netznetz: Самоуправление и финансирование цифровой культуры в Вене.
Netznetz
netznetz: платформа венских художников net art, прекратившая существование в 2011 из-за проблем с финансированием. Конференция 2004 года и будущее digital Vienna.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
netznetz была социальной платформой для людей и групп, связанных с сетевым искусством и сетевой культурой в Вене, Австрия. Платформа прекратила свое существование примерно в 2011 году из-за внутренних проблем и потери финансирования со стороны властей города Вены. В октябре 2004 года на трехдневной конференции в Künstlerhaus активисты netznetz обсудили и обменялись мнениями о практике, сотрудничестве и будущем цифровой Вены. Девиз "Bring Your Own Devices" (Принеси свое устройство) был обращен к участникам из разных областей, как к тем, кто был на платформе раньше, так и к тем, кто присоединится в будущем, и предлагал доступ к новым техникам и стратегиям для горизонтального сотрудничества. netznetz.net предложила новый подход к распределению финансирования для развития сетевой культуры правительству города Вены.
netznetz was a social platform for individuals and groups associated with net art and net culture in Vienna, Austria. The platform was dissolved around 2011 because of internal problems and loss of funding from the city authorities of Vienna. In a 3 day convention at the Künstlerhaus in October 2004 netznetz. net activists discussed and gathered opinions on the practices, collaborations and future of digital Vienna. The motto "Bring Your Own Devices" was a call beyond the individual scenes to both past and future participants, and offered access to new techniques and strategies in horizontal working situations. netznetz. net suggested a new approach for the distribution of net culture funding to Vienna's city government.
Модель финансирования
Netznetz (также: Netznetz Mana) была системой распределения муниципальных грантов, разработанной и управляемой netznetz, в которой участники распределяли собственные средства в соответствии с определенными демократически согласованными правилами и с помощью специализированного программного обеспечения. Система функционировала в значительной степени независимо от городского правительства, предоставлявшего финансирование. Она стремилась к гарантированному и децентрализованному распределению средств в данной сфере, при этом параметры распределения должны были оставаться гибкими, обеспечивая динамичность системы. Целью было стимулирование проектного сотрудничества посредством распределения различных небольших грантов. Таким образом, все участники сферы были вовлечены в принцип постоянной реконфигурации системы и сети. Модульная структура финансирования – разработанная в результате длительных дискуссий с участием более 30 групп – была смело представлена сообществом и одобрена муниципальным комиссаром по делам искусства. Согласно новому плану, 50% финансирования (250 000 евро, примерно 300 000 долларов США) было зарезервировано для инфраструктуры (ключевых проектов), начинающих (микрогрантов) и общего представительства (ежегодной конференции) и должно было быть распределено администрацией совместно с сообществом в ходе конференции открытого формата. Другая половина финансирования должна была быть распределена сообществом между собой в форме сетевых грантов, облегчая повседневную работу участников, которая обычно не получает поддержки в традиционных системах финансирования искусства. Процесс разработки идеальной системы самоуправления для художников был непростым. Многие представители сообщества относились к этой идее скептически. Критики опасались, что система приведет к усилению конкуренции и враждебности между участниками, отдаст предпочтение хорошо продвигаемым проектам перед обоснованными, или что слишком большое доверие будет оказано непроверенному программному обеспечению. Сторонники идеи указывали на ее независимость, демократичность, открытость и отсутствие бюрократии как на преимущества, утверждая, что она была разработана для поощрения сотрудничества. Весной 2009 года город Вена инициировал внешнюю оценку, которая должна была определить будущее модели самоуправляемого финансирования. В результате часть механизмов прямого голосования сообщества была заменена жюри, избираемым сообществом. Netznetz была закрыта в 2011 году.
Netznetz (also: Netznetz Mana) was a system for the distribution of municipal grants developed and run by netznetz in which the participants distributed their own funding according to certain democratically agreed rules and aided by custom software. It was run largely independent of the city government which provides the funds. The system was striving for guaranteed and dispersed distribution of funding in the sector while the parameters of the distribution were meant to remain flexible, providing a dynamic scope. The aim was to encourage project based collaborations by distributing various smaller grants. Therefore, everybody who was involved in the sector was subject to the principle of permanent reconfiguration of the system and the network. The modular funding structure – developed in a drawn out process of discourse and with the contribution of more than 30 groups – was boldly presented by the community and accepted by the municipal Commissioner for the Arts. According to the new plan, 50% of the funding (250,000 euro, roughly US$300,000) was reserved for infrastructure (backbone projects), newbies (microgrants), and common representation (annual convention) and was to be distributed by the administration together with the community during the course of an open space conference. The other half of the funding was to be distributed among the community by the community itself in the form of network grants, facilitating the everyday work of contributors, which is usually not supported at all in conventional arts endowment systems. The process to come up with an ideal system of self governance amongst the artists was challenging. Many members of the scene were skeptical. Critics feared that the system would lead to increased competition and hostilities between participants, favor well marketed projects over substantiated ones or that too much trust is placed in as yet unproven software. Proponents of the idea cited its independent, democratic, open and non bureaucratic tendencies as advantages, and stated that it was designed to reward collaboration. In spring 2009 the City of Vienna started an external evaluation process that decided the future of the self governed funding model. As a result, parts of the direct community voting mechanisms were replaced by a jury, which is being elected by the community. netznetz was closed in 2011.