Введение

Государственная электрогенераторная компания на Филиппинах

Национальная электроэнергетическая корпорация (также известная как NAPOCOR, NPC или National Power) – это филиппинская государственная корпорация, которой поручено обеспечивать электроэнергией все сельские районы Филиппин к 2025 году (известное как "миссионерская электрификация"), управлять водными ресурсами для производства электроэнергии и оптимизировать использование других генерирующих активов. До вступления в силу закона о реформе электроэнергетической отрасли (EPIRA) или Закона Республики № 9136, утвержденного 8 июня 2001 года, и начала его действия 1 марта 2003 года, который привел к дерегулированию электроэнергетической отрасли, NAPOCOR/NPC являлась вертикально интегрированной энергетической компанией, занимающейся производством, передачей и распределением электроэнергии. Она была крупнейшим поставщиком и генератором электроэнергии на Филиппинах, а также оператором и владельцем филиппинской энергосистемы и связанных с ней объектов и активов с момента ее создания 3 ноября 1936 года до передачи операций, обслуживания и владения энергосистемой другой государственной корпорации National Transmission Corporation (TransCo), созданной 26 июня 2001 года, за 18 дней до утверждения EPIRA, в марте 2003 года, в соответствии с положениями указанного закона, который организовал отрасль в четыре сектора: генерацию, передачу, распределение и поставку. NAPOCOR также являлась основным поставщиком электроэнергии для Манильской электрической компании (Meralco), единственного дистрибьютора электроэнергии в районе метро Манилы и близлежащих провинциях (включая города, такие как Санто-Томас, Батангас, в некоторых провинциях, охватываемых франшизой Meralco). Ранее Napocor была крупнейшей корпорацией в стране по объему выручки. Однако сейчас прибыльность является основной проблемой, поскольку компания занимается миссионерской электрификацией, обеспечивая электроэнергией отдаленные, изолированные от сети районы и острова по субсидированным ценам. Как государственная корпорация, Napocor подлежит контролю Комиссии по аудиту (COA) и Комиссии по управлению государственными корпорациями (GCG). Она также управляет 17 крупными плотинами и 11 водосборными бассейнами в стране и продолжает осуществлять надзор за приватизацией оставшихся не проданных энергетических активов правительства. По состоянию на декабрь 2015 года общая генерирующая мощность NPC составляла 1735 МВт, включая 345 МВт малой генерации на небольших островах и в изолированных районах и 1390 МВт на гидроэлектростанциях и независимых электростанциях в основных энергосетях.

Создание

Национальная энергетическая корпорация была первоначально организована как неакционерная публичная корпорация в соответствии с Законом о Содружестве № 120, утвержденным президентом Мануэлем Л. Кесоном 3 ноября 1936 года. Закон национализировал гидроэнергетическую отрасль и зарезервировал за NPC все реки, озера и источники на Филиппинах, где возможно развитие энергетики, с учетом существующих прав. В 1960 году, в соответствии с Законом Республики № 2641, она была преобразована в полностью государственную акционерную корпорацию с уставным капиталом в .

Пересмотр устава

Уставный капитал был увеличен до 250 миллионов песо в соответствии с Законом Республики № 3043, принятым 17 июня 1961 года, и впоследствии увеличен до 300 миллионов песо в соответствии с Законом Республики № 4897, утвержденным 17 июня 1967 года. Важным событием в истории корпорации NPC стало принятие 9 сентября 1971 года Закона Республики № 6395, который привел к принятию новой редакции устава NPC. Согласно новой редакции устава, деятельность и функции корпорации были децентрализованы и осуществлялись через три региональных управления, созданные на Лусоне, Висаях и Минданао. Устав также продлил срок деятельности NPC до 2036 года.

