Введение

Группа людей, продвигающих мероприятия или продукты на улице.

Уличная команда – это термин, используемый в маркетинге для обозначения группы людей, которые активно распространяют информацию о мероприятии или продукте непосредственно на улицах. «Уличные команды» стали общепринятым рекламным инструментом и включены в маркетинговые бюджеты развлекательных компаний, звукозаписывающих лейблов, технологической индустрии, компаний, занимающихся маркетингом брендов, новых медиа и прямых продаж по всему миру. В музыкальной индустрии наблюдается рост использования крупных уличных команд для охвата аудитории и увеличения продаж, особенно среди тех поклонников, до которых сложнее достучаться на международном уровне.

История

В настоящее время повсеместно распространенная модель "уличной команды" была первоначально разработана городскими звукозаписывающими лейблами, такими как: Loud Records, Jive, Bad Boy Records, Roc A Fella Records, Priority Records и Ruthless Records. Рэп-лейблы сочли её доступным и высокоэффективным способом связи со своей целевой аудиторией, не требующим традиционных каналов, таких как печатные издания, радио, телевидение и труднодоступные крупномасштабные дистрибьюторские сделки. Одной из первых независимых рок-групп, внедривших версию "уличной команды", стали чикагские фолк-рокеры Drovers, которые в 1991 году запустили инициативу "campus rep" для сети университетских рок-клубов, копируя методы, использовавшиеся в президентской кампании Мондейла для привлечения студентов к регистрации и голосованию. Эта тактика "снизу" отчасти возникла в середине 1990-х годов из-за попыток крупных монополистических дистрибьюторов звукозаписи отстранить рэп и небольшие музыкальные лейблы того времени от радио и массового распространения из-за ранней стигматизации гангста-рэпа и "панка" в этих жанрах в целом. Независимые лейблы использовали "уличные команды" как инструмент для обхода крупных, недоступных дистрибьюторов и корпоративных звукозаписывающих компаний. Другие владельцы независимых лейблов использовали "уличные команды" для наращивания ценности своих артистов с целью привлечения внимания более крупного лейбла или дистрибьютора для слияния или продажи части или всего бизнеса (как, например, продажа Loud Records в конце 1990-х).

Для небольших лейблов, стремящихся войти в музыкальный бизнес, основной задачей было сначала создать лояльную фан-базу на ключевых рынках, добиться сильного ажиотажа и "уличного авторитета", попасть на местные радиостанции благодаря ажиотажу и "сарафанному радио", а затем перейти к крупным дистрибьюторам с более сильными переговорными позициями и востребованным "продуктом". Используя этот метод создания прочной фан-базы с располагаемым доходом, небольшой лейбл мог усилить свои позиции в первоначальных переговорах о дистрибуции в интересах своих артистов и увеличения прибыли. Часто дистрибьюторские сделки с "неизвестными" новыми артистами, имеющими готовую фан-базу, предлагают более выгодные авансовые условия, чем те, которые ранее получали музыканты без поддержки "уличных команд", распространяющих музыку и "вирусно" продвигающих её по всей стране.