Левантийская компания: Английская торговля с Османской империей (1592–1825)
Levant Company
Торговая компания Леванта (1592-1825): история, торговля с Османской империей, роль "Turkey Merchants", развитие торговли на Востоке и в Средиземноморье.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Английская чартерная компания (1592–1825)
English chartered company (1592–1825)
Ее первоначальный устав действовал в течение семи лет и был выдан Эдварду Осборну, Ричарду Стаперу, Томасу Смиту и Уильяму Гарраду с целью регулирования английской торговли с Османской империей и Левантом. Компания непрерывно существовала до 1825 года, когда ее функции были переданы другому учреждению. Члена компании называли «торговцем, работающим с Турцией» или «турецким купцом».
Its initial charter was good for seven years and was granted to Edward Osborne, Richard Staper, Thomas Smith and William Garrard with the purpose of regulating English trade with the Ottoman Empire and the Levant. The company remained in continuous existence until being superseded in 1825. A member of the company was known as a Turkey Merchant.
История
Истоки Левантской компании лежат в итальянской торговле с Константинополем и войнах против турок в Венгрии, хотя параллельно торговые пути прокладывались в Марокко и на побережье Барбарии, используя те же торговые ветры, еще в 1413 году. Крах Венецианской империи, высокие тарифы и изгнание генуэзцев из Сцио (Киоса) создали вакуум, который заполнили несколько отважных авантюристов на собственных коггах, стремясь возобновить торговлю с Востоком на свой риск и счет. После упадка торговли с Левантом в течение нескольких десятилетий, в 1580 году несколько лондонских купцов обратились к королеве Елизавете I с просьбой о предоставлении хартии, гарантирующей эксклюзивные права на торговлю в этом регионе. В 1580 году между Англией и Османской империей был заключен договор, предоставлявший английским купцам торговые права, аналогичные правам французских купцов. В 1582 году Уильям Харборн, английский купец, который провел большую часть переговоров по договору в Константинополе, несмотря на протесты французов, был назначен постоянным посланником. Однако к 1586 году Харборн был удостоен звания «посла Ее Величества» при Османской империи, при этом все его расходы (включая подарки султану и его двору) должны были оплачиваться Левантской компанией. После истечения срока действия хартии Венецианской и Турецкой компаний, обе компании были объединены в Левантскую компанию в 1592 году, после того как королева Елизавета I утвердила ее хартию в рамках своей дипломатии с Османской империей. В первые годы существования компании угрозы исходили не только от варварских пиратов, но и от Испании во время войны 1585–1604 годов. Однако в этом конфликте компания, располагавшая хорошо вооруженными кораблями, смогла отразить испанские галеры, намеревавшиеся захватить груз, в ряде морских сражений в 1586, 1590, 1591 и 1600 годах. В результате компания передала часть своих кораблей английской короне, и они были использованы во время кампании против Испанской Армады, доказав свою ценность. Яков I (1603–1625) обновил и подтвердил хартию компании в 1606 году, добавив новые привилегии. Однако он вел риторическую антитурецкую кампанию и пренебрегал прямыми отношениями с турками. Правительство не вмешивалось в торговлю, которая расширялась. Особенно прибыльной оказалась торговля оружием, поскольку Порта модернизировала и перевооружала свои войска. Растущее значение приобретал экспорт текстиля. В период с 1609 по 1619 год экспорт ткани в Турцию увеличился с 46% до 79% от общего объема экспорта ткани. Этот бизнес был весьма прибыльным. Пиратство оставалось постоянной угрозой. Несмотря на антиосманскую риторику короля, коммерческие отношения с турками расширялись. Финансы короля все больше зависели от доходов, полученных от этой торговли, что осложняло английскую дипломатию. Например, Яков отказался оказать финансовую поддержку Польше в ее войне против турок. Во время Английской гражданской войны (1642–1651) были внесены некоторые изменения в управление компанией, что позволило многим людям стать ее членами, даже если они не соответствовали требованиям хартии Елизаветы и Якова или не соблюдали установленные правила. Карл II, после своего восстановления, стремился вернуть компании ее первоначальные основы; для этого он предоставил им хартию, содержащую не только подтверждение их старой хартии, но и несколько новых статей о реформах.
