия». На церемонии, прошедшей в Нью-Дели, велась прямая трансляция доставки товаров в несколько городов, что обеспечивает более быструю и удобную процедуру. В мероприятии приняли участие начальник штаба обороны генерал Бипин Рават и другие высшие военные чины. Запуск портала – важный шаг в обеспечении эффективного доступа к товарам AFD I.