НПК отвечает за электрификацию Филиппин

С целью содействия экономическому благосостоянию страны посредством достижения полной электрификации, особенно в сельских районах, 7 ноября 1972 года был издан Президентский указ № 40 о создании островных энергосистем с централизованными и/или объединенными генерирующими мощностями, а также кооперативов для распределения электроэнергии. Национальная энергетическая корпорация (NPC), как уполномоченный исполнительный орган государства, была наделена ответственностью за создание сетей линий электропередач и строительство сопутствующих генерирующих объектов в Лусоне, Минданао и на крупных островах страны, включая Висайские острова. В январе 1974 года президент Фердинанд Маркос издал Президентский указ № 380, подчинивший NPC непосредственно Администрации Президента. Этот шаг был предпринят для повышения эффективности NPC как инструмента правительства в области сохранения и рационального использования водных ресурсов и в деле полной электрификации страны. Указом также была увеличена капитализация NPC до 2 миллиардов песо, а основной долг, не включая проценты, – до 3 миллиардов песо. В декабре 1975 года, в рамках продолжающихся усилий президента по адаптации и повышению оперативности государственного аппарата к потребностям службы и народа, было принято решение прикрепить NPC к Министерству общественных работ, транспорта и связи. Передача была осуществлена на основании Письма об исполнении № 31 от 11 декабря 1975 года, в соответствии с Президентским указом № 830 от 27 ноября 1975 года, который предоставляет Президенту «гибкие и постоянные полномочия по реструктуризации Администрации Президента».

Увеличение капитализации

Президентские действия, дающие дополнительный импульс корпорации в реализации ее программы развития энергетики, отражены в Указе Президента № 938 от 27 мая 1976 года, который еще больше увеличил капитализацию NPC до 8 миллиардов песо и ее основной долг до 12 миллиардов песо. Он также уполномочил NPC заключать договоры об иностранных займах на сумму до 4 миллиардов долларов США. Накопление значительных сумм внешнего долга частично оправдывалось стремлением к развитию ядерной энергетики. Маркос поручил Национальной энергетической компании (государственной электроэнергетической компании) провести переговоры о сделке по покупке двух ядерных реакторов. Два предложения были представлены компаниями General Electric и Westinghouse Electric. General Electric представила предложение, содержащее подробные спецификации ядерной электростанции с оценочной стоимостью в 700 миллионов долларов США. В то время как Westinghouse представила более низкую оценочную стоимость в 650 миллионов долларов США, но предложение не содержало никаких деталей и спецификаций. Президентский комитет, которому было поручено контролировать проект, предпочел предложение General Electric, но в июне 1974 года Маркос отменил это решение, подписав письмо о намерениях о присуждении проекта Westinghouse, несмотря на отсутствие каких-либо спецификаций и деталей в их предложении. Аналогичным образом, Маркос проигнорировал пожелания и рекомендации Национальной энергетической компании, государственной корпорации, ответственной за электроснабжение страны. Решение Маркоса было обусловлено более низкой ценой, предложенной Westinghouse. Кроме того, Westinghouse использовала свои связи для заключения сделки. Однако к марту 1975 года, после заключения контракта, оценка стоимости Westinghouse возросла до 1,2 миллиарда долларов США без достаточных объяснений. Окончательная стоимость строительства достигла 2,2 миллиарда долларов за один реактор, производящий половину мощности, заявленной в первоначальном предложении. Многие проблемы, выявленные на ранних стадиях, сохранялись на протяжении всего строительства, о чем сообщали инспекторы, хотя Westinghouse отрицала их, стремясь сохранить имидж компании. 6 октября 1977 года, с созданием Министерства энергетики в соответствии с Указом Президента № 1206, NPC была подчинена новому министерству для координации политики и интеграции с отраслевыми программами. Президент Маркос увеличил капитализацию NPC до 50 миллиардов песо. Этот рекордный шаг был осуществлен посредством издания Указа Президента № 1360 от 24 апреля 1978 года, который фактически установил NPC как крупнейшую корпорацию в стране. Ожидается, что увеличение капитализации обеспечит большую гибкость корпорации в реализации общенациональных энергетических программ и управлении корпорацией. Одновременно президент назначил Габриэля Ичона заместителем министра энергетики и одновременно президентом и главным исполнительным директором Национальной энергетической компании, что стало первым подобным назначением за 43-летнюю историю корпорации. В соответствии с Указом Президента № 1360, должность президента заменила должность генерального директора как главу организации. Вместе с назначением Ичона президентом NPC были назначены высшие руководители на должности старшего вице-президента, вице-президента и начальника департамента в рамках реорганизации, направленной на повышение оперативности и адаптации корпорации к потребностям отрасли и требованиям времени.

