Введение
Джон Э. "Джек" Поттер (род. 1956) — президент и генеральный директор Управления аэропортами столичного региона Вашингтона с 18 июля 2011 года. Ранее он занимал должность генерального почтмейстера и генерального директора Почтовой службы США (USPS), став 72-м генеральным почтмейстером 1 июня 2001 года. Поттер занимает второе место по продолжительности пребывания в должности генерального почтмейстера после Гидеона Грейнджера.
John E. "Jack" Potter (born 1956) is the president and CEO of the Metropolitan Washington Airports Authority since July 18, 2011. He is the former United States Postmaster General and CEO of the United States Postal Service (USPS), having become the 72nd postmaster general on June 1, 2001. Potter is the second longest serving postmaster general, following Gideon Granger.
Ранняя карьера в почтовой сфере
Отец Поттера, Ричард, был почтальоном в Манхэттене, а затем стал старшим руководителем почтовой службы. После окончания средней школы имени кардинала Спэллмана в Бронксе, на год позже, чем судья Верховного суда Соня Сотомайор, Поттер поступил в Фордхэмский университет. Он начал работать в почтовой службе в 1978 году в качестве сортировщика в Вестчестере, вводя почтовые индексы в сортировочные машины. Проработав восемь лет в Нью-Йорке, включая трехлетний опыт работы аналитиком на 50-й улице и Бродвее, Поттер быстро продвигался по карьерной лестнице, зарекомендовав себя как эксперт в области автоматизации.
Приступы сибирской язвы
Поттер и два других высокопоставленных чиновника были обвинены в том, что сознательно подвергли жизни работников опасности во время антраксных атак 2001 года, когда письма, содержащие споры сибирской язвы, были отправлены через USPS. Письма, отравленные спорами сибирской язвы и адресованные членам Сената, обрабатывались в почтовом отделении Брентвуд в Вашингтоне, округ Колумбия, где два почтовых работника умерли от вдыхания сибирской язвы, и которое пришлось закрыть для дезактивации.
План преобразования USPS
В апреле 2002 года Поттер представил Конгрессу План трансформации USPS в ответ на многочисленные вызовы, с которыми столкнулась Почтовая служба, включая новые технологические возможности. Эти вызовы угрожали финансовой и коммерческой устойчивости Почтовой службы. План трансформации предлагал краткосрочные и долгосрочные варианты изменений и послужил одной из основ для принятия знакового Закона о почтовой реформе и подотчетности (H. R. 6407) в конце 2006 года – первой реформы почты с момента принятия Закона о реорганизации почты 1970 года.
Шесть дней доставки
28 января 2009 года Поттер дал показания в Сенате, заявив, что если Почтовая служба не сможет скорректировать свои платежи по предварительному финансированию медицинских пособий для пенсионеров, как это предписано Законом об отчетности и совершенствовании почтовой службы 2006 года, USPS будет вынуждена рассмотреть вопрос о сокращении доставки до пяти дней в неделю в летние месяцы – июнь, июль и август. H.R. 22, посвященный этой проблеме, был принят Палатой представителей и Сенатом и подписан в закон 30 сентября 2009 года. Однако генеральный почтмейстер Поттер представил план по отмене субботней доставки почты. Обязательство по предоставлению универсальной услуги и шестидневной доставки закреплено в законодательстве о бюджетных ассигнованиях, поэтому для сокращения услуг потребуется решение Палаты представителей и Сената. Председатель Хосе Серрано (демократ от штата Нью-Йорк), подкомитета по финансовым услугам и государственному управлению Комитета по ассигнованиям Палаты представителей (осуществляющего надзор за положениями, требующими шестидневной доставки), заявил: «Хотя я понимаю серьезность финансовых проблем Почтовой службы, я по-прежнему поддерживаю шестидневный график доставки. В ближайшие недели я проведу переговоры с высшим руководством Почтовой службы и почтовыми профсоюзами, чтобы избежать сокращения услуг». 15 апреля 2010 года Комитет Палаты представителей по надзору и правительственной реформе провел слушания для изучения текущего состояния Почтовой службы и последних отчетов о краткосрочных и долгосрочных стратегиях обеспечения ее финансовой устойчивости и стабильности под названием «Продолжая доставку: изучение текущего финансового кризиса Почтовой службы и ее будущей жизнеспособности». В ходе слушаний генеральный почтмейстер Поттер заявил, что к 2020 году совокупные убытки USPS могут превысить 238 миллиардов долларов, а объем почты может снизиться на 15% по сравнению с 2009 годом.
Выход на пенсию
30 сентября Комиссия по регулированию почтовых услуг единогласно проголосовала за отклонение предложения Поттера о повышении тарифов, которое повлекло бы увеличение тарифов для рассылки периодических изданий на восемь процентов и повышение стоимости почтовых марок первого класса до 46 центов. 26 октября 2010 года Поттер объявил о своей отставке Совету управляющих почтовой службы, осуществляющему надзор за почтовым ведомством, с 3 декабря 2010 года. Заместитель Поттера, Патрик Р. Донахоу, занял его должность главы почтовой службы. Вступив в должность в декабре 2010 года, Донахоу поддержал точку зрения своего предшественника о переходе на пятидневную доставку. 6 февраля 2013 года Донахоу объявил, что почтовая служба начнет осуществлять пятидневную доставку почты с 5 августа, что, по его утверждению, позволит ежегодно экономить 2 миллиарда долларов. Позже в тот же день национальный совет Национальной ассоциации сельских почтальонов единогласно проголосовал за требование его отставки. 16 июля Палата представителей приняла законопроект об ассигнованиях на финансовые услуги и общее правительство, который содержал положения о защите шестидневной доставки почты, тем самым заблокировав план Донахоу.
Президент и генеральный директор Управления аэропортов столицы Вашингтона
22 июня 2011 года совет директоров Управления аэропортами столичного региона Вашингтона назначил Поттера президентом и главным исполнительным директором Управления аэропортами. Он приступил к работе в Управлении 18 июля 2011 года.