The origins of the Levant Company lay in the Italian trade with Constantinople, and the wars against the Turks in Hungary, although a parallel was routed to Morocco and the Barbary Coast on a similar trade winds as early as 1413. The collapse of the Venetian empire, high tariffs, and the ousting of the Genoese from Scio (Chios) had left a vacuum that was filled by a few intrepid adventurers in their own cog vessels with endeavour to reopen trade with the East on their own accounts. Following a decline in trade with the Levant over a number of decades, several London merchants petitioned Queen Elizabeth I in 1580 for a charter to guarantee exclusivity when trading in that region. In 1580 a treaty was signed between England and the Ottoman Empire, giving English merchants trading rights similar to those enjoyed by French merchants. In 1582, William Harborne, an English merchant who had carried out most of the treaty negotiations in Constantinople to French protestations, made himself permanent envoy. But by 1586 Harborne was appointed 'Her Majesty's ambassador' to the Ottoman Empire, with all his expenses (including gifts given to the Sultan and his court) to be paid by the Levant Company. When the charters of the Venice Company and the Turkey Company expired, both companies were merged into the Levant Company in 1592 after Queen Elizabeth I approved its charter as part of her diplomacy with the Ottoman Empire. In the early days of the company there were threats not just from Barbary pirates but also from Spain during the 1585 to 1604 war. In that conflict however the company with its heavily armed ships managed to repel the Spanish galleys intent on capturing the cargo in a number of pitched naval battles, in 1586, 1590, 1591 and 1600 The company as a result surrendered some of their ships to the English Crown and were used during the Spanish Armada campaign proving their worth. James I (1603–25) renewed and confirmed the company's charter in 1606, adding new privileges. However he engaged in a verbal anti Turk crusade and neglected direct relations with the Turks. The government did not interfere with trade, which expanded. Especially profitable was the arms trade as the Porte modernised and re equipped its forces. Of growing importance was textile exports. Between 1609 and 1619, the export of cloth to the Turks increased from 46% to 79% of total cloth exports. The business was highly lucrative. Piracy continued to be a threat. Despite the anti Ottoman rhetoric of the king, commercial relations with the Turks expanded. The king's finances were increasingly based on the revenues derived from this trade, and English diplomacy was complicated by this trade. For example, James refused to provide financial support to Poland for its war against the Turks. During the English Civil War (1642–1651), some innovations were made in the government of the company, allowing many people to become members who were not qualified by the charters of Elizabeth and James, or who did not conform to the regulations prescribed. Charles II, upon his restoration, endeavored to set the company upon its original basis; to which end, he gave them a charter, containing not only a confirmation of their old one, but also several new articles of reformation.