Приобретение Meralco

В ноябре 1972 года, когда президент издал Президентский указ № 40, Национальная энергетическая корпорация (National Power Corporation) была уполномочена “владеть и управлять всеми генерирующими мощностями, поставляющими электроэнергию на всю территорию, охватываемую любой сетью, созданной NPC, как единой интегрированной системой”. Планировалось интегрировать в систему все генерирующие установки Meralco, и таким образом начались длительные переговоры об их продаже и передаче правительству на условиях, приемлемых для всех сторон. Наконец, 11 июня 1978 года эти переговоры достигли успешного завершения с подписанием контракта между правительством и Meralco о покупке последних энергогенерирующих установок на общую сумму 1,100 миллионов песо. Контракт был подписан министром финансов Сезаром Э. А. Виратой, представляющим правительство, и председателем Meralco Сезаром С. Заламеа, в присутствии министра энергетики и председателя правления NP Джеронимо З. Веласко, заместителя министра энергетики и президента NPC Габриэля Ичхона, члена Ассамблеи IBP Эмилио М. Абело-старшего и казначея Meralco Антонио Озатеты в качестве свидетелей. Покупка правительством тепловых электростанций Meralco соответствовала политике NPC по централизации всех генерирующих мощностей в Лусоне в рамках ее деятельности по объединению так называемой сети Лусона. Такая централизация направлена на обеспечение энергией всей территории Филиппин и наращивание дополнительных генерирующих мощностей для электроэнергии в соответствии с государственной целью полной электрификации страны. Установки Meralco, охваченные первоначальной продажей, включают Malaya 1 в Пилилья, Ризал; Gardners 1 и II и Synders 1 и II в Сукат, Паранаке, а также хранилища топлива в Сан-Паскуаль, Батангас. Переговоры о продаже Meralco начались в 1975 году, когда Meralco обратилась к правительству за помощью в связи с финансовыми проблемами, которые затрудняли выполнение Meralco своих крупных обязательств по обслуживанию долга. В результате была сформирована межведомственная правительственная комиссия для проведения оценочных исследований. 11 августа 1975 года было подписано первое меморандумное соглашение между правительством и Meralco тогдашним исполнительным секретарем Алехандро Б. Мелхором-младшим и бывшим председателем Meralco Эмилио М. Абело-старшим. Со временем состав правительственной комиссии неоднократно менялся из-за выхода на пенсию, смены должностей и назначения технических специалистов. Представительство от NPC началось с Рамона Р. Раванцо в 1975 году, затем Конрадо Д. дель Росарио позже в том же году, а затем с президентом Габриэлем Ичхоном. Историческая революция EDSA в феврале 1986 года привела к власти Корасон С. Акино, ставшую первой женщиной-президентом в Азии. В 1986 году президент NPC Габриэль Ичхон ушел с государственной службы. Президент Акино назначила бывшего генерального директора NPC Конрадо Д. дель Росарио новым президентом NPC, который занимал должность с мая 1986 года по ноябрь 1987 года. Дель Росарио был заменен Эрнесто М. Абоитисом, когда последний был назначен президентом Акино президентом NPC в ноябре 1987 года. Одновременно Meralco вернулась в собственность семьи Лопес, поскольку правительство вывело ее из-под контроля NPC.

НПК берет на себя другие генераторы

Наиболее значительным достижением NPC в 1988 году стало подписание меморандума о соглашении с Национальным управлением электрификации (NEA) о передаче NPC генерирующих мощностей электрических кооперативов на отдаленных островах архипелага. Директива президента Акино установила тарифы на электроэнергию по всей стране на уровне не более 2,50 песо за киловатт-час и побудила NPC взять на себя деятельность по производству электроэнергии кооперативов на небольших островах и в изолированных районах. По состоянию на апрель 1991 года NPC приняла на себя генерирующие мощности и техническую эксплуатацию различных электрических кооперативов на 26 отдаленных островах архипелага. Полностью поддерживая государственную политику поощрения частных инвестиций, NPC в 1989 году завершила разработку схем для участия частных инвесторов в производстве электроэнергии, таких как когенерация, "Построй, эксплуатируй и передай" (BOT) и "Построй, владей и эксплуатируй" (BOO). Эта директива укрепляет национальную политику поощрения активного участия частного сектора в основных экономических направлениях страны, признавая, что частный сектор может быть партнером в развитии страны.

