Сеть по предотвращению геноцида: от интервенции к дивестициям.

Введение

Некоммерческая организация

Сеть вмешательства в геноцид (или GI NET) — некоммерческая организация, целью которой было "наделение людей и сообществ средствами для предотвращения и прекращения геноцида". Основанная в 2004 году, в 2005 году Фонд вмешательства в геноцид сменил название на Сеть вмешательства в геноцид.

В 2011 году GI Net и Save Darfur Coalition объединились для создания организации United to End Genocide.

Поддержка африканской миссии в Судане

Марк Ханис, Эндрю Снайдерман, Сэм Белл, Кара Ангелотта, Сусанна Гунд, Янесса Кальво Фридман, Рита Камани, Элизабет Джакет и другие стремились к тому, чтобы геноцид в Судане рассматривался как вопрос безопасности, а не как гуманитарная катастрофа, и добились этого, напрямую поддерживая Миссию Африканского союза в Судане (AMIS) – миротворческие силы, испытывавшие острую нехватку финансирования. Спорная идея GI Net о поддержке военных сил для иностранного вмешательства привлекла внимание Гейл Смит, имевшей два десятилетия опыта работы в Африке и занимавшей должность старшего директора по африканским делам в Совете национальной безопасности при администрации Клинтона. Смит проявила первый положительный интерес к деятельности GI Net и помогла организации собрать более 300 000 долларов США для поддержки AMIS.

Движение по выводу инвестиций

В 2006 году GI Net искала новые способы усиления экономического давления на правительство Судана. Однако, после того как правительство США исчерпало возможности применения экономических санкций в одностороннем порядке, GI Net активизировала участие в кампании по изъятию инвестиций, начавшейся в 2004 году в университетском городке Гарварда. Компании нефтегазовой отрасли стали идеальной целью для изъятия инвестиций, поскольку нефть является важнейшим источником дохода для правительства, но при этом не приносит ощутимой пользы или облегчения гражданскому населению Судана. К сентябрю 2006 года движение за изъятие инвестиций значительно расширилось и поставило перед собой более масштабные цели. Группа получила название Sudan Divestment Task Force (SDTF) и разработала законопроект, призванный повлиять на законодательные собрания штатов по всей территории Соединенных Штатов с целью отказа от инвестиций. Выжившие после геноцида присоединились к эстафете под руководством Мии Фарроу и посетили Руанду, Армению, Германию, Боснию и Герцеговину, а также Камбоджу. STAND сформировалась как низовая кампания, объединяющая студентов, стремящихся положить конец преступлениям против человечности во всем мире. С момента своего основания STAND стала ключевым элементом антигеноцидного движения, наряду со своими предшествующими организациями: Genocide Intervention Network, которая объединилась с United to End Genocide. В 2012 году STAND стала независимой организацией, полностью управляемой студентами. SDTF запустила успешные кампании по изъятию инвестиций по всему миру, направленные на университетские эндаументы, управляющие активами, а также инвестиционную политику городов, штатов и страны в целом. В результате усилий SDTF двадцать два штата, десятки университетов, одиннадцать городов и пятнадцать стран приняли политику изъятия инвестиций из Судана. SDTF тесно сотрудничала с Genocide Intervention Network и в 2006 году вошла в состав GI NET под руководством Адама Стерлинга, одного из основателей. Деятельность Sudan Divestment Task Force привела к принятию Закона о подотчетности и изъятии инвестиций из Судана (SADA) 31 декабря 2007 года. В рамках кампании Калифорнийский университет, Браун, Амхерст, Принстонский университет, Университет Вермонта и Вашингтонский университет призывают компании не оказывать финансовую поддержку правительству Судана. Вместо этого финансовая помощь направляется непосредственно жертвам геноцида. В 2009 году SDTF была преобразована в Conflict Risk Network (CRN). Опираясь на успехи в работе с корпорациями и извлеченные уроки из движения за изъятие инвестиций из Судана, CRN призывает корпоративных игроков предпринимать шаги к ответственным действиям, включая поддержку мира и стабильности в регионах, затронутых геноцидом и массовыми зверствами.

In 2006, GI Net looked for new methods to increase economic pressure on the Sudanese government. However, after the U. S. government had already maxed out the economic sanctions it could apply alone, GI Net increased its involvement in the divestment campaign that had begun on Harvard's college campus in 2004. Companies in the oil industry were the perfect target for divestment since oil is an essential source of revenue for the government, but is an industry that provides little benefit or relief to Sudanese civilians. By September 2006, the divestment movement grew substantially and adopted larger goals. The group eventually became known as the Sudan Divestment Task Force, which drafted legislation to influence state legislatures around the United States to divest. Genocide survivors joined the relay led by Mia Farrow and traveled to Rwanda, Armenia, Germany, Bosnia, Herzegovina, and Cambodia. STAND emerged as a grassroots based campaign that networks students who are committed to ending crimes against humanity around the world. Since its debut, STAND developed as a key component in the anti genocide movement alongside its previous parent organizations: the Genocide Intervention Network, which merged into United to End Genocide. In 2012, STAND became an independent organization, entirely student run. The Task Force launched successful divestment campaigns around the world targeting university endowments, asset managers and city, state, and national investment policies. As a result of the Task Force efforts, twenty two states, dozens of universities, eleven cities and fifteen countries adopted Sudan divestment policies. SDTF worked closely with Genocide Intervention Network, and in 2006 became part of GI NET under the leadership of Adam Sterling, an original co founder. The Sudan Divestment Task Force led to the enactment of the Sudan Accountability and Divestment Act (SADA) on December 31, 2007. As part of the campaign, the University of California, Brown, Amherst, Princeton, the University of Vermont, and the University of Washington are encouraging companies not to provide financial support to the Sudanese government. Instead, financial aid is given directly to the victims of the genocide. In 2009, SDTF became the Conflict Risk Network (CRN). Drawing upon successes in corporate engagement and the lessons learned from the Sudan divestment movement, the CRN calls on corporate actors to take steps towards responsible actions including acts that support peace and stability in areas affected by genocide and mass atrocities.