Организация в 1661 году
По уставу короля Карла II в 1661 году компания была учреждена как корпоративное объединение, наделенное правом принимать законы, под названием Компании торговцев Англии, ведущих торговлю в морях Леванта. Количество членов не было ограничено, но в среднем составляло около 300. Основным требованием к кандидату было то, что он должен быть оптовым торговцем, либо по роду деятельности семьи, либо после семилетнего обучения. Лица младше 25 лет платили 25 фунтов стерлингов при приеме; старше – вдвое больше. Каждый давал клятву, что не будет отправлять товары в Левант, кроме как за свой собственный счет, и не будет передавать их никому, кроме агентов или факторов компании. Управление компанией осуществлялось голосованием большинства. Компания имела суд, или совет в Лондоне, состоящий из губернатора, заместителя губернатора и двенадцати директоров, или ассистентов, которые все фактически должны были проживать в Лондоне или его пригородах. Также в каждом городе и порту, где были члены компании, действовал заместитель губернатора. Эта ассамблея в Лондоне отправляла суда, регулировала тарифы на продажу европейских товаров, отправляемых в Левант, и на качество товаров, возвращаемых обратно. Она взимала налоги на товары для покрытия пошлин и общих расходов компании, представляла посла, которого король должен был содержать в порту, избирала двух консулов для Смирны и Константинополя и т.д. По мере того как должность посла при Высокой Порте становилась все более важной, Корона взяла на себя контроль над назначениями. Одной из лучших мер компании было не позволять консулам или даже послу устанавливать пошлины на суда для покрытия общих расходов – практика, которая была губительной для компаний большинства других стран – а выплачивать пособие послу и консулам, и даже высшим должностным лицам, включая канцлера, секретаря, капеллана, переводчиков и янычар, чтобы не было повода для взимания каких-либо сумм с торговцев или товаров. Действительно, посол и консул могли действовать самостоятельно в таких случаях, но поскольку им предлагались пособия при условии их отказа, они предпочитали не действовать. В исключительных случаях консулы и даже сам посол обращались к двум представителям компании, проживающим в Леванте, или, если дело было очень важным, созывали все сообщество. Здесь определялись подарки, которые должны быть сделаны, маршруты путешествий и все, что подлежало обсуждению; и на основании принятых здесь решений представители назначали казначея для предоставления необходимых средств. В обычной торговле этой компании было задействовано от 20 до 25 судов, вооруженных от 25 до 30 пушками. Экспортируемые товары были ограничены по качеству и ассортименту, что указывало на дисбаланс в торговле; они включали традиционные ткани, особенно короткое сукно и кельи, олово, свинец, черный перец, реэкспортируемый кошениль, черные кроличьи шкуры и большое количество американского серебра, которое англичане приобретали в Кадисе. Наиболее ценными товарами, возвращаемыми обратно, были шелковый сырец, хлопок и пряжа, изюм и виноград, мускатный орех, черный перец, индиго, дубильные вещества, камлоты, шерстяные и хлопчатобумажные ткани, мягкая кожа, известная как марокен, сода для производства стекла и мыла, а также различные смолы и лекарственные препараты. Бархат, ковры и шелк покупались торговцами. Торговля компании со Смирной, Константинополем и Искандаруном была гораздо менее значительной, чем торговля Ост-Индской компании, но была более выгодной для Англии, поскольку она поглощала гораздо больше английских товаров, чем другая, которая велась главным образом в денежном выражении. Места, зарезервированные для торговли этой компании, включали все государства Венеции в Венецианском заливе, государство Рагуза, все государства "Великого Синьора" (османского султана) и порты Леванта и Средиземноморского бассейна, за исключением Карфагены, Аликанте, Барселоны, Валенсии, Марселя, Тулона, Генуи, Ливорно (Легорна), Чивитавеккьи, Палермо, Мессины, Мальты, Майорки, Менорки и Корсики, а также другие места на побережьях Франции, Испании и Италии.
By the charter of King Charles II in 1661, the company was erected into a body politic, capable of making laws, under the title of the Company of Merchants of England trading to the Seas of the Levant. The number of members was not limited, but averaged about 300. The principal qualification required was that the candidate be a wholesale merchant, either by family, or by serving an apprenticeship of seven years. Those under 25 years of age paid 25 pounds at their admission; those above, twice as much. Each made an oath, at his entrance, not to send any merchandise to the Levant, except on his own account; and not to consign them to any but the company's agents, or factors. The company governed itself by a plurality of voices. The company had a court, or board at London, composed of a governor, sub governor, and twelve directors, or assistants; who were all actually to live in London, or the suburbs. They also had a deputy governor, in every city and port where there were any members of the company. This assembly at London sent out the vessels, regulated the tariff for the price at which