Увеличение мощности генератора

Кроме того, в 1988 году и в начале 1989 года рассматривались предложения от различных сторонников схем BOT и BOO. Это привело к подписанию в конце 1988 года соглашения BOT между NPC и Hopewell Energy Management Limited из Гонконга об установке двух турбинных установок мощностью 110 МВт на Лусоне. Газовые турбины были предпочтительнее традиционных электростанций благодаря простоте конструкции, возможности быстрого запуска, легкости подключения к энергосистеме и более короткому сроку установки. Конечной целью NPC было достижение полной электрификации к началу 21 века. Для реализации этого амбициозного плана NPC планировало объединить все независимые энергосистемы Лусона, Висайи и Минданао посредством современной системы воздушных и подводных кабельных линий. В 1990 году проект соединения Негрос-Панай был окончательно введен в эксплуатацию. Подводные кабели, соединяющие два острова, позволили NPC использовать избыточное тепло от геотермальной электростанции Палимпинон на Негросе. Проект является частью генерального плана по созданию электрической магистрали для всей страны. Основным компонентом этого проекта является соединение энергосистемы Лусона с Лейте, где расположено крупное паровое месторождение Тонгонан. Параллельно с усилиями по обеспечению надежного энергоснабжения, NPC стремилось содействовать развитию общин, расположенных в районах размещения электростанций и линий электропередачи. 13 июня 1991 года президент Корасон Си Акино назначила Пабло В. Маликси четвертым президентом корпорации, сменив Эрнесто М. Абоитиса, который был назначен председателем Национального энергетического совета. В том же году Национальная энергетическая корпорация установила и ввела в эксплуатацию 11 газовых турбин по всей стране для устранения острой нехватки электроэнергии, вызванной продолжительной засухой. Кроме того, государственная энергетическая компания установила 768 дизельных генераторных установок (общей мощностью 19,7 кВт) для обслуживания потребителей на изолированных островах, в соответствии с миссией NPC по обеспечению электричеством самых отдаленных уголков страны. В 1993 году произошло изменение в руководстве корпорации NPC. Доктор Франсиско Л. Вирай был назначен новым президентом NPC. Он принес присягу 18 мая 1993 года в Малаканане, а президент Фидель В. Рамос лично провел церемонию присяги. В сентябре 1994 года, всего через 17 месяцев, последовала еще одна смена руководства. Банкир Гуидо Альфредо А. Дельгадо занял пост президента NPC на церемонии принесения присяги, состоявшейся в Малаканане 28 сентября. Дельгадо стал шестым президентом и самым молодым главой NPC, ему было 36 лет. Он сменил доктора Вирая, который был назначен министром энергетики, а бывший председатель правления НП Дельфин Л. Лазаро вышел на пенсию с государственной службы. В 1995 году общая генерирующая мощность NPC составила 9507 МВт, что на 4,84% больше, чем 9068 МВт в предыдущем году. Это было связано с вводом в эксплуатацию ряда электростанций NPC и независимыми производителями электроэнергии. Кроме того, по всей стране было построено 312 км новых линий электропередачи. Производство электроэнергии NPC выросло до 33 296 ГВт-ч в 1995 году, что на 8,7% больше, чем в предыдущем году, а продажи электроэнергии увеличились на 7,9% до 31 031 ГВт-ч. Это расширение производства и продаж соответствовало росту спроса на электроэнергию в течение года, который увеличился на 10,68% до 5328 МВт. В 1996 году NPC ввела в эксплуатацию ветроэлектростанцию мощностью 10 кВт. Кроме того, в эксплуатацию была введена 700-мегаваттная угольная электростанция Пагбилао, построенная компанией Hopewell по схеме "Build Operate Transfer". 19 сентября 2008 года министр энергетики Анджело Рейес подтвердил отставку Сирила дель Каллара по состоянию здоровья, которая вступила в силу 30 сентября. 22 сентября Эдуардо Эрмита официально объявил о назначении Фролана Тампинко, сотрудника Корпорации по управлению активами и обязательствами энергетического сектора (Psalm), новым главой NPC. 1 августа 2013 года президент Бениньо Акино III назначил первую женщину-президента NPC, г-жу Ма. Гладис Крус Ста. Рита. 1 апреля 2017 года президент Родриго Дутерте назначил Пио Дж. Бенавидеса, сменив г-жу Глэдис Крус Ста. Рита.

