Дженнифер Догерти: Мэр Фредерика и политический путь.

Введение

Американский политик

Дженнифер П. Догерти (родилась 13 апреля 1961 года) была избрана первым мэром города Фредерик, штат Мэриленд, женщиной в 2001 году. Догерти победила действующего мэра-республиканца Джеймса С. Граймса, занимавшего этот пост два срока. В 2005 году Догерти баллотировалась на переизбрание, но не выиграла на демократических предварительных выборах, уступив Рону Янгу. Кампании Догерти и Янга были ожесточенными и негативными, в ходе которых каждый из них критиковал другого. В 2008 году Догерти была выдвинута кандидатом от Демократической партии в 6-м избирательном округе штата Мэриленд.

Ранние годы и образование

Доэрти окончила Джорджтаунскую подготовительную школу Visitation в Вашингтоне, округ Колумбия. Позже она окончила университет Маунт-Сент-Мэри в 1983 году со степенью бакалавра истории с отличием (magna cum laude). Она также была владельцем (открыта в 1987 году, закрыта в 2008 году) и магазина Dougherty's Irish Shop (1999–2006). Она также входила в совет директоров Heartly House, была президентом Торговой палаты округа Фредерик (1999) и членом Ротари-клуба Кэрролл-Крик. В декабре 2009 года Доэрти и ее партнер Брюс Родерик открыли паб и ресторан Magoo's Pub and Eatery на Западной Второй улице в Фредерике.

Мэр города Фредерик

Достижения и проблемы ознаменовали период пребывания Доэрти в мэрии Фредерика. Акцент на улучшении отношений с полицейским управлением Фредерика посредством найма начальника полиции Ким К. Дайн укрепил поддержку полиции со стороны населения. Ее деятельность характеризовалась разжиганием розни между коллегами-политиками. Являясь активным сторонником профсоюзов, она упорно работала за кулисами, чтобы добиться объединения городских служащих в профсоюзы. В конечном итоге работники проголосовали против этой инициативы, и поддержка Доэрти со стороны рабочих ослабла. Создание районных консультативных советов для улучшения обслуживания каждого района обеспечило более эффективную связь с жителями. Многие рассматривали ее районные консультативные комитеты (РАК) как способ угождать избранным, влиятельным членам районов, которые затем обеспечивали ей голоса. Город годами сопротивлялся установке искусственных неровностей, по просьбе служб пожарной охраны и спасателей. Искусственные неровности стали обычным явлением в районах, где были РАК, поддерживающие Доэрти. В период ее пребывания в должности город столкнулся с серьезной нехваткой воды из-за десятилетий роста и неэффективного управления водопроводной и канализационной инфраструктурой. Инновационное законодательство создало систему отслеживания и распределения воды для новых застроек в городе. Была установлена временная мобильная водоочистная установка стоимостью в миллион долларов, которая так и не смогла производить питьевую воду. Вода, полученная в результате, вызвала проблемы с сантехникой в близлежащих районах. Долгострой, Линейный парк Кэрролл-Крик, наконец был завершен благодаря усилиям и инвестициям государства. После завершения общественных работ город привлек частные инвестиции в размере более 100 миллионов долларов на первом этапе, что принесло городу необходимые налоговые поступления. Администрация Доэрти также занялась проблемой устаревшей инфраструктуры, создав стимулы для владельцев торговых центров по улучшению их объектов. Налоговый льготный район "Золотая миля" привлек более 50 миллионов долларов частных инвестиций и создание 1000 новых рабочих мест. Доэрти придерживалась принципов разнообразия при найме, назначая больше женщин на руководящие должности. После неудачной попытки переизбрания Доэрти устроилась на работу к матери одного из своих бывших подчиненных в сфере недвижимости.

Accomplishments and challenges marked Dougherty's tenure in Frederick's City Hall. The focus on improving the relationship with the Frederick Police Department by hiring Chief of Police, Kim C. Dine, strengthened the community support for the police. Her tenure was marked by inciting divisiveness among her fellow politicians. A strong proponent of unions, she fought hard behind the scenes to get city workers to unionize. The workers finally voted against this initiative, and the labor support of Dougherty waned. The creation of the Neighborhood Advisory Councils to better serve each neighborhood established a more effective communication link for the residents. Many saw her Neighborhood Advisory Committees (NACs) as a way to pander to select, influential neighborhood members who then fostered votes on her behalf. The city had resisted speed bumps for years, at the request of fire and rescue professionals. Speed bumps became commonplace in neighborhoods where there were NACs supportive to Dougherty. During her tenure, the city faced serious water shortages due to decades of growth and poor management of water and sewer infrastructure. Innovative legislation created a process to track and allocate water to new development in the city. A million dollar temporary, mobile water treatment plant was installed that never was able to produce potable water. The water produced created plumbing problems for surrounding neighborhoods. The long stalled Carroll Creek Linear Park was finally completed with the investment of public effort and investment. With the completion of the public improvements, the city sought private investment of more than $100 million in the first phase bringing needed tax revenue to the city. The Dougherty Administration also addressed aging infrastructure by creating an incentive for mall owners to improve their properties. The Golden Mile Tax Credit District resulted in more than $50 million in private investment and 1000 new jobs. Dougherty was diversified in her hiring, placing more women in high positions. After a failed re election bid Dougherty went to work for the mother of one of her previous subordinates in real estate.

Кампания в Конгрессе

19 ноября 2007 года Доэрти заявила о намерении баллотироваться в 6-й избирательный округ штата Мэриленд. Она выиграла предварительные выборы (праймериз) и стала кандидатом от Демократической партии на выборах в Конгресс в 2008 году, где её соперником был Роско Бартлетт, занимавший этот пост восемь сроков. Бартлетт одержал победу над Доэрти на всеобщих выборах.

Последующие предвыборные кампании

Доэрти объявила в 2009 году, что снова будет баллотироваться на пост мэра города Фредерик, но проиграла на предварительных выборах новичку Джейсону Джадду. Доэрти оставалась заметной фигурой в политике Фредерика и недавно подала заявку на участие в выборах мэра в 2017 году. В 2013 году Дженнифер Доэрти объявила о своем участии в выборах мэра Фредерика как независимый кандидат. Выборы состоялись 5 ноября. Доэрти проиграла, набрав 19,43% голосов, в то время как кандидат от Демократической партии Карен Янг получила 31,59%, а действующий мэр от Республиканской партии Рэнди Макклемент – 48,75%.