the European merchandise sent to the Levant were to be sold; and for the quality of those returned. It raised taxes on merchandise, to defray impositions, and the common expense of the company; presented the ambassador, which the King was to keep at the port; elected two consuls for Smyrna and Constantinople, etc. As the post of ambassador to the Sublime Porte became increasingly important, the Crown had to assume control of the appointment. One of the best regulations of the company was not to leave the consuls, or even the ambassador, to fix the impositions on the vessels for defraying the common expenses—something that was fatal to the companies of most other nations—but to allow a pension to the ambassador and consuls, and even to the chief officers—including the chancellor, secretary, chaplain, interpreters, and janissaries—so that there was no pretence for their raising any sum at all on the merchants or merchandises. It was true that the ambassador and consul might act alone on these occasions, but the pensions being offered to them on condition of declining them, they chose not to act. In extraordinary cases, the consuls, and even ambassador himself, had recourse to two deputies of the company, residing in the Levant, or if the affair be very important, assemble the whole nation. Here were regulated the presents to be given, the voyages to be made, and every thing to be deliberated; and on the resolutions here taken, the deputies appointed the treasurer to furnish the required funds. The ordinary commerce of this company employed from 20 to 25 vessels, of between 25 and 30 pieces of cannon. The merchandises exported there were limited in quality and range, suggesting an imbalance of trade; they included traditional cloths, especially shortcloth and kerseys, tin, pewter, lead, black pepper, re exported cochineal, black rabbit skins and a great deal of American silver, which the English took up at Cadiz. The more valuable returns were in raw silk, cotton wool and yarn, currants and raisins, nutmeg, black pepper, indigo, galls, camlets, wool and cotton cloth, the soft leathers called maroquins, soda ash for making glass and soap, and several gums and medicinal drugs. Velvet, carpets, and silk were bought by the traders. The commerce of the company to Smyrna, Constantinople, and İskenderun, was much less considerable than that of the East India Company; but was, more advantageous to England, because it took off much more of the English products than the other, which was chiefly carried on in money. The places reserved for the commerce of this company included all the states of Venice, in the Gulf of Venice; the state of Ragusa; all the states of the "Grand Signior" (the Ottoman Sultan), and the ports of the Levant and Mediterranean Basin; excepting Cartagena, Alicante, Barcelona, Valencia, Marseilles, Toulon, Genoa, Livorno (Leghorn), Civitavecchia, Palermo, Messina, Malta, Majorca, Menorca, and Corsica; and other places on the coasts of France, Spain, and Italy.
Упадок
Членство начало сокращаться в начале восемнадцатого века. В период упадка компанию стали воспринимать как злоупотребление и истощение ресурсов Великобритании. В 1754 году компания была открыта для свободной торговли, но продолжала свою деятельность до роспуска в 1825 году. Название птицы "индейка" произошло от торговцев, ввозивших индейку из Турции. Компания "Левант" закупала турецкий опиум. До 1811 года в состав компании "Левант" входили американские купцы, которые приобретали турецкий опиум. Эти купцы продавали опиум китайцам, начиная с 1806 года. Среди этих американских торговцев опиумом были члены знаменитой семьи Астор.
Membership began declining in the early eighteenth century. In its decline the company was looked upon as an abuse, a drain on the resources of Britain. The company's purview was thrown open to free trade in 1754, but continued its activities until dissolution in 1825. The name of the bird called 'turkey' came from the Turkey merchants. Turkish opium was bought by the Levant Company. The Levant Company encompassed American merchants before 1811 who bought Turkish opium. These merchants would sell the opium to the Chinese, beginning in 1806. Among these American Turkey merchants were members of the famous Astor family.
Геральдика
Оружие Левантской компании было: Лазурь, в основании – море в естественных цветах, корабль с тремя мачтами под полным парусом золотой, между двумя скалами серебряных, все паруса, флаги и вымпелы серебряные, каждый с наложенным красным крестом, главный элемент зубчатый зелёного цвета, в основании – морской конёк в естественных цветах. На нашлемнике: на венке из цветов герба, полуморской конёк в прыжке. Щитодержатели: два морских конька. Латинский девиз: Deo reip et amicis.
The arms of the Levant Company were: Azure, on a sea in base proper, a ship with three masts in full sail or, between two rocks of the second, all the sails, pennants, and ensigns argent, each charged with a cross gules, a chief engrailed of the third, in base a seahorse proper. * The crest was: On a wreath of the colours, a demi seahorse saliant. The supporters were: Two seahorses. The Latin motto was: Deo reip et amicis.