Национальная власть в рамках EPIRA

Эффективность республиканского закона № 9136, или Закона о реформе электроэнергетической отрасли 2001 года, вступившего в силу 1 марта 2003 года, изменила энергетический ландшафт Филиппин. National Power больше не является прежней корпорацией, поскольку EPIRA предписывает приватизацию ее генерирующих и передающих активов, за исключением тех, что необходимы для обеспечения электрификацией удаленных районов. Закон EPIRA также учредил еще одну государственную корпорацию – National Transmission Corporation (TransCo) – через 18 дней после принятия закона, 26 июня 2001 года, которая приняла на себя операции, обслуживание и владение передающими сетями и активами страны от NPC после вступления закона в силу в марте 2003 года. Закон предписывает организацию отрасли в четыре сектора: генерация, передача, распределение и поставка. В 2012 году National Power сообщила о чистой прибыли в размере 398 миллионов песо.

Группа компаний малого энергоснабжения

Через свою группу малых энергообъектов (NPC SPUG) National Power продолжает выполнять свой мандат по обеспечению электроэнергией в районах, не подключенных к общей сети, особенно в тех, где частные инвесторы не решаются вкладывать средства из-за отсутствия инфраструктуры, а также политических и вопросов безопасности. В 2008 году National Power установила дизельные электростанции в следующих районах: Куйо, Палаван (500 кВт); (2) Сиаси, Сулу (1000 кВт); (3) Power Barge 109 в Табласе, Ромблон (1000 кВт) и провела модернизацию 3 дизельных электростанций (ДЭС) в Мариндюке. Были установлены линии электропередачи в Оксидентал-Миндоро и Катандуанес, а также завершены четыре проекта подстанций в Палаване и Катандуанесе. В следующем году NPC смогла установить 12 718 кВт новых мощностей в 34 районах SPUG по всей стране, от северного Кагаяна до Басилана и Султана Кударата на юге Филиппин. Также было построено 154 дизельных мини-сети в 102 барангаях в Масбате в рамках проекта Филиппинской системы электрификации сельских районов (PRES), что позволило обеспечить электроэнергией 4394 домохозяйства в 46 барангаях в Масбате, Камаринес-Сур, Кагаян, Антик и Гвимарас, путем установки 1052 кВт новой мощности. Это было осуществлено в поддержку программы DOE по субсидированию электрификации сельских районов (RAES), направленной на обеспечение базовой электроэнергией отдаленных барангаев посредством солнечных домашних систем, зарядных станций для фотоэлектрических аккумуляторов, малых гидроэлектростанций, ветроэнергетики, дизельных и гибридных установок. В 2010 году NPC смогла установить только 6528 кВт новых мощностей, главным образом из-за серьезных бюджетных ограничений. Однако компании удалось завершить проект PRES в Масбате, где были установлены и введены в коммерческую эксплуатацию все 154 электростанции и 5219 солнечных домашних систем. В результате NPC смогла обеспечить электроснабжение 18 000 домов в 128 барангаях, расположенных в 14 муниципалитетах Масбате. В 2011 году NPC установила 4365 кВт новых мощностей в Батанесе, Западном Самаре, Базилане и Султане Кударат. В 2012 году компания установила в общей сложности 14 186 кВт новых и дополнительных мощностей на 21 различных электростанциях и в различных районах по всей стране. В сентябре 2012 года на ДЭС Буриас в Масбате был добавлен генератор мощностью 560 кВт. В октябре 2012 года на ДЭС Касигуран в Ауроре был добавлен генератор мощностью 600 кВт, а на ДЭС Вига в Катандуанесе – 2 генератора мощностью по 500 кВт. В Масбате во второй половине 2012 года начали коммерческую эксплуатацию шесть новых мини-сетей общей мощностью 420 кВт. В Самаре жители пяти районов трех муниципалитетов в Западном Самаре впервые получили доступ к электроэнергии, начиная с мая 2012 года; общая установленная мощность составила 306 кВт. В качестве меры по удовлетворению спроса на электроэнергию в восьми районах SPUG, оснащенных устаревшими генераторами, National Power прибегла к краткосрочной и среднесрочной (от одного до двух лет) аренде генераторов. Это было сделано для смягчения последствий дефицита электроэнергии в районах, где электростанции используют устаревшие генераторы. В 2012 году в общей сложности 11 300 кВт дополнительной арендованной мощности было установлено на 8 дизельных электростанциях в Батанесе, Ауроре, Палаване, Ромблоне, Масбате, Сикихоре, Базилане и Сулу.

Управление водосбором и плотинами

Национальная Энергетика продолжает выполнять свой мандат по управлению 11 водосборными бассейнами и 22 плотинами, находящимися под её управлением. С 2008 по 2012 год NPC смогла восстановить в общей сложности [укажите площадь] на своих водосборных территориях, главным образом благодаря инициативам по лесовосстановлению и агролесомелиорации. Компания продолжает играть роль в поддержке государственных усилий по смягчению последствий изменения климата. Одновременно с этим, NPC постоянно совершенствует свои протоколы безопасности плотин и программы по борьбе с наводнениями в соответствии с международными передовыми практиками.

Организация

Ниже приведена таблица, в которой перечислены должностные лица NAPOCOR, назначаемые Президентом Филиппин. Организация NAPOCOR состоит из президента и генерального директора, являющихся главой государственного агентства, секретарей Департаментов финансов, энергетики, охраны окружающей среды и природных ресурсов, внутренних дел и местного самоуправления, бюджета и управления, торговли и промышленности и сельского хозяйства, при этом секретарь Департамента финансов (DOF) является председателем ex officio, а секретарь Департамента энергетики (DOE) – вице-председателем ex officio, генеральным директором Национального экономического и социального совета и корпоративным секретарем. Организация NAPOCOR также формирует совет директоров государственного агентства, известный как Национальный энергетический совет.

НазваниеДолжностьКвалификация
Ральф РектоПредседательСекретарь Департамента финансов
Рафаэль П. М. ЛотильяВице-председательСекретарь Департамента энергетики
Фернандо Мартин Й. РоксасДиректор, Президент и Генеральный директорПолный профессор Азиатского института менеджмента (AIM) в Макати, Исполнительный директор Центра туризма доктора Эндрю Л. Тана, Член Комитета по изменению правил и Комитета по надзору за рынком Филиппинской корпорации энергетического рынка, Управляющий директор Green Square Properties Inc., Старший советник Интегрированной базы данных энергетики и Кривой предельных затрат на Филиппинах, USAID, Советник по обновлению оценки энергетического сектора, Стратегии и дорожной карты, Финансового и экономического анализа, Проекта оценки энергоэффективности Филиппин и Финансового анализа, Отчета о завершении проекта Рынка электроэнергии и развития передачи, Азиатский банк развития, Независимый оценщик JICA FY2009, Пакет 16, Геотермальный проект Северного Негроса, OPMAC – Японское агентство международного сотрудничества, Независимый оценщик JICA FY2007, Проект передачи электроэнергии по сети Лусон, OPMAC – Японское агентство международного сотрудничества, Консультант по оценке проблем и вызовов энергетического сектора Филиппин: Рекомендуемая стратегия помощи АБР, Азиатский банк развития, Консультант по Фонду чистых технологий и Плану инвестиций в страну, Всемирный банк/Азиатский банк развития, Советник Филиппинского управления экономических зон, PEZA, USAID, Советник Офиса Секретаря по энергетике, финансируемый USAID/PA Consulting, Консультант по проекту Профиля и дорожной карты энергетического сектора, Азиатский банк развития, Консультант по Обзору операций, Портфелю кредитования энергетического сектора, Азиатский банк развития, Консультант по вариантам стратегии энергоснабжения для торговых центров, Частный клиент, Консультант по оценке альтернативных источников электроснабжения для острова Сикихор, Deutsche Gesellscbaft fiir Technische Zusammenarbeit GmbH (немецкое агентство по техническому сотрудничеству), Консультант по разработке Плана развития электрификации, Всемирный банк/Департамент энергетики, Технический советник Комиссии по регулированию энергетики, финансируемый P A Consulting, Советник по приватизации и реструктуризации (2001). Советник по вопросам разработки Правил и положений (IRR) для Закона об энергетической реформе (RA 9136), Департамент энергетики, финансируемый PA Consulting.
Ма. Антония Юло ЛойзагаДиректорСекретарь Департамента охраны окружающей среды и природных ресурсов
Бенджамин Абалос-младшийДиректорСекретарь Департамента внутренних дел и местного самоуправления
Амена ПангандаманДиректорСекретарь Департамента бюджета и управления
Альфредо Э. ПаскуальДиректорСекретарь Департамента торговли и промышленности
Арсенио БалисаканДиректорГенеральный директор Национального экономического и социального совета
Бонгбонг Маркос – и.о.ДиректораСекретарь Департамента сельского хозяйства, Президент Филиппин
Atty. Патрик Д. МаббагуДиректорКорпоративный секретарь